من هیچ وقت شکست نخوردم من فقط 10 هزار راه پیدا کردم که به هدف نمی رسید.
#توماس_ادیسون
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#توماس_ادیسون
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله - #قانون_۱۵_دقیقه
👈این قانون به قدرت تغییرات کوچک اشاره دارد!
#ساموئل_اسمایلز ، مولف کتاب اخلاق و اعتماد به نفس، بر این اعتقادست که تکرار کارهای کوچک نه تنها شخصیت انسان را میسازد بلکه شخصیت ملت ها را تعیین می کند.
۱- اگر روزی ۱۵ دقیقه را صرف خودسازی کنید در پایان یک سال، تغییر ایجاد شده در خویش را به خوبی احساس خواهید کرد.
۲-اگر روزی ۱۵ دقیقه از کارهای بی اهمیت خویش بکاهید، ظرف چند سال موفقیت نصیبتان خواهد شد.
۳- اگر روزی ۱۵ دقیقه را به فراگیری زبان اختصاص دهید از هفته ای یک بار کلاس زبان رفتن بهتر است.
۴- اگر روزی 15دقیقه را به پیاده روی سریع اختصاص دهید از هفته ای چند بار به باشگاه ورزشی رفتن، نتیجه ی بهتری خواهید گرفت.
۵- اگر روزی ۱۵ دقیقه مطالعه و سلول های خاکستری خویش را درگیر کنید؛ به پیشرفت های عظیم یادگیری دست خواهید یافت.
زیبایی روش یا قانون ۱۵ دقیقه در این است که آنقدر کوتاهست که هیچ وقت به بهانه ی این که وقت ندارید آن را به تاخیر نمی اندازید.
جالبتر اینکه، کشور ژاپن امروزه موفقیت خود را مدیون این قانون است.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
👈این قانون به قدرت تغییرات کوچک اشاره دارد!
#ساموئل_اسمایلز ، مولف کتاب اخلاق و اعتماد به نفس، بر این اعتقادست که تکرار کارهای کوچک نه تنها شخصیت انسان را میسازد بلکه شخصیت ملت ها را تعیین می کند.
۱- اگر روزی ۱۵ دقیقه را صرف خودسازی کنید در پایان یک سال، تغییر ایجاد شده در خویش را به خوبی احساس خواهید کرد.
۲-اگر روزی ۱۵ دقیقه از کارهای بی اهمیت خویش بکاهید، ظرف چند سال موفقیت نصیبتان خواهد شد.
۳- اگر روزی ۱۵ دقیقه را به فراگیری زبان اختصاص دهید از هفته ای یک بار کلاس زبان رفتن بهتر است.
۴- اگر روزی 15دقیقه را به پیاده روی سریع اختصاص دهید از هفته ای چند بار به باشگاه ورزشی رفتن، نتیجه ی بهتری خواهید گرفت.
۵- اگر روزی ۱۵ دقیقه مطالعه و سلول های خاکستری خویش را درگیر کنید؛ به پیشرفت های عظیم یادگیری دست خواهید یافت.
زیبایی روش یا قانون ۱۵ دقیقه در این است که آنقدر کوتاهست که هیچ وقت به بهانه ی این که وقت ندارید آن را به تاخیر نمی اندازید.
جالبتر اینکه، کشور ژاپن امروزه موفقیت خود را مدیون این قانون است.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌نمونه #بازاریابی_چریکی برای برند کرانچی با کوبرندینگ هوندا به عنوان جایزه
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌انسانهای بیهدف عمر خود را صرف این میکنند که انسانهای هدفدار زودتر به اهداف خود برسند...
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله - آمازون - #پیشنهاد_ما است که مطالعه فرمائید.
آمازون، اپل، فیسبوک و گوگل در 10 سال اخیر جمعا 2,000 میلیارد دلار به ارزش بازار خود افزودهاند (معادل اقتصاد هند)
این حجم بیسابقه تمرکز ثروت، باعث نگرانی ناظران شده. این 4 غول نه تنها بقیه شرکتها را تهدید میکنند بلکه برای جامعه آمریکا هم نگران کنندهاند.
از بین این 4 غول، آمازون از همه خطرناکتر است. جف بزوس روی سه خواسته اصلی مشتری (قیمت، آسایش، تنوع) دست گذاشته و در حال قبضه کردن کل اقتصادست.
این است سه خواسته اصلی مشتری:
قیمت/ ارزش price
آسایش/ راحتی convenience
تنوع/ حق انتخاب selection
درست است که گوگل پیشتاز سهم بازار جستجو را داراست ولی آمازون پیشتاز جستجوی کالاهاست. آمازون جستجوگریست که به انبار فروش خودش وصل است
اپل سالها پرچمدار نوآوری سختافزاری بود ولی آمازون با دستیار خانگی اکو (الکسا)، بازار بزرگ بعدی-جستجوگر صوتی در منزل-را با نوآوری هدف گرفته است.
سریعترین رشد فناوری در زمینه پردازش ابری است که IBM, مایکروسافت و گوگل بازیگران بزرگیاند ولی بازیگر غالب، اینجا نیز آمازون است.
بازار 612 میلیارد دلاری خواربار فروشی آمریکا هم با ورود آمازون و خریدن Whole Foods آشفته شد.
ده سال پیش، فارغالتحصیلان نخبه بیزنس جذب American Express و بانکهای سرمایهگذاری میشدند ولی حالا شرایط فرق کرده است.
حالا نخبهها جذب هوای بارانی و قهوه الکی گران سیاتل میشوند و دوست دارند برای آمازون کار کنند.
آمازون تمرکز بر ایده نو و رشد را جایگزین سودآوری کرده: در حالی که عموما در نقطه سربه سر قرار دارد، سهامداران قیمت سهامش را بالاتر میبرند.
والمارت از سال 2008 تاکنون 64 میلیارد دلار مالیات پرداخته در حالی که #آمازون فقط 1.4 میلیارد دلار مالیات پرداخته چون سودی نشان نمیدهد.
ولی آمازون 220 میلیارد دلار فقط در دو سال گذشته به ارزش بازارش اضافه کرده چون سهامش گران شده که معادل کل ارزش والمارت است.
به این ترتیب آمازون پانصد میلیارد دلار ارزش دارد و به پنجمین شرکت ثروتمند دنیا تبدیل شده بدون اینکه عملا مالیاتی بپردازد.
شرکتهای بزرگ دیگر به طور میانگین 24% مالیات میپردازند. آمازون همه مزایا را یکجا از آن خود کرده بدون مشارکتی در هزینههای عمومی جامعه.
آمازون سالی20 میلیارد$ به حجم بیزنس خود اضافه میکند و چون بهرهوریش بالاست با نصف کارمندان بقیه خردهفروشان، به اندازه آنان تراکنش ایجاد میکند.
توسعه آمازون هر سال به قیمت بیکار شدن دهها هزار کارگر صندوق دخل، تاجر و کاسب ایجاد میشود.
جف بزوس از برقراری نظام حقوق تضمینی فراگیر توسط دولت حمایت میکند که در ظاهر ایدهای مترقی برای رفاه اجتماعیست ولی واقعیتی تلخ را نهفته دارد
یعنی موفقترین کارآفرین خلاق دنیا معتقد است که بخش خصوصی-از جمله آمازون-از تامین رکن اساسی هویت آمریکایی(ایجاد مشاغل نان و آبدار) ناتوان است.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
آمازون، اپل، فیسبوک و گوگل در 10 سال اخیر جمعا 2,000 میلیارد دلار به ارزش بازار خود افزودهاند (معادل اقتصاد هند)
این حجم بیسابقه تمرکز ثروت، باعث نگرانی ناظران شده. این 4 غول نه تنها بقیه شرکتها را تهدید میکنند بلکه برای جامعه آمریکا هم نگران کنندهاند.
از بین این 4 غول، آمازون از همه خطرناکتر است. جف بزوس روی سه خواسته اصلی مشتری (قیمت، آسایش، تنوع) دست گذاشته و در حال قبضه کردن کل اقتصادست.
این است سه خواسته اصلی مشتری:
قیمت/ ارزش price
آسایش/ راحتی convenience
تنوع/ حق انتخاب selection
درست است که گوگل پیشتاز سهم بازار جستجو را داراست ولی آمازون پیشتاز جستجوی کالاهاست. آمازون جستجوگریست که به انبار فروش خودش وصل است
اپل سالها پرچمدار نوآوری سختافزاری بود ولی آمازون با دستیار خانگی اکو (الکسا)، بازار بزرگ بعدی-جستجوگر صوتی در منزل-را با نوآوری هدف گرفته است.
سریعترین رشد فناوری در زمینه پردازش ابری است که IBM, مایکروسافت و گوگل بازیگران بزرگیاند ولی بازیگر غالب، اینجا نیز آمازون است.
بازار 612 میلیارد دلاری خواربار فروشی آمریکا هم با ورود آمازون و خریدن Whole Foods آشفته شد.
ده سال پیش، فارغالتحصیلان نخبه بیزنس جذب American Express و بانکهای سرمایهگذاری میشدند ولی حالا شرایط فرق کرده است.
حالا نخبهها جذب هوای بارانی و قهوه الکی گران سیاتل میشوند و دوست دارند برای آمازون کار کنند.
آمازون تمرکز بر ایده نو و رشد را جایگزین سودآوری کرده: در حالی که عموما در نقطه سربه سر قرار دارد، سهامداران قیمت سهامش را بالاتر میبرند.
والمارت از سال 2008 تاکنون 64 میلیارد دلار مالیات پرداخته در حالی که #آمازون فقط 1.4 میلیارد دلار مالیات پرداخته چون سودی نشان نمیدهد.
ولی آمازون 220 میلیارد دلار فقط در دو سال گذشته به ارزش بازارش اضافه کرده چون سهامش گران شده که معادل کل ارزش والمارت است.
به این ترتیب آمازون پانصد میلیارد دلار ارزش دارد و به پنجمین شرکت ثروتمند دنیا تبدیل شده بدون اینکه عملا مالیاتی بپردازد.
شرکتهای بزرگ دیگر به طور میانگین 24% مالیات میپردازند. آمازون همه مزایا را یکجا از آن خود کرده بدون مشارکتی در هزینههای عمومی جامعه.
آمازون سالی20 میلیارد$ به حجم بیزنس خود اضافه میکند و چون بهرهوریش بالاست با نصف کارمندان بقیه خردهفروشان، به اندازه آنان تراکنش ایجاد میکند.
توسعه آمازون هر سال به قیمت بیکار شدن دهها هزار کارگر صندوق دخل، تاجر و کاسب ایجاد میشود.
جف بزوس از برقراری نظام حقوق تضمینی فراگیر توسط دولت حمایت میکند که در ظاهر ایدهای مترقی برای رفاه اجتماعیست ولی واقعیتی تلخ را نهفته دارد
یعنی موفقترین کارآفرین خلاق دنیا معتقد است که بخش خصوصی-از جمله آمازون-از تامین رکن اساسی هویت آمریکایی(ایجاد مشاغل نان و آبدار) ناتوان است.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #داستانک #مدیریت_هزینه
ملا نصرالدین: هر روز یک مشت از علف الاغم کم میکردم که به نخوردن عادت کند
پرسیدند: نتیجه چه شد؟
پاسخ داد: نزدیک بود عادت کند که مرد.
📌نتیجه گیری راهبردی:
1️⃣هر کاهش هزینه ای لزوما منجر به بهبود وضع مالی و بهبود شرایط نمی شود.
2️⃣مالک سرمایه برای کاهش هزینه های جاری روشی را برگزید که در نهایت منجر به از دست دادن اصل سرمایه گشت، متاسفانه بعضی مدیران و صاحبان کسب و کار فکر می کنند اقتصاد مقاومتی یعنی اجرای چنین روش هایی، قطعا راهبردهای این چنینی با اقتصاد مقاومتی سازگاری ندارد.
3️⃣جالب است که مالک سرمایه در پاسخ نمی گوید که راهکارم اشتباه بود، بلکه همچنان باور دارد که راهش درست بوده و در حال رسیدن به نتیجه مطلوب بوده اما بنا به هردلیلی(مثلا بدشناسی)به هدف نرسیده.
4️⃣گاهی باید برگردیم و از ابتدا مشکل، شرایط و راهکارمان را بررسی کنیم، شاید اشتباه کرده ایم.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
ملا نصرالدین: هر روز یک مشت از علف الاغم کم میکردم که به نخوردن عادت کند
پرسیدند: نتیجه چه شد؟
پاسخ داد: نزدیک بود عادت کند که مرد.
📌نتیجه گیری راهبردی:
1️⃣هر کاهش هزینه ای لزوما منجر به بهبود وضع مالی و بهبود شرایط نمی شود.
2️⃣مالک سرمایه برای کاهش هزینه های جاری روشی را برگزید که در نهایت منجر به از دست دادن اصل سرمایه گشت، متاسفانه بعضی مدیران و صاحبان کسب و کار فکر می کنند اقتصاد مقاومتی یعنی اجرای چنین روش هایی، قطعا راهبردهای این چنینی با اقتصاد مقاومتی سازگاری ندارد.
3️⃣جالب است که مالک سرمایه در پاسخ نمی گوید که راهکارم اشتباه بود، بلکه همچنان باور دارد که راهش درست بوده و در حال رسیدن به نتیجه مطلوب بوده اما بنا به هردلیلی(مثلا بدشناسی)به هدف نرسیده.
4️⃣گاهی باید برگردیم و از ابتدا مشکل، شرایط و راهکارمان را بررسی کنیم، شاید اشتباه کرده ایم.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#داستانک - شاخه عادت ها...
📌پادشاهی ۲ شاهین گرفت آنها را به مربی پرندگان سپرد تا آموزش شکار ببینند. اما یکی از آنها از روی شاخه ای که نشسته بود پرواز نمی کرد.
پادشاه اعلام کرد هرکس شاهین را درمان کند پاداش خوبی می گیرد. کشاورزی موفق شد. پادشاه از او پرسید: چگونه درمانش کردی؟ کشاورز گفت: شاخه ای که به آن وابسته شده بود را بریدم.
👈گاهی اوقات باید شاخه عادتها و باورهای غلط رو ببریم تا بتوانیم رها زندگی کنیم.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌پادشاهی ۲ شاهین گرفت آنها را به مربی پرندگان سپرد تا آموزش شکار ببینند. اما یکی از آنها از روی شاخه ای که نشسته بود پرواز نمی کرد.
پادشاه اعلام کرد هرکس شاهین را درمان کند پاداش خوبی می گیرد. کشاورزی موفق شد. پادشاه از او پرسید: چگونه درمانش کردی؟ کشاورز گفت: شاخه ای که به آن وابسته شده بود را بریدم.
👈گاهی اوقات باید شاخه عادتها و باورهای غلط رو ببریم تا بتوانیم رها زندگی کنیم.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌مردم اتیوبی ۴۲ میلیون رأس گاو دارند اما از فقیرترین کشورهای جهان به شمار میروند، اما هلند فقط با ۱۱ میلیون گاو نخستین صادر کنندۀ لبنیات جهان است.
چون مشکل هیچوقت گاوها نیستند!
@ManagementLanguage
چون مشکل هیچوقت گاوها نیستند!
@ManagementLanguage
📌هيچ چيز بي فايده تر از آن نيست كه كاري را كه اصلا نبايد انجام شود به شكلي كارامد انجام دهيد.
#پیتر_دراکر
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#پیتر_دراکر
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
زندگی دو شانس به شما داده است: یکی اینکه تغییراتی بزرگ در دنیا به وجود آورید و دیگری اینکه تغییراتی کوچک در کسانی که دوستشان دارید. هر دو اینها شانس های فوق العاده ای هستند و فراموش نکنید که فرصت شما بسیار کوتاه است و خیلی زودتر از آن چیزی که تصور کنید به پایان نزدیک میشوید.
#لری_پیج (Larry Page) بنیانگذار گوگل
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#لری_پیج (Larry Page) بنیانگذار گوگل
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
بزرگترین علاقمندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم.
#ریچارد_برانسون بنیانگذار Virgin
@ManagementLanguage
#ریچارد_برانسون بنیانگذار Virgin
@ManagementLanguage
📌 #تکه کتاب - از صفر به یک
پیشرفت به دو شکل میتواند اتفاق بیفتد،
✅پیشرفت افقی یا گسترده که بهمعنای تکرار کارهایی است که هماکنون انجام میشوند، یعنی رفتن از یک به X. تجسم پیشرفت افقی آسان است چون با آن آشنا هستیم.
✅پیشرفت عمودی یا فشرده به معنای انجام کارهای جدید است، رفتن از صفر به یک!
تجسم پیشرفت عمودی دشوارتر است زیرا مستلزم انجام کاری است که تاکنون کسی انجام نداده است.
👈کتاب: از صفر به یک
👈نویسنده: #پیتر_تیل
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
پیشرفت به دو شکل میتواند اتفاق بیفتد،
✅پیشرفت افقی یا گسترده که بهمعنای تکرار کارهایی است که هماکنون انجام میشوند، یعنی رفتن از یک به X. تجسم پیشرفت افقی آسان است چون با آن آشنا هستیم.
✅پیشرفت عمودی یا فشرده به معنای انجام کارهای جدید است، رفتن از صفر به یک!
تجسم پیشرفت عمودی دشوارتر است زیرا مستلزم انجام کاری است که تاکنون کسی انجام نداده است.
👈کتاب: از صفر به یک
👈نویسنده: #پیتر_تیل
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 توصیه 10 مرحله ای #ریچارد_برانسون برای دستیابی به هدف
👈#پیشنهادما - حتما ، لطفا مطالعه فرمایید.👉
احتمالاً خودتان خوب می دانید که اغلب هدفگذاری هایی که می کنیم کمی بعد به فراموشی سپرده می شوند. تجربه ی شخصی برای روشن شدن این قضیه نزد بسیاری از ما کفایت می کند، اما اگر باز هم در این مورد شک دارید، کمی تحقیق می تواند حقیقت را آشکار کند: اغلب هدف گذاری های شخصی با شکست مواجه می شوند.
بنابراین چه کار می توان کرد تا در جمع اقلیتی که موفق می شوند به اهداف خود برسند قرار گرفت؟ ریچارد برانسون، مردی که درباره ی تحقق بخشیدن به هدفگذاری های فوق العاده چیزهای زیادی می داند، چند پیشنهاد برای شما دارد. قانون کلی توصیه های او به شکلی باورنکردنی ساده است: هدف های خود را روی کاغذ بیاورید. اما همانطور که او در مطلب خود ادامه می دهد، رسیدن از رؤیابافی به واقعیت نیازمند چیزی بیشتر از قرار دادن قلم روی کاغذ است. ریچارد برانسون برای رسیدن به هدف هایتان فرایندی قدم به قدم به شما پیشنهاد می دهد که می گوید برای خودش کارساز بوده است.
1- تک تک ایده هایی که دارید را روی کاغذ بیاورید. هیچ ایده ای بیش از اندازه کوچک یا بیش از حد بزرگ نیست.
2- همیشه یک دفترچه ی یادداشت همراه خود داشته باشید؛ باید جایی برای نوشتن ایده هایتان دم دستتان باشد. داشتن یک فولدر روی موبایل می تواند از ننوشتن بهتر باشد، اما نوشتن روی کاغذ از هر گزینه ی دیگری بهتر است.
3- برای فهرست بندی آنها از روشی استفاده کنید که فکر می کنید برایتان مناسب است؛ نوشتن به صورت خطی، فهرست های بولت دار، جدول، هر کدام که برایتان راحت تر است. خود من با ترکیبی از جملات کوتاه و تصویر های در هم و برهم احساس راحتی بیشتری دارم.
4- هر روز فهرستی از کارهای کوچک و قابل مدیریت تهیه کنید و آنها را به انجام برسانید. روز خود را به چند قسمت تقسیم کنید، به این شیوه قادر به انجام کارهای بیشتری خواهید بود.
5- کارهایی که انجام داده اید را از فهرست خود خط بزنید. کارهای کمی هست که بتواند به اندازه ی خط زدن یک کار انجام شده برای انسان لذتبخش باشد.
6- هدف های خود را قابل اندازه گیری کنید تا بتوانید بفهمید آیا نقشه هایتان جواب می دهند یا نه. اگر نتوانید بفهمید به اهدافتان رسیده اید یا نه، هدفگذاری معنایی نخواهد داشت.
7- اهداف بلندپروازانه و دوردستی برای خود در نظر بگیرید. هدفگذاری های شما نباید فقط کوتاه مدت باشند. از خودتان بپرسید 5 سال آینده کجا می خواهید باشید. 50 سال دیگر چطور؟
8- در فهرست خود هدف های شخصی هم بگنجانید، فقط هدف های کاری مد نظر نیست. میان کار و زندگی هیچ تفکیک حقیقی ای وجود ندارد؛ به تمام اینها می گویند زندگی. فهرست شما هم از این قائده مستثنی نیست.
9- اهداف خود را با دیگران در میان بگذارید. می توانید به یکدیگر انگیزه بدهید و سراغ هدف های همدیگر را بگیرید. اما به یاد داشته باشید که در نهایت این خود شما هستید که باید برای رسیدن به اهداف خود تلاش کنید.
10- موفقیت های خود را جشن بگیرید، سپس فهرست تازه ای از اهداف جدید برای خود بنویسید. این چرخه با دست پیدا کردن به پیشرفت های بیشتر و بیشتر باید ادامه پیدا کند. من چندین جعبه یادداشت های گذشته ام را هنوز دارم که پر هستند از فهرست های قدیمی. هنوز هم مشغول نوشتن فهرست های تازه هستم.
اگر پیش از این نیز از این دست توصیه های بهره ورانه خوانده باشید، هیچ یک از موارد ذکر شده موجب تعجب شما نخواهد شد. متخصصین متعددی توصیه کرده اند زمان خود را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید. خیلی از سرمایه گذاران برجسته و مؤسسین شرکت های بزرگ هستند که می گویند به جای فهرست کارهای انجام دادنی، فهرستی از کارهای انجام شده دارند.
اما آنچه که توصیه ی برانسون را متمایز می کند این است که او نه تنها این ایده های خوب را در قالب یک طرح قدم به قدم در کنار هم قرار داده است، بلکه شخصاً آن را تضمین می کند. وقتی شخص موفقی نظیر برانسون می گوید این شیوه نتیجه بخش است، شاید حد اقل ارزش امتحان کردن را داشته باشد.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
👈#پیشنهادما - حتما ، لطفا مطالعه فرمایید.👉
احتمالاً خودتان خوب می دانید که اغلب هدفگذاری هایی که می کنیم کمی بعد به فراموشی سپرده می شوند. تجربه ی شخصی برای روشن شدن این قضیه نزد بسیاری از ما کفایت می کند، اما اگر باز هم در این مورد شک دارید، کمی تحقیق می تواند حقیقت را آشکار کند: اغلب هدف گذاری های شخصی با شکست مواجه می شوند.
بنابراین چه کار می توان کرد تا در جمع اقلیتی که موفق می شوند به اهداف خود برسند قرار گرفت؟ ریچارد برانسون، مردی که درباره ی تحقق بخشیدن به هدفگذاری های فوق العاده چیزهای زیادی می داند، چند پیشنهاد برای شما دارد. قانون کلی توصیه های او به شکلی باورنکردنی ساده است: هدف های خود را روی کاغذ بیاورید. اما همانطور که او در مطلب خود ادامه می دهد، رسیدن از رؤیابافی به واقعیت نیازمند چیزی بیشتر از قرار دادن قلم روی کاغذ است. ریچارد برانسون برای رسیدن به هدف هایتان فرایندی قدم به قدم به شما پیشنهاد می دهد که می گوید برای خودش کارساز بوده است.
1- تک تک ایده هایی که دارید را روی کاغذ بیاورید. هیچ ایده ای بیش از اندازه کوچک یا بیش از حد بزرگ نیست.
2- همیشه یک دفترچه ی یادداشت همراه خود داشته باشید؛ باید جایی برای نوشتن ایده هایتان دم دستتان باشد. داشتن یک فولدر روی موبایل می تواند از ننوشتن بهتر باشد، اما نوشتن روی کاغذ از هر گزینه ی دیگری بهتر است.
3- برای فهرست بندی آنها از روشی استفاده کنید که فکر می کنید برایتان مناسب است؛ نوشتن به صورت خطی، فهرست های بولت دار، جدول، هر کدام که برایتان راحت تر است. خود من با ترکیبی از جملات کوتاه و تصویر های در هم و برهم احساس راحتی بیشتری دارم.
4- هر روز فهرستی از کارهای کوچک و قابل مدیریت تهیه کنید و آنها را به انجام برسانید. روز خود را به چند قسمت تقسیم کنید، به این شیوه قادر به انجام کارهای بیشتری خواهید بود.
5- کارهایی که انجام داده اید را از فهرست خود خط بزنید. کارهای کمی هست که بتواند به اندازه ی خط زدن یک کار انجام شده برای انسان لذتبخش باشد.
6- هدف های خود را قابل اندازه گیری کنید تا بتوانید بفهمید آیا نقشه هایتان جواب می دهند یا نه. اگر نتوانید بفهمید به اهدافتان رسیده اید یا نه، هدفگذاری معنایی نخواهد داشت.
7- اهداف بلندپروازانه و دوردستی برای خود در نظر بگیرید. هدفگذاری های شما نباید فقط کوتاه مدت باشند. از خودتان بپرسید 5 سال آینده کجا می خواهید باشید. 50 سال دیگر چطور؟
8- در فهرست خود هدف های شخصی هم بگنجانید، فقط هدف های کاری مد نظر نیست. میان کار و زندگی هیچ تفکیک حقیقی ای وجود ندارد؛ به تمام اینها می گویند زندگی. فهرست شما هم از این قائده مستثنی نیست.
9- اهداف خود را با دیگران در میان بگذارید. می توانید به یکدیگر انگیزه بدهید و سراغ هدف های همدیگر را بگیرید. اما به یاد داشته باشید که در نهایت این خود شما هستید که باید برای رسیدن به اهداف خود تلاش کنید.
10- موفقیت های خود را جشن بگیرید، سپس فهرست تازه ای از اهداف جدید برای خود بنویسید. این چرخه با دست پیدا کردن به پیشرفت های بیشتر و بیشتر باید ادامه پیدا کند. من چندین جعبه یادداشت های گذشته ام را هنوز دارم که پر هستند از فهرست های قدیمی. هنوز هم مشغول نوشتن فهرست های تازه هستم.
اگر پیش از این نیز از این دست توصیه های بهره ورانه خوانده باشید، هیچ یک از موارد ذکر شده موجب تعجب شما نخواهد شد. متخصصین متعددی توصیه کرده اند زمان خود را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید. خیلی از سرمایه گذاران برجسته و مؤسسین شرکت های بزرگ هستند که می گویند به جای فهرست کارهای انجام دادنی، فهرستی از کارهای انجام شده دارند.
اما آنچه که توصیه ی برانسون را متمایز می کند این است که او نه تنها این ایده های خوب را در قالب یک طرح قدم به قدم در کنار هم قرار داده است، بلکه شخصاً آن را تضمین می کند. وقتی شخص موفقی نظیر برانسون می گوید این شیوه نتیجه بخش است، شاید حد اقل ارزش امتحان کردن را داشته باشد.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌در جهان تنها دو گروه از مردم هستند که هرگز تغییر نمیکنند:برترین خردمندان و پست ترین بی خردان.
#ارنست_همینگوی
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#ارنست_همینگوی
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله - #جعبه_نگرانی
👈یک تکنیک در رفع استرس وجود داره تحت عنوان Worry Box یا جعبه نگرانی.
شما یک جعبه مقوایی مثل یک جعبه کفش بیارید و درش رو محکم چسب نواری بزنید و بالای آن شکافی کوچک مثل صندوق رای گیری ایجاد کنید.
حالا هر نگرانی که نسبت به یک موضوع دارید، روی یک تکه کاغذ بنویسید و داخل جعبه بیاندازید.
هر روز نگرانیها و استرس های روزانه تان را نوشته و توی جعبه بیاندازید بعد از گذشت چندماه جعبه را باز کنید و تمام نگرانیها و استرس های گذشته خود را مجددا بخوانید.
باور کنید که کلی می خندید و از طرفی ملاحظه خواهید کرد که در كمال ناباوري 90% آن استرسها تنها در ذهن شما حضور داشتن و عملا هیچوقت اتفاق نیفتادند.
با این روش مغز تعلیم میبیند که به سادگی بابت مسائل کوچک مضطرب نشود و برای این مدارات عصبی میسازد و این شیوه رو به عادت خوب تبدیل میکنه و دیگه در آینده به ساخت
Worry Box
دیگر نیازی نخواهید داشت.
#مدیریت_استرس
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
👈یک تکنیک در رفع استرس وجود داره تحت عنوان Worry Box یا جعبه نگرانی.
شما یک جعبه مقوایی مثل یک جعبه کفش بیارید و درش رو محکم چسب نواری بزنید و بالای آن شکافی کوچک مثل صندوق رای گیری ایجاد کنید.
حالا هر نگرانی که نسبت به یک موضوع دارید، روی یک تکه کاغذ بنویسید و داخل جعبه بیاندازید.
هر روز نگرانیها و استرس های روزانه تان را نوشته و توی جعبه بیاندازید بعد از گذشت چندماه جعبه را باز کنید و تمام نگرانیها و استرس های گذشته خود را مجددا بخوانید.
باور کنید که کلی می خندید و از طرفی ملاحظه خواهید کرد که در كمال ناباوري 90% آن استرسها تنها در ذهن شما حضور داشتن و عملا هیچوقت اتفاق نیفتادند.
با این روش مغز تعلیم میبیند که به سادگی بابت مسائل کوچک مضطرب نشود و برای این مدارات عصبی میسازد و این شیوه رو به عادت خوب تبدیل میکنه و دیگه در آینده به ساخت
Worry Box
دیگر نیازی نخواهید داشت.
#مدیریت_استرس
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌نموداری گویا از تفاوت مدل #رشد یک کسبوکار خرد با یک کسبوکار نوآورانه یا #استارتاپ
استارتاپها در مرحله اولیه نیازمند #سرمایهگذاری و صبر بیشتری هستند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
استارتاپها در مرحله اولیه نیازمند #سرمایهگذاری و صبر بیشتری هستند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #زبان_بدن - چند نکته مهم و اثر گذار
✅از روش های تماس چشمی و گوش سپاری فعالانه استفاده کنید:
با داشتن تماس چشمی مداوم با دیگران در زمانی که صحبت می کنند، تکان دادن سر به صورت گاه گاه و استفاده از دیگر نشانه های توجه مشتاقانه شما به عنوان یک فرد حرفه-ای به همکاران دیگرتان احترام می گذارید
✅کف دستانتان را به سمت پایین نگه دارید:
این کار باعث می شود همگی در مورد شما یک نظر مشترک داشته باشند. زمانی که افراد کف هر دو دستشان را بر روی میز، جایگاه ویژه و یا پیشخوان قرار می دهند احساس قدرت و رهبری را نمایش می دهند.
✅به صورت هماهنگ عمل کنید:
تقلید کردن یا منعکس کردن زبان بدن دیگران نشان می دهد که شما از نظر فلسفی با آنان هماهنگ هستید.
✅جایگاه وسیعی داشته باشید:
اگر در زمان صحبت با دیگران یا در برابر آنها جایگاه وسیعی داشته باشید باعث می شود دیافراگم شما منبسط شود و صدای شما را به طور موثری منعکس می کند.
✅زبان بدنتان را باز نگه دارید و محدودیت های ممکن را حذف کنید:
افراد از طرف صحبتشان سرنخ های احساسی دریافت می کنند. بنابراین، اگر خمیده باشید، دست به سینه بایستید یا به هر طریقی در برابر دیگران بسته به نظر برسید شنونده به همان صورت به شما پاسخ می دهد. زبان بدنتان باید آرام باشد و دستانتان در دوطرف آویزان باشند تا نشان دهد در برابر کسانی که با آنها در حال تعاملید باز هستید.
✅خالصانه لبخند بزنید.
✅حرکاتتان را کاهش دهید:
حرف زدن با حرکات بیش از اندازه دست وصورت نیز باعث می شود طرف مقابل از نکات مهم پرت شود.
✅با دیگران محکم دست دهید.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅از روش های تماس چشمی و گوش سپاری فعالانه استفاده کنید:
با داشتن تماس چشمی مداوم با دیگران در زمانی که صحبت می کنند، تکان دادن سر به صورت گاه گاه و استفاده از دیگر نشانه های توجه مشتاقانه شما به عنوان یک فرد حرفه-ای به همکاران دیگرتان احترام می گذارید
✅کف دستانتان را به سمت پایین نگه دارید:
این کار باعث می شود همگی در مورد شما یک نظر مشترک داشته باشند. زمانی که افراد کف هر دو دستشان را بر روی میز، جایگاه ویژه و یا پیشخوان قرار می دهند احساس قدرت و رهبری را نمایش می دهند.
✅به صورت هماهنگ عمل کنید:
تقلید کردن یا منعکس کردن زبان بدن دیگران نشان می دهد که شما از نظر فلسفی با آنان هماهنگ هستید.
✅جایگاه وسیعی داشته باشید:
اگر در زمان صحبت با دیگران یا در برابر آنها جایگاه وسیعی داشته باشید باعث می شود دیافراگم شما منبسط شود و صدای شما را به طور موثری منعکس می کند.
✅زبان بدنتان را باز نگه دارید و محدودیت های ممکن را حذف کنید:
افراد از طرف صحبتشان سرنخ های احساسی دریافت می کنند. بنابراین، اگر خمیده باشید، دست به سینه بایستید یا به هر طریقی در برابر دیگران بسته به نظر برسید شنونده به همان صورت به شما پاسخ می دهد. زبان بدنتان باید آرام باشد و دستانتان در دوطرف آویزان باشند تا نشان دهد در برابر کسانی که با آنها در حال تعاملید باز هستید.
✅خالصانه لبخند بزنید.
✅حرکاتتان را کاهش دهید:
حرف زدن با حرکات بیش از اندازه دست وصورت نیز باعث می شود طرف مقابل از نکات مهم پرت شود.
✅با دیگران محکم دست دهید.
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage