🏆 Одной лишь мотивации недостаточно. Если взять идиота и мотивировать его, получится мотивированный идиот. Джим Рон
🏆 Ваша жизнь на 10% зависит от того, что с вами происходит, и на 90% от того, как вы реагируете на эти события. Джон Максвелл
🏆 Всё, абсолютно всё, что ты видишь вокруг, однажды было придумано и создано такими же людьми, как и ты! А чем ты хуже? Не ленись, вперёд и только вперёд! Леонид Леонов
🛎 А вы знали?
В 2012 году создатель «ВКонтакте», Павел Дуров, решил нестандартным образом отметить День города. Он прикреплял к бумажным самолетикам купюры $100 и пускал их из окна своего офиса на Невском в Санкт-Петербурге.
Толпа так стремилась поймать самолетик, что многие остались без денег, но со сломанными носами. В итоге, видя, как ведут себя люди, Дуров решил прекратить свое празднование.
#факт
В 2012 году создатель «ВКонтакте», Павел Дуров, решил нестандартным образом отметить День города. Он прикреплял к бумажным самолетикам купюры $100 и пускал их из окна своего офиса на Невском в Санкт-Петербурге.
Толпа так стремилась поймать самолетик, что многие остались без денег, но со сломанными носами. В итоге, видя, как ведут себя люди, Дуров решил прекратить свое празднование.
#факт
🏆 Если Вы хотите добиться успеха – вот Вам совершенно элементарный рецепт: досконально разбирайтесь в том, чем занимаетесь, любите то, чем занимаетесь и верьте в то, чем занимаетесь. Уилл Роджерс
🏆 Если вы работаете над тем, что для вас действительно важно, вас не приходится подгонять. Вас тянет вперед ваша мечта. Стив Джобс
🛎 А вы знали?
В 2008 году нынешний президент США, Дональд Трамп, подал иск в суд против писателя Тимоти О’Брайана. Оказывается, в своей книге Тимоти случайно назвал Дональда не миллиардером, а миллионером. Мало того, Трамп хотел получить $5 млрд. за моральный ущерб. Бизнесмен проиграл это дело.
#факт
В 2008 году нынешний президент США, Дональд Трамп, подал иск в суд против писателя Тимоти О’Брайана. Оказывается, в своей книге Тимоти случайно назвал Дональда не миллиардером, а миллионером. Мало того, Трамп хотел получить $5 млрд. за моральный ущерб. Бизнесмен проиграл это дело.
#факт
🏆 Откладывайте на завтра лишь то, что вы не хотите завершить до самой смерти. Действие — основной ключ к успеху. Пабло Пикассо
🛎 А вы знали?
Джефф Безос вложил $42 млн. в создание вечных часов «Clock of the Long Now». Часы, созданы таким образом, чтобы они без остановки работали 10 000 лет подряд. Эти часы закопаны глубоко в гору Сиерра Дьябло (Sierra Diablo Mountains) на земле, принадлежащей Безосу.
Для сравнения – пирамидам Гиза менее 5 000 лет.
#факт
Джефф Безос вложил $42 млн. в создание вечных часов «Clock of the Long Now». Часы, созданы таким образом, чтобы они без остановки работали 10 000 лет подряд. Эти часы закопаны глубоко в гору Сиерра Дьябло (Sierra Diablo Mountains) на земле, принадлежащей Безосу.
Для сравнения – пирамидам Гиза менее 5 000 лет.
#факт
🍲 Тилмен Фертитта - американский бизнесмен, ресторатор, миллиардер с состоянием $4.6 млрд. по версии Forbes. Он является генеральным директором и единственным владельцем корпорации Landry’s Ink.
☝🏻В 21 год я купил Cadillac, в 35 — самолёт, а к 50 годам попал в список богатейших людей мира по версии Forbes. Тилмен Фертитта
⛳️ Подростком Тилмен часто подрабатывал спасателем в отеле Galveston и видел, как море влечет людей. Во многом, это определило его дальнейшую жизнь. Сейчас почти половина объектов недвижимости Фертитты находится в городах на побережье, 80% из них – прямо у воды.
⛳️Образование - Технический университет Техаса, Хьюстонский университет, изучение бизнес-администрирования и гостиничного менеджмента.
⛳️ Первый предпринимательский опыт - продажа и продвижение витаминов Шакли.
Также он немного занимался строительным и девелоперским бизнесом.
⛳️ Впервые сыграл по-крупному Тилмен в 23 года, воспользовавшись доступностью заемных денег во время техасского нефтяного бума, он взял кредит и построил в Галвестоне свой первый отель у воды Key Largo на 160 номеров.
⛳️ Ресторанный бизнес привлёк Тилмена в 1980-х годах, когда он устроился специалистом по недвижимости в рыбный ресторан Landry. Шесть лет спустя он продал Key Largo, что бы купить контрольный пакет акций Landry и еще одного ресторана – Willie G’s Steakhouse & Seafood.
Знаковой стала покупка в 1988 году пострадавшего от урагана ресторана Jimmie Walker’s на набережной городка Кемы в 30 км от Хьюстона. Тилмен превратил его в Landry’s Seafood и сделал самым популярным в городе рестораном у воды.
Дальше - больше! Тилмен скупил все рестораны на 16 га прибрежья в Кеме и превратил это место в развлекательный комплекс с деревянными американскими горками, колесом обозрения, отелем, магазинами и множеством ресторанов.
⛳️ Публичной компания стала в 1993 году, что помогло привлечь дополнительный капитал. Компания тогда оценивалась в $30 млн.
Благодаря этому, череда поглощений ресторанов продолжилась. Среди новых приобретений: Claim Jumper, которая включала в себя уже 38 ресторанов и Rainforest Cafe.
⛳️ Главные правила Тилмена Фертитта - контроль над расходами и беспощадный контроль. Во втором, он сам признаёт, что бывает перегибает палку - он вникает во все аспекты деятельности своей компании: от сделок до утверждения образцов ткани или работы с поварами над улучшением блюд.
Что касается контроля над расходами, это даёт свои плоды: суммарная EBITDA последних его десяти приобретений возросла с $200 млн до примерно $350 млн, а рентабельность – в среднем на 6,3 процентного пункта.
⛳️ Отельный бизнес и сфера развлечений также является частью империи Фертитта. Он предпочитает покупать готовые объекты: спа и конференц-центр San Luis, а также два отеля на острове, включая Holiday Inn On the Beach в 2003 году и Hilton Galveston Island Resort в 2004 году.
С 2005 года он стал покупать и открывать казино в Лас-Вегасе, Неваде, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, Луизиане.
Landry's также стала владельцем парков развлечений и аквапарков: Kemah Boardwalk стал первым и был приобретён в 1999 году. С тех пор, у ресторанов и отелей Тилмена неизменно есть аттракционы.
⛳️ Спорт всегда был страстью Тилмена Фертитта. Он инвестировал в команду американского футбола Houston Texans. Правда, в 2008 году ему пришлось продать свою долю, т.к. правила НФЛ запрещают владельцам команд иметь бизнес, связанный с азартными играми.
Однако, в 2017 году ему позволили выкупить команду Rockets за рекордые $2,2 млрд. В этот раз, НФЛ смягчило свои требования.
⛳️ Сейчас Landry's приносит выручку в $2,5 млрд., ей принадлежит 421 ресторан и 56 брендов, львиная доля которых ориентирована на туристов.
#историяуспеха
☝🏻В 21 год я купил Cadillac, в 35 — самолёт, а к 50 годам попал в список богатейших людей мира по версии Forbes. Тилмен Фертитта
⛳️ Подростком Тилмен часто подрабатывал спасателем в отеле Galveston и видел, как море влечет людей. Во многом, это определило его дальнейшую жизнь. Сейчас почти половина объектов недвижимости Фертитты находится в городах на побережье, 80% из них – прямо у воды.
⛳️Образование - Технический университет Техаса, Хьюстонский университет, изучение бизнес-администрирования и гостиничного менеджмента.
⛳️ Первый предпринимательский опыт - продажа и продвижение витаминов Шакли.
Также он немного занимался строительным и девелоперским бизнесом.
⛳️ Впервые сыграл по-крупному Тилмен в 23 года, воспользовавшись доступностью заемных денег во время техасского нефтяного бума, он взял кредит и построил в Галвестоне свой первый отель у воды Key Largo на 160 номеров.
⛳️ Ресторанный бизнес привлёк Тилмена в 1980-х годах, когда он устроился специалистом по недвижимости в рыбный ресторан Landry. Шесть лет спустя он продал Key Largo, что бы купить контрольный пакет акций Landry и еще одного ресторана – Willie G’s Steakhouse & Seafood.
Знаковой стала покупка в 1988 году пострадавшего от урагана ресторана Jimmie Walker’s на набережной городка Кемы в 30 км от Хьюстона. Тилмен превратил его в Landry’s Seafood и сделал самым популярным в городе рестораном у воды.
Дальше - больше! Тилмен скупил все рестораны на 16 га прибрежья в Кеме и превратил это место в развлекательный комплекс с деревянными американскими горками, колесом обозрения, отелем, магазинами и множеством ресторанов.
⛳️ Публичной компания стала в 1993 году, что помогло привлечь дополнительный капитал. Компания тогда оценивалась в $30 млн.
Благодаря этому, череда поглощений ресторанов продолжилась. Среди новых приобретений: Claim Jumper, которая включала в себя уже 38 ресторанов и Rainforest Cafe.
⛳️ Главные правила Тилмена Фертитта - контроль над расходами и беспощадный контроль. Во втором, он сам признаёт, что бывает перегибает палку - он вникает во все аспекты деятельности своей компании: от сделок до утверждения образцов ткани или работы с поварами над улучшением блюд.
Что касается контроля над расходами, это даёт свои плоды: суммарная EBITDA последних его десяти приобретений возросла с $200 млн до примерно $350 млн, а рентабельность – в среднем на 6,3 процентного пункта.
⛳️ Отельный бизнес и сфера развлечений также является частью империи Фертитта. Он предпочитает покупать готовые объекты: спа и конференц-центр San Luis, а также два отеля на острове, включая Holiday Inn On the Beach в 2003 году и Hilton Galveston Island Resort в 2004 году.
С 2005 года он стал покупать и открывать казино в Лас-Вегасе, Неваде, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, Луизиане.
Landry's также стала владельцем парков развлечений и аквапарков: Kemah Boardwalk стал первым и был приобретён в 1999 году. С тех пор, у ресторанов и отелей Тилмена неизменно есть аттракционы.
⛳️ Спорт всегда был страстью Тилмена Фертитта. Он инвестировал в команду американского футбола Houston Texans. Правда, в 2008 году ему пришлось продать свою долю, т.к. правила НФЛ запрещают владельцам команд иметь бизнес, связанный с азартными играми.
Однако, в 2017 году ему позволили выкупить команду Rockets за рекордые $2,2 млрд. В этот раз, НФЛ смягчило свои требования.
⛳️ Сейчас Landry's приносит выручку в $2,5 млрд., ей принадлежит 421 ресторан и 56 брендов, львиная доля которых ориентирована на туристов.
#историяуспеха
📣 УСПЕШНЫЙ ОБРАЗ МЫСЛЕЙ
Тилмена Фертитта
☝🏻Я не могу нарисовать человечка из палочек. Не умею играть на музыкальных инструментах. Но у меня талант зарабатывать деньги.
☝🏻Надо подавать горячие блюда горячими, а холодные блюда – холодными. Вот секрет этого бизнеса.
☝🏻Я приобретаю хорошую недвижимость и не собираюсь с ней расставаться. Даже 20 лет спустя я все еще буду здесь.
#секретыуспеха
Тилмена Фертитта
☝🏻Я не могу нарисовать человечка из палочек. Не умею играть на музыкальных инструментах. Но у меня талант зарабатывать деньги.
☝🏻Надо подавать горячие блюда горячими, а холодные блюда – холодными. Вот секрет этого бизнеса.
☝🏻Я приобретаю хорошую недвижимость и не собираюсь с ней расставаться. Даже 20 лет спустя я все еще буду здесь.
#секретыуспеха
🏆 Один только факт, что ты чего-то добился — поставил цель и достиг её — очень много значит. Вот настоящая жизнь без всяких там «смог бы, сделал бы, добился бы…». Чак Паланик
📚 Нассим Талеб - американский экономист, трейдер, математик, профессор Нью-Йоркского университета. Он написал 2 экономических бестселлера: «Чёрный лебедь» и «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни».
☝🏻 Издание The Times назвало его самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Вот 5 неочевидных истин от Нассима Талеба, для построения успешного бизнеса.
⛳️ Бизнес больше похож на кошку, чем на стиральную машину. Он должен быть похож на организм, а не на механизм. Да, организм менее эффективен, но зато он живуч! В бизнесе мы должны искать не максимальной эффективности, не совершенства и не полной управляемости, а стремиться, прежде всего, к максимальной выживаемости, даже в ущерб текущей прибыльности.
⛳️ Немедленная реакция на ошибки и извлечение из них уроков. За ошибки должен платить ты сам, а не другие. Поэтому правило извлечения уроков из собственных ошибок предполагает максимум коллективных действий, или говоря на инвестиционном языке долевого финансирования, акционерного капитала и т.п.
⛳️Крупный – круто, а малый – эффективно.
В крупных компаниях накладные расходы меньше, чем в небольших фирмах. Но у них и уязвимых мест больше: чем масштабнее проект, тем больше риск, что какой-то из его этапов не будет выполнен; чем больше объем финансирования проекта, тем, как говорит американская статистика, выше размеры перерасхода. Малый бизнес либо быстро умирает, либо выживает и переходит в небольшой и средний. А крупный бизнес наиболее уязвим в отношении «черных лебедей». Таким образом, самый устойчивый - средний бизнес!
⛳️ Опыт бьет книжные знания.
Как показывает практика, только опыт, включая и неудачи, делает людей и бизнесы жизнеспособными. Мало кто знает, что 80% наиболее успешных предпринимателей Силиконовой долины до своего успеха терпели неудачу в бизнесе в среднем более трех раз.
⛳️ Лица, принимающие решения должны за них отвечать.
Правилом корпоративной Америки стала ситуация, когда компании терпят убытки, либо снижают показатели прибыли, либо не платят дивиденды, а их топ-менеджеры получают бонусы, измеряемые от миллионов до сотен миллионов долларов.
Надо просто вернуться к практике Древнего Рима. В Риме, как вы знаете, активно строились мосты и акведуки. Инженерам за эту работу хорошо платили. Но было обязательное правило: после сдачи моста, они должны были первый месяц спать под мостом.
#эффективность
☝🏻 Издание The Times назвало его самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Вот 5 неочевидных истин от Нассима Талеба, для построения успешного бизнеса.
⛳️ Бизнес больше похож на кошку, чем на стиральную машину. Он должен быть похож на организм, а не на механизм. Да, организм менее эффективен, но зато он живуч! В бизнесе мы должны искать не максимальной эффективности, не совершенства и не полной управляемости, а стремиться, прежде всего, к максимальной выживаемости, даже в ущерб текущей прибыльности.
⛳️ Немедленная реакция на ошибки и извлечение из них уроков. За ошибки должен платить ты сам, а не другие. Поэтому правило извлечения уроков из собственных ошибок предполагает максимум коллективных действий, или говоря на инвестиционном языке долевого финансирования, акционерного капитала и т.п.
⛳️Крупный – круто, а малый – эффективно.
В крупных компаниях накладные расходы меньше, чем в небольших фирмах. Но у них и уязвимых мест больше: чем масштабнее проект, тем больше риск, что какой-то из его этапов не будет выполнен; чем больше объем финансирования проекта, тем, как говорит американская статистика, выше размеры перерасхода. Малый бизнес либо быстро умирает, либо выживает и переходит в небольшой и средний. А крупный бизнес наиболее уязвим в отношении «черных лебедей». Таким образом, самый устойчивый - средний бизнес!
⛳️ Опыт бьет книжные знания.
Как показывает практика, только опыт, включая и неудачи, делает людей и бизнесы жизнеспособными. Мало кто знает, что 80% наиболее успешных предпринимателей Силиконовой долины до своего успеха терпели неудачу в бизнесе в среднем более трех раз.
⛳️ Лица, принимающие решения должны за них отвечать.
Правилом корпоративной Америки стала ситуация, когда компании терпят убытки, либо снижают показатели прибыли, либо не платят дивиденды, а их топ-менеджеры получают бонусы, измеряемые от миллионов до сотен миллионов долларов.
Надо просто вернуться к практике Древнего Рима. В Риме, как вы знаете, активно строились мосты и акведуки. Инженерам за эту работу хорошо платили. Но было обязательное правило: после сдачи моста, они должны были первый месяц спать под мостом.
#эффективность
🏆 Чтобы достичь поставленных целей, нужны терпение и энтузиазм. Мыслите глобально – но будьте реалистами. Дональд Трамп
🛎 А вы знали?
Миллиардер Питер Тиль безумно увлечен миром, созданным Толкиеном. Более того, он использует названия из книг в своей деятельности.
Так, одна из созданных им компаний, для отслеживания данных о людях, называется Палантир (как волшебные камни во «Властелине колец»). Кроме того, Питер получил гражданство Новой Зеландии только потому, что там происходили съёмки фильма «Властилин колец».
#факт
Миллиардер Питер Тиль безумно увлечен миром, созданным Толкиеном. Более того, он использует названия из книг в своей деятельности.
Так, одна из созданных им компаний, для отслеживания данных о людях, называется Палантир (как волшебные камни во «Властелине колец»). Кроме того, Питер получил гражданство Новой Зеландии только потому, что там происходили съёмки фильма «Властилин колец».
#факт
🛎 А вы знали?
Российский предприниматель Сергей Полонский на спор съел свой галстук в прямом эфире.
Дело в том, что в 2008 году он публично завил, что если цены на квартиры компании Mirax, руководителем которой он тогда являлся, через 1,5 года не вырастут на 25%, он съест свой галстук. Цены не выросли, пришлось есть.
#факт
Российский предприниматель Сергей Полонский на спор съел свой галстук в прямом эфире.
Дело в том, что в 2008 году он публично завил, что если цены на квартиры компании Mirax, руководителем которой он тогда являлся, через 1,5 года не вырастут на 25%, он съест свой галстук. Цены не выросли, пришлось есть.
#факт
🏆 Неважно, насколько это больно сейчас. Когда-нибудь вы оглянетесь назад и поймете, что ваша борьба изменила вашу жизнь к лучшему. Постановка целей — это первый шаг превращения невидимого в видимое. Тони Роббинс