Да, да, да! Андрей Редуто стал победителем рейтинга Forbes «30 до 30»! Мои самые искренние поздравления крутейшему предпринимателю из МГИМО, который запускал свой первый проект — напиток Octa — у нас в Бизнес-инкубаторе! 🔥

Майкл Львов к сожалению в число победителей не вошел, но даже оказаться среди номинантов — это уже огромное достижение и успех!

Ребята, молодцы, так держать! Поднимаю за вас бутылочку Окты, как и обещал)

Переобулся: убрал ударение из слова «маркетинг» в названии канала

Оттягивал как мог, но этот момент настал — ударения на «а» больше нет. Неужели я изменил себе? И почему вообще это важно?

Отвечу тезисно.

Первое: по правилам русского языка говорить можно и мАркетинг, и маркЕтинг. Выдохнули.

Второе: есть 100500 причин почему говорить маркЕтинг — моветон, кринж и кровь из чьих-то ушей.

Самая весомая причина связана с самим маркетингом — точнее с self-marketing. Дело в том, что в тусовке профессиональных маркетологов высокого уровня говорить «мАркетинг» — это все равно что «дОбыча нефтИ» у нефтяников. Сленг, арго. И одновременно индикатор «свой — чужой».

И стоит вам поставить ударение на «е» — на вас тут же посмотрят, выражаясь словами Маэстро, как на дешевку. И подумают, что маркЕтинг вы изучали не в МГИМО или Вышке, а где-нибудь в арбузолитейном.

Это несправедливо, но факт — может вы на самом деле гуру маркетинга, но первое впечатление будет именно таким. А если вы маркетолог, то хорошо знаете, как много значит первое впечатление.

В общем, если претендуете на хорошую карьеру в маркетинге, говорите «мАркетинг» — просто дружеский совет. Еще удивитесь, как вам это поможет)

Ну а что касается названия канала, то да, пришлось его изменить, так как «а» и «а́» — это все-таки разные символы, из-за чего по поиску «маркетинг» мой канал не выпадал примерно нигде😅

Все актеры Голливуда: «Мы хотим защиты от дипфейков и ИИ!»

Киану Ривз:

Тру стори.

@MarketingNotes

Чтобы увеличивать ROI и получать больше прибыли от рекламы, нужна аналитика. Но для внедрения сквозной аналитики, которая поможет маркетологу получать качественные данные, нужна экспертиза и время.

25 июля ребята из Roistat подробно разберут, как внедрить сквозную аналитику без потерь и работать с ней долго и счастливо.

Roistat проводит мастер-класс по маркетинговой аналитике, где спикер-практик разберет:

— зачем нужна сквозная аналитика, какую лучше внедрять и как это сделать
— как прокачать скиллы в сквозной аналитике
— как получить от аналитики профит, а не работать с ней в стол
— как найти точки роста в трафике и воронке продаж

Эксперт — Виталий Горюнов, маркетинговый аналитик Roistat. За его плечами более 300 успешных проектов в разных тематиках, и он готов поделиться опытом!

Мероприятие проходит в прямом эфире — вы сможете задать все интересующие вопросы и разобрать примеры именно на вашем проекте.

Подключайтесь.

Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid: 2VtzqvZXtep

Магические истории на Почте

Занесла нелегкая на почту, а там своя атмосфера. В лучших традициях стал изучать рынок разглядывать все подряд и обратил внимание на полочку с газетожурналами

Находка — на фото. Обложка сгенерирована нейросетью (хорошо видно и по общей стилистике, и по детализации, и конечно по пальцам), причем явно второпях. Рискну предположить, что сенсационные материалы сборника тоже сгенерированы — в ChatGPT или даже в чем-то попроще.

На секундочку тираж 20 тыс. экз., а цена — 250 руб.!

Вот живешь спокойно и даже не задумываешься, что где-то существует многомиллионная индустрия треш-журналов и газет, контент в которых выкачивается (а теперь генерируется) одним щелчком мыши, а целый сегмент рынка все это покупает и даже выписывает.

То, что люди читают этот бред, не хорошо и не плохо — у каждого свои способы отключить мозг. По интеллектуальной ценности это занятие равноценно просмотру залипательных тиктоков, так что главное не лицемерить. А нам с вами — исследовать рынок, а не подводить его под свои субъективные ценности.

Вывода два: во-первых, в некоторых нишах генеративные нейросети УЖЕ прочно обосновались и никуда не уйдут. Во-вторых, маркетолог должен не бояться анализировать все вокруг и выходить из зоны собственного рыночного комфорта. Чтобы понимать, какие аудитории существуют и какие продукты соответствуют их ожиданиям.

Знаете Дмитрия Кота?
Того самого копирайтера, маркетолога, автора книг. Он ведет канал Маркетинг продающий.

В нем делится:

— Фишками, как создавать действительно продающие тексты

— Приемами, как находить отличия, раскрывать преимущества

— Советами, как продавать больше, как правильно реагировать на правку и многим другим.

С юмором и пользой. Оцените сами: смотрите >>>

Киnо, виnо и Doмиno

#коммент Антон Пинский и Тимати представили обновленную сеть пиццерий — Doмиno Pizza

Многие пишут: "Ох, ну совсем не старались с ребрендингом". Все верно, ведь он в этой ситуации совсем не нужен — задача максимально мимикрировать под старый бренд, чтобы простой потребитель вообще ничего не заметил.

Именно так было и со Старс Кофе, правда там, как я считаю, скопировали недостаточно — о чем подробно писал вот здесь.

Что же касается самого Domino's, то этот бренд запомнится последним скандалом с тату — пару лет назад смельчакам, которые сделают наколку с логотипом пиццерии, выдали сертификаты на 100 лет бесплатной пиццы. Закончилось все сами понимаете как.

Интересно, унаследует ли Doмиno этот багаж? Учитывая, что недавно татуировки было предложено бесплатно свести именно в тату-салонах Тимати, сомневаюсь...

Презентации Apple не удивляют. А почему они вообще должны удивлять?

Многие из нас (во всяком случае, люди моего поколения) привыкли, что эти ивенты еще со времен Стива Джобса по уровню сторителлинга и структуре являются образцом для подражания, что всякий раз можно ожидать каких-то откровений, гениальных ходов в стиле Think Different и обязательно вкусную One More Thing в конце.

Нас к этому приучила сама Apple, сформировав устойчивые завышенные ожидания к своим презентациям. А когда они завышенные — показать новый «эмейзинг айфон» с USB Type-C явно недостаточно.

Обратите внимание: только на эппловские презентации наши кинотеатры делают целые платные сеансы. Очень жаль людей, которые занесли денег только за то, чтобы на большом экране посмотреть очередную серию этого пресного сериала, не имеющего ни малейшего шанса их порадовать и удивить.

Но я могу их понять: словосочетание Apple Event до сих пор и у меня ассоциируется с легким ощущением какого-то праздника — чуть ли не как в канун Нового года. «Вот сейчас что-то будет, что волшебным образом улучшит нашу жизнь»

И Apple стала заложницей этого волшебного ожидания фанатов, сформированного еще на стадии активной рыночной экспансии. ТОГДА каждый год переворачивать сознание было нужно и в силу ряда технологических факторов возможно — и они это делали. Это было фактором выживания компании на бурно растущем рынке смартфонов и прочих умных устройств.

СЕЙЧАС они как компания на стадии зрелости и просто капитализируют на существующей базе пользователей, стараясь периодически пересаживать СВОЮ (не чужую!) аудиторию со своих же устаревших устройств на новые, потихоньку увеличивая LTV за счет подписочек и сервисов.

Apple больше не нужно никого удивлять, у них все хорошо. Потому что удивлять — значит рисковать. А когда у тебя все есть, ты не склонен к риску — ты наоборот больше думаешь как бы все сохранить.

Apple поменялась, а наше эмоциональное восприятие ее бренда все никак не выветрится. В этом и весь диссонанс.

И да, презентация — отстой.

В Телеграме важное нововведение: каналы теперь могут постить сторис.

Но только в том случае, если их премиум-подписчики отдадут им свои голоса, или, говоря по-дискордовски, «бустанут».

У каждого канала свои требования по голосам, в моем случае это 21 😅

Если у вас есть возможность и вам не жалко проголосовать за такого великого блогера, как я, то вот ссылка: https://news.1rj.ru/str/MarketingNotes?boost

UPD: Если достичь минимального уровня, то можно будет публиковать по 1 истории в день. Далее с каждым новым уровнем ежедневный лимит историй будет увеличиваться на 1

UPD2: В админке видно, кто проголосовал за канал. Добро пожаловать в клуб!😁

Каким каналам сложнее всего набрать минимум бустов для сторис?

Краткий ответ: таким, как мой. Накрученные каналы естественно в расчет вообще не берутся. Далее — обоснование.

Минимальная планка по бустам считается по формуле: подписчики х 0,004. Отсюда минимум 21 буст для меня.

Но меньше чем 2 буста, если у вас < 500 подписчиков, быть не может.

Теперь смотрите: набрать 2-3 буста для мелкого канала вообще не проблема, так как есть админ и пара его друзей, у которых почти наверняка есть премиум.

А вот если у вас канал как мой — и не мелкий и не крупный — вы попадаете в «болото Дурова», потому что своими силами бусты не наберете, а ваши подписчики с премиумом будут склонны отдать свой единственный буст аналогичному каналу крупнее — «Русский маркетинг», Dnative и т.д. — вполне справедливо ожидая от них крутой контент.

Да, у меня есть мои чудесные студенты, кто проголосовал за меня, и я всех отметил поименно, но минимум все равно набрать не могу — даже и половины пока нет)

В общем, средние каналы оказались в худшей ситуации — и я не уверен, что команда Телеграма собирается это исправлять.

Бонусный контент — в комментах)

Сегодня произошло то, о чем я написал в своей первой и единственной сторис) Ладно, спойлерну: минимальный лимит по бустам был неожиданно снижен в 4 раза.

Более чем убежден, что все это часть плана и так было задумано изначально. Просто Паша как опытный медиаменеджер и пиарщик хорошо понимает, что "услышать фидбэк и пойти навстречу" — значительно лучше, чем создать завышенные ожидания.

Это один из простейших способов манипуляции возражениями.

Когда Вы вносите какие-либо чувствительные изменения в продукт или сервис, против которых могут быть многие, можно попробовать намеренно занизить некоторые ключевые характеристики. И когда все взвоют, вы тут же "идете навстречу" и повышаете характеристики до изначально задуманного уровня — убивая все возражения.

То есть вы как бы переводите возражения из плоскости самого факта появления новой функции в плоскость числовых характеристик этой функции. Людям кажется, что вы их слышите и быстро решаете проблему — как после такого можно оставаться недовольным?

В общем, учимся у лучших)