📌 #داستانک - نه سیخ بسوزه نه کباب

شجاع‌السلطنه، پسر فتحعلی‌شاه، یک وقتی حاکم کرمان بود؛ اسم کوچکش حسنعلی میرزا بود، او در کرمان تجربه کرده بود و متوجه شده بود که ترکه‌های نازک انار می‌تواند کار سیخ کباب را بکند و کباب بر سیخی که چوبش انار باشد خوشمزه‌تر هم می‌شود.

برای همین پخت کباب با چوب انار را باب کرد که در کرمان به کباب حسنی معروف شد و حاکم وقتی میل کباب داشت به نوکرها می‌گفت:
طوری کباب را بگردانید که نه سیخ بسوزه نه کباب.

✅ نتیجه گیری :
انسان ها موجودات اجتماعی هستند که براین اساس روابط متعددی را حسب نیاز در خانواده، محله، مدرسه، محل کار، اجتماع با یکدیگر برقرار می کنند.

قوام، پایداری و اثربخشی این روابط به رفتار هر کدام از بازیگران آن بستگی دارد که متاسفانه در موارد زیادی از تعادل خارج میشود و به نفع یکی و زیان دیگری تمام می شود یا اینکه یکی از طرفین نفع بیشتری می برد دیگری کمتر ، که خلاف انصاف است.

منصفانه بودن منافع اساس یک رابطه صحیح است؛ این پدیده امروز در بسیاری از روابط رعایت نمی شود و در نتیجه بی اعتمادی در روابط هر روز بیش از هر زمان دیگری شده است، گسترش بی اعتمادی در جامعه مانند موریانه بنیان آن را سست می کند و می تواند آثار زیانبار زیادی بر آن تحمیل نماید.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله : 8 مهارتی که گوگل در جستجوی آن است!

✅ در سال 2001 در حالی‌که کمتر از 5 سال از تاسیس گوگل می‌گذشت، اولین دفتر بین المللی آن افتتاح شد. با موتور جستجوگری به 15 زبان و تیمی متشکل از 400 کارمند.
✅ «لری پیج»، یکی از موسسان گوگل، تصمیم داشت در عین حال که شرکت را چالاک نگه می‌دارد، بروکراسی را از فرآیندهای آن حذف کند. بنابراین در اقدامی جسورانه، همه مدیران مهندسی را از شرکت اخراج کرد!
✅این تجربه البته در نهایت با شکست مواجه شد و تنها پس از گذشت چندماه، نقش مدیریت مهندسی به مجموعه بازگشت. اما مشخص شد که یک مدیر خوب در واقع نقش کلیدی در داشتن یک تیم پرانرژی و پربار دارد. پژوهش اخیر گوگل نیز این مطلب را تایید کرده‌است:
✅طی بررسی‌های به‌عمل آمده از «پروژه اکسیژن» گوگل، بر اساس عملکرد و داده‌های پرسشنامه کارکنان، 8 شاخصه مشترک بین مدیران برجسته، به شرح زیر معرفی شده‌است:

🔸مربی خوبی است.
🔸 به تیم قدرت می‌بخشد و از ریزمدیریت پرهیز می‌کند.
🔸 پربازده و نتیجه‌گرا است.
🔸 دغدغه/علایق خود را برای موفقیت اعضا و شادابی ایشان بیان می‌کند.
🔸 به خوبی ارتباط برقرار می‌کند.
🔸 به ارتقا شغلی تیم کمک می‌کند.
🔸 استراتژی روشنی برای تیم درنظر دارد.
🔸 دارای مهارت‌های مهم فنی است که می‌تواند به تیم مشاوره بدهد.

منبع: World Economic Forum

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #نکات :
رفت‌وآمد و معاشرت داشتن با افراد موفق، یکی از سریع‌ترین و راحت‌ترین راه‌های یادگیری اصول موفقیت است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
به‌جای تمرکز بر کارهای "فوری"
بر انجام کارهای "مهم" تمرکز کن.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!
#استیون_کاوی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
موفقيت وقتي حاصل مي شود كه افراد با هم عمل مي كنند؛ شكست به تنهايي اتفاق مي افتد.
#دیپاک_چوپرا
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
با كارمندان خود درست رفتار كنيد تا از اينترنت شركت شما براي يافتن كار جديد استفاده نكنند.
#مارك_زاكربرگ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان : شش پند مولانا:

شب باش در پوشیدن خطای دیگری
زمین باش در فروتنی
خورشید باش در مهربانی
کوه باش در هنگام خشم
رود باش در سخاوت به دیگران
خودت باش همانگونه که هستی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان : مشتریان ناراضی همیشه موجب نگرانی هستند، آن ها در عین حال فرصت طلایی شما هستند.
#بیل_گیتس

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله :
7 دروغ بزرگ مدیریت زمان!


1️⃣ "این کار فقط یک دقیقه طول می کشد"

معمولا کاری که تصور می شود که انجام آن "یک دقیقه طول می کشد" چندین دقیقه و یا بیشتر زمان می برد.
دفعه بعد، اگر فردی از شما درخواست زمان کرد و اطمینان داد که "فقط یک دقیقه طول می کشد"، به او بگویید "این جمله نادرست است. من به شما پنج دقیقه زمان می دهم. از همین حالا می توانید شروع کنید." نباید با این تصور غلط مدیریت زمان را وارد چالش کرد.

2️⃣" من به این هر چه سریعتر نیاز دارم"

زمانی که این جمله را می شنوید، به فرد بگویید که این جمله نادرستی است. از او بخواهید که زمانی را که باید کار را به او تحویل داده شود را به طور دقیق مشخص کند. وقتی از عبارت "هر چه سریعتر" استفاده می شود، دو تاریخ متفاوت در ذهن طرفین شکل می گیرد که باید بر سر آن، به یک توافق رسید.

3️⃣ "من این را الان نیاز دارم"

کارها معمولا اضطراری نیستند. دیگران را با کارهای پیش پا افتاده، گول نزنید.
در این مواقع می توانید بگویید که "من مطمئن نیستم که بتوانم این کار را الان انجام دهم. چه می شود اگر از الان تا هفته آینده وقت بخواهم؟" زمان زیادی درخواست کنید که دچار بحران مدیریت زمان نشوید.

4️⃣ "من می توانم این را در یک ساعت انجام دهم"

این یک دروغ کوچک است. چرا همیشه انجام کاری، دو برابر زمانی که ما انتظارش را داشتیم طول می کشد؟ به این خاطر که کمتر کسی از ما می تواند زمان دقیق کامل کردن یک کار را بصورت دقیق پیش بینی کند.

5️⃣ "او فرد با 'تاخیری' است"

فردی که همیشه 20 دقیقه دیر به قرار ملاقات و یا انجام امور می پردازد، همیشه همین حدود تاخیر در کارها خواهد داشت. به این فرد نمی توان گفت فرد با تاخیر، این فرد سروقت کارها را انجام می دهد منتها با 20 دقیقه تاخیر!
می توانیم بگوییم که اگر برای او ساعت خاصی را در نظر گرفتیم، احتمالا 20 دقیقه تاخیر خواهد داشت.

6️⃣ "هزینه ای ندارد"

شما "هیچ چیز را در مقابل هیچ چیز" بدست نمی آورید. هر چیزی قیمتی دارد. شاید هزینه کاری، پول شما نباشد اما معمولا در این شرایط، زمان شما است.

7️⃣ " به جای اینکه به او نشان دهم چطور این کار را انجام دهد، خودم سریع انجام می دهم"

اگر این جمله در مورد کاری بیان شود که فقط یک بار قرار است انجام شود، می تواند جمله درستی باشد. اما تصور کنید که این جمله در مورد کاری بیان شود که دائما تکرار خواهد شد، در این صورت جمله نادرستی خواهد بود

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #تکه_کتاب :
استراتژی بدون تاکتیک، کندترین مسیر برای پیروزی و تاکتیک بدون استراتژی، همهمه قبل از شکست است.
کتاب : #هنرجنگ
نوشته : #سان_تزو

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان :
سقراط می گفت : من داناترین فردم چون تنها کسی هستم که می‌دانم نمی‌دانم، در حالی که دیگران هنوز به نادانی خود نیز آگاه نیستند. این جهل سقراطی که بعدها نیکلاس کوزایی آن را «جهلِ فرهیخته» نامید درست همان چیزی ست که برای تفکر و کتابخوانی نیازمند آنیم. زیرا نخستین گام در تلاش برای دانایی، غلبه بر توهم دانایی ست.
#سقراط

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

#تکه_کتاب : رهبر (Leader) کیست؟

👈یک مدیر بدون داشتن چیزی برای اداره کردن، به هیچ تبدیل میشود، ولی یک رهبر حتی هنگامی که زمام قدرت را در دست ندارد، همچنان بر پیروانش فرمان میراند.

👈رهبران بزرگ هم دوست داشته میشوند و هم مورد نفرت قرار میگیرند؛ بندرت پیش می آید که مردم نسبت به رهبران بی اعتنا باشند.

👈رهبران را همواره رؤیایی به پیش میبرد و آنها نیز، مردم را با همان رؤیا به پیش میرانند.

👈همه رهبران نیرومند، هوشمند و زیرک، برخوردار از نظم و انضباطی استوار، کاری و سختکوش و در حد اعلی، متکی به نفس هستند.

👈رهبر، ضمن اینکه پیشاپیش و جلوتر از مردم حرکت میکند، آنها را نیز با خود همراه میکند؛ احمقانه است اگر کسی شیپور حمله را به صدا در آورد و سپس به پشت سر خود بنگرد و ببیند هیچ کسی در پی او نیست!!!

👈رهبر باید مردم را متقاعد سازد، تحریک و تشویق کند و برانگیزاند.

👈رهبر باید رضایت و حمایت پیروانش را نسبت به چشم انداز و اهداف و آرمان هایش جلب کند.

👈رهبر باید توانایی انتخاب افراد خوب و شایسته را داشته باشد.

👈رهبران بزرگ، کتابخوان های حریصی هستند.

👈مدیریت نثر است و رهبری شعر

👈رهبران بزرگ از باختن نمیترسند. آنها همه چیز را برای رسیدن به همه چیز به خطر می اندازند.

#کتاب : #رهبران
نوشته : #نیکسون (رئیس جمهور اسبق امریکا)


📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان : هرگز تسليم نشويد، امروز سخت است و فردا از آن هم سخت ترخواهد بود اما پس فردا برايتان روز روشني است.
#جك_ما

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

#نکات - مدیریت کارکنان
چه وقت نیازی به مدیریت کردن کارکنان ندارید؟
1️⃣اگر به عنوان مدیر، هنگام گزینش کارکنانتان دقیق باشید و با آن ها به خوبی مذاکره کنید.
2️⃣اگر بتوانید با شناخت کارکنان توسط فنون مذاکره، فرد درست را انتخاب کنید.
3️⃣اگرفرصت هایی را ایجاد تا کارکنان توانایی هایشان را به نمایش بگذارند.
4️⃣اگر با گفتگوهای توانمند همواره حمایتشان کنید.
دیگر نیازی به مدیریت کردن کارکنانتان ندارید.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

#داستانک : تفاوت دیدگاه

از خسرو پرويز سؤال شد كه چرا شطرنج را به تخته نرد ترجيح مى دهد؟

خسرو پرویز پاسخ هوشمندانه ای داد:
«در بازی نرد، سرنوشت من در دست استخوان حيوانی مُرده باشد(تاس) اما شطرنج بازی من است چرا كه در آن سرنوشت را در دست خودم ميدانم.»

از مأمون خلیفه عباسی پرسیدند که چرا نرد را به شطرنج ترجیح دهد!
وى پاسخ داد:
«گر در نرد ببازم، توانم بخت و اقبال را ملامت كنم اما گر در شطرنج ببازم، جز ملامت خويش چاره ای نخواهم داشت.»

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

#سخنان : در روزگار فراگیر شدن فریب‎کاری،گفتن حقیقت،یک اقدام انقلابی است.
#جرج_اورول

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

دوستان و همراهان عزیز
تلگرام بزودی فیلتر می شود شما می توانید ما را در ایتا ، گپ ، سروش و تم تم در آدرس های زیر دنبال کنید .

زبان مدیریت در ایتا
https://eitaa.com/managementlanguage
زبان مدیریت در گپ بزودی
https://gap.im/ManagementLanguage
زبان مدیریت در سروش
https://sapp.ir/ManagementLanguage
زبان مدیریت در تم تم
https://tt.me/ManagementLanguage

با سپاس

@ManagemebtLanguage

به نظر شما در صورت مسدود شدن تلگرام برای ادامه زبان مدیریت به کدام پیام رسان مهاجرت کنیم؟
anonymous poll

در صورت امکان با فیلتر شکن در تلگرام بمانیم – 35
👍👍👍👍👍👍👍 74%

ایتا – 7
👍 15%

سروش – 4
👍 9%

گپ – 1
▫️ 2%

تم تم
▫️ 0%

👥 47 people voted so far.

📌 #سخنان :
اكثر انسانها حتي جسارت دور ريختن لباسهايي كه مدتهاست بدون استفاده در كمدهايشان آويخته شده را ندارند، بعد از آنها توقع داريم كه باورهاي غلطي را كه قرن هاست در ذهنشان زنجير شده است به راحتي كنار بگذارند و دور بريزند!
"جهل" نرمترين بالشي ست كه بشر ميتواند سر خود را بگذارد و آرام بخوابد!ـ
#گاندی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage