📌#مقاله : استراتژی (Strategy)
⁣استراتژی فرایند برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و هدایت کلیه منابع ممکن و روش‌های عملیاتی برای رسیدن به یک هدف خاص با توجه به عوامل و نیروهای متضاد موجود در محیط است. به کلام دیگر استراتژی نوعی برنامه جامع است که مقصود یا منظور اصلی سازمان را برحسب خدمتی که به جامعه عرضه خواهد کرد، معین می‌سازد.

استراتژی اصطلاحی است در مدیریت برای بیان رابطه‌ای که سازمان یا بنگاه، با محیط خارجی خود برقرار کرده است و یا می‌خواهد برقرار کند. استراتژی، شامل دستورالعمل‌هایی برای تصمیم‌گیری‌های اساسی است که بر کارکرد بلندمدت سازمان یا بنگاه اثر می‌گذارد. تمام سازمان‌ها یا بنگاه‌ها، دارای استراتژی هستند که ممکن است آشکار، پنهان و مکتوب یا در ذهن مدیران آن سازمان باشد؛ ولی این به معنای آن نیست که همه‌ی آن‌ها استراتژی خوبی داشته باشند. در حقیقت یک استراتژی خوب، آن است که مطلوب‌ترین رابطه را بین بنگاه یا سازمان با منابع آن و محیط خارجی برقرار کند. استراتژی بر پایه‌ی سه بعد بیان می‌شود: هدف، توجه به محصول یا بازار و مبنای رقابت. درواقع استراتژی به دنبال این است که به سه سوال اساسی پاسخ دهد:

1️⃣ مشتری کیست و چه نیازی دارد؟
2️⃣ کسب‌وکار ما چگونه به این نیاز پاسخ می‌دهد؟
3️⃣ چرا مشتری باید از ما خرید کند و نه از رقبایمان.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 اگر قاطعیت مدیر با مهربانی توأم باشد، تأثیر شگفت‌انگیزی بر اطرافیان خواهد داشت و فرمانبری با ترس جای خود را به انجام وظیفه با حس مسئولیت‌پذیری می‌دهد.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 مهم ترین قانون استفاده از تکنولوژی این است که تکنولوژی و اتوماسیون به همان اندازه که فرآیند کارآمد را کارآمدتر میکند،میتواند فرآیند ناکارآمد را ناکارآمدتر کنند.
#بیل_گیتس

@ManagementLanguage

📌راز موفقیت کارآفرینان خیلی ساده است و آن این است که برای هموار کردن مسیر پیشرفت،خودشان دست به کار شده اند؟

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #سخنان : فکر کردن کار مشکلی است، برای همین بیشتر مردم قضاوت می کنند.
#کارل_گوستاو_یونگ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 جلیقه نجات را اگر تن یک ماهی کنید، میشود جلیقه ی مرگ!
برای همه ی افراد و موقعیت ها نسخه ی یکسان تجویز نکنید، همه شرایط ها مانند هم نیست

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌آيا نقاط قوت شما واقعاً نقاط قوت هستند؟؟

در زمان جنگ دوم جهاني در روسيه ايده‌اي به ذهن فرماندهان روسي براي نابود كردن تانك‌هاي آلماني رسيده بود به اين شكل كه به بدن سگ هاي آموزش ديده مواد منفجره مي‌بستند كه زير تانك‌هاي آلماني بروند و در زمان قرار گرفتن سگ زير تانك چاشني عمل كرده و تانك منفجر شود.

در ظاهر امر ايده خيلي خوب و عالي به نظر مي‌رسيد اما در ميدان واقعي جنگ، سگ‌ها به جاي تانك‌هاي آلماني به زير تانك‌هاي روسي رفتند و آنها را منفجر كردند!

چرا؟
به اين دليل كه تانك هاي آلماني بنزيني شده بودند ولي تانك هاي روسي گازوئيلي بودند و سگ ها هم با تانك هاي روسي گازوئيلي آموزش ديده بودند، نقطه قوت سگ‌ها حس شامه آنها بود به همين دليل آنها طبق آموزشي كه ديده بودند تانك هاي گازوئيلي روسي را هدف قرار مي‌دادند.

🔸نتیجه گیری :
برخي از سازمان‌ ها و شركت ‌ها، ويژگي‌هايي را نقاط قوت خود مي‌دانند كه در واقع در مقايسه با شرايط محيطي و رقبا يا نقطه قوت نيستند يا برعكس نقطه ضعف به حساب مي‌آيند اما اين سازمان‌ها به دليل نداشتن تفكر استراتژيك و بي‌توجهي به آن، عباراتي دهان پر‌كن را به عنوان نقاط قوت خود جار مي‌زنند و به آنها عمل مي‌كنند كه موجب تضعيف يا نابودي سازمان مي‌شوند.


📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

آل پاچینو :
بزرگترین اشتباه در زندگی اینه که بدون حق الزحمه، کاری رو برای دیگران انجام بدی، چون کمی بعد همه فکر میکنن تو یه چهارپا بودی.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

اگر کسی آزادی شما را برباید، مطمئن باشید که نان شما نیز در معرض تهدید است!!
#آلبر_کامو

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 معلمی سؤالى پرسيد و گفت انتظار ندارم به سؤالم الان پاسخ دهید؛ ولی اگر در پنجاه سالگى هم نتوانيد پاسخى بیابید زندگي‌تان راضايع کرده‌ايد!
👈 به‌خاطر چه چيزى بايد ازتو،يادکنند؟

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 از دیدگاه ناپلئون هیل ثروت فقط منابع مالی نیست. در دنیای امروزی ثروت فراتر از پول است. ایشان در کتاب «کلید طلایی ثروت» دوازده نوع ثروت را معرفی می کند:

1. رویکرد ذهنی مثبت(مثبت اندیشی)
2. سلامتی و تندرستی واقعی.
3. تقویت تعاملات و روابط انسانی.
4. رهایی از ترس.
5. امید به موفقیت.
6. داشتن نیروی ایمان و باور حقیقی.
7. اشتیاق به بخشش .
8.عشق ورزیدن به کار.
9.تعصب نداشتن افراطی.
10.انضباط شخصی.
11.توانایی درک دیگران.
12.امنیت اقتصادی.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 هدف های بزرگ در سر بپرورانید، حتی اگر بخواهید کمی پایین تر از عالی باشید یعنی پذیرفته اید که متوسط باشید!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 شرکت های خوب، نیازها را برآورده می کنند؛ شرکت های عالی، نیازها را می آفرینند!
#فیلیپ_کاتلر

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 آمازون در 10سال اول عمرش یک شرکت عادی به نظر می رسید ولی سرمایه گذارانی که صبر داشتند و تا 20 سالگی شرکت سهامشان را نفروختند بیش از 60000% سود کردن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌هر گاه خبر بد را به‌عنوان يك نياز به تغيير بپذيرید، از آن شكست نخورده‌ايد بلكه چيزهای تازه‌ای از آن آموخته‌اید.
#بیل_گیتس

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌هرگز خودت رو توضيح نده زیرا دوستانت نيازى به توضيح ندارند و دشمنانت توضيحاتت رو باور نميكنند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #اثر_پیگمالیون
پیامی که اثر پیگمالیون برای مدیران دارد چنین است: از کارکنان خود انتظارات بالا داشته باشید آن قدر بالا که با تلاش فراوان بتوانند به آن دست پیدا کنند

📎زبان مدیریت
@ManagementLangua

📌۱۰ نکته مفید برای بالا بردن مهارت های ارتباطی

۱- یک شنونده واقعی باشید!
۲- حس همدردی خود را تقویت کنید.
۳- مختصر و مفید باشید.
۴- شنونده خود را بشناسید.
۵- حواس پرتی را کنار بگذارید.
۶- سوال مطرح کنید و چند بار بپرسید.
۷- داستان تعریف کنید.
۸- داشتن آمادگی ذهنی برای شروع و مدیریت گفتگوی کوتاه
۹- پرهیز از بیان کلمات غیر ضروری در مکالمات
۱۰ – به زبان بدن دقت کنید!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌خلاصه‌ای از کتاب هفت عادت مردمان موثر در قالب #اینفوگرافی
منبع: eastartups

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

آموزه ها - دفاع کورکورانه

سالها پیش ﻃﺎﻋﻮﻥ ﺷﺎﯾﻊ ﺷﺪ، ﮐﻠﯿﺴﺎ ﺁﻥ ﺭﺍ ﻧﺸﺎﻧﻪ ﮔﻨﺎﻫﺎﻥ ﯾﻬﻮﺩﯾﺎﻥ ﺩﺍﻧﺴﺖ، ۱۲ﻫﺰﺍﺭ ﯾﻬﻮﺩﯼ ﺩﺭ ﺑﺎﻭﺍﺭﯾﺎ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺳﺒﻮﺭﮒ ﺳﻮﺯﺍﻧﺪﻩ ﺷﺪﻧﺪ.اما باز هم ﺑﻘﯿﻪ ﻣﺮﺩﻡ ﺭﺍ ﻃﺎﻋﻮﻥ ﮐﺸﺖ.
ﭘﺎﯾﺎﻥ ﻗﺮﻥ ۱۶ ﺑﺮﺍﯼ ﻣﺪﺗﯽ ﺟﺮﺍﺣﯽ ﻣﻤﻨﻮﻉ ﺷﺪ.
ﭘﺎﭖ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮﺩ ﮐﻪ ﺩﺭ ﺭﻭﺯ ﺭﺳﺘﺎﺧﯿﺰ ﻗﻄﻌﺎﺕ ﺑﺪﻥ ﻧﻤﯽﺗﻮﺍﻧﻨﺪ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺭا ﭘﯿﺪﺍ ﮐﻨﻨﺪ!
ﻫﺰﺍﺭﺍﻥ ﻧﻔﺮ ﺑﺎ ﺍﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﭘﺎﭖ ﻣﺮﺩﻧﺪ ﺑﻠﮑﻪ ﺍﺟﺰﺍﯼ ﺑﺪﻧﺸﺎﻥ ﺩﺭ ﺭﻭﺯ ﺭﺳﺘﺎﺧﯿﺰ ﮔﻢ ﻧﺸﻮﺩ!
ﻗﺮﻥ ۱۷ ﺍﺩﻋﺎ ﺷﺪ ﻟﻤﺲ ﺍﺳﺘﺨﻮﺍﻥﻫﺎﯼ ﯾﮏ ﻗﺪﯾﺲ ﺩﺭ ﻓﻠﻮﺭﺍﻧﺲ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﻔﺎ ﻣﯽﺷﻮﺩ، ﺯﯾﺴﺖﺷﻨﺎﺳﯽ ﺗﺼﺎﺩﻓﯽ ﮐﺸﻒ ﮐﺮﺩ ﮐﻪ این ﺍﺳﺘﺨﻮﺍﻥ ﯾﮏ ﺑﺰ ﺍﺳﺖ.
ﺍﻧﺴﺎﻥ ﻫﺎ ﻧﺎﺩﺍﻥ ﺑﻪ ﺩﻧﻴﺎ ﻣﻰ ﺁﻳﻨﺪ ﻧﻪ ﺍﺣﻤﻖ.ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻮﺳﻂ آﻣﻮﺯﺵ ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ، ﺍﺣﻤﻖ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ!
ﺑﺰﺭﮔﺘﺮﻳﻦ ﺩﺷﻤﻦ ﺳﻌﺎﺩﺕ ﻭ ﺁﺯﺍﺩﻯ ﺍﻧﺴﺎﻥﻫﺎ ﺩﻓﺎﻉ ﮐﻮﺭﮐﻮﺭﺍﻧﻪ ﺍﺯ ﻋﻘﺎﻳﺪ ﻭ ﺑﺎﻭﺭﻫﺎﻯ ﻏﻠﻂ ﺍﺳﺖ.
#ﺑﺮﺗﺮﺍﻧﺪ_ﺭﺍﺳﻞ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

#داستانک - روباه

شبي روباهي وارد گندم زاری شد و بخش کوچکي از مزرعه را لگد مال کرد و به صاحب مزرعه کمي ضرر زد.
پیرمردِ کشاورز کينه روباه را بدل گرفت و تصميم گرفت انتقام بگيرد، مقداري پوشال به دُمِ روباه بست و آتش زد، روباه شعله ور در مزرعه به اينطرف و آن طرف ميدويد و کشاورز هم به دنبالش، گندمزار به خاکستر تبديل شد.
نتیجه
وقتي کينه به دل گرفته و در پي انتقام هستيم، بايد بدانيم آتش اين انتقام دامن خودمان را هم خواهد گرفت، بهتر است ببخشيم و بگذريم.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage