#ویس_نفیسه_معتکف
دعای روز دوشنبه
از کتاب:
خدایا تو را می خوانم، اجابتم کن
انتشارات هو ۸۸۴۸۵۰۷۶/۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
دعای روز دوشنبه
از کتاب:
خدایا تو را می خوانم، اجابتم کن
انتشارات هو ۸۸۴۸۵۰۷۶/۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴ژاپن سرنوشت محتوم یک جغرافیا نیست، حاصل تلاش پدیده هایی است که به آنها ژاپنی میگویند.
و اما ژاپنی ها از اول ژاپنی نبوده اند، نهادها و نظام ها، ژاپنی ها را ساخته اند
@Management_S_A
و اما ژاپنی ها از اول ژاپنی نبوده اند، نهادها و نظام ها، ژاپنی ها را ساخته اند
@Management_S_A
🔴یک مدیر می گوید : برو ....
یک رهبر می گوید: بیا برویم...
👈این تفاوت تفکر است که تأثیری اساسی در موفقیت رهبر و مدیر دارد.
@Management_S_A
یک رهبر می گوید: بیا برویم...
👈این تفاوت تفکر است که تأثیری اساسی در موفقیت رهبر و مدیر دارد.
@Management_S_A
📌ده اصل موفقیت از دید استیو جابز📌
⚫اصل یک:
یادبگیرید که چگونه آینده را پیش بینی کنید!
استیوجابز از Wayne Gretzky نقل قول میکند که:
"من به جایی که جن قصد بودن دارد،اسکت میکنم نه به جایی که هست"
پیشرفت شرکت اپل نمونه عملی از این طرزفکر جابزاست!
پیش بینی آینده جهان تکنولوژی وارتباطات،شرکت اپل را در راس نوآواران تکنولوژی قرارداده است.
به نحوی که دستاوردهای این کمپانی به رهبری وی حتی منشا تغییررفتارمردم درمواجهه با تکنولوژی وزندگی شخصیشان شده است.
فقط کافیست نگاهی گذرا به انقلاب عرضه محصولات دیجیتال پس از معرفی iTunes ویا انقلاب گوشی های هدشمند لمسی پس از معرفی iPhone بیندازید.
#اصل_اول
#استیو_جابز
#سخنان
@Management_S_A
⚫اصل یک:
یادبگیرید که چگونه آینده را پیش بینی کنید!
استیوجابز از Wayne Gretzky نقل قول میکند که:
"من به جایی که جن قصد بودن دارد،اسکت میکنم نه به جایی که هست"
پیشرفت شرکت اپل نمونه عملی از این طرزفکر جابزاست!
پیش بینی آینده جهان تکنولوژی وارتباطات،شرکت اپل را در راس نوآواران تکنولوژی قرارداده است.
به نحوی که دستاوردهای این کمپانی به رهبری وی حتی منشا تغییررفتارمردم درمواجهه با تکنولوژی وزندگی شخصیشان شده است.
فقط کافیست نگاهی گذرا به انقلاب عرضه محصولات دیجیتال پس از معرفی iTunes ویا انقلاب گوشی های هدشمند لمسی پس از معرفی iPhone بیندازید.
#اصل_اول
#استیو_جابز
#سخنان
@Management_S_A
#ویس_نفیسه_معتکف
دعای روز چهارشنبه
از کتاب👇
خدایا تو را می خوانم، اجابتم کن
انتشارات هو ۸۸۴۸۵۰۷۶/۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
دعای روز چهارشنبه
از کتاب👇
خدایا تو را می خوانم، اجابتم کن
انتشارات هو ۸۸۴۸۵۰۷۶/۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
🔴محققان دانشگاه استنفورد با اندازه گيرى سطح ايده پردازى در حال راه رفتن و نشستن به اين نتيجه رسيدند كه..
بطور متوسط 60% ايده پردازى و خلاقيت هنگام راه رفتن افزايش مى يابد.
@Management_S_A
بطور متوسط 60% ايده پردازى و خلاقيت هنگام راه رفتن افزايش مى يابد.
@Management_S_A
#ویس_نفیسه_معتکف
دعای روز پنجشنبه
از کتاب:
تو را می خوانم اجابتم کن
انتشارات هو ۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵/۸۸۴۸۵۰۷۶
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
دعای روز پنجشنبه
از کتاب:
تو را می خوانم اجابتم کن
انتشارات هو ۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵/۸۸۴۸۵۰۷۶
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
💡تکنیک های غلبه بر تعویق انداختن کارها...
👆برای جلوگیری از استرس انجام ندادن کارها راهکارهای علمی و ساده بالا میتواند کمک کننده باشد.
@Management_S_A
👆برای جلوگیری از استرس انجام ندادن کارها راهکارهای علمی و ساده بالا میتواند کمک کننده باشد.
@Management_S_A
انجمن علمی مدیریت شاهد
📌ده اصل موفقیت از دید استیو جابز📌 ⚫اصل یک: یادبگیرید که چگونه آینده را پیش بینی کنید! استیوجابز از Wayne Gretzky نقل قول میکند که: "من به جایی که جن قصد بودن دارد،اسکت میکنم نه به جایی که هست" پیشرفت شرکت اپل نمونه عملی از این طرزفکر جابزاست! پیش بینی آینده…
📌ده اصل موفقیت ازدید استیو جابز📌
⚫اصل دوم:
"تمرکز بر روی وجه مثبت زندگی"
اگرسرگذشت استیوجابزرامطالعه کرده باشید،متوجه میشوید که او فرزندخوانده بود.
این مسئله به راحتی میتواند تاثیرمنفی شدیدی بر روی هرانسانی بگذارد.
به نحوی که حس تنفرومنفی زیادی بر روی خود شخص واطرافیان وی القا کند.
اما استیو جابز جوان با تمرکز بر روی نقاط مثبت زندگی خصوصی وحرفه ای خود وعشق ورزیدن به والدینی که اورابه عنوان فرزندخوانده پذیرفته بودند،منشااثربزرگی درتاریخ تکنولوژی ونوآوری شد.
#اصل_دوم
#استیو_جابز
@Management_S_A
⚫اصل دوم:
"تمرکز بر روی وجه مثبت زندگی"
اگرسرگذشت استیوجابزرامطالعه کرده باشید،متوجه میشوید که او فرزندخوانده بود.
این مسئله به راحتی میتواند تاثیرمنفی شدیدی بر روی هرانسانی بگذارد.
به نحوی که حس تنفرومنفی زیادی بر روی خود شخص واطرافیان وی القا کند.
اما استیو جابز جوان با تمرکز بر روی نقاط مثبت زندگی خصوصی وحرفه ای خود وعشق ورزیدن به والدینی که اورابه عنوان فرزندخوانده پذیرفته بودند،منشااثربزرگی درتاریخ تکنولوژی ونوآوری شد.
#اصل_دوم
#استیو_جابز
@Management_S_A
#ویس_نفیسه_معتکف
دعای روز جمعه
از کتاب👇
تو را می خوانم اجابتم کن
انتشارات هو ۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵/۸۸۴۸۵۰۷۶
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
دعای روز جمعه
از کتاب👇
تو را می خوانم اجابتم کن
انتشارات هو ۰۹۱۲۶۰۸۸۴۱۵/۸۸۴۸۵۰۷۶
www.nmotakef.com
@nmotakefmosbatandishi
🔴داستان های مدیریتی(سیرک)
با پدرم رفتم سیرک،توی صف خرید بلیط؛یک زن و شوهر با 4تا بچشون جلوی ما بودند.
وقتی به باجه رسيدند و متصدی باجه،
قیمت بلیط ها رو بهشون اعلام کرد،
ناگهان رنگ صورت مرد تغییر کرد
و نگاهی به همسرش انداخت،معلوم بود
که پول کافی ندارد و نميدانست چه بکند
ناگهان پدرم دست در جیبش کرد
و یک اسکناس صد دلاری بیرون آورد
و روی زمین انداخت،سپس خم شد
و پول را از زمین برداشت و به شانه مرد
زد و گفت:ببخشید آقا،این پول از جیب شما افتاده
مرد که متوجه موضوع شده بود،بهت زده به پدرم نگاه کردو گفت:
متشکرم آقا...
مرد شریفی بود ولی برای اینکه پیش
بچه هايش شرمنده نشود،کمک پدر را پذیرفت،بعد از ينکه بچه ها
به همراه پدر و مادرشان داخل سیرک شدنما آهسته از صف خارج شدیم
و بدون دیدن سیرک به طرف خانه برگشتیم
و من در دلم به داشتن چنین پدری افتخار کردم
"آن زیباترین سیرکی بود که به عمرم رفته بودم"
ثروتمند زندگی کنیم
بجای آنکه ثروتمند بمیریم
#داستان_های_مدیریتی
@Management_S_A
با پدرم رفتم سیرک،توی صف خرید بلیط؛یک زن و شوهر با 4تا بچشون جلوی ما بودند.
وقتی به باجه رسيدند و متصدی باجه،
قیمت بلیط ها رو بهشون اعلام کرد،
ناگهان رنگ صورت مرد تغییر کرد
و نگاهی به همسرش انداخت،معلوم بود
که پول کافی ندارد و نميدانست چه بکند
ناگهان پدرم دست در جیبش کرد
و یک اسکناس صد دلاری بیرون آورد
و روی زمین انداخت،سپس خم شد
و پول را از زمین برداشت و به شانه مرد
زد و گفت:ببخشید آقا،این پول از جیب شما افتاده
مرد که متوجه موضوع شده بود،بهت زده به پدرم نگاه کردو گفت:
متشکرم آقا...
مرد شریفی بود ولی برای اینکه پیش
بچه هايش شرمنده نشود،کمک پدر را پذیرفت،بعد از ينکه بچه ها
به همراه پدر و مادرشان داخل سیرک شدنما آهسته از صف خارج شدیم
و بدون دیدن سیرک به طرف خانه برگشتیم
و من در دلم به داشتن چنین پدری افتخار کردم
"آن زیباترین سیرکی بود که به عمرم رفته بودم"
ثروتمند زندگی کنیم
بجای آنکه ثروتمند بمیریم
#داستان_های_مدیریتی
@Management_S_A
⭕️ #رویداد
🔺معتبرترین رویداد دیجیتال مارکتینگ کشور: «رهبران رشد»🔻
🗓 ۲۶ مهر ماه ۱۳۹۷
▪️اطلاعات تکمیلی و لینک ثبتنام:
🌐 http://bitly.com/2QUgOrO
@sharifcdm
@karafarinisharif
🔺معتبرترین رویداد دیجیتال مارکتینگ کشور: «رهبران رشد»🔻
🗓 ۲۶ مهر ماه ۱۳۹۷
▪️اطلاعات تکمیلی و لینک ثبتنام:
🌐 http://bitly.com/2QUgOrO
@sharifcdm
@karafarinisharif
⭕️ چرا از زندگی لذت نمی بریم!؟
لذت؛ پاداش ذهنی است که ساعتها درگیر چالش و کار سخت بوده. برای چنین ذهنی حتی یک استکان چای نیز میتواند لذت بخش و سرشار از آرامش باشد.
در واقع، با کم کردن بار ذهنی نسبت به قبل، ذهن میتواند به راحتی این فراغت را دریافت کند.
✅ اگر از اوقات فراغتتان لذتی نمی برید، بهتر است بجای بالا بردن میزان و شدت تفریحاتتان، ابتدا درون خودتان را وارسی کنید. شاید اصلا کار سخت و چالشی ندارید که ذهنتان به واسطه آن، پاداشی را طلب کند.
✍🏻عماد جمال لیوانی
@Management_S_A
لذت؛ پاداش ذهنی است که ساعتها درگیر چالش و کار سخت بوده. برای چنین ذهنی حتی یک استکان چای نیز میتواند لذت بخش و سرشار از آرامش باشد.
در واقع، با کم کردن بار ذهنی نسبت به قبل، ذهن میتواند به راحتی این فراغت را دریافت کند.
✅ اگر از اوقات فراغتتان لذتی نمی برید، بهتر است بجای بالا بردن میزان و شدت تفریحاتتان، ابتدا درون خودتان را وارسی کنید. شاید اصلا کار سخت و چالشی ندارید که ذهنتان به واسطه آن، پاداشی را طلب کند.
✍🏻عماد جمال لیوانی
@Management_S_A
انجمن علمی مدیریت شاهد
📚مبانی نورولیدرشیپ ✍🏻تالیف دکتر کیومرث احمدی #معرفی_کتاب @Management_S_A
📌مقدمه ای کوتاه بر این کتاب
نورولیدرشیپ زیرمجموعه ای از مباحث علوم اعصاب سازمانی و علوم اعصاب سازمانی نیز زیرمجموعه علوم اعصاب اجتماعی و در نهایت علوم اعصاب اجتماعی نیز زیربخشی از علوم اعصاب تلقی می گردد.
مفهوم نورولیدرشیپ توسط دیوید راک در سال 2006 برای اولین بار مطرح شد و هدفش تحلیل و تبیین مباحث رهبری سازمان براساس علوم اعصاب است مباحثی مثل انگیزش،نفوذ،امید، بی تفاوتی، اعتماد،حمایت،قدردانی،اطاعت و ... با اتکا به علوم اعصاب یعنی نوروساینس تبیین می گردد و نقش هورمونها و انتقال دهندگان عصبی را در افکار و رفتار انسان بی بدیل است بطوریکه کمیت و کیفیت هرکدام از آنها تغییراتی را در خلق و خوی انسان پدید می آورد لذا شناخت این بحث ضرورتی اجتناب ناپذیر است. این مبحث یک میان رشته بین مدیریت و علوم اعصاب تلقی می گرددکه به تازگی در دنیا درحال رواج و فراگیری است
@Management_S_A
نورولیدرشیپ زیرمجموعه ای از مباحث علوم اعصاب سازمانی و علوم اعصاب سازمانی نیز زیرمجموعه علوم اعصاب اجتماعی و در نهایت علوم اعصاب اجتماعی نیز زیربخشی از علوم اعصاب تلقی می گردد.
مفهوم نورولیدرشیپ توسط دیوید راک در سال 2006 برای اولین بار مطرح شد و هدفش تحلیل و تبیین مباحث رهبری سازمان براساس علوم اعصاب است مباحثی مثل انگیزش،نفوذ،امید، بی تفاوتی، اعتماد،حمایت،قدردانی،اطاعت و ... با اتکا به علوم اعصاب یعنی نوروساینس تبیین می گردد و نقش هورمونها و انتقال دهندگان عصبی را در افکار و رفتار انسان بی بدیل است بطوریکه کمیت و کیفیت هرکدام از آنها تغییراتی را در خلق و خوی انسان پدید می آورد لذا شناخت این بحث ضرورتی اجتناب ناپذیر است. این مبحث یک میان رشته بین مدیریت و علوم اعصاب تلقی می گرددکه به تازگی در دنیا درحال رواج و فراگیری است
@Management_S_A
راز خوشبختی به گفته محققان دانشگاه هاروارد بعد نیم قرن تحقیق نه پوله، نه شهرت؛ بلکه راز خوشبختی و شادی، داشتن روابط خوب و سالم با خانواده و دوستانه.
@Management_S_A
@Management_S_A
⭕️ این ها کِی می روند؟!
عبارت فوق یکی از پرتکرارترین جملاتی ست که در زمان و دوره بسیاری از حکومت ها در جهان به گوش می خورد. یا از خود سوال می کنیم "اوضاع کِی درست میشود؟" در حالی که برای "درست شدن" هیچ تعریف روشن و مشخصی نداریم. یکی از آثار بی تفاوتی در زندگی سیاسی و اجتماعی این است که برای تحولات تاریخی "منتظر وقایع نشین" و منفعل هستیم و برای متحول کردن سرنوشت و بهبود شرایط زندگی خود گامی بر نمی داریم.
به جای عبارت فوق می توانستیم از خودمان بپرسیم "ما کِی می رویم؟!" یا "ما کِی درست می شویم؟"
در همین راستا آیا حاضرید روزی چند ساعت کار اجتماعی و سیاسی بکنید؟ آیا حاضرید مسئولیت نگهداری و مراقبت از درخت های محله خود را بپذیرید و از آنها مراقبت کنید؟
علت بازندگی ما ایرانیان این است که سالهاست سوال های اشتباه از خودمان می پرسیم و به همین خاطر هم هست که به جواب مشخص و روشنی نمی رسیم. به جای اینکه بگوییم که اوضاع کِی درست می شود؟ در همه این سال ها می توانستیم بپرسیم "من چه کاری می توانم بکنم؟" اولی همیشه ایستایی را به ارمغان می آورد و دومی تحرک، پویایی و بالندگی را.
✅ در باب آنکه چه می توان کرد، شاید اولین راه حل/نکته/ نظر این باشد که در مورد هر چیزی که به آن انتقاد داریم و می گوییم نادرست است، "درست" را تعریف کنیم. هر کدام از ما در یک حوزه آگاه و متخصص است. یا خودمان می توانیم درست را تعریف کنیم یا دست کم می توانیم افرادی را که توانایی فکری خلق آینده مطلوب را دارند را تشویق و حمایت کنیم. اگر به نظام مدیریت دانشگاهمان، نظام ارزی، مدیریت منابع آب و ... انتقاد داریم اول راه حل مکتوبِ عملی و زمینی (نه فضایی) آنرا طراحی کنیم و سپس سعی کنیم آنرا به اجرا نزدیک گردانیم.
✅ ممکن است بگویید گوش شنوا نیست. بن بست سیاستی وجود دارد. امیدی به اصلاح و رفع موانع نیست. در جواب باید گفت که همه جای دنیا همین است. تئوری ها و تجارب می گویند که برای آنکه یک راه حل/ایده/برنامه ملی به نتیجه برسد. ممکن است برای مدت ها، راه حل وجود داشته باشد اما امکان تصویب و اجرای آن وجود نداشته باشد. فاکتورهای متعددی باید در کنار هم قرار بگیرند تا یک پنجره فرصت باز شود تا آن راه حل/ایده/سیاست/برنامه، تصویب و اجرا شود. بنابراین به قول خارجی ها ما باید Homework (مشق شب) مان را انجام دهیم و آنگاه فعالانه منتظر پنجره فرصتی باشیم تا راه حل/ایده/برنامه مان را در زمان مناسب به فرد مناسب عرضه کنیم.
حالا بگذارید به این سوال پاسخ دهم که اوضاع کِی درست می شود؟ جواب: هیچ وقت. هیچوقت شرایط
بهتر و مناسب تر نمی شود تا زمانی که ما این سوال اشتباه را می پرسیم و هیچ جایگزینی برای شرایط فعلی نداریم و تا زمانی که خودمان درست نشویم. این را من نمی گویم. خداوند در کتاب آسمانی خود به صراحت فرمود. من سرنوشت هیچ قومی را تغییر نمی دهم مگر آن که آنچه را در خودشان است تغییر دهند.
✍🏻عماد جمال لیوانی
@Management_S_A
عبارت فوق یکی از پرتکرارترین جملاتی ست که در زمان و دوره بسیاری از حکومت ها در جهان به گوش می خورد. یا از خود سوال می کنیم "اوضاع کِی درست میشود؟" در حالی که برای "درست شدن" هیچ تعریف روشن و مشخصی نداریم. یکی از آثار بی تفاوتی در زندگی سیاسی و اجتماعی این است که برای تحولات تاریخی "منتظر وقایع نشین" و منفعل هستیم و برای متحول کردن سرنوشت و بهبود شرایط زندگی خود گامی بر نمی داریم.
به جای عبارت فوق می توانستیم از خودمان بپرسیم "ما کِی می رویم؟!" یا "ما کِی درست می شویم؟"
در همین راستا آیا حاضرید روزی چند ساعت کار اجتماعی و سیاسی بکنید؟ آیا حاضرید مسئولیت نگهداری و مراقبت از درخت های محله خود را بپذیرید و از آنها مراقبت کنید؟
علت بازندگی ما ایرانیان این است که سالهاست سوال های اشتباه از خودمان می پرسیم و به همین خاطر هم هست که به جواب مشخص و روشنی نمی رسیم. به جای اینکه بگوییم که اوضاع کِی درست می شود؟ در همه این سال ها می توانستیم بپرسیم "من چه کاری می توانم بکنم؟" اولی همیشه ایستایی را به ارمغان می آورد و دومی تحرک، پویایی و بالندگی را.
✅ در باب آنکه چه می توان کرد، شاید اولین راه حل/نکته/ نظر این باشد که در مورد هر چیزی که به آن انتقاد داریم و می گوییم نادرست است، "درست" را تعریف کنیم. هر کدام از ما در یک حوزه آگاه و متخصص است. یا خودمان می توانیم درست را تعریف کنیم یا دست کم می توانیم افرادی را که توانایی فکری خلق آینده مطلوب را دارند را تشویق و حمایت کنیم. اگر به نظام مدیریت دانشگاهمان، نظام ارزی، مدیریت منابع آب و ... انتقاد داریم اول راه حل مکتوبِ عملی و زمینی (نه فضایی) آنرا طراحی کنیم و سپس سعی کنیم آنرا به اجرا نزدیک گردانیم.
✅ ممکن است بگویید گوش شنوا نیست. بن بست سیاستی وجود دارد. امیدی به اصلاح و رفع موانع نیست. در جواب باید گفت که همه جای دنیا همین است. تئوری ها و تجارب می گویند که برای آنکه یک راه حل/ایده/برنامه ملی به نتیجه برسد. ممکن است برای مدت ها، راه حل وجود داشته باشد اما امکان تصویب و اجرای آن وجود نداشته باشد. فاکتورهای متعددی باید در کنار هم قرار بگیرند تا یک پنجره فرصت باز شود تا آن راه حل/ایده/سیاست/برنامه، تصویب و اجرا شود. بنابراین به قول خارجی ها ما باید Homework (مشق شب) مان را انجام دهیم و آنگاه فعالانه منتظر پنجره فرصتی باشیم تا راه حل/ایده/برنامه مان را در زمان مناسب به فرد مناسب عرضه کنیم.
حالا بگذارید به این سوال پاسخ دهم که اوضاع کِی درست می شود؟ جواب: هیچ وقت. هیچوقت شرایط
بهتر و مناسب تر نمی شود تا زمانی که ما این سوال اشتباه را می پرسیم و هیچ جایگزینی برای شرایط فعلی نداریم و تا زمانی که خودمان درست نشویم. این را من نمی گویم. خداوند در کتاب آسمانی خود به صراحت فرمود. من سرنوشت هیچ قومی را تغییر نمی دهم مگر آن که آنچه را در خودشان است تغییر دهند.
✍🏻عماد جمال لیوانی
@Management_S_A
انجمن علمی مدیریت شاهد
📌ده اصل موفقیت ازدید استیو جابز📌 ⚫اصل دوم: "تمرکز بر روی وجه مثبت زندگی" اگرسرگذشت استیوجابزرامطالعه کرده باشید،متوجه میشوید که او فرزندخوانده بود. این مسئله به راحتی میتواند تاثیرمنفی شدیدی بر روی هرانسانی بگذارد. به نحوی که حس تنفرومنفی زیادی بر روی خود…
📌ده اصل موفقیت ازدید استیو جابز📌
⚫اصل سوم:
ازشکست هایتان درس بگیرید!
هرانسانی که به دنبال پیشرفت وارتقاست.درمقاطعی ازمسیر طعم شکست راخواهدچشید!
امانکته مهم،نحوه ی تحلیل وبرداشت ازشکست،تفاوت بین افرادرا رقم میزند!
درسال ۱۹۴۸،استیو جابز ازکمپانی اپل اخراج شد!
استیو جابز دراین مورد میگوید:
"درآن لحظه ارزش آن را متوجه نشدم!اما اخراج شدن از اپل تبدیل به بهترین اتفاق زندگی من شد!"
سنگینی موفق بودن جای خود را به روشنایی یک فرد آغازکننده ازاول ونامطمئن(به همه چیز) داد!
این آزادی عمل را به دست آوردم که وارد خلاقترین بازه زندگی خود شوم!
لازم به ذکر نیست که استیو جابز بامعرفی محصول iPod مجددا به کمپانی اپل وارد شد که درنوع خود انقلابی در دنیای دسترسی به موزیک به حساب می آمد.
@Management_S_A
⚫اصل سوم:
ازشکست هایتان درس بگیرید!
هرانسانی که به دنبال پیشرفت وارتقاست.درمقاطعی ازمسیر طعم شکست راخواهدچشید!
امانکته مهم،نحوه ی تحلیل وبرداشت ازشکست،تفاوت بین افرادرا رقم میزند!
درسال ۱۹۴۸،استیو جابز ازکمپانی اپل اخراج شد!
استیو جابز دراین مورد میگوید:
"درآن لحظه ارزش آن را متوجه نشدم!اما اخراج شدن از اپل تبدیل به بهترین اتفاق زندگی من شد!"
سنگینی موفق بودن جای خود را به روشنایی یک فرد آغازکننده ازاول ونامطمئن(به همه چیز) داد!
این آزادی عمل را به دست آوردم که وارد خلاقترین بازه زندگی خود شوم!
لازم به ذکر نیست که استیو جابز بامعرفی محصول iPod مجددا به کمپانی اپل وارد شد که درنوع خود انقلابی در دنیای دسترسی به موزیک به حساب می آمد.
@Management_S_A
راننده اتوبوس در ژاپن در یک روز بارانی، برای اینکه مسافرها در فاصله کوتاه بین خروج و باز کردن چترهایشان خیس نشوند، اینگونه چتر باز کرده و مواظب آنهاست.
@Management_S_A
@Management_S_A