📌هيچوقت دست از انجامِ کارهای کوچک برای ديگران برندار.
گاهی اوقات همان کارهای کوچک، بزرگترين قسمت قلب آنها را فرا ميگيرند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
گاهی اوقات همان کارهای کوچک، بزرگترين قسمت قلب آنها را فرا ميگيرند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌هر اتفاقی هم که بیافتد، باید حواسمان باشد که دو طناب اصلی زندگی را رها نکنیم،
و آن دو طناب " ایمان و امید" هستند.
#زیگ_زیگلار
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
و آن دو طناب " ایمان و امید" هستند.
#زیگ_زیگلار
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #برند چیزی نیست که شما به مشتریانتان می گویید.
برند چیزی است که مشتریان در موردش به هم دیگر می گویند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
برند چیزی است که مشتریان در موردش به هم دیگر می گویند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات - #مدیریت_تغییر
✅ تنها راهی که میشود يک زندگی بهتر داشت این است که رشدکنیم.
✅ تنها راهی که میشود رشدکرد این است که تغییر کنیم؛
✅ تنها راهی که میشود تغییر کرد این است که چیزهای جدید یادبگیریم.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅ تنها راهی که میشود يک زندگی بهتر داشت این است که رشدکنیم.
✅ تنها راهی که میشود رشدکرد این است که تغییر کنیم؛
✅ تنها راهی که میشود تغییر کرد این است که چیزهای جدید یادبگیریم.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌ما به سه طريق مى آموزيم؛
اول انديشه، كه اصيل ترين است؛
دوم تقليد كه آسان ترين است؛
سوم تجربه كه تلخ ترين است.
#كنفسيوس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
اول انديشه، كه اصيل ترين است؛
دوم تقليد كه آسان ترين است؛
سوم تجربه كه تلخ ترين است.
#كنفسيوس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات -موفقیت نتیجه 3 عبارت است:
1-تجربه دیروز
2-استفاده امروز
3-امید به فردا
ولی اغلب ما با 3 عبارت زندگی میکنیم:
1-حسرت دیروز
2-اتلاف امروز
3-ترس از فردا
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
1-تجربه دیروز
2-استفاده امروز
3-امید به فردا
ولی اغلب ما با 3 عبارت زندگی میکنیم:
1-حسرت دیروز
2-اتلاف امروز
3-ترس از فردا
📎 زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 آیا ساختن یک محصول کار درستی است؟
یک نمونه از اجرای ناب #استارت_آپ
✅ هدف
شرکت Lit Motors به دنبال حل کردن مساله ترافیک بود.
✅ مساله
آنها متوجه شده بودند که اکثر ماشین ها تک سرنشین هستند.
✅راه حل
بنابراین، راه حلشان این بود که ماشین های کوچکی با دو چرخ ایجاد کنند که شبیه موتورسیکلت بود ولی برای حفظ تعادل خود به یک شاسی بسیار پیشرفته نیاز داشت.
✅ شرایط
بعد از مدتی، مدیر فنی ارشد تیم، به دلیل یک مشکل خانوادگی، مدتی طولانی به مرخصی رفت. اعضای تیم نمی توانستند بدون او، پروتوتایپ خود را آماده کنند و شرایطی هم وجود نداشت که بتوان او را جایگزین نمود.
✅ شرکت تصمیم گرفت که به جای ریسک محصول خود، روی ریسک مشتری ها تمرکز کند. بنابراین، ماکتی از دستگاه را ایجاد کردند و در نمایشگاهی پیش فروش کردند.
✅ نتیجه
تقریبا ۱۶ درصد افرادی که از آن ماکت دیدن کرده بودند، هزینه پیش خرید محصول را پرداخت کردند یعنی چیزی حدود ۱۰۰ نفر.
✅جمع بندی
نکته مهم این داستان این است که شرکت Lit Motors توانسته بود برای محصولش، پیش از تولید نهایی، مشتری پیدا کند و به این ترتیب مطمین شود که محصولی دارد که مشتری ها حاضر هستند برایش هزینه کنند.
✅ رویکرد استارتاپ ناب شما را مجبور می کند پیش از هزینه زمانی و پولی برای یک محصول، از خودتان بپرسید «آیا ساختن این محصول کار درستی است؟»
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
یک نمونه از اجرای ناب #استارت_آپ
✅ هدف
شرکت Lit Motors به دنبال حل کردن مساله ترافیک بود.
✅ مساله
آنها متوجه شده بودند که اکثر ماشین ها تک سرنشین هستند.
✅راه حل
بنابراین، راه حلشان این بود که ماشین های کوچکی با دو چرخ ایجاد کنند که شبیه موتورسیکلت بود ولی برای حفظ تعادل خود به یک شاسی بسیار پیشرفته نیاز داشت.
✅ شرایط
بعد از مدتی، مدیر فنی ارشد تیم، به دلیل یک مشکل خانوادگی، مدتی طولانی به مرخصی رفت. اعضای تیم نمی توانستند بدون او، پروتوتایپ خود را آماده کنند و شرایطی هم وجود نداشت که بتوان او را جایگزین نمود.
✅ شرکت تصمیم گرفت که به جای ریسک محصول خود، روی ریسک مشتری ها تمرکز کند. بنابراین، ماکتی از دستگاه را ایجاد کردند و در نمایشگاهی پیش فروش کردند.
✅ نتیجه
تقریبا ۱۶ درصد افرادی که از آن ماکت دیدن کرده بودند، هزینه پیش خرید محصول را پرداخت کردند یعنی چیزی حدود ۱۰۰ نفر.
✅جمع بندی
نکته مهم این داستان این است که شرکت Lit Motors توانسته بود برای محصولش، پیش از تولید نهایی، مشتری پیدا کند و به این ترتیب مطمین شود که محصولی دارد که مشتری ها حاضر هستند برایش هزینه کنند.
✅ رویکرد استارتاپ ناب شما را مجبور می کند پیش از هزینه زمانی و پولی برای یک محصول، از خودتان بپرسید «آیا ساختن این محصول کار درستی است؟»
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌باید در نه گفتن زبانزد عام و خاص شوید!
نه گفتن به شما اجازه میدهد روی کارهایی تمرکز کنید که واقعا برای شما مهم و سرنوشتساز هستند.
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
نه گفتن به شما اجازه میدهد روی کارهایی تمرکز کنید که واقعا برای شما مهم و سرنوشتساز هستند.
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌فرصتي را كه از آن استفاده نکنید از بين نمي رود، بلكه به رقيب شما منتقل مي شود...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌می دانم اگر قضاوت نادرستی درباره ی کسی بکنم، جهان همه ی تلاشش را میکند تا مرا در شرایط او قرار دهد تا به من ثابت کند در تاریکی همه ی ما شبیه یکدیگریم.
#داستایوفسکی
@ManagementLanguage
#داستایوفسکی
@ManagementLanguage
📌#نکات - درسی ازیک #شکست ....
زمانی نوکیا دردنیای گوشی همراه شکست ناپذیر جلوه میکرد و مدتها پیشتاز عرصه رقابت در بازارموبایل بود تا اینکه ناگهان از دور رقابت خارج شد.
جورمال اولیلا مدیر عامل سابق نوکیا، بزرگترین عامل را عدم توانایی در شناخت ماهیت تغییرپذیر نیازمشتری بیان میکند.این اشتباه بزرگ سبب شد نوکیا نتواند با رقبای نوظهور و قدرتمندی چون اپل وسامسونگ رقابت کند و از صحنه رقابت بیرون رانده شد.
نیازمشتریان شما دربازه زمان تغییرمیکند. آنهایی موفق هستند که قبل از فراگیر شدن تغییرات در بین مشتریان، متناسب با آن راهکار ارائه کرده باشند.درغیر اینصورت به سرنوشت نوکیا مواجه خواهند شد.
دنیادرحال تغییراست. اگرامروزموفق هستید تضمینی نیست که درآینده نیز موفق بمانید مگر اینکه متناسب با تغییرات، دگرگون شوید.
حتی اگر امروز موفق نیستید بدان معنا نیست که هرگز موفق نمی شوید.
تغییرات، فرصت مناسبی برای شما بوجود می آورد که اگرخلاقیت به خرج دهید می توانید بر موج تغییرات سوار شوید وخیلی سریعتر شرایط خود را از ناموفق به سمت موفق تغییر دهید.
نکته مهم این است که شکست، پیروزی، موفقیت و عدم موفقیت همگی بصورت یک روند شکل می گیرد.هیچکدام بصورت اتفاقی رخ نمیدهد. همواره به روند تغییرات در زندگیتان حساس باشید و تغییرات را تحلیل کنید.
✅ یا تغییرات را بسازید و یا بهترین واکنش را در برابر تغییرات داشته باشید.دراینصورت، هرگز اسیر تغییرات نخواهید شد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
زمانی نوکیا دردنیای گوشی همراه شکست ناپذیر جلوه میکرد و مدتها پیشتاز عرصه رقابت در بازارموبایل بود تا اینکه ناگهان از دور رقابت خارج شد.
جورمال اولیلا مدیر عامل سابق نوکیا، بزرگترین عامل را عدم توانایی در شناخت ماهیت تغییرپذیر نیازمشتری بیان میکند.این اشتباه بزرگ سبب شد نوکیا نتواند با رقبای نوظهور و قدرتمندی چون اپل وسامسونگ رقابت کند و از صحنه رقابت بیرون رانده شد.
نیازمشتریان شما دربازه زمان تغییرمیکند. آنهایی موفق هستند که قبل از فراگیر شدن تغییرات در بین مشتریان، متناسب با آن راهکار ارائه کرده باشند.درغیر اینصورت به سرنوشت نوکیا مواجه خواهند شد.
دنیادرحال تغییراست. اگرامروزموفق هستید تضمینی نیست که درآینده نیز موفق بمانید مگر اینکه متناسب با تغییرات، دگرگون شوید.
حتی اگر امروز موفق نیستید بدان معنا نیست که هرگز موفق نمی شوید.
تغییرات، فرصت مناسبی برای شما بوجود می آورد که اگرخلاقیت به خرج دهید می توانید بر موج تغییرات سوار شوید وخیلی سریعتر شرایط خود را از ناموفق به سمت موفق تغییر دهید.
نکته مهم این است که شکست، پیروزی، موفقیت و عدم موفقیت همگی بصورت یک روند شکل می گیرد.هیچکدام بصورت اتفاقی رخ نمیدهد. همواره به روند تغییرات در زندگیتان حساس باشید و تغییرات را تحلیل کنید.
✅ یا تغییرات را بسازید و یا بهترین واکنش را در برابر تغییرات داشته باشید.دراینصورت، هرگز اسیر تغییرات نخواهید شد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌متن برنده جایزه در آلمان
انشاي پسر بچه آلماني به پدر رفتگرش:
"پدر عزيزم من به خوبي ميفهمم که بسيار با شرف است آنکس که انسان باشد و بين آشغال ها نان پيدا کند، تا آنکس که آشغال باشد و بين انسانها نان پيدا کند!"
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
انشاي پسر بچه آلماني به پدر رفتگرش:
"پدر عزيزم من به خوبي ميفهمم که بسيار با شرف است آنکس که انسان باشد و بين آشغال ها نان پيدا کند، تا آنکس که آشغال باشد و بين انسانها نان پيدا کند!"
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌برای خود هدفی بزرگ مشخص کنید، آنقدر بزرگ که تا زمانی که کاملا رشد نکرده اید، نتوانید آن را بدست آورید.
#دیزنی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#دیزنی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌اگر می خواهید همه را خوشحال کنید، رهبر نباشید بلکه بستنی بفروشید!
#استیو_جابز
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#استیو_جابز
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 10 جمله تاثیرگذار در #بازاریابی
#ست_گادين (Seth Godin) یکی از نوآورترین و تاثیرگذارترین متخصصان بازاریابی در عصر کنون است. شما را مهمان میکنیم به ۱۰ جمله تاثیرگذار از او:
✅ هزینهی اشتباه کردن در بازاریابی کمتر از ایستادن و کاری نکردن است.
✅ برای محصول خود به دنبال مشتری نباشید! برای مشتریان خود به دنبال محصول باشید.
✅ بازاریابی مسابقهای برای جلب توجه است!
✅ اگر شکست جزو گزینهها نباشد، مطمئن باشید که پیروزی هم نیست!
✅ کار ما ایجاد تغییر است! باید با مشتریانمان چنان بکنیم که بعد از آشنایی با ما بهتر از قبل باشند.
✅ عکسالعمل نشان دادن کار راحتی است! حتی راحتتر از آن پاسخ دادن است. ولی "آغاز کردن" سخت است.
✅ همه مشتری محصول شما نیستند!
✅ مردم محصولات و خدمات شما را نمیخرند! آنها مشتری داستان، ارتباط و جادوی شما هستند.
✅ پیدا کردن روشهای جدید برای پرت کردن حواس مشتریان دیگر چندان کارساز نیست.
✅بازاریابی محتوایی تنها شیوه بازاریابی باقیمانده برای آینده است.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#ست_گادين (Seth Godin) یکی از نوآورترین و تاثیرگذارترین متخصصان بازاریابی در عصر کنون است. شما را مهمان میکنیم به ۱۰ جمله تاثیرگذار از او:
✅ هزینهی اشتباه کردن در بازاریابی کمتر از ایستادن و کاری نکردن است.
✅ برای محصول خود به دنبال مشتری نباشید! برای مشتریان خود به دنبال محصول باشید.
✅ بازاریابی مسابقهای برای جلب توجه است!
✅ اگر شکست جزو گزینهها نباشد، مطمئن باشید که پیروزی هم نیست!
✅ کار ما ایجاد تغییر است! باید با مشتریانمان چنان بکنیم که بعد از آشنایی با ما بهتر از قبل باشند.
✅ عکسالعمل نشان دادن کار راحتی است! حتی راحتتر از آن پاسخ دادن است. ولی "آغاز کردن" سخت است.
✅ همه مشتری محصول شما نیستند!
✅ مردم محصولات و خدمات شما را نمیخرند! آنها مشتری داستان، ارتباط و جادوی شما هستند.
✅ پیدا کردن روشهای جدید برای پرت کردن حواس مشتریان دیگر چندان کارساز نیست.
✅بازاریابی محتوایی تنها شیوه بازاریابی باقیمانده برای آینده است.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌#نکات :
اگر نقشه A درست کار نکرد، الفبا، 25 حرف دیگه داره!
نگران نباش، تو حتما میتونی، فقط ممکنه راهت اشتباه باشه، اصلاحش کن و ادامه بده...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
اگر نقشه A درست کار نکرد، الفبا، 25 حرف دیگه داره!
نگران نباش، تو حتما میتونی، فقط ممکنه راهت اشتباه باشه، اصلاحش کن و ادامه بده...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 از نامتعارف بودن عقاید خود نترسید؛
چرا که عقیده های امروزی هم زمانی نامتعارف بودند.
#برتراند_راسل
همه نباید مثل هم فکر کنیم، پس متمایز باشید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
چرا که عقیده های امروزی هم زمانی نامتعارف بودند.
#برتراند_راسل
همه نباید مثل هم فکر کنیم، پس متمایز باشید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌بیش از اندازه مشورت نگیرید؛ بیش از اندازه تحلیل نکنید، این اشتباه است، تا اجرا نکنید نمیدانید که کار میکند یا نه!
#بن_سیلبرمن موسس Pinterest
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#بن_سیلبرمن موسس Pinterest
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌خطرناک ترین سم برای #موفقیت، حس بی نقص بودن است و پادزهرش این است که هر شب به این فکر کنیم که فردا چگونه می توانیم بهتر شویم؟
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌#نکات - یک آزمایش
روزی دانشمندی آزمایش جالبی انجام داد. یک شیشه وسط یک آکواریوم بزرگ گذاشته و آن را بی آنکه دیده شود دو نیم کرد.
در یک سمت ماهی بزرگی قرار داد و در سمت دیگر یک ماهی کوچک که غذای مورد علاقه دیگری بود.
ماهی بزرگ بارها به ماهی کوچک حمله کرد و هربار به دیوار نامرئی برخورد کرد تا اینکه دیگر ناامید شده و از حمله دست کشید.
او دیگر باور کرده بود که شکار آن ماهی کوچک محال و غیر ممکن است!
محقق دیوار حایل را برداشت ولی ماهی بزرگ دیگر هیچ وقت به سمت ماهی کوچک نرفت تا اینکه از گرسنگی جان سپرد.
✅ دیواری که در ذهنش بین او و ماهی کوچک ساخته شده بود بسیار محکم تر از آن دیوار شیشه ای بود.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
روزی دانشمندی آزمایش جالبی انجام داد. یک شیشه وسط یک آکواریوم بزرگ گذاشته و آن را بی آنکه دیده شود دو نیم کرد.
در یک سمت ماهی بزرگی قرار داد و در سمت دیگر یک ماهی کوچک که غذای مورد علاقه دیگری بود.
ماهی بزرگ بارها به ماهی کوچک حمله کرد و هربار به دیوار نامرئی برخورد کرد تا اینکه دیگر ناامید شده و از حمله دست کشید.
او دیگر باور کرده بود که شکار آن ماهی کوچک محال و غیر ممکن است!
محقق دیوار حایل را برداشت ولی ماهی بزرگ دیگر هیچ وقت به سمت ماهی کوچک نرفت تا اینکه از گرسنگی جان سپرد.
✅ دیواری که در ذهنش بین او و ماهی کوچک ساخته شده بود بسیار محکم تر از آن دیوار شیشه ای بود.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage