📌 #نکات :
هیچ مدرسه ای بالاتر از "تجربه" نیست،افسوس که، "شهریه" آن به گرانی"عمر" است!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
سخت است که با عقابها پرواز کنی، هنگامی که با بوقلمون ها در حال کاری!!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌تبلیغ خلاقانه تویوتا به عنوان اسپانسر رسمی فدراسیون تنیس بلغارستان .

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #تکه_کتاب : یک درس از پیتر دارکر

پیتر دراکر (Peter Drucker) را بنیان گذار مدیریت مدرن می‌دانند. وی در سال ۱۹۰۹ به دنیا آمد در در سال ۲۰۰۵ در سن ۹۶ سالگی درگذشت. وی یکی از تاثیرگذارترین افراد قرن بیستم می باشد. ممکن نیست مختصری با دنیای مدیریت استراتژیک آشنا باشید و نامی از پیتر دارکر نشنیده باشید.
✅به اعتقاد دراکر، تنها یک هدف مشخص برای یک کسب‏وکار وجود دارد و آن هدف ، خلق ارزش برای مشتری است و استراتژی چگونگی خلق ارزش برای مشتری می باشد.

✅ به اعتقاد دراکر «مشتری بنیان یک کسب‏ وکار و اساس حفظ و بقای آن است. نیاز مشتری است که به تنهایی، برای شما اشتغال ایجاد می‏کند. برای تامین خواسته‏ ها و نیازهای یک مشتری، جامعه منافع ارزش‏ساز خود را به فعالیت تجاری اختصاص می‏دهد.» نتیجه ای که از گفته وی می توان گرفت این است که پشت هر فرآیندی که در سازمان انجام می پذیرد باید خلق ارزش برای مشتری اصل گرفته شده باشد.

✅ فارغ از اینکه سازمان ما چیست و فارغ از اینکه انتفاعی است یا غیرانتفاعی، ادعای دراکر درست است. اگر می‏خواهیم سازمان‏مان موفق باشد، باید به یاد داشته باشیم که اگرچه سود برای ادامه حیات یک کسب و کار ضروری است، اما حداکثرسازی آن هیچگان هدف اصلی یک کسب‏وکار نیست. بی توجهی به این اصل ساده دراکر دلیل شکست بسیاری از کسب و کارها می باشد.
✅مدیرانی که تمرکز خود را بر حفظ حاشیه سود قرار می دهند سازمان خود را به س وی نابودی سوق خواهند داد. این گفته دارکر تمامی جنبه های مدیریت یک کسب و کار را تحت تاثیر قرار می دهد. تفکر حاکم بر مدیران در همه جنبه های کسب و کار، از طراحی و تولید تا تامین و بازاریابی محصولات همه و همه می بایست در راستای خلق ارزش برای مشتری باشد.

✅همانگونه که دارکر گفته است استراتژی چیزی جز چگونگی خلق ارزش برای مشتری نمی باشد. حال اگر ارزش را مترادف استراتژی قرار دهیم، بیشتر به جایگاه استراتژی در کسب و کار پی خواهیم برد.

✅برگرفته از کتاب #پیتر_دراکر_و_بازاریابی
✅نوشته #ویلیام_کوهن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
اگر صبح زود، اول از همه کارهای سخت را انجام دهید، می‌توانید در همه‌ی کارهایتان پیشرفت فوق‌العاده‌ای داشته باشید!
#مارک_زاکربرگ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
ثروتمندترین افراد در جهان، شبکه سازی می کنند؛ هر کسی غیر از این، تنها یاد می گیرد و چشم به راه شغل است!
#رابرت_کیوساکی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
تنها راه تغییر عادت ها، تکرار رفتار های تازه است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌بيل گيتس، چك كردن ساعتش هر ثانيه 300 دلار خرج دارد! زمان شما چقدر مي ارزد؟!
✅ تبليغ خلاقانه ساعت Rolex

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
شما به یک گروه قوی نیاز دارید، چرا که یک گروه کاری متوسط، هرقدر هم که خوب مدیریت شود، نتیجه عملش، قطعا متوسط خواهد بود.
#بیل_گیتس

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
انسان نمی‌تواند اقیانوس ‌های جدید را کشف کند، مگر این‌که جرات رها کردن ساحل امن را داشته باشد. جهان، جهان تغییر است نه تقدیر !!
#لئو_تولستوی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
قبل از پاسخ دادن به سوالات دیگران، مدتی سکوت کن تا پاسخ بهتری بیابی.
سکوتت در خاطر هیچکس نخواهد ماند اما پاسخت را همیشه به خاطر خواهند سپرد.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
راز تغيير كردن در اين است كه: كل انرژی تان را روی ساختن عادت جديد متمركز كنيد، نه روی جنگيدن با عادت قديمی.
#سقراط

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌انوشیروان از #بزرگمهر پرسید:
ملک ایران چگونه ویران شود؟
وی پاسخ داد :
کارهای بزرگ را به دست آدمهای کوچک بده و آدم های بزرگ را تحقیر کن، ملک خود ویران شود!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
‌اگر فکر می‌کنید هزینه رسیدن به اهدافتان زیاد است؛ پس صبر کنید تا صورت حساب تلاش نکردنتان را ببینید!!
#وین_دایر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
اگر اشتباه نمی‌کنید، این یعنی روی موضوعاتی که سخت هستند کار نمی‌کنید و این خود یک اشتباه بزرگ است.
#فرانک_ویلچک

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
انسان به طور طبیعی تمایل به آسانترین راه دارد، اگر در برابر این تمایل ایستادگی کنید، نیرومندتر و تواناتر می شوید.
#برایان_تریسی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات : کاری کنید تا زندگی برای تیم‌تان آسانتر شود

نقش رهبری در واقع افزایش کارایی و اثربخشی تیم‌های حاضر در شرکت در جهت بهبود و پیشرفت است. اما اضافه کردن کاغذ‌بازی‌های غیرضروری، برگزاری جلسات طولانی و خسته‌کننده- به ویژه آن‌هایی را که می‌توان با یک ایمیل اطلاعاتی جایگزین کرد- یا درخواست گزارش هایی طولانی و حجیم که هیچ کسی آن‌ها را نمی‌خواند، جایی در این ترقی و پیشرفت ندارند.
مدیرانی هستند که روی برگزاری جلسات عصر بسیار تاکید دارند جلساتی که ممکن است از ۲ تا ۸ بعد از ظهر طول بکشند و اغلب مدیران در آن صحبت می‌کنند و جهت‌گیری‌ها، تصمیم‌گیری‌ها و یا حمایت‌های خاصی در آن‌ها صورت نمی‌گیرند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
انسان همانند رود است،هر چه عمیق تر باشد ، آرام تر و متواضع تر است. #مونتسكیو

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله :
بازاریابی افراد تاثیرگذار (Influencer Marketing) چیست؟

بازاریابی افراد تاثیرگذار (Influencers) به معنای بازاریابی محصولات و خدمات توسط آن دسته از افرادی است که بر عموم مردم نفوذ دارند، مانند مشاهیر،چهره های محبوب جامعه، هنرمندان، ورزشکاران و … همه کسانیکه هوادارانی برای خود دارند.

✅اینفلوئنسر مارکتینگ برخلاف بازاریابی به معنای عام و معمول است و مصرف‌کنندگان (مخاطبان) را به طور مستقیم هدف تبلیغات قرار نمی دهد. در واقع به واسطه نفوذ افراد تاثیرگذار در جامعه، شرکتها می توانند محصول یا خدمات خود را به بازار بشناسانند. اینفلوئنسر مارکتینگ اثری مشابه بازاریابی دهان به دهان دارد، با این تفاوت که مستلزم معرفی مستقیم نیست و معمولا به صورت توصیه ای و غیرمستقیم انجام می شود که تاثیرگذاری به مراتب بیشتری از روشهای معمول دارد.

✅چگونه می‌توان صاحبان نفوذ (Influencers) را پیدا کرد؟

این نفوذ ممکن است در هر کسی وجود داشته باشد و لزوماً فرد صاحب نفوذ یکی از مشاهیر نیست. هر چند برای بازاریابی کالاها اغلب از مشاهیر استفاده می‌شود، زیرا در نظر عموم مردم بسیار قابل احترام و به علاوه بسیار در معرض دیدند. در واقع وقتی فردی مشهور از محصولی استفاده می‌کند، با احترامی که نزد مردم دارد، مهر تأییدی بر کیفیت آن محصول میزند.

در سالهای اخیر بلاگرها، اینستاگرامرها و نویسندگان فضای مجازی نیز به دسته افراد تاثیرگذار پیوستند، چون قابل اعتمادند و از وفاداری مخاطبانشان برخوردارند. وقتی یک بلاگر محصولی را معرفی می‌کند، تأثیرش از تبلیغات به شکل سنتی بسیار بیشتر است. شرکت ها می‌توانند با بهره‌گیری از افراد صاحب نفوذ از بدبینی و سوءظن حاصل از پیام‌های تبلیغاتی مستقیم و به قول معروف گل‌درشت مصون بمانند. برای پیدا کردن آنها کافیست چرخی در شبکه های اجتماعی بزنید اما ارتباط با آنها کار آسانی نیست.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
اگر مردم می ‌دانستند برای مقام استادی چه رنج ‌هایی را تحمل کرده ام، هرگز از دیدن شگفتی ‌های هنری ‌ام متعجب نمی ‌شدند.
#میکل_آنژ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
اگر برای اجرایی کردن ایده‌تان به صد نفر نیاز دارید، پس این ایده خوبی نیست.
#لری_پیج

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage