1️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

2️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

3️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

4️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

5️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

6️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

7️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

8️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

9️⃣ روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

🔟 روشهای تامین منابع مالی پروژه ها..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

📥🔺مفاهیم و نکات متره و برآورد صورت وضعیتها..🔻
👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

✍️✍️👇👇👇

🔺انواع برنامه زمانبندی

1) برنامه زمانبندی کلی اولیه (Schedule Overall)
برنامه ای که در آن فعالیتهای اجرایی یک پروژه تا سطح 2 شامل پروژه و محدوده های کاری با در نظر گرفتن شرایط قراردادی، مدت زمان و تاریخ شروع و پایان هر فعالیت مشخص شده و به همراه گانت چارت توسط نرم افزار MSP نوشته می شود.

2) برنامه زمانبندی تفصیلی اجرایی اولیه (Schedule Baseline)
برنامه زمانبندی که در آن فعالیتها بر اساس روش اجرا و ساختار شکست پروژه تا سطح فعالیـت ریـز شـده و منـابع و هزینه مربوط به هر فعالیت به همراه اوزان زمانی، ریالی و فیزیکی در آن مشخص میشود.

3) برنامه زمانبندی اصلاحی (Reschedule)
برنامه زمانبندی است که بدلیــل تغییراتی در پروژه (اعم از تغییر در نقشه ها یا تغییر در موضوع قرارداد) تهیه می گردد.
با توجه به شرایط عمومی پیمان هرگونه تغییرات در محدوده پروژه (موضوع ،زمان و...) با ابلاغ بالاترین مقام اجرایـی سازمان انجام می پذیرد.

4) برنامه زمانبندی بروز شده (Schedule Update)
برنامه زمانبندی است که در تاریخهای معین بروزرسانی شده و درصد پیشرفت فیزیکـی واقعی، برنامه ای، تاریخ واقعی شروع و اتمام فعالیتها با توجه به شرایط موجود و جاری پروژه در آن مشخص میگردد.
برنامۀ زمانبندی که پس از ابلاغ صورتجلسۀ تأخیرات تهیه میشود، چنانچه تغییـری در محـدودة پـروژه رخ داده باشد جزء برنامه زمانبندی پروژه محسوب شده و باید مطابق دستورالعمل مربوطه اقدام شود.


♦️برنامه زمانبندی در شرایط عمومی قراردادها

مطابق بند (ب) ماده 18 شرایط عمومی پیمان:
پیمانکار متعهد است که سازمان، روش اجرا و برنامه زمانی تفصیلی اجرای کار را طبق نظر مهندس مشاور بر اساس نقشه های موجود و برنامه زمانی کلی تهیه کند و ظرف مدت یک ماه از تاریخ مبادله پیمان، یا مدت دیگری که در اسناد و مدارک پیمان تعیین شده است، تسلیم مهندس مشاور نماید تا پس از اصلاح و تصویب کارفرما برای اجرا به پیمانکار ابلاغ شود. اگر اسناد و مدارک پیمان، جزئیاتی برای چگونگی تهیه برنامه زمانی تفصیلی و به هنگام کردن آن تعیین شده باشد، پیمانکار ملزم به رعایت آن می باشد."

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

📥🔺نرم افزار محاسبه بهای حمل مصالح (براساس فهرستبهای ابنيه سال1397)..

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

📥🔺نرم افزار تجزیه بهای فهرستبهای تاسیسات برقی براساس آخرین نسخه تجزیه بهای فهرستهای سال1397🔻
👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

📥🔺نرم افزار تجزیه بهای فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه براساس آخرین نسخه تجزیه بهای فهرستهای سال1397🔻
👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

✍️✍️👇👇👇

🔺شیوه محاسبه تاخیر مجاز رو همیشه می‌شه تو یکی از این چهار گروه قرار داد‎:‎

‏1.‏ روش‌های سرانگشتی‎: ‎تو این روش‌ها یا از برنامه زمان‌بندی استفاده نمی‌شه، یا اگر هم بشه خیلی ‏استفاده محدودیه و جنبه محاسباتی نداره. می‌شه با اصلاحات پم‌باک اینطوری گفت که به جای ‌‏«مدل زمان‌بندی» از «زمان‌بندی» استفاده می‌کنه. روش‌های این خانواده خیلی تنوع دارن و ‏خیلی‌هاشون هم ابتکاری هستن. از این روش‌ها عموما قدیم استفاده می‌شد که نرم‌افزارهای ‏برنامه‌ریزی وجود نداشتن و نمی‌شد محاسبات کامل‌تر و پیچیده‌تر رو انجام داد. الان دیگه زیاد ‏پذیرفته شده نیست که اینطوری تاخیرها رو محاسبه کنین‎.‎
‏2.‏ روش‌های افزاینده با الگوی ثابت‎: ‎این همون روشیه که معمولا استفاده می‌کنیم. عوامل تاخیر رو به ‏نسخه اولیه برنامه زمان‌بندی اضافه می‌کنیم و نگاه می‌کنیم که ببینیم تاریخ پایان چقدر عوض ‏شده. مقداری که عوض شده باشه می‌شه تاخیر مجاز. امتیاز این روش به اینه که اطلاعات ورودی ‏خیلی کمی می‌خواد و اگه برنامه زمان‌بندی هم درست و حسابی باشه دوباره کاری برای تهیه ‏برنامه نداریم‎.‎
‏3.‏ روش‌های کاهنده با الگوی ثابت‎: ‎تو این روش کار یه مقدار برعکسه. به جای این‌که از نسخه ‏واقعی نشده اولیه برنامه استفاده کنیم و عوامل تاخیر رو بهش اضافه کنیم، نسخه واقعی شده برنامه ‏رو برمی‌داریم و عوامل تاخیر رو ازش کم می‌کنیم. هرچقدر که مدت زمان پروژه کم بشه می‌شه ‏تاخیر مجازمون. برای این‌که بتونیم این کارها رو بکنیم باید یه مدل زمان‌بندی بازسازی شده برای ‏برنامه واقعی بسازیم که کار زیاد ساده‌ای هم نیست. امتیازش نسبت به قبلی تو اینه که عوامل ‏تاخیر رو تو بستری کمابیش نزدیک‌تر به بستر واقعی‌شون در نظر می‌گیره. مثلا یه عامل تاخیر ‏ممکنه تو سناریوی اولیه برنامه‌ریزی به شکل خاصی تاثیر بذاره، ولی تو شرایط واقعی پیمانکار ‏تاثیرش بیشتر یا کمتر باشه. این روش اون بیشتر و کمتر بودن‌ها رو تا حد زیادی در نظر می‌گیره‎.‎
‏4.‏ روش‌های افزاینده یا کاهنده با الگوی متغیر‎: ‎تو این روش‌ها به جای این‌که از یه نسخه زمان‌بندی ‏استفاده کنیم، تاخیر رو برای برش‌های زمانی متعددی حساب می‌کنیم. تو هر برش از برنامه‌ای ‏استفاده می‌کنیم که برای همون تاریخ واقعی شده و عوامل تاخیر همون دوره رو هم به شیوه ‏افزایشی یا کاهشی توش وارد می‌کنیم و در نهایت نتایج رو به شیوه‌ای مناسب با هم ترکیب ‏می‌کنیم. امتیاز این روش تو اینه که عوامل تاخیر رو با نهایت دقت تو بستر واقعیش محاسبه می‌کنه. ‏کلا هم در حال حاضر کامل‌ترین روشه. فقط مشکلش اینه که خیلی داده اولیه زیاد لازم داره و ‏محاسبه‌ش هم خیلی وقت می‌گیره‎.‎
‎ ‎
کلا به نظر من بهترین روش برای پروژه‌های ایرانی روش افزاینده با الگوی ثابته، چون هم نیازش به داده ‏اولیه کمتره، هم ساده‌تر انجام می‌شه (فراموش نکنین که این محاسبات رو مشاور و کارفرما هم قراره تکرار ‏کنن) و در نهایت این‌که هر مشاور و کارفرمایی هم می‌پذیرتش، در حالی که ممکنه روش‌های دیگه ‏براشون عجیب باشه‎.‎

‎ ‎
✍️ نوشته : نادر خرمي راد ‌‎ (Nader Khorrami Rad)‎

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

📥🔺راهنمای عکسبرداری از پروژه های ساخت..🔻
👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

📥🔺 فایل Excel نمونه فرم روکش صورت وضعیت..

👇👇

📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

👌👇👇

📥🔺 فایل Excel محاسبه ضریب بالاسری برای پیمانهای مختلف..

👇👇

📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

👌👇👇

📥🔺 دانلود نمونه فرم صورتجلسه تحویل موقت پروژه..

👇👇

📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

👌👇👇

📥🔺نرم افزار تجزیه بهای فهرستبهای ابنیه براساس آخرین نسخه تجزیه بهای فهرستهای سال1397🔻

💐🌷🌹