📌 #یوسین_بولت جامائیکایی در 3 المپیک گذشته مجموعا کمتر 2 دقیقه دوید و 9 مدال طلا کسب کرد و 119 میلیون دلار جایزه گرفت.
✅برای رسیدن به آن2دقیقه بیش از 20 سال تلاش و تمرین کرد
@ManagementLanguage
✅برای رسیدن به آن2دقیقه بیش از 20 سال تلاش و تمرین کرد
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
دنیا پر است از تباهی!
نه بخاطر وجود آدمهای بد بلکہ بخاطر سکوت آدمهای خوب...
#ناپلئون
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
دنیا پر است از تباهی!
نه بخاطر وجود آدمهای بد بلکہ بخاطر سکوت آدمهای خوب...
#ناپلئون
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
11-7-Adaat-Stephan-Cavey
<unknown>
📌 #کتاب_صوتی
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش یازدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش یازدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات :
رهبران بد معتقدند تیم شان برای آنها کار می کند؛رهبران بزرگ معتقدند آنها برای تیم شان کار می کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
رهبران بد معتقدند تیم شان برای آنها کار می کند؛رهبران بزرگ معتقدند آنها برای تیم شان کار می کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
12-7-Adaat-Stephan-Cavey
📌 #کتاب_صوتی
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش دوازدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش دوازدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
آدم عاقل هیچوقت همه چیزو نمیدونه
فقط یه احمق میتونه در مورد همه چیز اظهار نظر کنه!!!
#آلپاچينو
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
آدم عاقل هیچوقت همه چیزو نمیدونه
فقط یه احمق میتونه در مورد همه چیز اظهار نظر کنه!!!
#آلپاچينو
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
13-7-Adaat-Stephan-Cavey
📌 #کتاب_صوتی
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش سیزدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش سیزدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌شخصیت ثروتمند برای سـه نسـل
آیندهاش برنامهریزی میکند، اما شخصیت فقیر برای اولین شب تعطیل...!
#دیوید_بکهام
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
آیندهاش برنامهریزی میکند، اما شخصیت فقیر برای اولین شب تعطیل...!
#دیوید_بکهام
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌یک دلیل ساده برای گرایش آدم ها به بی شعوری، این است که با بی شعوری زودتر می توانند به هدف و مقصود خود برسند!
#خاویر_کرمنت
کتاب #بیشعوری
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#خاویر_کرمنت
کتاب #بیشعوری
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #داستانک - جهل
بچه ای نزد استاد معرفت رفت و گفت: مادرم قصد دارد برای راضی ساختن خدای معبد و به خاطر محبتی که به کاهن معبد دارد، خواهر کوچکم را قربانی کند. لطفا خواهر بی گناهم را نجات دهید.
استاد سراسیمه به سراغ زن رفت و با حیرت دید که زن دست و پای دخترخردسالش را بسته و در مقابل در معبد قصد دارد با چاقو سر دختر را ببرد.
جمعیت زیادی زن بخت برگشته را دوره کرده بودند و کاهن معبد نیز با غرور و خونسردی روی سنگ بزرگی کنار در معبد نشسته و شاهد ماجرا بود.
استاد به سراغ زن رفت و دید که زن به شدت دخترش را دوست دارد و چندین بار او را درآغوش می گیرد و می بوسد، اما در عین حال می خواهد کودکش را بکشد، تا بت اعظم معبد او را ببخشد و برکت و فراوانی را به زندگی او ارزانی دارد.
استاد از زن پرسید که چرا دخترش را قربانی می کند: زن پاسخ داد که کاهن معبد گفته است که باید عزیزترین پاره وجود خود را قربانی کند، تا بت اعظم او را ببخشد و به زندگی اش برکت جاودانه ارزانی دارد.
استاد تبسمی کرد و گفت: اما این دختر که عزیزترین بخش وجود تو نیست، چون تصمیم به هلاکتش گرفته ای، عزیزترین بخش زندگی تو همین کاهن معبد است که به خاطر حرف او تصمیم گرفته ای دختر نازنین ات را بکشی.
بت اعظم که احمق نیست، او به تو گفته است که باید عزیزترین بخش زندگی ات را از بین ببری و اگر تو اشتباهی به جای کاهن دخترت را قربانی کنی، هیچ اتفاقی نمی افتد و شاید به خاطر سرپیچی از دستور بت اعظم بلا و بدبختی هم گریبانت را بگیرد!
زن اندکی مکث کرد، دست و پای دخترک را باز کرد، او را در آغوش گرفت و آنگاه در حالی که چاقو را محکم در دست گرفته بود، به سمت پله سنگی معبد دوید، اما هیچ اثری از کاهن معبد نبود!
می گویند از آن روز به بعد دیگر کسی کاهن معبد را در آن اطراف ندید.
✅نتیجه گیری :
هیچ چیز ویرانگرتر از این نیست كه متوجه شویم كسی كه به آن اعتماد داشته ایم، عمری فریبمان داده است...
✅در جهان تنها یک فضیلت وجود دارد و آن آگاهی و خرد است و تنها یک گناه و آن جهل و نادانيست...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
بچه ای نزد استاد معرفت رفت و گفت: مادرم قصد دارد برای راضی ساختن خدای معبد و به خاطر محبتی که به کاهن معبد دارد، خواهر کوچکم را قربانی کند. لطفا خواهر بی گناهم را نجات دهید.
استاد سراسیمه به سراغ زن رفت و با حیرت دید که زن دست و پای دخترخردسالش را بسته و در مقابل در معبد قصد دارد با چاقو سر دختر را ببرد.
جمعیت زیادی زن بخت برگشته را دوره کرده بودند و کاهن معبد نیز با غرور و خونسردی روی سنگ بزرگی کنار در معبد نشسته و شاهد ماجرا بود.
استاد به سراغ زن رفت و دید که زن به شدت دخترش را دوست دارد و چندین بار او را درآغوش می گیرد و می بوسد، اما در عین حال می خواهد کودکش را بکشد، تا بت اعظم معبد او را ببخشد و برکت و فراوانی را به زندگی او ارزانی دارد.
استاد از زن پرسید که چرا دخترش را قربانی می کند: زن پاسخ داد که کاهن معبد گفته است که باید عزیزترین پاره وجود خود را قربانی کند، تا بت اعظم او را ببخشد و به زندگی اش برکت جاودانه ارزانی دارد.
استاد تبسمی کرد و گفت: اما این دختر که عزیزترین بخش وجود تو نیست، چون تصمیم به هلاکتش گرفته ای، عزیزترین بخش زندگی تو همین کاهن معبد است که به خاطر حرف او تصمیم گرفته ای دختر نازنین ات را بکشی.
بت اعظم که احمق نیست، او به تو گفته است که باید عزیزترین بخش زندگی ات را از بین ببری و اگر تو اشتباهی به جای کاهن دخترت را قربانی کنی، هیچ اتفاقی نمی افتد و شاید به خاطر سرپیچی از دستور بت اعظم بلا و بدبختی هم گریبانت را بگیرد!
زن اندکی مکث کرد، دست و پای دخترک را باز کرد، او را در آغوش گرفت و آنگاه در حالی که چاقو را محکم در دست گرفته بود، به سمت پله سنگی معبد دوید، اما هیچ اثری از کاهن معبد نبود!
می گویند از آن روز به بعد دیگر کسی کاهن معبد را در آن اطراف ندید.
✅نتیجه گیری :
هیچ چیز ویرانگرتر از این نیست كه متوجه شویم كسی كه به آن اعتماد داشته ایم، عمری فریبمان داده است...
✅در جهان تنها یک فضیلت وجود دارد و آن آگاهی و خرد است و تنها یک گناه و آن جهل و نادانيست...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان : ریشه که داشته باشی به لبه پرتگاه می آیی اما سقوط نمیکنی؛ ریشه: شعور، تربیت، شخصیت، انسانیت و شرف واقعی یک انسان است و ربطی به پول و تحصیلات ندارد.
#گوته
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#گوته
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #تکه_کتاب :
بیشعورها قابلیت شگفت انگیزی برای دیدن تنها یک وجه از هر مساله ای را دارند .
همان وجهی که منافع آنها را تامین می کند!!
#خاویر_کرمنت
#بیشعوری
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
بیشعورها قابلیت شگفت انگیزی برای دیدن تنها یک وجه از هر مساله ای را دارند .
همان وجهی که منافع آنها را تامین می کند!!
#خاویر_کرمنت
#بیشعوری
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله : مدیر و رهبر
(شما امور را مدیریت، اما افراد را رهبری می کنید.)این تعییر گریس هاپر، فرمانده بازنشسته نیروی دریایی ایالات متحده از تفاوت مدیریت و رهبری است.
از جایی به بعد، مفهوم مدیریت و رهبری کلا از هم جدا می شود؛ نگاه سنتی این بود که وظیفه مدیر، برنامه ریزی و مشارکت در اموری است که باید انجام شوند و این امور هم کارهای تخصصی اند و وظیفه مدیر نیز این است که انگیزه ببخشد؛ وظیفه ای که به درک عمیق تری از رفتار انسان ها نیاز دارد.
شاید در گذشته این تعابیر درست بودند، اما امروز وظایف این دو حوزه به طور گسترده باهم هم پوشانی دارند؛ این موضوع به این دلیل است که افراد دیگرصرفا کارگر نیستند بلکه علم و تخصص آنها نیز به خدمت گرفته می شود.
✅ امروز، مدیر باید گروهی از افراد را نه تنها برای افزایش خروجی، بلکه برای پرورش استعداد ها و بالا بردن سطح توان تک تک آنها سازمان دهی کند.
شخصی را در راس یک سازمان در نظر بگیرید، او نه تنها باید راهبرد های سازمان را پیش برده و کلان بیندیشد، بلکه باید بداند چه کاری را انجام دهد و چگونه؛ او برای رسیدن به موفقیت باید با استفاده از قدرت هوش هیجانی (EQ) و ضریب هوشی (IQ) تعادل خوبی بین مدیریت و رهبری در خود داشته باشد.
#مدیریت_به_زبان_ساده
#تفاوت_رهبر_و_مدیر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
(شما امور را مدیریت، اما افراد را رهبری می کنید.)این تعییر گریس هاپر، فرمانده بازنشسته نیروی دریایی ایالات متحده از تفاوت مدیریت و رهبری است.
از جایی به بعد، مفهوم مدیریت و رهبری کلا از هم جدا می شود؛ نگاه سنتی این بود که وظیفه مدیر، برنامه ریزی و مشارکت در اموری است که باید انجام شوند و این امور هم کارهای تخصصی اند و وظیفه مدیر نیز این است که انگیزه ببخشد؛ وظیفه ای که به درک عمیق تری از رفتار انسان ها نیاز دارد.
شاید در گذشته این تعابیر درست بودند، اما امروز وظایف این دو حوزه به طور گسترده باهم هم پوشانی دارند؛ این موضوع به این دلیل است که افراد دیگرصرفا کارگر نیستند بلکه علم و تخصص آنها نیز به خدمت گرفته می شود.
✅ امروز، مدیر باید گروهی از افراد را نه تنها برای افزایش خروجی، بلکه برای پرورش استعداد ها و بالا بردن سطح توان تک تک آنها سازمان دهی کند.
شخصی را در راس یک سازمان در نظر بگیرید، او نه تنها باید راهبرد های سازمان را پیش برده و کلان بیندیشد، بلکه باید بداند چه کاری را انجام دهد و چگونه؛ او برای رسیدن به موفقیت باید با استفاده از قدرت هوش هیجانی (EQ) و ضریب هوشی (IQ) تعادل خوبی بین مدیریت و رهبری در خود داشته باشد.
#مدیریت_به_زبان_ساده
#تفاوت_رهبر_و_مدیر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
14-7-Adaat-Stephan-Cavey
<unknown>
📌 #کتاب_صوتی
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش چهاردهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش چهاردهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات :
۵ تمرین روزانه که شما را به #مذاکره کننده بهتری تبدیل میکند:
۱. تمرین «نه» گفتن.
فرض کنید مدیرتان از شما میخواهد که برای کاری آماده شوید که علاقه و آمادگیاش را ندارید، دوستانتان از شما کمکی میخواهند که از عهدهاش برنمیآیید و دوست ندارید انجامش بدهید یا حتی در صف خرید کسی از شما میخواهد که نوبتتان را به او بدهید و کارهایی از این دست، در این مواقع قاطعانه نه بگویید.
۲. یادگیری رمزهای زبان بدن.
باید حواستان به زبان بدن طرف مقابل باشد؛ پلکزدن مدام، تغییر حالت نشستن و غیره همگی نشانههای خوب و ضروری برای دریافت معانی تلویحی رفتار طرف مقابل هستند.
۳. گوشدادن به دیگران.
گوشکردن یکی از مهمترین قسمتهای برقراری ارتباط با دیگران است، با گوشکردن است که میتوانید دریابید در مغز طرف مقابل چه میگذرد؛ در مذاکره هر چقدر بیشتر و بهتر گوش کنید، قویتر بهنظر میرسید.
۴. تحقیق و بررسی کافی.
در هر حال سعی کنید اطلاعات کافی و مفید نسبت به مذاکرهی خود به دست آورید؛ برای انجام درست تحقیقات باید منابع اطلاعاتی خوب و قوی داشته باشید و بدانید که چه پرسشهایی در طول مذاکره مهم و اساسی هستند.
۵. کسب تجربه در مذاکره.
برای اینکه در مذاکرههایتان قوی، با اعتماد به نفس و موفق ظاهر شوید، باید تمرین کنید و بر تجربههایتان بیفزایید؛ این تمرین ها را در منزل با اعضای خانواده تان شروع کنید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
۵ تمرین روزانه که شما را به #مذاکره کننده بهتری تبدیل میکند:
۱. تمرین «نه» گفتن.
فرض کنید مدیرتان از شما میخواهد که برای کاری آماده شوید که علاقه و آمادگیاش را ندارید، دوستانتان از شما کمکی میخواهند که از عهدهاش برنمیآیید و دوست ندارید انجامش بدهید یا حتی در صف خرید کسی از شما میخواهد که نوبتتان را به او بدهید و کارهایی از این دست، در این مواقع قاطعانه نه بگویید.
۲. یادگیری رمزهای زبان بدن.
باید حواستان به زبان بدن طرف مقابل باشد؛ پلکزدن مدام، تغییر حالت نشستن و غیره همگی نشانههای خوب و ضروری برای دریافت معانی تلویحی رفتار طرف مقابل هستند.
۳. گوشدادن به دیگران.
گوشکردن یکی از مهمترین قسمتهای برقراری ارتباط با دیگران است، با گوشکردن است که میتوانید دریابید در مغز طرف مقابل چه میگذرد؛ در مذاکره هر چقدر بیشتر و بهتر گوش کنید، قویتر بهنظر میرسید.
۴. تحقیق و بررسی کافی.
در هر حال سعی کنید اطلاعات کافی و مفید نسبت به مذاکرهی خود به دست آورید؛ برای انجام درست تحقیقات باید منابع اطلاعاتی خوب و قوی داشته باشید و بدانید که چه پرسشهایی در طول مذاکره مهم و اساسی هستند.
۵. کسب تجربه در مذاکره.
برای اینکه در مذاکرههایتان قوی، با اعتماد به نفس و موفق ظاهر شوید، باید تمرین کنید و بر تجربههایتان بیفزایید؛ این تمرین ها را در منزل با اعضای خانواده تان شروع کنید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
15-7-Adaat-Stephan-Cavey
<unknown>
📌 #کتاب_صوتی
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش پانزدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کتاب : #هفت_عادت_مردمان_موثر
اثر : #استفان_کاوی
بخش پانزدهم
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
جامعه فرزانگي و سعادت مي يابد كه خواندن، كار روزانه اش مي باشد.
#سقراط
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
جامعه فرزانگي و سعادت مي يابد كه خواندن، كار روزانه اش مي باشد.
#سقراط
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
يک آموزش خوب، يک شبه زندگيتان را تغيير نميدهد بلكه يک شبه مسير زندگيتان را تغيير ميدهد.
#جیم_ران
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
يک آموزش خوب، يک شبه زندگيتان را تغيير نميدهد بلكه يک شبه مسير زندگيتان را تغيير ميدهد.
#جیم_ران
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage