Никогда не заводи Телеграм-канал!

Меня часто спрашивают, так что: #гайд про то, что нужно, чтобы вести свой ТГ-канал. Проявлю очередные чудеса копирайтинга и уложу все в 3 емких пункта. Если коротко, то вести ТГ-канал — сложно, в чем-то неблагодарно и очень дорого. Не ною, а предупреждаю. А если длинно, то #лонгрид

Сразу: если Вы хотите канал для души, для своих или для галочки, то не все пункты обязательны. Речь про каналы, связанные с бизнесом, имиджем или будущей монетизацией через продажу услуг/рекламы.

1️⃣ Умение в контент. Это включает и выбор тематики, и оформление (включая название), и стиль (даже если канал не авторский, подача и tone of voice все равно важны). В общем, нужно уметь писать, хотеть писать, мочь постоянно писать и знать, о чем писать.

Кстати, дело не только в копирайтерских талантах, но и в насмотренности — о чем и как пишут другие. Если Вы в Телеге недавно или мало читаете других — риск написать что-то кринжовое и неформатное примерно 100%. На том многие новички и погорели в марте.

2️⃣ Моральная готовность. К чему? Например, к тому, что хорошие охваты набирают в основном ширпотребные посты с освещением хайповых новостей, а серьезные материалы с аналитикой либо более сложный контент (те же подкасты) — на порядок меньше. Увы, ТГ-публика становится более клиповой, а объемы контента растут геометрически.

ОК, в этом ТГ не сильно отличается от других платформ, а вот среди уникальных изюминок — постоянная отписка, подробнее вот тут. Если Вы видите, что чей-то канал быстро растет, помните: либо он прямо сейчас вбухивает в это тонны денег, либо накручивает (чекнуть можно на Тгстате, писал здесь). Ну или ведёт его какой-нибудь Филипп Киркоров, у которого полно внешних источников трафика.

3️⃣ Деньги, много денег. Несмотря на приток, аудитория в ТГ не дешевеет. Не имея в запасе пары сотен тысяч, в сторону некоторых тематик можно даже не смотреть. Средняя цена привлечения живой и целевой аудитории по теме «маркетинг» — на уровне 50-60 руб. И это хороший расклад — если удачно размещаться и не попадать в каналы с «уставшей», выгоревшей аудиторией, которая вяло реагирует на рекламу.

Считаем: нужны 2к подписчиков? Тогда готовим 100-150 тыс. И не забудьте, что после закупа часть аудитории будет долго и нудно отписываться 😅

@MarketingNotes

Сделать первые шаги к карьере программиста можно через тестирование, ведь тестировщики много общаются с разработчиками — будет возможность присмотреться, набраться опыта и вырасти.

Освоить эту профессию и собрать портфолио можно на курсе Яндекс Практикума.

Базовая программа → 4 месяца
— интенсивная учёба по 15-20 часов в неделю;
— реальные рабочие задачи с первого дня;
— 5 тестов учебных приложений в портфолио;
— программа трудоустройства: научат составлять резюме и проходить собеседования.

Расширенная программа → 9 месяцев
— размеренная учёба по 10 часов в неделю;
— фундаментальная теория и много практики;
— 11 учебных проектов и один проект от реального заказчика;
— гарантия возврата: если вы не получите предложений о работе за 6 месяцев после выпуска, вам вернут деньги за обучение.

Статистика показывает, что сменить профессию — реально: 78% выпускников курса находят работу в новой сфере — берут проекты на фрилансе, устраиваются в стартапы и крупные компании (ВТБ, МТС, Перекрёсток, Сбер, Яндекс и др.)

Проведите ваше первое смоук-тестирование бесплатно →

#партнерский

​Не всякая летняя неделя богата на события. Эта — богата! #новостинедели

— Make Instagram Instagram Again!

В экстремистской соцсети бунт: пользователи требуют вернуть хронологическую ленту, снизить кол-во Reels на квадратный см и вообще поменьше косплеить ТикТок. Началось все с полушутливого поста фотографа Tati Bruening, который репостнули Дженнер, Кардашьян и др. селебы… Кто-то уже провел параллель с «Дуров, верни стену!», но здесь, кажется, крики будут услышаны: глава Инсты Адам Моссери пообещал откатить полноэкранную ленту новостей. Одно «но»: Марк Цукерберг буквально накануне уверял, что через год треть всех постов будет рекомендациями, а Reels — главный приоритет. Ну и кому верить?

— Цена ухода из России.

По итогам полугодия McDonald's оценила потери от продажи бизнеса в России в $1,3 млрд. Во 2-м кв. чистая прибыль сети сократилась почти вдвое, с $2,2 млрд до $1,2 млрд. Mercedes-Benz оценил издержки от приостановки деятельности в России в €1,4 млрд. Чистая прибыль во 2-м кв. сократилась на 13,6%, до €3,1 млрд. Выводы о степени никчемности нашего рынка делайте сами.

— ЭТО ОН? ТОЧНО ОН!!!

Тем временем «Вкусно — и точка» продолжает выкладывать кринжативы, основанные на идее «Это он? — Точно он! — Он самый!!!» Многие ругают все, начиная с логотипа и названия, а я все еще уверен, что это укладывается в концепцию «Подождите, и мы триумфально вернемся», о которой я писал ранее. В одном я ошибался: как оказалось, нормальный брендинг даже и не попытаются сделать. Но это логично: если вы крупный бизнес, который уходит из страны и планирует вернуться, то какой смысл выращивать себе на временную смену сильный бренд, который приживется и всем понравится? Вот-вот.

— «Магнит» намерен объединить медиаактивы в единую экосистему.

Здесь речь о единой контентной стратегии в рамках ресурсов компании: медиа о ритейле Shopper’s, журнал «Мой Магнит» и ИД «Гастроном медиа», купленный в начале года для создания собственной медиаплатформы. В продолжение новости: «Магнит» начал продавать рекламу на своих площадках сторонним брендам, хотя до этого использовал их только для продвижения своих проектов. Если наш рынок рекламы и правда «умирает», то какой-то уж очень странный симптом.

— В Сеть утекла база клиентов ПО для распознавания лиц FindFace от российской компании NTechLab.

В общем, выследили тех, кто хотел следить. Рекурсия! Оказалось, что технологией интересовались и Intel, и SpaceX. Вообще на фоне всех утечек (данные отправлений Почты России вот тоже слили) хочу дать совет: ВСЕГДА исходите из того, что ЛЮБЫЕ данные, которые вы где-то вводите, будут обнародованы. Там, где можно не оставлять данные — не оставляйте. Не пишите лишнее в обмен на смехотворные бонусы. А где можно оставить фейковые данные — так и делайте. Вам сразу намного спокойнее станет жить.

— Квест про рыжего кота Stray стал самой высокооцененной игрой в 2022 году.

А всего-то нужно было сделать недорогую инди-игру без багов, но с котиком. Да, в этой игре вы играете за кота, который бегает/прыгает по улицах кибергорода, решает загадки и ищет дорогу домой. Передаю пламенный привет движению «Маркетинг без котиков» и подобным, которые наивно полагают, что котики в медиа в какой-то момент стали зашкваром и больше никому не нужны)

@MarketingNotes

Неожиданный вопрос: как часто вас слали переподключить роутер? И как далеко вы хотели послать в ответ?

Ребята из Callibri предлагают на пару минут стать сотрудником техподдержки и ответить клиентам, которые очень злы на вашу компанию. Тот еще экспириенс, ведь в основе реальные кейсы из жизни саппорта Callibri!

Пройдете квиз — подарят стикеры для важных и неважных переговоров. Квиз вот тут: https://clck.ru/sQreN

#партнерский

Вам знакомо то самое чувство, когда вы что-то придумали, долго лелеяли идею внутри себя и даже проработали проект, а потом кто-то другой это взял и сделал? Прямо сейчас я держу физическое воплощение этой ситуации)

Настолку по мотивам «Внутри Лапенко» я придумал ещё полтора года назад, но в Medium Quality мне не ответили — и я подумал, что им это совсем не интересно. Не стоило сдаваться так просто)

И вот этим летом уже другие ребята бомбанули краудфандинг и собрали почти 8 млн руб. Прислали все без задержек — красавцы. Именно так я эту игру и представлял — и радостно, и грустно. А у вас бывало такое?

Каждый день в индустрии питания происходят важные изменения, даже если вы об этом не задумываетесь. И вообще-то именно рынок питания считают крупнейшим и меняющим многое — от пищевых культуры и технологий до доставки еды.

В телеграме есть канал, который шарит в фудтехе — Daily Chunks. Советую подписаться на него, чтобы следить, как прямо сейчас преобразуется общепит России и зарубежья: @dailychunks

#партнерский

​Маркетинг 5.0 на примере хренорезки (ч. 1)

Люблю говорить: «пока мы с вами изучали классический маркетинг, Котлер успел написать про маркетинг 3.0 и 4.0». Ну и пока я так говорил, он успел написать «Маркетинг 5.0»… И вот честно, я бы принял это за название очередного курса от Лайк Центра, если бы среди авторов не значился великий Филипп Котлер, на трудах которого основаны вся современная #теория маркетинга!

Не всем нравится такая нумерация. Согласен: сама суть концепции маркетинга неизменна. Но 1.0, 2.0 и т.д. символизируют определенные этапы развития маркетинговой мысли, которая адаптируется к технологиям и меняющейся культуре потребления на рынке.

Важно уточнить, что каждая следующая «версия» маркетинга не заменяет предыдущую, а надстраивается над ней и дополняет, смещая некоторые акценты. Разберемся же на примере абстрактной хренорезки!

1.0 — маркетинг, ориентированный на продукт. Фокусируемся на его преимуществах, чтобы убедить потенциального потребителя принять решение о покупке (втюхать, в общем). Для полного погружения загуглите старый добрый «Магазин на диване» из 90-х :)

«Невероятно! У нашей хренорезки в комплекте 10 лезвий и насадок для разных типов хрена, 5 режимов работы, а еще она компактная — можно всюду носить и брать в поездки! Позвоните сейчас и вторую получите в подарок!»

2.0 — это клиентоориентированный подход, который для многих уже стал синонимом маркетинга. Исходим из узких потребностей целевой группы и выстраиваем долгосрочные отношения вместо разовой сделки. Отсюда плавно вытекают персонализация, кастомизация и прочие тренды.

«Мы выпустили хренорезку в нескольких форм-факторах для разных категорий потребителей. Да-да, теперь вы можете сами выбрать нужные лезвия и насадки, а также цвет под интерьер — и еще мы предоставляем поддержку 24/7 и трейд-ин при покупке новой модели!»

3.0 — это подход, ориентированный на человека. Не клиента, а человека — это важно. Речь про приведение компании в соответствие с человеческими ценностями. Экология, ESG и даже прогрессивная повесточка — это все сюда. Если для общества что-то является ценностью (пусть и навязанной) — компания инкорпорирует ее в свой бренд, философию, корпкультуру, маркетинг.

«Наша хренорезка потребляет мало электроэнергии и сделана из экологичных материалов, 1% от прибыли идет на защиту вымирающих сортов хрена, а еще в нашей компании полное гендерное и расовое равенство!»

Про 4.0 и 5.0 хочу рассказать поподробнее — и очень надеюсь на ваши 🔥и 👍 для продолжения)

Если вы давно мечтаете сменить профессию на более востребованную, особенно сейчас, когда рекламные каналы штормит из-за санкций и очень важно уметь эффективно оценивать продвижение, то курс «Профессия Аналитик в маркетинге» для вас.

Аналитика в маркетинге — одно из самых высокооплачиваемых направлений, а также самый простой вход в IT. По данным Forbes, 78% компаний повысили окупаемость рекламы благодаря аналитике. Каждая 3-я вакансия маркетолога на hh. ru требует знаний по сбору и анализу данных.

Профессиональные спикеры сделают из вас специалиста, а карьерный отдел позаботится о трудоустройстве.

Вы познакомитесь с продуктовой, маркетинговой и веб-аналитикой на практике. Поймёте, какая из 3 специальностей привлекает вас больше всего, и освоите её до продвинутого уровня. Сможете повысить эффективность маркетинга и превратите любовь к цифрам в высокооплачиваемую профессию. Только вам решать, в какую сферу пойти: продуктовую, маркетинговую или веб-аналитику. Очень много практики!

Ознакомьтесь с программой обучения и забронируйте место на курсе: https://clc.to/pqETYw

#партнерский

Stars — и точка

#мнение Не знаю, как правильнее сказать — новые владельцы Мака «вошли во вкус» или «дошли до точки», — но сеть подала заявки на регистрацию:

«Кофе — и точка»
«Кола — и точка» (видимо, для своей колы?!)
«Авто — и точка»
«Доставка — и точка»
«Комбо — и точка»…

В маркетинге это называется зонтичным брендом. Видимо, будет самый кринжовый зонтик в истории)

Кстати, для иностранцев сеть будет называться “Tasty. And that’s it”. Не могу отделаться от ощущения, что “and” тут лишнее — по идее должно быть “Tasty, that’s it”. А если короче и правильнее, то и вовсе “Tasty, period”.

И пока я это писал, пришла ещё одна новость: ресторатор Антон Пинский, выкупивший помещения Starbucks, подал заявки на регистрацию знаков Stars Pinskiy Coffee, Stars Kanokov Coffee и Stars Coffee. Логотип выше.

Внимание, вопрос: если Пинский так ловко все копирует со Старбакса, почему же Макдак не мог поступить аналогично? Ответ лишь подверждает мою теорию: потому что нынешний «Вкусно и точка» курируется самим Маком, а ему важно сделать максимально непохожий бренд (по политическим причинам), который одновременно не сможет прижиться и занять место оригинального (а это уже нужно для будущего возвращения на рынок).

Дикие ягодки и тест на маркетолога

#лонгрид Сегодня половина Интернета возбудилась по поводу того, что Wildberries без предупреждений заменили бренднейм на своем сайте на «Ягодки». В этой ситуации у меня есть большой респект к «Ягодкам» (потому что занять все инфополе примерно за 15 руб. — это мастерство) и нет ни малейшей претензии к обычным людям, которые все это дело стали живо обсуждать (в кои то веки позитивный, забавный инфоповод!)

Больше всего вопросов у меня к некоторым ТГ-авторам, которые вроде бы позиционируют себя как маркетологи. Часть из них стала кричать, что новый логотип ужасен, а часть решили дифференцироваться и в противовес 1-й группе сказала, что новый лого — вполне себе ничего, отражает суть Wildberries. Друзья, вы серьезно?

Технология с провокационным временным ренеймингом/ребрендингом стара как сам Интернет! Кейсов около 100500, а вы всерьез обсуждаете качество шуточного бренда?) Там же еще и распродажа намечается, явно же к акции приурочено...

Примеров масса, но мне вспоминается кейс, который я обожаю показывать студентам на занятиях — провокационная кампания румынской шоколадки ROM, которая для того чтобы вернуть имидж национального достояния на время была переименована в American ROM с флагом США на упаковке. Вот она никому не интересна, а вот за неё уже борется полстраны!

Казалось бы, какая мелочь эти «ягодки», а ведь именно в таких ситуациях и видно, кто на самом деле думает как маркетолог.