انجمن علمی مدیریت شاهد – Telegram
انجمن علمی مدیریت شاهد
615 subscribers
757 photos
197 videos
73 files
244 links
🔰انجمن علمی مدیریت دانشگاه شاهد

به کانال جدید انجمن بپیوندید! 👇
@modisha_ir
Download Telegram
بشر آنقدر که از ترس حوادث اتفاق نیفتاده در آینده در رنج است، از خود آن اتفاق آنقدر رنج نبرده است.
ترست را در آغوش بکش!

#دیل_کارنگی
@Management_S_A
🔴افسانه شخصی؛ کمک مجانی خدا به ما

تقریبا همه انسان هایی که روی این کره خاکی زیست می کنند به نحوی و هر کدام به شکل و از طریقی به دنبال موفقیت هستند و برای رسیدن به آن تلاش می کنند. اغلب به همین علت هم هست که کتاب های انگیزشی و موفقیت، هر سال عناوین پرفروش ترین و پرتیراژترین کتاب ها را در جهان به خود اختصاص می دهند‌‌ و نویسندگانشان نیز از معروف ترین و متشخص ترین سخنرانان و از محبوب ترین اشخاص جهان می باشند. اما با این همه و با وجود انبوهی از فیلم ها/کتاب ها و مشاورین گوناگون و... مشخصا تعداد جوانانی که موفقیت واقعی (حالا با هر معنایی که تعریفش کنیم) را در زندگی خود تجربه و احساس کرده اند، بسیار پایین و اندک است.
چشیدن و تجربه طعم پیروزی و عطش وصف ناپذیر این روز های جوانان برای کسب درآمدهای شگفت انگیز به بیماری ای مسری تبدیل شده که تعداد زیادی را سرگشته خود کرده است.
مطمئنا شما هم دقایق زیادی از شبانه روز خود را صرف فکر کردن به رویاهایتان می کنید. دلتان می خواهد بهترین مدیر/مهندس/پزشک و ... شوید. شما هم آرزو این را دارید تا زندگی آرام و پُردرآمدی داشته باشید. مطمئنا در ذهن شما هم این سوال ایجاد می شود که در نهایت راز اصلی موفقیت چیست؟ چگونه می توانیم به آرزوهایمان برسید؟
⭕️ تجزیه و تحلیل راهبردی:
اولین نکته ای را که می توانیم در پاسخ به سوال فوق بیان کنیم این است که "رمز و راز موفقیت در تیتر ها و عناوین جذاب کتابها نیست". نمی شود صبح بیدار شوید، تخت خوابتان را مرتب کنید و انتظار موفقیت داشته باشید. نمی توانید ۲۰ قانون طلایی فروش برایان تریسی را بخوانید و به بهترین فروشنده جهان تبدیل شوید. قبل از مشغول شدن به هر کار/رشته ای، باید خودتان را درست واکاوی کنید. از خودتان چند سوال اساسی کنید. به عنوان مثال از خودتان بپرسید: آیا واقعاً برای فروش ساخته شده اید یا خیر؟ آیا با علاقه و پشتکاری که از خود سراغ دارید می توانید به بهترین فروشنده تبدیل شوید یا خیر؟ آیا فروشندگی برایتان شغلی هیجان انگیز و لذت بخش است؟
برای درک بهتر سوال های فوق شاید بد نباشد که به تعریف "افسانه شخصی" رجوع کنیم. افسانه شخصی در بطن و جان مایه فلسفه خود، انسان ها را دعوت به رشته/کار/حرفه ای می کند که در آن استعداد/ ذوق و توانایی خاصی دارند. به عبارت بهتر افسانه شخصی، ما را به سمت ماموریتی رهنمون می کند که خداوند به واسطه خلقتمان در وجودمان به ودیعه گذاشته است. ما باید در زمینه ای متمرکز شده و فعالیت کنیم که حس می کنیم در آن فوق العاده هستیم و عاشقانه برای بهترین شدن در آن تلاش می کنیم.
شاید برای شما تشخیص آنکه چه چیزی دقیقا می تواند افسانه شخصی در زندگی تان باشد کمی سخت و مبهم به نظر برسد. البته این مسئله نیز عادی ست. برای پیدا کردن افسانه شخصی خود(ماموریتی که برای آن پا به دنیا گذاشته اید) باید بسیار مطالعه کنید، جستجو کنید و بگردید. سعی کنید خودتان را با کارهای کوچک و مختلف آزمون و خطا کنید. اگر زندگی نامه افراد مشهور و قدرتمند جهان را با دقت مطالعه کنید، متوجه می شوید که زندگی این مشاهیر نیز مملو بوده از پستی ها و بلندی های عجیب و دشوار. در واقع همین پستی ها و بلندی ها، تلاشی ناخودآگاه از طرف این افراد‌ بود تا همان افسانه شخصی خودشان را بشناسند و راه موفقیت ویژه خود را در پیش گیرند‌.
⭕️جمع بندی راهبردی:
برای همیشه این عبارت را در یادتان داشته باشید: "به تعداد انسان های روی زمین راه برای رسیدن به موفقیت وجود دارد." در هر سنی که باشید، باز هم می توانید زندگی تان را متحول کنید. نسخه پیشرفت هر شخصی متناسب با همان افسانه شخصی اش، همانند DNA متمایز با هر شخص دیگر است. داشتن تحصیلات عالیه هیچگاه و در هیچ نقطه ای از جهان به عنوان عامل نهایی موفقیت معرفی نشده است. برخی سواد اندک و برخی دیگر نهایتِ سواد عالیه را دارند. هر دو طیف این امکان را دارند تا موفق شوند. اما مهم ترین نکته و نقطه مشترک همه داستان های موفقیت تنها یک چیز است: "قرار گرفتن شخص درست در جای درست خود."
شما نیز هر زمان، افسانه شخصیتان را یافتید، دیگر نیازی به معجزه های اسرار آمیز و جادویی آنتونی رابینز یا دارِن هاردی نخواهید داشت زیرا راه درست خودتان را شناخته اید. از آن به بعد، خواهید دید ساعت فیزیولوژیک بدنتان هر روز صبح، شما را چقدر شاداب تر و پرانرژی تر بیدار می کند. می بینید که تتلو نور اول هر صبح بر روی صورتتان چه حس شگفت انگیزی را در شما ایجاد می کند و چقدر مشتاق تر از قبل قورباغه های (سخت ترین کارها) روزتان را قورت می دهید. همه این ها رخ می دهد چون شما عاشق افسانه شخصی خود هستید. چون افسانه شخصی شما را در بهترین حالت خود قرار می دهد.
✍🏻عماد جمال لیوانی
@Management_S_A
🔴داستان های مدیریتی(ارزش)

فردی هنگام راه رفتن پایش به سکه ای خورد.

تاریک بود،فکر کرد طلاست، کاغذی را آتش زد تا آن را ببیند، دید۵۰ریالی است، بعد دید کاغذی که آتش زده، هزار تومانی بوده ست.

گفت:چی را برای چی آتش زدم.

🔵نتیجه گیری راهبردی:
این حکایت زندگی خیلی از افرادست که چیزهای با ارزش را برای چیزهای بی ارزش آتش می زنند و خودشان هم خبر ندارند.

آرامش امروزمان را فدای چشم و هم چشمی ها و مقایسه کردن های خود می کنیم و سلامتی امروزمان را با استرس ها و نگرانی های بی مورد به خطر می اندازیم.

#داستان_های_مدیریتی

@Management_S_A
تبلیغ فرهنگی یک فروشگاه زنجیره ای در آرژانتین کیسه های پلاستیکی باعث مرگ جانوران و نابودی محیط زیست می شوند، از آنها استفاده نکنید.
@Management_S_A
‏امروز بنام روز جهانی ⁧زنان روستا ⁩ نامگذاری شده است!
بانوانی که با تلاش خود امنیت غذایی جهان را تضمین می‌کنند. این روز بر تمام شیرزنان ایرانی گرامی باد.
@Management_S_A
Forwarded from کافه ایونت
#ديجيتال_ماركتينگ
👈 بررسی ایده یا کسب و کارهای آنلاین شما

🗓 #چهارشنبه ۲۵ مهر
ساعت ٤ تا ٦ عصر

👈 در این دو ساعت درباره چه مباحثی صحبت میشه؟

آیا فکر و ایده ای که در ذهن دارید واقعا عملی هست؟

نقاط ضعف کسب و کار شما چیست؟ چطور باید از شر نقاط ضعف کسب و کار آنلاین خودتان خلاص شوید؟

نقاط قوت کسب و کار آنلاین شما در چیست؟

چطور فروش وب‌سایت خود را افزایش دهیم؟

چطور در ماه های اول راه اندازی وب سایت فرش داشته باشیم و کنیم؟

به علاوه پاسخ به هر سوالی که شما عزیزان در حوزه کسب و کار آنلاین دارید...

👈 من سید محمد امین هاشمی با سابقه بیش از ۷ سال حضور در حوزه های مختلف وبمستری و انجام پروژه های موفق دیجیتال مارکتینگ و تدریس بیش از ۵ مرتبه دوره جامع ۵۰ ساعتی سئو و در دست داشتن پروژه سئو چندین سایت، با همكاري #كافه_ايونت اين رويداد را برگزار ميكنم.
👇 لينك کانال 👇
@ModiranSite

📍 آدرس: تهران، خیابان انقلاب، نزدیک به میدان فردوسی، بین خیابان نجات الهی (ویلا) و پل کالج، کوچه سمنان، پلاک ،۳ #کافه_ایونت

🍹حداقل۱۰ هزار تومان بابت هزینه پذیرایی به کافه پرداخت میكنيم.

كافه ايونت| @kafeheven
انجمن علمی مدیریت شاهد
📌کارگاه آموزش مفاهیم سرمایه گذاری دربورس📌 زمان:پنجشنبه ۲۶ مهرماه...ساعت ۱۰:۳۰ الی ۱۷ مکان:مرکز تحقیقات دانشگاه شاهد آیدی ثبت نام: @z_t1377 منتظرتون هستیم...😍🙏🏻 #بورس_باز_شو📈 @Management_S_A
📌توجه📌

دوستان عزیزی که فردا قراراست،توکارگاه بورس شرکت کنند،

🔸️لطفا لپ تاب ویا گوشی هوشمندی که قابلیت اتصال به اینترنت را داشته باشد،همراه داشته باشید...

🔸️به خاطر محدودیت پریز‌برق و سه راهی خواهشمندیم با شارژ کامل لپ‌تاب و گوشی تشریف‌بیاورید...

🔸️واینکه،لطفا ۱۵ دقیقه قبل از شروع رسمی کارگاه(ساعت۱۰:۱۵) طبقه پنجم ،جهت هماهنگی درمرکز حضورداشته باشید...

ممنون از توجهتون...🙏🏻🌺

@Management_S_A
📈کارگاه بورس📈

هم اکنون درحال برگزاری...

@Management_S_A
@Management_S_A

اطلاعات آقای محسن تقی نژاد...
مدرس کارگاه بورس...

🔸️شماره تماس:
09120143218
(تلگرام همین شماره👆🏻)
@taghinejad_mohsen

🔸️پیج اینستاگرام:
Instagram.com/mtaghinejad_ir

🔸️کانال تلگرام:
@mtaghinejad_ir

🔸️وب سایت:
mtaghinejad.ir

🔸️کانال عرضه اولیه:
@arze_avalieh

🔸️وب سایت عرضه اولیه:
arze-avalieh.ir
باعنایت ولطف خدا،روز گذشته کارگاه بورس برگزار شد...
خیلی ممنون ازهمه ی کسانی که تشریف آوردند...🙏🏻
ان شاءالله که دوستان بهترین استفاده را برده باشند...🌺

#کارگاه_بورس

@Management_S_A
🔴زمانی که قاطعانه رفتار می‌کنید قدرت شخصی خود را نشان می‌دهید، در واقع خواسته‌ها و نیازهایتان را بیان می‌کنید؛ همچنان که هنوز به خواسته‌ها و نیازهای دیگران احترام می‌گذارید.

@Management_S_A
🔴اگر میخواهید کارآفرین باشیدو یا سرمایه گذار حرفه ای،لازم نیست شاگردممتاز و یاانسان باهوشی باشید،فقط آدم های دور و بر خودتان را ازافراد باهوش وسخت کوش پرکنید.
👤رابرت كيوساكى
@Management_S_A
🔴برای موفق شدن بایداز 3مرحله عبور کنید:
ابتدا مورد تمسخر واقع میشوی
سپس باخشونت به مخالفت با تو میپردازند
سرانجام به تو ایمان میآورند.

👤آرتور شوپنهار
فیلسوف آلمانی

@Management_S_A
🔴یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند».

@Management_S_A
🔴هفت عادت مدیران غیر موثر...👆

بالعکس موثر بودن یک نیاز محوری برای هر مدیریتی در هر موقعیتی است.

@Management_S_A
✔️بااینکه زیاده...ولی خیلی جالبه...👌🏻😊

🔵داستان های مدیریتی(خودکار بیک)

علی اکبر رفوگران که خودکار بیک را به ایران آورد و تولید مداد سوسماری را متحول ساخت،از همان سال های نوجوانی در دهه 1320 وارد میدان کسب و کار شد و به پیشرفت های بزرگی در بازار و تولید نوشت افزار رسید.

او برای اولین بار در دهه 40 مردم ایران را با پدیده ای به نام خودکار آشنا کرد و چنین نامی بر آن نهاد تا جایگزین بی دردسری برای خودنویس باشد.

🖊خودش می گوید که شاید می شد نام بهتری به جای خودکار برگزید اما این اولین واژه ای بود که بعد از آشنایی با این پدیده به زبان جاری کرد.

علی اکبر 23 سال داشت که نبوغ خود را به رخ کشید،در سال 1332 او در حجره پدر کار می کرد که پدرش یک محموله بزرگ مداد ژاپنی خریداری کرد،آن زمان اجناس ژاپنی کیفیت خوبی نداشتند و چندان پر طرفدار نبودند.

💡علی اکبر به دنبال راه حلی بود تا با فروش مدادها هم پدر را از آن ها خلاص کند و هم خود پولی به دست آورد،او به دنبال راهکاری برای ایجاد جذابیت در این مدادها بود تا مورد توجه دانش‌آموزان قرار گیرد.

غروب آن روز به کارگاه یک جوان ارمنی که قالبساز بود رفت و از او خواست قالب کله عصا بسازد که وقتی روی مداد قرار می‌گیرد، مداد به شکل یک عصای کوچک در بیاید و قالب کوچکی هم بسازد که به وسیله آن،دو مداد روی هم سوار شوند.

صاحب کارگاه ایده را به‌خوبی اجرا کرد و مداد در واقع عصایی زیبا به‌طول دو مداد با منگوله‌ای در قسمت بالا شد،به همسرش که در آن زمان 14 ساله بود گفت آیا می‌تواند با کلاف‌های نخ ابریشم منگوله درست کند،پاسخ او مثبت بود.

فردا صبح نزد پدرش رفت و یک صندوق مداد با شرط پرداخت یک ماهه از پدرش خرید و آن را به منزل برد و به کمک همسرش آن مداد را به شکل نمونه درست کرد،وی مطمئن شد که با سود فروش آنها،می‌تواند سرمایه خوبی دست‌وپا کند و بر همین اساس به همسرش قول خرید خانه و طلا را داده بود.

مدادها را پیش یک حراجی در بازار ناصر خسرو برد که چیزهای مختلف از جمله ساعت می‌فروخت،حراجی پس از دیدن مدادها توجهی به آنها نکرد،احساس شکست می‌کرد.

ناگهان اندیشه‌ای به ذهنش رسید،
از دستفروش پرسید:سود فروش تو در یک ساعت چقدر است⁉️
پاسخ شنید:20 تومان.
وی پیشنهاد کرد 20 تومان را به وی بپردازد تا به جای آن مدادها را روی میز حراجی بگذارد.

پس از اینکه مداد‌ها روی میز ریخته شد طی نیم ساعت فروخته شدند،این موفقیت به گونه‌ای او را به وجد آورد که تحقق تمام رویاهایش را ممکن دانست.

خودش روایت کرده ست که کسب موفقیت برایش از سود مهمتر بوده است،پس از این رویداد زیرزمین منزل را کارگاه مداد عصایی کرد و در طول چند روز،همه مدادها را فروخت و سرمایه لازم برای کارهای بعدی را به دست آورد،پس از آن بسیاری از تجار نوشت‌افزار این‌گونه مدادها را به شرکت‌های سازنده مداد سفارش دادند.

🔷️نتیجه گیری راهبردی:
بسیاری از مردم برداشت‌های و تصورات نادرستی از خلاقیت دارند. این برداشتها باعث شده که آنها خلاقیت را موضوعی پیچیده و دست‌نیافتی تصور کنند. در زیر سه خصوصیت از خلاقیت ارائه شده که در صورت توجه به آنها می‌توان بیشتر با مقوله خلاقیت آشنا و مانوس شد:
1- خلاقیت مختص افراد خاص نیست و همه مردم دارای این توانایی هستند. گرچه سطح آن در افراد مختلف متفاوت است. در واقع خلاقیت چیز عجیب و غریبی نیست، بلکه یکی از خصوصیات و توانایی‌های بشر است و ما حتی برخی اوقات بدون آن که شناختی از خلاقیت داشته باشیم، در حل مسائل‌مان از آن استفاده می‌کنیم.
2- خلاقیت یک مهارت اکتسابی و قابل یادگیری است. افراد با هر سطحی از خلاقیت، قادر به فراگیری و ارتقاء سطح خلاقیت خود هستند.
3- خلاقیت منحصر به امور و فعالیتهای خاص نیست. بعضی از مردم خلاقیت را منحصر به فعالیتهای هنری می‌دانند. برخی نیز آن را مختص فعالیتهای سطح بالا و اختراع و اکتشاف می‌دانند. در صورتی که کاربرد خلاقیت بسیار گسترده بوده و شما می‌توانید از آن در کارها و مسائل کوچک زندگی روزمره تا مسائل بسیار پیچیده علمی و در سطح جهانی استفاده نمایید.
#داستانهای_مدیریتی

@Management_S_A
🔵مدیریت مشارکتی این است که افراد مناسب را در زمان مناسب در چرخه تصمیم گیری وارد کنیم.
👤واین بارلو
#سخنان
@Management_S_A
🔴هر شخصی دچار اشتباه می‌شود. مهم نیست که جلوی اشتباه کردن را بگیرید مهم این است که بعد از بروز آن چه رفتاری از خودتان نشان می‌دهید. ابتدا اشتباه خود را بپذیرید و بعد از جبران کردن آن به دیگران نشان دهید که از این موضوع درس گرفته‌اید و این کار را در آینده تکرار نخواهید کرد.

@Management_S_A
✔️ذهنیت یک کارآفرین در مقایسه با یک دلال
@Management_S_A
🔴 همه ی مسئولیت ها را به دوش خود نیندازید.

به عنوان یک مدیر باید گروه خودتان را رهبری کنید. اگر خودتان به تنهایی همه ی امور را انجام دهید و از وظایف کارکنان تان غفلت کنید، باید در اولویت بندی خود تجدیدنظر کنید. به دیگران نیز فرصت یادگیری بدهید. نه تنها زندگی خود را راحت تر می کنید بلکه به کارکنان حس ارزشمند بودن را القا خواهید کرد.

@Management_S_A