#تکه_کتاب - پنج دشمن کار تیمی
قدرت واقعی و پنهان کار تیمی این است که دست آورد های تیم از جمع دستاورد های اعضای آن به مراتب بیشتر است!
به عبارتی دیگر، کار تیمی معجزه ای است که قوانین ریاضی را در هم می شکند به طوری که جمع یک و یک حاصلی بیش از دو به بار می آورد، این معجزه، نتیجه فرایندی است که در مدیریت آن را سینرژی یا هم افزایی می خوانند.
چنان چه کار گروهی به درستی مدیریت نشود، حتی می تواند این معجزه واژگونه عمل کند و فاجعه رخ دهد و آن جا است که یک به علاوه یک حاصلی بسیار کمتر از دو به بار می آورد!
کتاب: #پنج_دشمن_کار_تیمی
نویسنده: #پاتریک_لنچیونی
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
قدرت واقعی و پنهان کار تیمی این است که دست آورد های تیم از جمع دستاورد های اعضای آن به مراتب بیشتر است!
به عبارتی دیگر، کار تیمی معجزه ای است که قوانین ریاضی را در هم می شکند به طوری که جمع یک و یک حاصلی بیش از دو به بار می آورد، این معجزه، نتیجه فرایندی است که در مدیریت آن را سینرژی یا هم افزایی می خوانند.
چنان چه کار گروهی به درستی مدیریت نشود، حتی می تواند این معجزه واژگونه عمل کند و فاجعه رخ دهد و آن جا است که یک به علاوه یک حاصلی بسیار کمتر از دو به بار می آورد!
کتاب: #پنج_دشمن_کار_تیمی
نویسنده: #پاتریک_لنچیونی
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات - ۷ رفتار که افراد دارای اعتماد به نفس بالا آن را انجام نمیدهند!
۱- از مسؤولیت فرار نمیکنند. برای نمونه زمانی که با تاخیر به سرکار میرسند، ترافیک را بهانه نمیکنند.
۲- از انجام کارهای ترسناک خودداری نمیکنند و اجازه نمیدهند ترس زندگیشان را دربرگیرد و مانع تجربهکردن امور جدید توسط آنها شود که این امر باعث تقویت و پیشرفت شخصیت آنها خواهد شد.
۳- همواره در راحتی و رفاه به سر نمیبرند. زیرا میدانند ماندن در این وضعیت باعث ناکامی در رسیدن به آرزوهایشان خواهد شد و در صورتی که بخواهند موفق شوند باید راحت طلبی را کنار بگذارند.
۴- هرگز هیچکدام از کارهایشان را به زمان مناسب، شرایط مناسب، هفته بعد، هر زمان که وقت کافی وجود داشت موکول نمیکنند. بلکه بر انجام اقدامات لازم در زمان مناسب تاکید دارند.
۵- تلاش نمیکنند بر دیگران سلطه یابند و به واکنش های منفی توجهی نمیکنند.
۶- درباره مردم قضاوت و پیشداوری نمیکنند. زیرا آنها با خودشان به حدی مهربان هستند که نیازی به این ندارند که برای احساس برتر بودن در غیاب اطرافیانشان به آنها توهین کنند.
۷- خودشان را با هیچکس مقایسه نمیکنند و هرگز با هیچ کسی جز خودشان در گذشته رقابت نمیکنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
۱- از مسؤولیت فرار نمیکنند. برای نمونه زمانی که با تاخیر به سرکار میرسند، ترافیک را بهانه نمیکنند.
۲- از انجام کارهای ترسناک خودداری نمیکنند و اجازه نمیدهند ترس زندگیشان را دربرگیرد و مانع تجربهکردن امور جدید توسط آنها شود که این امر باعث تقویت و پیشرفت شخصیت آنها خواهد شد.
۳- همواره در راحتی و رفاه به سر نمیبرند. زیرا میدانند ماندن در این وضعیت باعث ناکامی در رسیدن به آرزوهایشان خواهد شد و در صورتی که بخواهند موفق شوند باید راحت طلبی را کنار بگذارند.
۴- هرگز هیچکدام از کارهایشان را به زمان مناسب، شرایط مناسب، هفته بعد، هر زمان که وقت کافی وجود داشت موکول نمیکنند. بلکه بر انجام اقدامات لازم در زمان مناسب تاکید دارند.
۵- تلاش نمیکنند بر دیگران سلطه یابند و به واکنش های منفی توجهی نمیکنند.
۶- درباره مردم قضاوت و پیشداوری نمیکنند. زیرا آنها با خودشان به حدی مهربان هستند که نیازی به این ندارند که برای احساس برتر بودن در غیاب اطرافیانشان به آنها توهین کنند.
۷- خودشان را با هیچکس مقایسه نمیکنند و هرگز با هیچ کسی جز خودشان در گذشته رقابت نمیکنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌تفاوت بین کسی که هستید، با کسی که می خواهید باشید را کاری که انجام می دهید مشخص می کند.
#وارن_بافت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#وارن_بافت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات - میزان ماندگاری احساسات
✅غم 12 ساعت
✅نفرت 60 ساعت
✅شادی 36ساعت
✅حسادت 15 ساعت
✅آرامش 8 ساعت
✅اشتیاق 6 ساعت
✅اضطراب و نا امیدی 24 ساعت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅غم 12 ساعت
✅نفرت 60 ساعت
✅شادی 36ساعت
✅حسادت 15 ساعت
✅آرامش 8 ساعت
✅اشتیاق 6 ساعت
✅اضطراب و نا امیدی 24 ساعت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات - پنج اصل را در زندگیتان به خاطر داشته باشید :
✅ غرور، مانع يادگيری
✅ خودبزرگ بینی، مانع محبوبیت
✅ کم رویی، مانع پيشرفت
✅ خودشیفتگی، مانع معاشرت
✅ عادت کردن، مانع تغيير است
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
✅ غرور، مانع يادگيری
✅ خودبزرگ بینی، مانع محبوبیت
✅ کم رویی، مانع پيشرفت
✅ خودشیفتگی، مانع معاشرت
✅ عادت کردن، مانع تغيير است
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #تکه_کتاب - رهبری در 90 روز
شاید رهبر با تجربه ای هستید که می خواهید مهارت های رهبری خود را ارتقا دهید، یا شاید به عنوان یک رهبر با چالش هایی مواجه شده اید که در حل آن با مشکل روبرو هستید، یا شاید در محیط کاری خود تازه واردید و مشتاقید با افزایش اثرگذاری خود، تفاوتی ایجاد کنید
جدای از دلایل شما برای بهبود، من بسیار هیجان زده هستم تا این برنامه نود روزه ی ارتقای رهبری را به شما ارایه کنم، چرا؟!
زیرا همه چیز به رهبری بستگی دارد، رهبری بهتر، به شما کمک می کند تاثیر مثبتی بر جهان بگذارید؛ رهبری، همان تاثیرگذاری است!
اگر بتوانید تاثیر بیشتری بر دیگران بگذارید، می توانید رهبری اثربخشی داشته باشید، اغلب افراد فکر می کنند با پیشرفت کاری به رهبری می رسند، این اندیشه نادرستی است، برای دستیابی به موقعیت رهبری، باید به پرورش مهارت رهبری خود بپردازید
🔆نشانه رهبری خوب، پیشرفت فردی شما نیست بلکه پیشرفت گروه کاری شماست، وقتی دیگران موفق می شوند و گروه کاری شما بهتر عمل می کند، نشانه آن است که رهبری شما بهبود یافته است
در طی نود روز آتی، گام های مشخصی به شما ارایه می شود که به رشد رهبری شما کمک می کند، به شما یادآوری می شود تا تمرکز خود را از عنوان شغلی بردارید و کشف کنید که چطور می توانید احترام و اعتماد گروه کاری خود را از طریق توسعه روابط به دست آورید.
کتاب:رهبری در 90 روز
نویسنده : #جان_سی_مکسول
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
شاید رهبر با تجربه ای هستید که می خواهید مهارت های رهبری خود را ارتقا دهید، یا شاید به عنوان یک رهبر با چالش هایی مواجه شده اید که در حل آن با مشکل روبرو هستید، یا شاید در محیط کاری خود تازه واردید و مشتاقید با افزایش اثرگذاری خود، تفاوتی ایجاد کنید
جدای از دلایل شما برای بهبود، من بسیار هیجان زده هستم تا این برنامه نود روزه ی ارتقای رهبری را به شما ارایه کنم، چرا؟!
زیرا همه چیز به رهبری بستگی دارد، رهبری بهتر، به شما کمک می کند تاثیر مثبتی بر جهان بگذارید؛ رهبری، همان تاثیرگذاری است!
اگر بتوانید تاثیر بیشتری بر دیگران بگذارید، می توانید رهبری اثربخشی داشته باشید، اغلب افراد فکر می کنند با پیشرفت کاری به رهبری می رسند، این اندیشه نادرستی است، برای دستیابی به موقعیت رهبری، باید به پرورش مهارت رهبری خود بپردازید
🔆نشانه رهبری خوب، پیشرفت فردی شما نیست بلکه پیشرفت گروه کاری شماست، وقتی دیگران موفق می شوند و گروه کاری شما بهتر عمل می کند، نشانه آن است که رهبری شما بهبود یافته است
در طی نود روز آتی، گام های مشخصی به شما ارایه می شود که به رشد رهبری شما کمک می کند، به شما یادآوری می شود تا تمرکز خود را از عنوان شغلی بردارید و کشف کنید که چطور می توانید احترام و اعتماد گروه کاری خود را از طریق توسعه روابط به دست آورید.
کتاب:رهبری در 90 روز
نویسنده : #جان_سی_مکسول
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #داستانک هتل هیلتون ...
آقای «هیلتون» سرایدار یک هتل بود و تمام جوانی و نوجوانیاش را صرف سرایداری کرده بود، اما در حال حاضر ٨۴ تا «هتل هیلتون» تو دنیا داریم و او بیشک بزرگترین هتلدار زنجیرهای در دنیا است.
در مصاحبه از ایشون سؤال میشه: «تمام نوجوانی و جوانی سرایدار بودی.چی شد که این شدی؟؟!»
هیلتون جواب میده:«من هتلبازی کردم!»
باز سوال کردند :«آقای هیلتون، هتلبازی دیگه چیه؟!! بگو ما هم به جای خالهبازی، هتلبازی کنیم!»
او جواب میده :«در تمام اون دوره که همه میدونن من سرایدار بودم و کیف مشتریها رو جابهجا میکردم، شبها که رییس هتل میرفت خونه، من میرفتم تو اتاقش؛ لباسهامو درمیآوردم؛ لباسهای رییس رو میپوشیدم؛ پشت میز مینشستم و هتلبازی میکردم! مدام تصور ذهنی من این بود که یکی از بزرگترین هتلداران دنیا هستم!»
✅ هميشه ميتوانيم افكارمان را مديريت كنيم و همانطور كه دلمان مي خواهد آينده را ترسيم كنيم بياييد از امروز افكار و تصوير ذهنيمان را تغيير دهيم.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
آقای «هیلتون» سرایدار یک هتل بود و تمام جوانی و نوجوانیاش را صرف سرایداری کرده بود، اما در حال حاضر ٨۴ تا «هتل هیلتون» تو دنیا داریم و او بیشک بزرگترین هتلدار زنجیرهای در دنیا است.
در مصاحبه از ایشون سؤال میشه: «تمام نوجوانی و جوانی سرایدار بودی.چی شد که این شدی؟؟!»
هیلتون جواب میده:«من هتلبازی کردم!»
باز سوال کردند :«آقای هیلتون، هتلبازی دیگه چیه؟!! بگو ما هم به جای خالهبازی، هتلبازی کنیم!»
او جواب میده :«در تمام اون دوره که همه میدونن من سرایدار بودم و کیف مشتریها رو جابهجا میکردم، شبها که رییس هتل میرفت خونه، من میرفتم تو اتاقش؛ لباسهامو درمیآوردم؛ لباسهای رییس رو میپوشیدم؛ پشت میز مینشستم و هتلبازی میکردم! مدام تصور ذهنی من این بود که یکی از بزرگترین هتلداران دنیا هستم!»
✅ هميشه ميتوانيم افكارمان را مديريت كنيم و همانطور كه دلمان مي خواهد آينده را ترسيم كنيم بياييد از امروز افكار و تصوير ذهنيمان را تغيير دهيم.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌بازاریابی رسانههای اجتماعی (SMM -#SocialMediaMarketing#)
روشهایی برای تبلیغات محصولات، خدمات یا برندها با استفاده از رسانههای اجتماعی و از طریق جلب علاقه گروههایی از افراد است که دربارهی این موضوعات بحث میکنند.
✅بازاریابی رسانههای اجتماعی (SMM)
یک شکل از بازاریابی اینترنتی است که از وبسایتهای شبکهسازی اجتماعی بهعنوان یک ابزار بازاریابی استفاده میکند. هدف از بازاریابی رسانههای اجتماعی تولید محتوایی است که کاربران آن را در شبکههای اجتماعی خود به اشتراک خواهند گذاشت و به دیده شدن یک برند و گسترش دسترسی مشتریان به آن کمک خواهد کرد.
یکی از مؤلفههای کلیدی SMM، بهینهسازی رسانههای اجتماعی (SMO) است که مانند بهینهسازی موتورهای جستجو، یک استراتژی برای جلب بازدیدکنندههای جدید و منحصربهفرد برای یک وبسایت است. بهینهسازی رسانههای اجتماعی میتواند به دو صورت اضافه کردن لینک به محتوا یا با بهروزرسانی در سایتهای اجتماعی یا پستهای وبلاگ انجام شود.
بازاریابی رسانههای اجتماعی کمک میکند شرکت بتواند بازخورد مستقیم از مشتریان (و مشتریان بالقوه) دریافت کند و ارتباط انسانی بهتری با آنها برقرار نماید. امکان تعامل در رسانههای اجتماعی به مشتریان این فرصت را خواهد داد که سؤال بپرسند، انتقادات و پیشنهادهای خود را مطرح نمایند و احساس کنند شنیده میشوند.
✅این جنبه از SMM، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) نام دارد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
روشهایی برای تبلیغات محصولات، خدمات یا برندها با استفاده از رسانههای اجتماعی و از طریق جلب علاقه گروههایی از افراد است که دربارهی این موضوعات بحث میکنند.
✅بازاریابی رسانههای اجتماعی (SMM)
یک شکل از بازاریابی اینترنتی است که از وبسایتهای شبکهسازی اجتماعی بهعنوان یک ابزار بازاریابی استفاده میکند. هدف از بازاریابی رسانههای اجتماعی تولید محتوایی است که کاربران آن را در شبکههای اجتماعی خود به اشتراک خواهند گذاشت و به دیده شدن یک برند و گسترش دسترسی مشتریان به آن کمک خواهد کرد.
یکی از مؤلفههای کلیدی SMM، بهینهسازی رسانههای اجتماعی (SMO) است که مانند بهینهسازی موتورهای جستجو، یک استراتژی برای جلب بازدیدکنندههای جدید و منحصربهفرد برای یک وبسایت است. بهینهسازی رسانههای اجتماعی میتواند به دو صورت اضافه کردن لینک به محتوا یا با بهروزرسانی در سایتهای اجتماعی یا پستهای وبلاگ انجام شود.
بازاریابی رسانههای اجتماعی کمک میکند شرکت بتواند بازخورد مستقیم از مشتریان (و مشتریان بالقوه) دریافت کند و ارتباط انسانی بهتری با آنها برقرار نماید. امکان تعامل در رسانههای اجتماعی به مشتریان این فرصت را خواهد داد که سؤال بپرسند، انتقادات و پیشنهادهای خود را مطرح نمایند و احساس کنند شنیده میشوند.
✅این جنبه از SMM، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) نام دارد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌مدیریت یعنی پرورش و توسعه، توفیق، مسئولیتپذیری و اجرا.
رهبری یعنی تأثیرگذاری، هدایت در یک مسیر و زمینه، اقدام و ایدهپردازی.
#وارن_بنیس استاد رهبری
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
رهبری یعنی تأثیرگذاری، هدایت در یک مسیر و زمینه، اقدام و ایدهپردازی.
#وارن_بنیس استاد رهبری
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌عقیده ی خود را برای رسیدن به اهدافتان را هر چقدر میخواهید تغییر دهید؛ این را بدانید که با هر تغییر در ذهنیتتان، تغییری در جهت و مسیر کل عالم هستی پدیدار میشود!
#اثرپروانه_ای
@ManagementLanguage
#اثرپروانه_ای
@ManagementLanguage
📌یک واقعیت انکار این ناپذیر این است ، شخصی که در 5 سال آینده خواهید بود، بر پایه کتاب هاییست که امروز میخوانید و افرادی ست که با آن ها ارتباط دارید!
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌سرنوشتِ شما حاصلی از تصمیم گیری های شماست، نه شرایط شما!
#آنتونی_رابینز
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#آنتونی_رابینز
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌بیشعورها میتوانند دیگران را سرکوب کنند، اما کسی نمی تواند آن ها را سرکوب کند مگر یک بیشعور بزرگتر!
#خاویر_کرمنت
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#خاویر_کرمنت
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #داستانک - تشکیل تیم : دو نفر همراه یا صد نفر تنها!!
جمعی به حاكم شكايت بردند كه دو دزد كاروان صد نفری ما را به غارت بردند، حاكم پرسيدچگونه صدتن بر دو دزد چیره نگشتید؟!!!
يكی گفت آنها دو نفر بودند همراه و ما صد تن بوديم هریک تنها.
✅ نتیجه گیری :
انرژی یعنی یکی شدن نیروی افراد برای هدف مورد نظر، به همین دلیل تیم سازی و کار تیمی موفق از راهکارهای اصلی ایجاد سینرژی و هم افزایی در سازمان ها و شرکت هاست سازمان های پیشرو کار تیمی اثریخش را به فرهنگ اصیل خود تبدیل کرده اند و از این طریق چالش های استراتژیک خود را مدیریت می کنند و با روش های نوآورانه نقش اساسی خود را در بازارهای رقابتی تداوم می بخشند.
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
جمعی به حاكم شكايت بردند كه دو دزد كاروان صد نفری ما را به غارت بردند، حاكم پرسيدچگونه صدتن بر دو دزد چیره نگشتید؟!!!
يكی گفت آنها دو نفر بودند همراه و ما صد تن بوديم هریک تنها.
✅ نتیجه گیری :
انرژی یعنی یکی شدن نیروی افراد برای هدف مورد نظر، به همین دلیل تیم سازی و کار تیمی موفق از راهکارهای اصلی ایجاد سینرژی و هم افزایی در سازمان ها و شرکت هاست سازمان های پیشرو کار تیمی اثریخش را به فرهنگ اصیل خود تبدیل کرده اند و از این طریق چالش های استراتژیک خود را مدیریت می کنند و با روش های نوآورانه نقش اساسی خود را در بازارهای رقابتی تداوم می بخشند.
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
📌از جایی که هستی شروع کن، از چیزهایی که داری استفاده کن، کاری را که میتوانی انجام بده، بزرگ فکر کن، اما میتونی کوچک شروع کنی.
#ناپلئون_هیل
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
#ناپلئون_هیل
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
📌می توان در ظرف دو سال یک كارخانه ذوب آهن ساخت؛ ولی برای تربیت یک مدیر برای این صنعت باید بیست سال وقت صرف كرد.
#جواهر_لعل_نهرو
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#جواهر_لعل_نهرو
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله : ایجاد یک برنامه راهبردی برای خودمان
موفقیت در زندگی تا حد زیادی بستگی به استفاده "شما" از توانایی هایی همچون فکر کردن، برنامه ریزی، تصمیم گیری، قدرت حل مساله، تلاش و ... است.
در این مطلب در هفت مرحله به شرح موضوع خواهیم پرداخت:
✅ مرحله ۱
زمانی را برای اين كار اختصاص دهيد.
✅ مرحله ۲
ارزشهای كليدی خود را تعيين كنيد.
چه ارزشهای مهمی در زندگی شما وجود دارند كه برايتان حياتی هستند؟
✅ مرحله ۳
بيانيه ماموریت خود را بنويسيد.
اين يک بيانيه مكتوب خلاصه و كوتاه است، در يک يا دو جمله، و بر اساس ارزشهایی كه به آنها پايبند هستيد و شرافت و وجود شما در گرو آنهاست.
✅ مرحله ۴
یک تحليل SWOT بر روی خود انجام دهيد.
نقاط قوت (S)، نقاط ضعف (W)، فرصتهای پيش رو (O)، تهديدات (T) پيش روی شما كدامند؟
✅ مرحله ۵
اهداف خود را با مركزيت ارزشهای كليدی ( كه قبلا مشخص كرده ايد) تعيين كنيد.
اهداف بايد #SMART (توضیح در پست بعدی) باشند.
✅ مرحله ۶
عواملی که شما را به وفاداری و پاسخگویی نسبت به دستیابی به اهدافتان ترغیب و پشتیبانی می کنند را تعیین کنید.
✅ مرحله ۷
میزان نزدیکی به اهدافتان را بصورت ماهیانه یا دوهفته یکبار کنترل و درصورت لازم اصلاحات موردنیاز را انجام دهید
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
موفقیت در زندگی تا حد زیادی بستگی به استفاده "شما" از توانایی هایی همچون فکر کردن، برنامه ریزی، تصمیم گیری، قدرت حل مساله، تلاش و ... است.
در این مطلب در هفت مرحله به شرح موضوع خواهیم پرداخت:
✅ مرحله ۱
زمانی را برای اين كار اختصاص دهيد.
✅ مرحله ۲
ارزشهای كليدی خود را تعيين كنيد.
چه ارزشهای مهمی در زندگی شما وجود دارند كه برايتان حياتی هستند؟
✅ مرحله ۳
بيانيه ماموریت خود را بنويسيد.
اين يک بيانيه مكتوب خلاصه و كوتاه است، در يک يا دو جمله، و بر اساس ارزشهایی كه به آنها پايبند هستيد و شرافت و وجود شما در گرو آنهاست.
✅ مرحله ۴
یک تحليل SWOT بر روی خود انجام دهيد.
نقاط قوت (S)، نقاط ضعف (W)، فرصتهای پيش رو (O)، تهديدات (T) پيش روی شما كدامند؟
✅ مرحله ۵
اهداف خود را با مركزيت ارزشهای كليدی ( كه قبلا مشخص كرده ايد) تعيين كنيد.
اهداف بايد #SMART (توضیح در پست بعدی) باشند.
✅ مرحله ۶
عواملی که شما را به وفاداری و پاسخگویی نسبت به دستیابی به اهدافتان ترغیب و پشتیبانی می کنند را تعیین کنید.
✅ مرحله ۷
میزان نزدیکی به اهدافتان را بصورت ماهیانه یا دوهفته یکبار کنترل و درصورت لازم اصلاحات موردنیاز را انجام دهید
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله : پنج گام اساسی برای #هدف_گذاری_مؤثر #SMART
✅معیّن: Specific
✅قابل اندازهگیری: Measurable
✅دستیافتنی: Attainable
✅واقعبینانه: Realistic
✅زمانبندیشده: Timely
این مدل شما را یاری میکند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آنها نداشته باشید:
۱- اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آیندهی خود را تعیین کنید، باید آنها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “میخواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟
۲- هدفهایتان باید قابل اندازهگیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چهقدر به سمت هدفتان پیش رفتهاید.
۳- در انتخاب هدف واقعبین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آنها امکانپذیر باشد.
۴- هدفهای دستیافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسیاند.
۵- هدفها باید قابل زمانبندی باشند. اغلب مشاهده میشود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمیگزینند و به روی کاغذ میآورند، اما آن را در پوشهای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمیکنند. وقتی هدفی را برمیگزینید، باید با استفاده از یک جدول زمانبندیشده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامهی راه ترغیب میشوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامهریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدفگذاری کنید.
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage
✅معیّن: Specific
✅قابل اندازهگیری: Measurable
✅دستیافتنی: Attainable
✅واقعبینانه: Realistic
✅زمانبندیشده: Timely
این مدل شما را یاری میکند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آنها نداشته باشید:
۱- اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آیندهی خود را تعیین کنید، باید آنها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “میخواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟
۲- هدفهایتان باید قابل اندازهگیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چهقدر به سمت هدفتان پیش رفتهاید.
۳- در انتخاب هدف واقعبین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آنها امکانپذیر باشد.
۴- هدفهای دستیافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسیاند.
۵- هدفها باید قابل زمانبندی باشند. اغلب مشاهده میشود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمیگزینند و به روی کاغذ میآورند، اما آن را در پوشهای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمیکنند. وقتی هدفی را برمیگزینید، باید با استفاده از یک جدول زمانبندیشده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامهی راه ترغیب میشوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامهریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدفگذاری کنید.
📎زبات مدیریت
@ManagementLanguage