📌 #سخنان :
بهجای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کن.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
#استیون_کاوی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
بهجای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کن.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
#استیون_کاوی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
موفقيت وقتي حاصل مي شود كه افراد با هم عمل مي كنند؛ شكست به تنهايي اتفاق مي افتد.
#دیپاک_چوپرا
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
موفقيت وقتي حاصل مي شود كه افراد با هم عمل مي كنند؛ شكست به تنهايي اتفاق مي افتد.
#دیپاک_چوپرا
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
با كارمندان خود درست رفتار كنيد تا از اينترنت شركت شما براي يافتن كار جديد استفاده نكنند.
#مارك_زاكربرگ
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
با كارمندان خود درست رفتار كنيد تا از اينترنت شركت شما براي يافتن كار جديد استفاده نكنند.
#مارك_زاكربرگ
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان : شش پند مولانا:
شب باش در پوشیدن خطای دیگری
زمین باش در فروتنی
خورشید باش در مهربانی
کوه باش در هنگام خشم
رود باش در سخاوت به دیگران
خودت باش همانگونه که هستی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
شب باش در پوشیدن خطای دیگری
زمین باش در فروتنی
خورشید باش در مهربانی
کوه باش در هنگام خشم
رود باش در سخاوت به دیگران
خودت باش همانگونه که هستی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان : مشتریان ناراضی همیشه موجب نگرانی هستند، آن ها در عین حال فرصت طلایی شما هستند.
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله :
7 دروغ بزرگ مدیریت زمان!
1️⃣ "این کار فقط یک دقیقه طول می کشد"
معمولا کاری که تصور می شود که انجام آن "یک دقیقه طول می کشد" چندین دقیقه و یا بیشتر زمان می برد.
دفعه بعد، اگر فردی از شما درخواست زمان کرد و اطمینان داد که "فقط یک دقیقه طول می کشد"، به او بگویید "این جمله نادرست است. من به شما پنج دقیقه زمان می دهم. از همین حالا می توانید شروع کنید." نباید با این تصور غلط مدیریت زمان را وارد چالش کرد.
2️⃣" من به این هر چه سریعتر نیاز دارم"
زمانی که این جمله را می شنوید، به فرد بگویید که این جمله نادرستی است. از او بخواهید که زمانی را که باید کار را به او تحویل داده شود را به طور دقیق مشخص کند. وقتی از عبارت "هر چه سریعتر" استفاده می شود، دو تاریخ متفاوت در ذهن طرفین شکل می گیرد که باید بر سر آن، به یک توافق رسید.
3️⃣ "من این را الان نیاز دارم"
کارها معمولا اضطراری نیستند. دیگران را با کارهای پیش پا افتاده، گول نزنید.
در این مواقع می توانید بگویید که "من مطمئن نیستم که بتوانم این کار را الان انجام دهم. چه می شود اگر از الان تا هفته آینده وقت بخواهم؟" زمان زیادی درخواست کنید که دچار بحران مدیریت زمان نشوید.
4️⃣ "من می توانم این را در یک ساعت انجام دهم"
این یک دروغ کوچک است. چرا همیشه انجام کاری، دو برابر زمانی که ما انتظارش را داشتیم طول می کشد؟ به این خاطر که کمتر کسی از ما می تواند زمان دقیق کامل کردن یک کار را بصورت دقیق پیش بینی کند.
5️⃣ "او فرد با 'تاخیری' است"
فردی که همیشه 20 دقیقه دیر به قرار ملاقات و یا انجام امور می پردازد، همیشه همین حدود تاخیر در کارها خواهد داشت. به این فرد نمی توان گفت فرد با تاخیر، این فرد سروقت کارها را انجام می دهد منتها با 20 دقیقه تاخیر!
می توانیم بگوییم که اگر برای او ساعت خاصی را در نظر گرفتیم، احتمالا 20 دقیقه تاخیر خواهد داشت.
6️⃣ "هزینه ای ندارد"
شما "هیچ چیز را در مقابل هیچ چیز" بدست نمی آورید. هر چیزی قیمتی دارد. شاید هزینه کاری، پول شما نباشد اما معمولا در این شرایط، زمان شما است.
7️⃣ " به جای اینکه به او نشان دهم چطور این کار را انجام دهد، خودم سریع انجام می دهم"
اگر این جمله در مورد کاری بیان شود که فقط یک بار قرار است انجام شود، می تواند جمله درستی باشد. اما تصور کنید که این جمله در مورد کاری بیان شود که دائما تکرار خواهد شد، در این صورت جمله نادرستی خواهد بود
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
7 دروغ بزرگ مدیریت زمان!
1️⃣ "این کار فقط یک دقیقه طول می کشد"
معمولا کاری که تصور می شود که انجام آن "یک دقیقه طول می کشد" چندین دقیقه و یا بیشتر زمان می برد.
دفعه بعد، اگر فردی از شما درخواست زمان کرد و اطمینان داد که "فقط یک دقیقه طول می کشد"، به او بگویید "این جمله نادرست است. من به شما پنج دقیقه زمان می دهم. از همین حالا می توانید شروع کنید." نباید با این تصور غلط مدیریت زمان را وارد چالش کرد.
2️⃣" من به این هر چه سریعتر نیاز دارم"
زمانی که این جمله را می شنوید، به فرد بگویید که این جمله نادرستی است. از او بخواهید که زمانی را که باید کار را به او تحویل داده شود را به طور دقیق مشخص کند. وقتی از عبارت "هر چه سریعتر" استفاده می شود، دو تاریخ متفاوت در ذهن طرفین شکل می گیرد که باید بر سر آن، به یک توافق رسید.
3️⃣ "من این را الان نیاز دارم"
کارها معمولا اضطراری نیستند. دیگران را با کارهای پیش پا افتاده، گول نزنید.
در این مواقع می توانید بگویید که "من مطمئن نیستم که بتوانم این کار را الان انجام دهم. چه می شود اگر از الان تا هفته آینده وقت بخواهم؟" زمان زیادی درخواست کنید که دچار بحران مدیریت زمان نشوید.
4️⃣ "من می توانم این را در یک ساعت انجام دهم"
این یک دروغ کوچک است. چرا همیشه انجام کاری، دو برابر زمانی که ما انتظارش را داشتیم طول می کشد؟ به این خاطر که کمتر کسی از ما می تواند زمان دقیق کامل کردن یک کار را بصورت دقیق پیش بینی کند.
5️⃣ "او فرد با 'تاخیری' است"
فردی که همیشه 20 دقیقه دیر به قرار ملاقات و یا انجام امور می پردازد، همیشه همین حدود تاخیر در کارها خواهد داشت. به این فرد نمی توان گفت فرد با تاخیر، این فرد سروقت کارها را انجام می دهد منتها با 20 دقیقه تاخیر!
می توانیم بگوییم که اگر برای او ساعت خاصی را در نظر گرفتیم، احتمالا 20 دقیقه تاخیر خواهد داشت.
6️⃣ "هزینه ای ندارد"
شما "هیچ چیز را در مقابل هیچ چیز" بدست نمی آورید. هر چیزی قیمتی دارد. شاید هزینه کاری، پول شما نباشد اما معمولا در این شرایط، زمان شما است.
7️⃣ " به جای اینکه به او نشان دهم چطور این کار را انجام دهد، خودم سریع انجام می دهم"
اگر این جمله در مورد کاری بیان شود که فقط یک بار قرار است انجام شود، می تواند جمله درستی باشد. اما تصور کنید که این جمله در مورد کاری بیان شود که دائما تکرار خواهد شد، در این صورت جمله نادرستی خواهد بود
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #تکه_کتاب :
استراتژی بدون تاکتیک، کندترین مسیر برای پیروزی و تاکتیک بدون استراتژی، همهمه قبل از شکست است.
کتاب : #هنرجنگ
نوشته : #سان_تزو
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
استراتژی بدون تاکتیک، کندترین مسیر برای پیروزی و تاکتیک بدون استراتژی، همهمه قبل از شکست است.
کتاب : #هنرجنگ
نوشته : #سان_تزو
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
سقراط می گفت : من داناترین فردم چون تنها کسی هستم که میدانم نمیدانم، در حالی که دیگران هنوز به نادانی خود نیز آگاه نیستند. این جهل سقراطی که بعدها نیکلاس کوزایی آن را «جهلِ فرهیخته» نامید درست همان چیزی ست که برای تفکر و کتابخوانی نیازمند آنیم. زیرا نخستین گام در تلاش برای دانایی، غلبه بر توهم دانایی ست.
#سقراط
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
سقراط می گفت : من داناترین فردم چون تنها کسی هستم که میدانم نمیدانم، در حالی که دیگران هنوز به نادانی خود نیز آگاه نیستند. این جهل سقراطی که بعدها نیکلاس کوزایی آن را «جهلِ فرهیخته» نامید درست همان چیزی ست که برای تفکر و کتابخوانی نیازمند آنیم. زیرا نخستین گام در تلاش برای دانایی، غلبه بر توهم دانایی ست.
#سقراط
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#تکه_کتاب : رهبر (Leader) کیست؟
👈یک مدیر بدون داشتن چیزی برای اداره کردن، به هیچ تبدیل میشود، ولی یک رهبر حتی هنگامی که زمام قدرت را در دست ندارد، همچنان بر پیروانش فرمان میراند.
👈رهبران بزرگ هم دوست داشته میشوند و هم مورد نفرت قرار میگیرند؛ بندرت پیش می آید که مردم نسبت به رهبران بی اعتنا باشند.
👈رهبران را همواره رؤیایی به پیش میبرد و آنها نیز، مردم را با همان رؤیا به پیش میرانند.
👈همه رهبران نیرومند، هوشمند و زیرک، برخوردار از نظم و انضباطی استوار، کاری و سختکوش و در حد اعلی، متکی به نفس هستند.
👈رهبر، ضمن اینکه پیشاپیش و جلوتر از مردم حرکت میکند، آنها را نیز با خود همراه میکند؛ احمقانه است اگر کسی شیپور حمله را به صدا در آورد و سپس به پشت سر خود بنگرد و ببیند هیچ کسی در پی او نیست!!!
👈رهبر باید مردم را متقاعد سازد، تحریک و تشویق کند و برانگیزاند.
👈رهبر باید رضایت و حمایت پیروانش را نسبت به چشم انداز و اهداف و آرمان هایش جلب کند.
👈رهبر باید توانایی انتخاب افراد خوب و شایسته را داشته باشد.
👈رهبران بزرگ، کتابخوان های حریصی هستند.
👈مدیریت نثر است و رهبری شعر
👈رهبران بزرگ از باختن نمیترسند. آنها همه چیز را برای رسیدن به همه چیز به خطر می اندازند.
#کتاب : #رهبران
نوشته : #نیکسون (رئیس جمهور اسبق امریکا)
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
👈یک مدیر بدون داشتن چیزی برای اداره کردن، به هیچ تبدیل میشود، ولی یک رهبر حتی هنگامی که زمام قدرت را در دست ندارد، همچنان بر پیروانش فرمان میراند.
👈رهبران بزرگ هم دوست داشته میشوند و هم مورد نفرت قرار میگیرند؛ بندرت پیش می آید که مردم نسبت به رهبران بی اعتنا باشند.
👈رهبران را همواره رؤیایی به پیش میبرد و آنها نیز، مردم را با همان رؤیا به پیش میرانند.
👈همه رهبران نیرومند، هوشمند و زیرک، برخوردار از نظم و انضباطی استوار، کاری و سختکوش و در حد اعلی، متکی به نفس هستند.
👈رهبر، ضمن اینکه پیشاپیش و جلوتر از مردم حرکت میکند، آنها را نیز با خود همراه میکند؛ احمقانه است اگر کسی شیپور حمله را به صدا در آورد و سپس به پشت سر خود بنگرد و ببیند هیچ کسی در پی او نیست!!!
👈رهبر باید مردم را متقاعد سازد، تحریک و تشویق کند و برانگیزاند.
👈رهبر باید رضایت و حمایت پیروانش را نسبت به چشم انداز و اهداف و آرمان هایش جلب کند.
👈رهبر باید توانایی انتخاب افراد خوب و شایسته را داشته باشد.
👈رهبران بزرگ، کتابخوان های حریصی هستند.
👈مدیریت نثر است و رهبری شعر
👈رهبران بزرگ از باختن نمیترسند. آنها همه چیز را برای رسیدن به همه چیز به خطر می اندازند.
#کتاب : #رهبران
نوشته : #نیکسون (رئیس جمهور اسبق امریکا)
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان : هرگز تسليم نشويد، امروز سخت است و فردا از آن هم سخت ترخواهد بود اما پس فردا برايتان روز روشني است.
#جك_ما
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#جك_ما
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#نکات - مدیریت کارکنان
چه وقت نیازی به مدیریت کردن کارکنان ندارید؟
1️⃣اگر به عنوان مدیر، هنگام گزینش کارکنانتان دقیق باشید و با آن ها به خوبی مذاکره کنید.
2️⃣اگر بتوانید با شناخت کارکنان توسط فنون مذاکره، فرد درست را انتخاب کنید.
3️⃣اگرفرصت هایی را ایجاد تا کارکنان توانایی هایشان را به نمایش بگذارند.
4️⃣اگر با گفتگوهای توانمند همواره حمایتشان کنید.
دیگر نیازی به مدیریت کردن کارکنانتان ندارید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
چه وقت نیازی به مدیریت کردن کارکنان ندارید؟
1️⃣اگر به عنوان مدیر، هنگام گزینش کارکنانتان دقیق باشید و با آن ها به خوبی مذاکره کنید.
2️⃣اگر بتوانید با شناخت کارکنان توسط فنون مذاکره، فرد درست را انتخاب کنید.
3️⃣اگرفرصت هایی را ایجاد تا کارکنان توانایی هایشان را به نمایش بگذارند.
4️⃣اگر با گفتگوهای توانمند همواره حمایتشان کنید.
دیگر نیازی به مدیریت کردن کارکنانتان ندارید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#داستانک : تفاوت دیدگاه
از خسرو پرويز سؤال شد كه چرا شطرنج را به تخته نرد ترجيح مى دهد؟
خسرو پرویز پاسخ هوشمندانه ای داد:
«در بازی نرد، سرنوشت من در دست استخوان حيوانی مُرده باشد(تاس) اما شطرنج بازی من است چرا كه در آن سرنوشت را در دست خودم ميدانم.»
از مأمون خلیفه عباسی پرسیدند که چرا نرد را به شطرنج ترجیح دهد!
وى پاسخ داد:
«گر در نرد ببازم، توانم بخت و اقبال را ملامت كنم اما گر در شطرنج ببازم، جز ملامت خويش چاره ای نخواهم داشت.»
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
از خسرو پرويز سؤال شد كه چرا شطرنج را به تخته نرد ترجيح مى دهد؟
خسرو پرویز پاسخ هوشمندانه ای داد:
«در بازی نرد، سرنوشت من در دست استخوان حيوانی مُرده باشد(تاس) اما شطرنج بازی من است چرا كه در آن سرنوشت را در دست خودم ميدانم.»
از مأمون خلیفه عباسی پرسیدند که چرا نرد را به شطرنج ترجیح دهد!
وى پاسخ داد:
«گر در نرد ببازم، توانم بخت و اقبال را ملامت كنم اما گر در شطرنج ببازم، جز ملامت خويش چاره ای نخواهم داشت.»
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#سخنان : در روزگار فراگیر شدن فریبکاری،گفتن حقیقت،یک اقدام انقلابی است.
#جرج_اورول
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#جرج_اورول
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
دوستان و همراهان عزیز
تلگرام بزودی فیلتر می شود شما می توانید ما را در ایتا ، گپ ، سروش و تم تم در آدرس های زیر دنبال کنید .
زبان مدیریت در ایتا
https://eitaa.com/managementlanguage
زبان مدیریت در گپ بزودی
https://gap.im/ManagementLanguage
زبان مدیریت در سروش
https://sapp.ir/ManagementLanguage
زبان مدیریت در تم تم
https://tt.me/ManagementLanguage
با سپاس
@ManagemebtLanguage
تلگرام بزودی فیلتر می شود شما می توانید ما را در ایتا ، گپ ، سروش و تم تم در آدرس های زیر دنبال کنید .
زبان مدیریت در ایتا
https://eitaa.com/managementlanguage
زبان مدیریت در گپ بزودی
https://gap.im/ManagementLanguage
زبان مدیریت در سروش
https://sapp.ir/ManagementLanguage
زبان مدیریت در تم تم
https://tt.me/ManagementLanguage
با سپاس
@ManagemebtLanguage
gap.im
زبان مدیریت
اگر عضو پیام رسان گپ هستید؛ میتوانید هم اکنون عضو کانال زبان مدیریت شوید
به نظر شما در صورت مسدود شدن تلگرام برای ادامه زبان مدیریت به کدام پیام رسان مهاجرت کنیم؟
anonymous poll
در صورت امکان با فیلتر شکن در تلگرام بمانیم – 35
👍👍👍👍👍👍👍 74%
ایتا – 7
👍 15%
سروش – 4
👍 9%
گپ – 1
▫️ 2%
تم تم
▫️ 0%
👥 47 people voted so far.
anonymous poll
در صورت امکان با فیلتر شکن در تلگرام بمانیم – 35
👍👍👍👍👍👍👍 74%
ایتا – 7
👍 15%
سروش – 4
👍 9%
گپ – 1
▫️ 2%
تم تم
▫️ 0%
👥 47 people voted so far.
Tech & Management pinned «به نظر شما در صورت مسدود شدن تلگرام برای ادامه زبان مدیریت به کدام پیام رسان مهاجرت کنیم؟ anonymous poll در صورت امکان با فیلتر شکن در تلگرام بمانیم – 35 👍👍👍👍👍👍👍 74% ایتا – 7 👍 15% سروش – 4 👍 9% گپ – 1 ▫️ 2% تم تم ▫️ 0% 👥 47 people voted so far.»
📌 #سخنان :
اكثر انسانها حتي جسارت دور ريختن لباسهايي كه مدتهاست بدون استفاده در كمدهايشان آويخته شده را ندارند، بعد از آنها توقع داريم كه باورهاي غلطي را كه قرن هاست در ذهنشان زنجير شده است به راحتي كنار بگذارند و دور بريزند!
"جهل" نرمترين بالشي ست كه بشر ميتواند سر خود را بگذارد و آرام بخوابد!ـ
#گاندی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
اكثر انسانها حتي جسارت دور ريختن لباسهايي كه مدتهاست بدون استفاده در كمدهايشان آويخته شده را ندارند، بعد از آنها توقع داريم كه باورهاي غلطي را كه قرن هاست در ذهنشان زنجير شده است به راحتي كنار بگذارند و دور بريزند!
"جهل" نرمترين بالشي ست كه بشر ميتواند سر خود را بگذارد و آرام بخوابد!ـ
#گاندی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله : آموزه های مدیریتی (فلسفه ی قدردانی)
روزي ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ، ﺍﺯ ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺸﻢ ﻣﯽ ﺧﻮﺍهد ﮐﻪ ﺑﺎ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺮﺍنش صحبت کند؛ او ﺧﯿﻠﯽ کارگر را ﺻﺪﺍ ﻣﯿﺰند ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﻠﻮﻏﯽ ﻭ ﺳﺮﻭ ﺻﺪﺍ، ﮐﺎﺭﮔﺮ صدای او را متوجه نمیشود.
ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎﺭ ﻣﻬﻨﺪﺱ 10 ﺩﻻﺭ ﻣﯿﻨﺪﺍﺯﻩ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺎ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند؛ ﮐﺎﺭﮔﺮ 10 ﺩﻻﺭ ﺭا بر ﻣﯿﺪﺍﺭد ﻭ در ﺟﯿﺒﺶ می گذارد ﻭ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند ﺷﺮﻭﻉ میکند ﺑﻪ ﮐﺎﺭ ﮐﺮﺩﻥ.
ﺑﺎﺭﺩﻭﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ 50 ﺩﻻﺭ می اندازد ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند ﮐﻪ ببیند ﺍﯾﻦ ﭘﻮﻝ ﺍﺯ ﮐﺠﺎ آمده است، پول را در ﺟﯿﺒﺶ میگذارد.
ﺑﺎﺭ ﺳﻮﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺭا ﻣﯿﻨﺪﺍﺯد ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺳﻨﮓ ﻣﯿﺨﻮﺭد ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭگر، ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺳﺮش را ﺑﻠﻨﺪ میکند ﻭ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ میکند ﻭ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﮐﺎﺭش را به او می گوید.
نتیجه گیری راهبردی:
ﺍﯾﻦ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ، ﻫﻤﺎﻥ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺳﺖ، ﺧﺪﺍﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻧﻌﻤﺖ ﻫﺎ ﺭا ﺑﺮﺍﯼ انسان ﻣﯿﻔﺮستد ﺍﻣﺎ انسان قدردان این نعمت ها نیست ﺍﻣﺎ ﻭﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺑﺮ ﺳﺮ انسان می افتد ﮐﻪ ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﻫﻤﺎﻥ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﮐﻮﭼﮏ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺪ، ﺩﺭ آن ﻣﻮاﻗﻊ ﺑﻪ ﺧﺪﺍﻭﻧﺪ ﺭﻭﯼ ﻣﯽ ﺁﻭﺭد.
✅ ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺍﺳﺖ؛ ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﺍﺯ ﭘﺮﻭﺭﺩﮔﺎﺭﻣﺎﻥ ﻧﻌﻤﺘﯽ ﺑﻪ ﻣﺎ می ﺭﺳﺪ، ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺳﭙﺎﺱ ﮔزاﺭ ﺑﺎﺷﯿﻢ.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
روزي ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ، ﺍﺯ ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺸﻢ ﻣﯽ ﺧﻮﺍهد ﮐﻪ ﺑﺎ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺮﺍنش صحبت کند؛ او ﺧﯿﻠﯽ کارگر را ﺻﺪﺍ ﻣﯿﺰند ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﻠﻮﻏﯽ ﻭ ﺳﺮﻭ ﺻﺪﺍ، ﮐﺎﺭﮔﺮ صدای او را متوجه نمیشود.
ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎﺭ ﻣﻬﻨﺪﺱ 10 ﺩﻻﺭ ﻣﯿﻨﺪﺍﺯﻩ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺎ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند؛ ﮐﺎﺭﮔﺮ 10 ﺩﻻﺭ ﺭا بر ﻣﯿﺪﺍﺭد ﻭ در ﺟﯿﺒﺶ می گذارد ﻭ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند ﺷﺮﻭﻉ میکند ﺑﻪ ﮐﺎﺭ ﮐﺮﺩﻥ.
ﺑﺎﺭﺩﻭﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ 50 ﺩﻻﺭ می اندازد ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند ﮐﻪ ببیند ﺍﯾﻦ ﭘﻮﻝ ﺍﺯ ﮐﺠﺎ آمده است، پول را در ﺟﯿﺒﺶ میگذارد.
ﺑﺎﺭ ﺳﻮﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺭا ﻣﯿﻨﺪﺍﺯد ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺳﻨﮓ ﻣﯿﺨﻮﺭد ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭگر، ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺳﺮش را ﺑﻠﻨﺪ میکند ﻭ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ میکند ﻭ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﮐﺎﺭش را به او می گوید.
نتیجه گیری راهبردی:
ﺍﯾﻦ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ، ﻫﻤﺎﻥ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺳﺖ، ﺧﺪﺍﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻧﻌﻤﺖ ﻫﺎ ﺭا ﺑﺮﺍﯼ انسان ﻣﯿﻔﺮستد ﺍﻣﺎ انسان قدردان این نعمت ها نیست ﺍﻣﺎ ﻭﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺑﺮ ﺳﺮ انسان می افتد ﮐﻪ ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﻫﻤﺎﻥ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﮐﻮﭼﮏ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺪ، ﺩﺭ آن ﻣﻮاﻗﻊ ﺑﻪ ﺧﺪﺍﻭﻧﺪ ﺭﻭﯼ ﻣﯽ ﺁﻭﺭد.
✅ ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺍﺳﺖ؛ ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﺍﺯ ﭘﺮﻭﺭﺩﮔﺎﺭﻣﺎﻥ ﻧﻌﻤﺘﯽ ﺑﻪ ﻣﺎ می ﺭﺳﺪ، ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺳﭙﺎﺱ ﮔزاﺭ ﺑﺎﺷﯿﻢ.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات :
سخت کار کردن برای چیزی که اهمیتی برایمان ندارد "استرس" نامیده میشود و همین سخت کار کردن برای چیزی که عاشقش هستیم، "شور و اشتیاق" گفته میشود.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
سخت کار کردن برای چیزی که اهمیتی برایمان ندارد "استرس" نامیده میشود و همین سخت کار کردن برای چیزی که عاشقش هستیم، "شور و اشتیاق" گفته میشود.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات : دنبال دلتان برويد اما عقلتان را نیز با خود ببريد. هرگز عمق يک رودخانه را با هر دو پا آزمايش نکنيد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage