انجمن علمی مدیریت شاهد – Telegram
انجمن علمی مدیریت شاهد
614 subscribers
757 photos
197 videos
73 files
244 links
🔰انجمن علمی مدیریت دانشگاه شاهد

به کانال جدید انجمن بپیوندید! 👇
@modisha_ir
Download Telegram
انجمن علمی مدیریت شاهد
💢 #اطلاعیه 💢 آخرین جلسه ی کارگاه های برگزار شده در ترم گذشته، در تاریخ های زیر برگزار خواهد شد. لطفا به "عنوان کارگاه" و "تاریخ آن" توجه نمایید. 🔰 #کارگاه_روش_تحقیق پنج شنبه 26 بهمن 8 الی 15 🏢 مرکز‌تحقیقات‌دانشگاه‌شاهد 🔰 #کارگاه_مقاله_نویسی…
💢 #اطلاعیه 💢

آخرین جلسه ی کارگاه های برگزار شده در ترم گذشته، در تاریخ های زیر برگزار خواهد شد.

لطفا به "عنوان کارگاه" و "تاریخ آن" توجه نمایید.

🔰 #کارگاه_روش_تحقیق
پنج شنبه 26 بهمن
8 الی 15
🏢 مرکز‌تحقیقات‌دانشگاه‌شاهد


🔰 #کارگاه_مقاله_نویسی #تکمیلی
جمعه 27 بهمن
8 الی 15
🏢 مرکز‌تحقیقات‌دانشگاه‌شاهد


👉🏻 @Management_S_A
📊 ۱۷ استارت آپ برتر سال ۲۰۱۷ را بشناسید:

1️⃣1️⃣ خرید کالا با مشاهده فیلم جعبه گشایی

ویدئوهای جعبه گشایی گوشی های هوشمند و کالاهای تکنولوژی در بسیاری از وب‌سایت‌ها عرضه می‌شود و در این ویدئو تمام جزئیات یک محصول توضیح داده می‌شود. استارت آپی ایده اصلی خود را از این سبک ویدئوها گرفته و فروشگاهی تصویری تأسیس کرده. شما با استفاده از تماشای ویدئوها می‌توانید تمام ویژگی های کالای موردنظر خود را مشاهده کنید و سپس با آگاهی کامل این کالا را خریداری کنید.

2️⃣1️⃣ تاکسی‌های بدون راننده باقیمت ارزان

ایده ماشین‌های خودران مدت‌ها است که سوژه اصلی بسیاری از استارت آپ‌ها است و بسیاری از شرکت‌ها تلاش می‌کنند تا در این زمینه خلاقیت های جدیدی را ارائه دهند. شرکت Voyage در آخرین تلاش‌های خود ایده تاکسی های بدون راننده ارزان را مطرح کرده که با استفاده از این تاکسی‌ها مسافر می‌تواند مبدأ و مقصد خود را در ابتدای مسیر مشخص کند و هرجایی از مسیر علاقه‌ای به ادامه سفر نداشت، خودرو را متوقف کند. مسافر در تاکسی خودران امنیت بیشتری دارد و می‌تواند بر اساس سلیقه خود موسیقی موردعلاقه خود را پخش کند.

3️⃣1️⃣ عیب یابی محصولات تکنولوژی روی خط تولید

سم وایس و آنا شدلستکی، استارت آپی را راه‌اندازی کرده‌اند که هدف اصلی این استارت آپ عیب‌یابی محصولات فنّاوری روی خط تولید است. در واقع هدف اصلی این مجموعه جلوگیری از خطرهای جدی درزمینهٔ محصولات تکنولوژی است. ازجمله این خطرها می‌توانیم به گلکسی نوت ۷ اشاره‌کنیم که تنها یک اشتباه درروند تولید منجر به شکست بزرگ سامسونگ در سال ۲۰۱۶ شد. اگر محصولی برای تائید نهایی کیفیت و عیب‌یابی گوشی‌های سامسونگ وجود داشت بدون شک این اتفاق رخ نمی‌داد.

4⃣1⃣ رباتی برای همه افراد

استارت‌آپ ساخت ربات‌خانگی Misty ، پروژه موفق و آینده داری است که هدف اصلی آن تبدیل کردن ربات به عضوی از خانواده است که همه اعضای خانواده بتوانند به راحتی با این ربات ارتباط برقرار کنند. ربات Misty ، یک مشاور، پزشک و یک همراه بسیار خوب است که همیشه به کمک شما خواهد آمد و هر لحظه که اراده کنید این ربات پیش شما می آید. هزینه اصلی پروژه ربات توسط گروه Foundry تامین شده است که چیزی برابر ۱۱.۵ میلیون دلار بوده است.

5️⃣1️⃣ ایجاد امنیت سیستم‌های ابری

حافظه‌های ابری این روزها مورد استفاده بسیاری از مردم قرار می‌گیرد. گروه Obsidian با راه‌اندازی استارت آپی تصمیم گرفته تا امنیت سیستم‌های ابری را افزایش دهد و سفارش‌های مختلف برای ایجاد امنیت بیشتر برای وبسایت ها را بپذیرد. سرمایه گذاری ۹۳۵ میلیون دلاری این پروژه از طرف Greylock تأمین‌شده.

6️⃣1️⃣ دستیار هوشمند کلارک، همراه با معلمان

استارت آپ اپلیکیشن دستیار هوشمند کلارک، برای معلمان طراحی‌شده است و بااستفاده از این اپلیکیشن معلم‌ها می‌توانند روش‌های جدید برای آموزش را دریافت کنند و مشکلات خود را مطرح و راه‌حل‌های مناسب را دریافت کنند. شرکت اسنپ چت از سرمایه‌گذاران اصلی این استارت آپ است.


7️⃣1️⃣ تماس برای فروش محصول از طریق هوش مصنوعی

استارت آپ VoiceOps، اپلیکیشن فروش محصول از طریق هوش مصنوعی را طراحی کرده که با استفاده از این اپلیکیشن تماس‌های کاری شناسایی می‌شوند و با ارائه کردن دستورات مشخصی اپلیکیشن توانایی پاسخ گویی به تماس‌های کاری را دارد. بودجه صرف شده برای این استارت آپ ۱٫۹۷۵ دلار بوده است.

#کارآفرینی #ایده
#استارت_آپ #start_up

👉🏻 @Management_S_A
فرگوسن که از موفق ترین مربی های فوتبال جهان است، این روزها وقت زیادی را در دانشکده مدیریت هاروارد می‌گذراند تا به دانشجویانی که mba می خوانند کمک کند که مدیریت را بفهمند و رهبری را بیاموزند.

بعضی از مهم ترین ایده ها، توصیه ها و تجربیات او :
۱. گوش سپردن به دیگران همیشه فایده دارد.
۲. کسی نباید از دستورات من سرپیچی می کرد. هیچ کس را مستثنی نکردم.
۳. بازیکنان باید با رقیب یا با خودشان رقابت کنند تا خوب باقی بمانند.
۴. جوان ها هیچ وقت اولین فرد یا سازمانی را که به آنها فرصت داد فراموش نمی کنند. آنها با وفاداری خود که یک عمر طول می کشد این کار را جبران می کنند .
۵. دوستی، چسب اتصال هر جمعی است که می خواهد از رقیب پیش بیفتد.
۶. در یک باشگاه هیچ وقت نمی شود بدون کمک دیگران برنده شد .
۷. یکی از مهم ترین کلمات در زبان انگلیسی " آفرین " است.
۸. حضور رهبران و دیده شدن آنها در میدان به بازیکنان / کارکنان انگیزه می دهد.
۹. همیشه می دانستم که تحسین بیشتر بر بازیکنان تاثیر دارد تا انتقاد ، لذا انتقاد را برای جلسات خصوصی و دور از چشم دیگران می گذاشتم.
۱۰. همیشه مواظب بودم که اگر بازیکنی را روی نیمکت می نشانم به او تاکید کنم که برای یک بازی دیگر و مهم تر او را لازم دارم.
۱۱. سهل انگاری و رضایت از وضع موجود مثل رطوبت و موریانه می ماند.
۱۲. من همیشه برای انتخاب بازیکن یا همکار به دنبال نشانه هایی از اشتیاق، روحیه مثبت، اعتماد به نفس و شجاعت هستم.
۱۳. با یازده برنده ی جایزه نوبل ادبیات امکان قهرمانی در لیگ وجود ندارد.
۱۴. افراد موفق، از شکست هایشان بیشتر درس می گیرند.
۱۵. سعی می کردم صحبت هایم با تیم کوتاه و سر راست باشد.
۱۶. هر رهبر یک فروشنده است. هر کس که می خواهد رهبر بزرگی باشد باید کار فروش ایده و انگیزه به دیگران را خوب یاد بگیرد .
۱۷. داشتن رقیب و حریف خوب است چون تیم ها را وادار می کند بهترین توانایی های خود را در بازی به نمایش بگذارند.

تنها ایراد اساسی که به این رهبر موفق وارد است این است که بعد از رفتنش جای خالی او به شدت احساس شد و به سرعت پر نشد !!!

👉🏻 @Management_S_A
ذهنتان را آبیاری کنید،
تا روحتان را رشد دهد.

👉🏻 @Management_S_A
🔸فرهنگ مبتنی بر اعتماد ایجاد کنید🔸

رهبری فرآیندی انفرادی نیست. رهبران باید اطرافیان خود را از افرادی انتخاب کنند که ایده های آن ها را به چالش بکشند، نقاط ضعف را مشخص کنند و صادق باشند. اطمینان از دریافت نظرات صادقانه و اطلاعات درست، لازمه موفقیت مدیران است.

کارکنانِ خود را به چالش بکشید تا آن ها نیز شما را به چالش بکشند. سیاست درهای باز بر حسن نیت استوار است، اما مدیران به رویکردی فراتر از این سیاست نیاز دارند.

شرایطی ایجاد کنید که کارکنان به شما اعتماد داشته باشند و خود را آزاد احساس کنند.

به کارکنان خود نشان دهید که حسن نیت برای شما ارزشمند است و آن را لایق دریافت پاداش می دانید. به علاوه از کارکنان خود بخواهید که تا حد امکان شما را به چالش بکشند.

#مدیریت_تیم

👉🏻 @Management_S_A
کارگاه‌آموزشی تهیه و تدوین طرح کسب‌وکار

♨️حضور برای عموم رایگان است♨️

زمان برگزاری:
دوشنبه ۱۳۹۶/۱۲/۰۷
ساعت ۱۳:۰۰ تا ۱۶:۰۰

🏢 محل برگزاری:
دانشکده علوم انسانی، سالن همایش

جهت ثبت نام با یکی از شماره های زیر تماس حاصل فرمایید:
۰۲۱ - ۶۶۹۵۲۷۲۴۵
۰۹۱۲۰۴۳۴۶۲۱
آقای عسگری نیا (کارشناس مرکز رشد)


👉🏻 @Management_S_A
🔸زبان بدن در مذاکره ی تجاری🔸

⭕️ قسمت دوم

4⃣ حالات صورت
به عنوان اظهار کننده ترین بخش بدن، شاید صورت، مهم ترین تک منبع برای ارتباطات غیر کلامی باشد. صورت می تواند به طور همزمان چند احساس را منتقل کند و نه تنها توانایی ایجاد ارتباط به میزان زیاد را دارد، بلکه نوعی رفتار غیر کلامی است که افراد به راحتی می توانند آن را کنترل کنند. اگرچه، حالات صورت باید مطابق فرهنگ تفسیر شود. برای مثال لبخند و خنده را در نظر بگیرید. لبخند و خنده، حس دوستی، نزدیکی، رضایت، خوشایندی، لذت و نشاط را نشان می دهند. این موضوع چه در چین و چه کشورهای انگلیسی زبان، درست است. اگرچه شرایطی وجود دارد که در آن ممکن است چینی ها بخندند، اما غربی ها واکنش منفی نشان می دهند. حالات دیگر صورت بسته به فرهنگ متفاوت است. برای مثال در برخی از فعالیت های تجاری ایالت متحده، اخم کردن، قسم خوردن و فریاد زدن قابل قبول است.

5⃣ ژست ها
ژست ها حرکات اظهار کننده ی بخشی از بدن هستند، به خصوص دست ها و سر.
مردم با دست هایشان با هم حرف می زنند، اما منظورشان، به فرهنگشان نیز بستگی دارد. گذاشتن انگشت در جلوی لب و گفتن “هیس” در آمریکا و بریتانیا نشانه ی دعوت به سکوت است، اما در چین، علامت شگفت زده شدن است.
ژست های مختلف می توانند در فرهنگ های مختلف هم معنی هم باشند. برای نشان دادن “بیا این جا”، چینی ها سرشان را به طرف شخص مورد نظر کشانده، کف دست را باز کرده و با انگشتشان اشاره به حرکت کردن می کنند. آمریکایی ها دست هایشان را به طرف شخص دراز کرده، کف دستشان باز و به طرف بالاست و یک انگشتشان را به عقب و جلو حرکت می دهند. از نظر آمریکایی ها، این ژست چینی ها شبیه به خداحافظی کردن است. چینی ها هم این ژست آمریکایی ها را متعرضانه می دانند. حرکت سر هم مثل حرکت دست، در هر فرهنگ، معنای متفاوتی دارد. برای مثال در بلغارستان مردم سرشان را بالا و پایین می برند که “نه” را نشان دهند و سرشان را به راست و چپ تکان می دهند که “بله” بگویند.
بنابراین این ژست ها هم می توانند در هر فرهنگی، گیج کننده باشند اما ژست هایی هم وجود دارند که معنایشان به شکل سراسری پذیرفته شده است برای مثال تکان دادن پا، با انگشت ضربه زدن و با بی قراری با مو یا کراوات بازی کردن همیشه نشانه ی سر رفتن حوصله یا عصبی بودن است. و مشت کردن دست در سراسر دنیا نشانه ی خصومت و پرخاشگری است.

6⃣ وضعیت بدن
روشی که مردم با آن خودشان را حمل می کنند، بخشی از ارتباط را می سازد (یعنی مدل ایستادن و حرکاتشان).
مردم فرهنگ های مختلف یاد گرفته اند که به شکل های مختلفی بنشینند، قدم بزنند و یا بایستند. اثر فرهنگ بر ارتباط غیر کلامی آن قدر قوی است که حتی افراد بسیار با تجربه در ارتباطات چند فرهنگی نمی دانند که یک ارتباط غیر کلامی چگونه از فرهنگی به فرهنگ دیگر، این قدر فرق دارد. به عنوان مثال همسر رئیس جمهور سابق ایالت متحده گفت از این که میزبان عربش توی جلسه پاهایش را ضربدری بسته بود، شوکه شد. در حالیکه این ژست در کشورهای عربی کاملا عادی است. وضعیت بدن، ساختار عمیق فرهنگی را نشان می دهد. برای مثال در ایالت متحده برای رابطه ی صمیمی، ارزش زیادی قائلند. معمولا در این حالت می نشینند و حتی ممکن است پایشان را تکان دهند. در بسیاری از کشورهای اروپایی مثل آلمان، که سبک زندگی رسمی تر است، تکان دادن پا، بی ادبی تلقی می شود. همچنین در ژاپن هم رسمی بودن بسیار مهم است.

#زبان_بدن

👉🏻 @Management_S_A
اسم زهرا (س)
آبروی عالم است
اسم زهرا (س)
چون نگين خاتم است
اسم زهرا (س)
يادگاریِ نبی ست
اسم زهرا (س)
دلخوشی های علی ست

شهادت بانوی دو عالم
حضرت فاطمه زهرا(س)
تسلیت باد.
🔅 هشت راه برای افزایش خوش بینی 🔅

۱) حداقل یک اتفاق خوب را در هر روز پیدا کنید.

۲) به اتفاق یا اتفاق‌های خوشایند روزانه‌ی خود فکر کنید و یا با فردی دیگر پیرامون آن(ها) صحبت کنید.

۳) روز خود را با قلبی قدردان و شکرگزار آغاز نمایید.

۴) فهرستی از توانایی‌های خود را آماده و چگونگی استفاده از آن‌ها را بررسی کنید.

۵) هدف دست‌یافتنی خود را مشخص و فرایند رسیدن به آن را یادداشت نمایید.

۶) عوامل استرس‌زا را شناسایی کنید و به‌دنبال راه‌های کنترل آن‌ها باشید.

۷) لبخند بزنید و با اطرافیان خود مهربان باشید.

۸) در لحظه زندگی کنید و به‌جای افسوس بر گذشته و نگرانی از آینده، بر حال تمرکز کنید.

👤 پروفسور Moskowitz
(استاد دانشگاه فینبرگ شیکاگو)

👉🏻 @Management_S_A
مشکلات افراد موفق کمتر از افراد شکست خورده نیست.

تنها یک دسته از مردم هستند که هیچ مشکلی ندارند:
آن ها که در گورستان خوابیده اند.


🖊 #آنتونی_رابینز

👉🏻 @Management_S_A
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 ببینید 📽

10 عادت بسیار مضر که کوچک به نظر می‌رسند، اما می توانند تاثیر منفی بزرگی در زندگی‌مان داشته باشند.

👉🏻 @Management_S_A
آرزو نكن که اى کاش امتحان زندگى آسان تر بود.

اى کاش تو بهتر عمل ميكردى..

👉🏻 @Management_S_A
💢 #اطلاعیه 💢
#انتخابی_مسابقات_ریاضی

🔔 به اطلاع می رساند، آزمون انتخابی تیم دانشگاه شاهد برای شرکت در مسابقات ریاضی تیرماه 97، در روز چهارشنبه نهم اسفند ماه برگزار خواهد شد.

📣 از تمامی علاقه مندان و از تمامی رشته ها دعوت می شود که در صورت تمایل به شرکت در آزمون انتخابی، حداکثر تا روز سه شنبه هشتم اسفند ماه، به دکتر شریفی مراجعه کنند.

🔔 لازم به ذکر است که پنج نفر نخست آزمون انتخابی در صورت داشتن شرایط کافی، به عنوان تیم دانشگاه شاهد، در مسابقات کشوری ریاضی که از 19 تا 22 تیر ماه برگزار خواهد شد، به رقابت با سایر تیم ها خواهند پرداخت.

منبع:
📥 @Shahed_Math

👉🏻 @Management_S_A
جلسه اعضای نشریه هولوگراف با دکتر حبیبی راد

دوشنبه ۷ اسفند ۹۶

🗞 #نشریه

👉🏻 @Management_S_A
🔶 کارگاه کارآفرینی 🔸

اداره امور پژوهش های دانشجویی برگزار می کند:

سخنران: جناب آقای دکتر رجحانی

🕒 دوشنبه ۹۶/۱۲/۲۱
از ساعت ۱۵:۰۰ الی ۱۷:۰۰

🏢 آمفی تئاتر دانشکده انسانی

👉🏻 @Management_S_A
⁉️ هر دو را بلعید ⁉️

بعد از حادثه ی غرق شدن یک کشتی نفتکش در آب های آلاسکا و نشت نفت، برای نجات جان دو فُک ۱۶۰ هزار دلار خرج شد.

این دو موجود دریایی ارزشمند را طی مراسمی در مقابل دیدگان بسیاری از علاقه‌مندان و دوستداران حفظ محیط زیست به آب های آلاسکا بازگرداندند. درست یک دقیقه ی بعد، نهنگ قاتلی به سراغ آن دو فُک آمد و هر دو را بلعید !!!

📖 #حکایت_مدیریتی

👉🏻 @Management_S_A