نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت برای فهرستبهای تاسیسات برقی سال 1398 و براساس تجزیه بهای سال1397 نرم افزار متره و برآورد محاسبه تعدیل

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1250102.html

نرم افزارهای تجزیه بها و پیشنهادقیمت برای فهارس بهای: (ابنیه - مکانیک - برق) سال 96-97-98 براساس تجزیه بهای سال1397 نرم افزارهای: متره و برآورد و محاسبه تعدیل - لیستوفر - محاسبه حمل مصالح

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1390529.html

نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزیه بهای سال97 برای فهرستبهای ابنیه سال98 نرم افزار متره و برآورد لیستوفر محاسبه حمل مصالح محاسبه تعدیل

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1566532.html

نرم افزار تجزیه بهای ردیفهای فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه سال 98 براساس تجزیه بهای سال1397 نرم افزار متره و برآورد محاسبه تعدیل

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1884559.html

نرم افزار جامع محاسبه و تهیه گزارش تاخیرات پروژه (ورژن2)

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1925332.html

فایل Excel محاسبه تعدیل آحاد بها و صورت وضعیت نویسی براساس فهرستبهای ابنیه سال 1398

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-2089222.html

فایل Excel محاسبه تعدیل آحاد بها و صورت وضعیت نویسی براساس فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه سال 1398

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-2089431.html

فایل Excel محاسبه تعدیل آحاد بها و صورت وضعیت نویسی براساس فهرستبهای تاسیسات برقی سال 1398

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-2089686.html

فایل Excel محاسبه تعدیل آحاد بها و صورت وضعیت نویسی براساس فهرستبهای تاسیسات مکانیکی سال 1398

http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-2090085.html

👇📝✍️

🔺️ کاربرد خرک در فونداسیون..

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

👇📝✍️

🔺چک لیست های ایمنی، بهداشت (HSE) و فنی در پروژه های عمرانی

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

✍👇👇👌

🔺️ برآورد مدت زمان فعالیتها:

فرآیند برآورد دوره های کاری موردنیاز (روز، هفته و…) برای تکمیل فعالیتهای پروژه با منابع تخمینی را برآورد مدت زمان فعالیتها میگویند که روشهای آن عبارتند از:

✔نظر کارشناسی
✔برآورد قیاسی
✔برآورد پارامتریک
✔برآورد سه نقطه ای
✔تکنیک تصمیم گیری گروهی

۱-نظر کارشناسی: (Expert Judgment)
کارشناسان پروژه می توانند با کمک سوابق گذشته، اطلاعات موردنیاز به منظور برآورد مدت زمان فعالیتها و یا مدت زمان پیشنهادی فعالیتها را از پروژه های مشابه پیشین، ارائه دهند.

۲-برآورد قیاسی:
(Analog Estimating)
این تکنیک بر مدت زمان واقعی پروژه های مشابه قبلی به عنوان مبنایی برای برآورد مدت زمان پروژه جاری، تکیه دارد. درصورت نیاز می توان با توجه به تفاوت های شناخته شده در پروژه جاری، مدت زمان برآوردی فعالیتها با این روش را تعدیل نمود.
این روش زمانی استفاده می گردد که اطلاعات دقیقی از جزئیات پروژه در دسترس نمی باشد و به همین دلیل این برآورد را برآورد بالا به پائین (Top-Down Estimatee) نیز می گویند.
 سرعت محاسبه برآورد در این روش بالا بوده، ولی از دقت کمتری برخوردار میباشد.

۳-برآورد پارامتریک:
(Parametric Estimating)
این روش از روابط بین متغییرهای اثرگذار (مانند مترمکعب، مترمربع، متر و …) بر برآورد مدت زمان فعالیتها استفاده می کند و تکنیک دقیق تری نسبت به برآورد قیاسی می باشد.
به عنوان مثال اگر مدت زمان اجرای هر کیلومتر لوله کشی با قطر ۳۰ اینچ با منابع مشخص، حدود ۳ روز باشد، مدت زمان موردنیاز برای ۱۰ کیلومتر لوله کشی برابر ۳۰ روز خواهد بود.
دقت این روش به میزان صحت داده های استفاده شده بستگی دارد.

۴-برآورد سه نقطه ای:
(Three Point Estimating)
این روش به منظور کاهش ریسک برآورد مدت زمان فعالیت ها در شرایط مبهم و عدم قطعیت طراحی شده است(نمونه  پروژه مشابه قبلی وجود ندارد)،در این روش به جای برآورد یک عدد به عنوان برآورد مدت زمان فعالیت ،سه عدد برآورد می شود که بیانگر حالات محتمل(tM)،بدبینانه(tP) و خوشبینانه(tO) در برآورد مدت زمان فعالیت هستند،که با یکی از روابط زیر محاسبه می شود ۳/(tO+tM+tP) و
(to+tm+tp)/6
 
۵-تکنیک تصمیم گیری گروهی(Group Decision-Making Techniques):
استفاده از روش های گروهی (Team Based) از جمله طوفان فکری،دلفی و … به منظور تعامل اعضای تیم پروژه در برآورد مدت زمان فعالیت های پروژه،بسیار مفید است.
با تعامل و درگیر نمودن یک تیم منسجم از افرادی که به تکنیک های اجرایی فعالیت های پروژه آشنا هستند در فرآیند برآورد ،باعث می شود اطلاعات دقیق تری برای برآورد زمان فعالیت ها جمع آوری گردد و همچنین این کار باعث می شود تعهد این افراد نسبت به زمان برآوردی فعالیت های پروژه افزایش یابد.

–تحلیل ذخیره احتیاطی (Reserve Analysis):
گاهی اوقات به منظور در نظر گرفتن عدم قطعیت(ریسک) در پروژه، درصدی از زمان برآوردی فعالیتها (یا عددی ثابت)، به عنوان ذخیره احتیاطی یا بافردر نظر می گیرند که این ذخیره احتیاطی در برخی پروژه می تواند شامل همه فعالیتها شود و در برخی دیگر فقط فعالیتهای مشخصی (مثلا فعالیتهای بحرانی) این ذخیره احتیاطی را شامل شوند.

🔹🔸🔹🔸

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

✔⚫ ٪۲۰ تخفیف در ایام سوگواری تاسوعا و عاشورا..

📥 نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزیه بهای سال97 برای فهرستبهای ابنیه سال98
http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1566532.html

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

✔⚫ ٪۲۰ تخفیف در ایام سوگواری تاسوعا و عاشورا..

📥 نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت برای فهرستبهای تاسیسات برقی سال 1398
🌐 http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1250102.html

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

✔⚫ ٪۲۰ تخفیف در ایام سوگواری تاسوعا و عاشورا..

📥 نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت برای فهرست بهای تاسیسات مکانیکی سال 1398

🌐 http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1250034.html

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

✔⚫ ٪۲۰ تخفیف در ایام سوگواری تاسوعا و عاشورا..

📥 نرم افزار تجزیه بهای ردیفهای فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه سال 98
🌐 http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1884559.html

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

✔⚫ ٪۲۰ تخفیف در ایام سوگواری تاسوعا و عاشورا..

📥 مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی شرکتهای پیمانکاری (نسخه سال1398)
🌐 http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-2090321.html

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

✔⚫ ٪۲۰ تخفیف در ایام سوگواری تاسوعا و عاشورا..

📥 نرم افزار جامع محاسبه و تهیه گزارش تاخیرات پروژه (ورژن2)
🌐 http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1925332.html

👇👇
📚 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷

👌👇👇

📥🔺مفاهیم و نکات متره و برآورد صورت وضعیتها..🔻
👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

👌👇👇

🔺️ مصالح موردنیاز جهت هر کیلوگرم، تهيه، بريدن، خم کردن و کار گذاشتن ميلگرد ساده به قطر تا 10 ميليمتر براي بتن مسلح با سيم پيچي لازم‎:

⏪ 1.0375 کیلوگرم ،میلگرد ساده نمره10 و کمتر
⏮ 0.02817 كیلوگرم، مفتول سیاه


🔺️ مصالح موردنیاز جهت هر مترمربع تهيه و نصب سنگ پلاک لاشه تراورتن براي کف:

⏪ 0.2 تن سنگ لاشه تراورتن برای فرش کف
⏪ 0.0358 مترمکعب ملات ماسه سیمان 1:4
⏪ 0.0022 مترمکعب ملات ماسه بادی و سیمان 1:4


🔺️ مقدار سیمان :

⏪ در ملات ماسه سیمان 1:6 ~ 200 کیلوگرم
⏪ در ملات ماسه سیمان 1:5 ~ 225 کیلوگرم
⏪ در ملات ماسه سیمان 1:4 ~ 285 کیلوگرم
⏪ در ملات ماسه سیمان 1:3 ~ 360 کیلوگرم

🔺️ مصالح موردنیاز جهت هر مترمربع، کاشيکاري با کاشي لعابي با سطح بيش از 5 تا 6 دسيمترمربع:

⏪ 0.0275 مترمكعب، ملات ماسه سیمان 1:5
⏪ 0.001 مترمكعب، دوغاب سیمان سفید و پودرسنگ 1:4
⏪ 1.10 مترمربع، کاشی دیواری درجه1 به مساحت بیش از 5 تا 6 دسیمترمربع

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹

✍️👇👇

✍️🔺 مدیریت ادعا چیست؟

ادعا يا Claim در استانداردهاي PMI به اين صورت تعريف شده است:
تقاضائي از سوي يک طرف قرارداد در ازاي وجود دلايلي اصولا صحيح و يا به گمان متقاضي صحيح که معمولا بخاطر اقدامات، دستورات و يا تغييرات اعمالي نامنطبق با مفاد قرارداد پروژه از سوي طرف ديگر قرارداد بوجود آمده و از لحاظ اقتصادي بين طرفين قابل حل و فصل نمي باشد.

به عنوان مثال کارفرما مدعی است که پيمانکار از برنامه اجرائي و پيشرفت مورد انتظار پروژه فاصله قابل توجهي دارد و متناسب با شرايط عمومي و خصوصي پيمان، به دليل تاخير در بهره برداري آتي پروژه ادعاي خسارت مي نمايد. و يا پيمانکار مدعي است وضعيت پيشرفت پروژه همچنان بر اساس برنامه ريزي مصوب اوليه در جريان مي باشد.

در فرآيند مديريت پروژه تعاملاتي في مابين ادعا و تغيير(Change) وجود دارد.
در پروژه هاي ساخت، جبران خسارت معمولا از جنس پرداخت هزينه،کلیم مالی، تمديد زمان اجرا و کلیم زمانی يا ترکيبي از هر دو است. وجه تمايز تغيير و ادعا در عدم توافق و اجماع طرفين قرارداد در خصوص درستي يا نادرستي موضوع مي باشد. اگر در خصوص ادعا(که در ابتدا يک Issue محسوب مي‌گردد) طرفين به اجماع برسند، ادعا تبديل به تغيير(Change order) خواهد شد و در فرايند مديريت تغييرات پيگيري مي گردد. در غير اينصورت موضوع ادعا در فرآيند مديريت ادعا و در چارچوب ”مذاکره“، ”ميانجي گري“، ”حکميت“ و نهايتا ”دعوي قضائي“ حل و فصل خواهد شد.

👇👇

📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group

💐🌷🌹