🏆 Если вы работаете над тем, что для вас действительно важно, вас не приходится подгонять. Вас тянет вперед ваша мечта. Стив Джобс
🛎 А вы знали?
В 2008 году нынешний президент США, Дональд Трамп, подал иск в суд против писателя Тимоти О’Брайана. Оказывается, в своей книге Тимоти случайно назвал Дональда не миллиардером, а миллионером. Мало того, Трамп хотел получить $5 млрд. за моральный ущерб. Бизнесмен проиграл это дело.
#факт
В 2008 году нынешний президент США, Дональд Трамп, подал иск в суд против писателя Тимоти О’Брайана. Оказывается, в своей книге Тимоти случайно назвал Дональда не миллиардером, а миллионером. Мало того, Трамп хотел получить $5 млрд. за моральный ущерб. Бизнесмен проиграл это дело.
#факт
🏆 Откладывайте на завтра лишь то, что вы не хотите завершить до самой смерти. Действие — основной ключ к успеху. Пабло Пикассо
🛎 А вы знали?
Джефф Безос вложил $42 млн. в создание вечных часов «Clock of the Long Now». Часы, созданы таким образом, чтобы они без остановки работали 10 000 лет подряд. Эти часы закопаны глубоко в гору Сиерра Дьябло (Sierra Diablo Mountains) на земле, принадлежащей Безосу.
Для сравнения – пирамидам Гиза менее 5 000 лет.
#факт
Джефф Безос вложил $42 млн. в создание вечных часов «Clock of the Long Now». Часы, созданы таким образом, чтобы они без остановки работали 10 000 лет подряд. Эти часы закопаны глубоко в гору Сиерра Дьябло (Sierra Diablo Mountains) на земле, принадлежащей Безосу.
Для сравнения – пирамидам Гиза менее 5 000 лет.
#факт
🍲 Тилмен Фертитта - американский бизнесмен, ресторатор, миллиардер с состоянием $4.6 млрд. по версии Forbes. Он является генеральным директором и единственным владельцем корпорации Landry’s Ink.
☝🏻В 21 год я купил Cadillac, в 35 — самолёт, а к 50 годам попал в список богатейших людей мира по версии Forbes. Тилмен Фертитта
⛳️ Подростком Тилмен часто подрабатывал спасателем в отеле Galveston и видел, как море влечет людей. Во многом, это определило его дальнейшую жизнь. Сейчас почти половина объектов недвижимости Фертитты находится в городах на побережье, 80% из них – прямо у воды.
⛳️Образование - Технический университет Техаса, Хьюстонский университет, изучение бизнес-администрирования и гостиничного менеджмента.
⛳️ Первый предпринимательский опыт - продажа и продвижение витаминов Шакли.
Также он немного занимался строительным и девелоперским бизнесом.
⛳️ Впервые сыграл по-крупному Тилмен в 23 года, воспользовавшись доступностью заемных денег во время техасского нефтяного бума, он взял кредит и построил в Галвестоне свой первый отель у воды Key Largo на 160 номеров.
⛳️ Ресторанный бизнес привлёк Тилмена в 1980-х годах, когда он устроился специалистом по недвижимости в рыбный ресторан Landry. Шесть лет спустя он продал Key Largo, что бы купить контрольный пакет акций Landry и еще одного ресторана – Willie G’s Steakhouse & Seafood.
Знаковой стала покупка в 1988 году пострадавшего от урагана ресторана Jimmie Walker’s на набережной городка Кемы в 30 км от Хьюстона. Тилмен превратил его в Landry’s Seafood и сделал самым популярным в городе рестораном у воды.
Дальше - больше! Тилмен скупил все рестораны на 16 га прибрежья в Кеме и превратил это место в развлекательный комплекс с деревянными американскими горками, колесом обозрения, отелем, магазинами и множеством ресторанов.
⛳️ Публичной компания стала в 1993 году, что помогло привлечь дополнительный капитал. Компания тогда оценивалась в $30 млн.
Благодаря этому, череда поглощений ресторанов продолжилась. Среди новых приобретений: Claim Jumper, которая включала в себя уже 38 ресторанов и Rainforest Cafe.
⛳️ Главные правила Тилмена Фертитта - контроль над расходами и беспощадный контроль. Во втором, он сам признаёт, что бывает перегибает палку - он вникает во все аспекты деятельности своей компании: от сделок до утверждения образцов ткани или работы с поварами над улучшением блюд.
Что касается контроля над расходами, это даёт свои плоды: суммарная EBITDA последних его десяти приобретений возросла с $200 млн до примерно $350 млн, а рентабельность – в среднем на 6,3 процентного пункта.
⛳️ Отельный бизнес и сфера развлечений также является частью империи Фертитта. Он предпочитает покупать готовые объекты: спа и конференц-центр San Luis, а также два отеля на острове, включая Holiday Inn On the Beach в 2003 году и Hilton Galveston Island Resort в 2004 году.
С 2005 года он стал покупать и открывать казино в Лас-Вегасе, Неваде, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, Луизиане.
Landry's также стала владельцем парков развлечений и аквапарков: Kemah Boardwalk стал первым и был приобретён в 1999 году. С тех пор, у ресторанов и отелей Тилмена неизменно есть аттракционы.
⛳️ Спорт всегда был страстью Тилмена Фертитта. Он инвестировал в команду американского футбола Houston Texans. Правда, в 2008 году ему пришлось продать свою долю, т.к. правила НФЛ запрещают владельцам команд иметь бизнес, связанный с азартными играми.
Однако, в 2017 году ему позволили выкупить команду Rockets за рекордые $2,2 млрд. В этот раз, НФЛ смягчило свои требования.
⛳️ Сейчас Landry's приносит выручку в $2,5 млрд., ей принадлежит 421 ресторан и 56 брендов, львиная доля которых ориентирована на туристов.
#историяуспеха
☝🏻В 21 год я купил Cadillac, в 35 — самолёт, а к 50 годам попал в список богатейших людей мира по версии Forbes. Тилмен Фертитта
⛳️ Подростком Тилмен часто подрабатывал спасателем в отеле Galveston и видел, как море влечет людей. Во многом, это определило его дальнейшую жизнь. Сейчас почти половина объектов недвижимости Фертитты находится в городах на побережье, 80% из них – прямо у воды.
⛳️Образование - Технический университет Техаса, Хьюстонский университет, изучение бизнес-администрирования и гостиничного менеджмента.
⛳️ Первый предпринимательский опыт - продажа и продвижение витаминов Шакли.
Также он немного занимался строительным и девелоперским бизнесом.
⛳️ Впервые сыграл по-крупному Тилмен в 23 года, воспользовавшись доступностью заемных денег во время техасского нефтяного бума, он взял кредит и построил в Галвестоне свой первый отель у воды Key Largo на 160 номеров.
⛳️ Ресторанный бизнес привлёк Тилмена в 1980-х годах, когда он устроился специалистом по недвижимости в рыбный ресторан Landry. Шесть лет спустя он продал Key Largo, что бы купить контрольный пакет акций Landry и еще одного ресторана – Willie G’s Steakhouse & Seafood.
Знаковой стала покупка в 1988 году пострадавшего от урагана ресторана Jimmie Walker’s на набережной городка Кемы в 30 км от Хьюстона. Тилмен превратил его в Landry’s Seafood и сделал самым популярным в городе рестораном у воды.
Дальше - больше! Тилмен скупил все рестораны на 16 га прибрежья в Кеме и превратил это место в развлекательный комплекс с деревянными американскими горками, колесом обозрения, отелем, магазинами и множеством ресторанов.
⛳️ Публичной компания стала в 1993 году, что помогло привлечь дополнительный капитал. Компания тогда оценивалась в $30 млн.
Благодаря этому, череда поглощений ресторанов продолжилась. Среди новых приобретений: Claim Jumper, которая включала в себя уже 38 ресторанов и Rainforest Cafe.
⛳️ Главные правила Тилмена Фертитта - контроль над расходами и беспощадный контроль. Во втором, он сам признаёт, что бывает перегибает палку - он вникает во все аспекты деятельности своей компании: от сделок до утверждения образцов ткани или работы с поварами над улучшением блюд.
Что касается контроля над расходами, это даёт свои плоды: суммарная EBITDA последних его десяти приобретений возросла с $200 млн до примерно $350 млн, а рентабельность – в среднем на 6,3 процентного пункта.
⛳️ Отельный бизнес и сфера развлечений также является частью империи Фертитта. Он предпочитает покупать готовые объекты: спа и конференц-центр San Luis, а также два отеля на острове, включая Holiday Inn On the Beach в 2003 году и Hilton Galveston Island Resort в 2004 году.
С 2005 года он стал покупать и открывать казино в Лас-Вегасе, Неваде, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, Луизиане.
Landry's также стала владельцем парков развлечений и аквапарков: Kemah Boardwalk стал первым и был приобретён в 1999 году. С тех пор, у ресторанов и отелей Тилмена неизменно есть аттракционы.
⛳️ Спорт всегда был страстью Тилмена Фертитта. Он инвестировал в команду американского футбола Houston Texans. Правда, в 2008 году ему пришлось продать свою долю, т.к. правила НФЛ запрещают владельцам команд иметь бизнес, связанный с азартными играми.
Однако, в 2017 году ему позволили выкупить команду Rockets за рекордые $2,2 млрд. В этот раз, НФЛ смягчило свои требования.
⛳️ Сейчас Landry's приносит выручку в $2,5 млрд., ей принадлежит 421 ресторан и 56 брендов, львиная доля которых ориентирована на туристов.
#историяуспеха
📣 УСПЕШНЫЙ ОБРАЗ МЫСЛЕЙ
Тилмена Фертитта
☝🏻Я не могу нарисовать человечка из палочек. Не умею играть на музыкальных инструментах. Но у меня талант зарабатывать деньги.
☝🏻Надо подавать горячие блюда горячими, а холодные блюда – холодными. Вот секрет этого бизнеса.
☝🏻Я приобретаю хорошую недвижимость и не собираюсь с ней расставаться. Даже 20 лет спустя я все еще буду здесь.
#секретыуспеха
Тилмена Фертитта
☝🏻Я не могу нарисовать человечка из палочек. Не умею играть на музыкальных инструментах. Но у меня талант зарабатывать деньги.
☝🏻Надо подавать горячие блюда горячими, а холодные блюда – холодными. Вот секрет этого бизнеса.
☝🏻Я приобретаю хорошую недвижимость и не собираюсь с ней расставаться. Даже 20 лет спустя я все еще буду здесь.
#секретыуспеха
🏆 Один только факт, что ты чего-то добился — поставил цель и достиг её — очень много значит. Вот настоящая жизнь без всяких там «смог бы, сделал бы, добился бы…». Чак Паланик
📚 Нассим Талеб - американский экономист, трейдер, математик, профессор Нью-Йоркского университета. Он написал 2 экономических бестселлера: «Чёрный лебедь» и «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни».
☝🏻 Издание The Times назвало его самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Вот 5 неочевидных истин от Нассима Талеба, для построения успешного бизнеса.
⛳️ Бизнес больше похож на кошку, чем на стиральную машину. Он должен быть похож на организм, а не на механизм. Да, организм менее эффективен, но зато он живуч! В бизнесе мы должны искать не максимальной эффективности, не совершенства и не полной управляемости, а стремиться, прежде всего, к максимальной выживаемости, даже в ущерб текущей прибыльности.
⛳️ Немедленная реакция на ошибки и извлечение из них уроков. За ошибки должен платить ты сам, а не другие. Поэтому правило извлечения уроков из собственных ошибок предполагает максимум коллективных действий, или говоря на инвестиционном языке долевого финансирования, акционерного капитала и т.п.
⛳️Крупный – круто, а малый – эффективно.
В крупных компаниях накладные расходы меньше, чем в небольших фирмах. Но у них и уязвимых мест больше: чем масштабнее проект, тем больше риск, что какой-то из его этапов не будет выполнен; чем больше объем финансирования проекта, тем, как говорит американская статистика, выше размеры перерасхода. Малый бизнес либо быстро умирает, либо выживает и переходит в небольшой и средний. А крупный бизнес наиболее уязвим в отношении «черных лебедей». Таким образом, самый устойчивый - средний бизнес!
⛳️ Опыт бьет книжные знания.
Как показывает практика, только опыт, включая и неудачи, делает людей и бизнесы жизнеспособными. Мало кто знает, что 80% наиболее успешных предпринимателей Силиконовой долины до своего успеха терпели неудачу в бизнесе в среднем более трех раз.
⛳️ Лица, принимающие решения должны за них отвечать.
Правилом корпоративной Америки стала ситуация, когда компании терпят убытки, либо снижают показатели прибыли, либо не платят дивиденды, а их топ-менеджеры получают бонусы, измеряемые от миллионов до сотен миллионов долларов.
Надо просто вернуться к практике Древнего Рима. В Риме, как вы знаете, активно строились мосты и акведуки. Инженерам за эту работу хорошо платили. Но было обязательное правило: после сдачи моста, они должны были первый месяц спать под мостом.
#эффективность
☝🏻 Издание The Times назвало его самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Вот 5 неочевидных истин от Нассима Талеба, для построения успешного бизнеса.
⛳️ Бизнес больше похож на кошку, чем на стиральную машину. Он должен быть похож на организм, а не на механизм. Да, организм менее эффективен, но зато он живуч! В бизнесе мы должны искать не максимальной эффективности, не совершенства и не полной управляемости, а стремиться, прежде всего, к максимальной выживаемости, даже в ущерб текущей прибыльности.
⛳️ Немедленная реакция на ошибки и извлечение из них уроков. За ошибки должен платить ты сам, а не другие. Поэтому правило извлечения уроков из собственных ошибок предполагает максимум коллективных действий, или говоря на инвестиционном языке долевого финансирования, акционерного капитала и т.п.
⛳️Крупный – круто, а малый – эффективно.
В крупных компаниях накладные расходы меньше, чем в небольших фирмах. Но у них и уязвимых мест больше: чем масштабнее проект, тем больше риск, что какой-то из его этапов не будет выполнен; чем больше объем финансирования проекта, тем, как говорит американская статистика, выше размеры перерасхода. Малый бизнес либо быстро умирает, либо выживает и переходит в небольшой и средний. А крупный бизнес наиболее уязвим в отношении «черных лебедей». Таким образом, самый устойчивый - средний бизнес!
⛳️ Опыт бьет книжные знания.
Как показывает практика, только опыт, включая и неудачи, делает людей и бизнесы жизнеспособными. Мало кто знает, что 80% наиболее успешных предпринимателей Силиконовой долины до своего успеха терпели неудачу в бизнесе в среднем более трех раз.
⛳️ Лица, принимающие решения должны за них отвечать.
Правилом корпоративной Америки стала ситуация, когда компании терпят убытки, либо снижают показатели прибыли, либо не платят дивиденды, а их топ-менеджеры получают бонусы, измеряемые от миллионов до сотен миллионов долларов.
Надо просто вернуться к практике Древнего Рима. В Риме, как вы знаете, активно строились мосты и акведуки. Инженерам за эту работу хорошо платили. Но было обязательное правило: после сдачи моста, они должны были первый месяц спать под мостом.
#эффективность
🏆 Чтобы достичь поставленных целей, нужны терпение и энтузиазм. Мыслите глобально – но будьте реалистами. Дональд Трамп
🛎 А вы знали?
Миллиардер Питер Тиль безумно увлечен миром, созданным Толкиеном. Более того, он использует названия из книг в своей деятельности.
Так, одна из созданных им компаний, для отслеживания данных о людях, называется Палантир (как волшебные камни во «Властелине колец»). Кроме того, Питер получил гражданство Новой Зеландии только потому, что там происходили съёмки фильма «Властилин колец».
#факт
Миллиардер Питер Тиль безумно увлечен миром, созданным Толкиеном. Более того, он использует названия из книг в своей деятельности.
Так, одна из созданных им компаний, для отслеживания данных о людях, называется Палантир (как волшебные камни во «Властелине колец»). Кроме того, Питер получил гражданство Новой Зеландии только потому, что там происходили съёмки фильма «Властилин колец».
#факт
🛎 А вы знали?
Российский предприниматель Сергей Полонский на спор съел свой галстук в прямом эфире.
Дело в том, что в 2008 году он публично завил, что если цены на квартиры компании Mirax, руководителем которой он тогда являлся, через 1,5 года не вырастут на 25%, он съест свой галстук. Цены не выросли, пришлось есть.
#факт
Российский предприниматель Сергей Полонский на спор съел свой галстук в прямом эфире.
Дело в том, что в 2008 году он публично завил, что если цены на квартиры компании Mirax, руководителем которой он тогда являлся, через 1,5 года не вырастут на 25%, он съест свой галстук. Цены не выросли, пришлось есть.
#факт
🏆 Неважно, насколько это больно сейчас. Когда-нибудь вы оглянетесь назад и поймете, что ваша борьба изменила вашу жизнь к лучшему. Постановка целей — это первый шаг превращения невидимого в видимое. Тони Роббинс
🚕 Трэвис Каланик - американский предприниматель, соучредитель пиринговой файлообменной компании RedSwoosh и сетевой транспортной компании Uber. Его состояние оценивается Forbes в $2,8 млрд.
⛳️ Бизнес-жилка у Трэвиса проявилась ещё в школе. Тогда он ходил по подъездам и продавал ножи марки Cutco.
⛳️ Первый бизнес Каланик организовал в 18 лет. Это был сервис для подготовки к SAT - экзамену, необходимому для поступления в американские вузы. Каланик утверждал, что первый человек, прошедший его курс, повысил результат на 400 баллов. Это привлекло на сайт клиентов.
⛳️ Образование - Калифорнийский университет в Лос-Анжелесе.
⛳️ Первый серьёзный бизнес-проект - Scour, сервисом для обмена файлами. Каланик больше остальных занимался маркетингом и рекламой. Для продвижения продукта Scour Exchange (SX) он подвесил на дверные ручки комнат в общежитии бутылочки с лубрикантом, наклеив на них стикеры с логотипом Scour и фразой «Не открывай, SX работает». Сервис бесперебойно и успешно работал 3 года.
⛳️ Первый серьезный провал - Scour получил иск от 30 крупных медиакомпаний, обвинявших сервис в нарушении авторских прав, на сумму в $250 млрд. Компании пришлось объявить о банкротстве.
⛳️ RedSwoosh - сервис, ставший вторым проектом Трэвиса. Сервис был создан в отместку компаниям, обанкротившим Scour. Он позволял дёшево передавать большие по объёму файлы вроде качественного фото и видео. Однако, деньги у Трэвиса быстро закончились, а привлечь инвестиции не удалось. Тогда как раз случилось 11 сентября 2001 года и рухнули биржи. И все же Каланик смог выкарабкаться. Он продал RedSwoosh компании Akamai в 2007 году, выручив $23 млн. Вырученные деньги он вложил в большой дом, названный Jam Pad, где стал проводить jam-сессии, т.е. обсуждения с предпринимателями новых идей.
⛳️ История Uber началась как результат jam-сессий. Трэвис много общался со стаотаперами и обязательно вкладывался в проекты, которые ему нравились. Так, в разговоре с Гарретта Кэмпом родилась идея сделать сервис заказа личного водителя в один клик. Так появился Ubercab. О судьбе сервиса долго спорили: многие советовали сфокусироваться на сегменте люкс, добавив функции заказа вертолётов и самолётов. Но Каланик мыслил иначе, он хотел сделать сервис массовым.
⛳️ Продвижением Uber снова занимался в основном Каланик. Благодаря ему, инвесторами сервиса стали такие зубры отрасли, как Джефф Безос, Марк Андриссен (основатель Netscape), Шервин Пишевар (Menlo Ventures). Кроме того, с его легкой подачи, сервисом стали пользоваться голливудские звёзды: Эштон Катчер, Jay Z, Эдвард Нортон.
За пять лет компания получила $8,21 млрд от ведущих венчурных фондов, наняла 3000 сотрудников и открыла офисы в десятках стран. Каланику удалось то, что не удавалось Facebook и Google, — выйти на китайский рынок и завоевать аудиторию, несмотря на сопротивление местных игроков.
⛳️ Новые направления Uber доказывают, что Трэвис не планирует останавливаться на достигнутом. В 2014 году в Сан-Франциско запустился UberPool — он помогает двум пассажирам, едущим в одинаковом направлении, заказывать одну машину. Летом 2015-го в Стамбуле появился UberBoat, позволяющий передвигаться по Босфорскому проливу. Uber уже представил сервис по доставке еды Uber Eats, действующий в нескольких американских городах и в Барселоне. В Нью-Йорке работает курьерская доставка UberRush.
#историяуспеха
⛳️ Бизнес-жилка у Трэвиса проявилась ещё в школе. Тогда он ходил по подъездам и продавал ножи марки Cutco.
⛳️ Первый бизнес Каланик организовал в 18 лет. Это был сервис для подготовки к SAT - экзамену, необходимому для поступления в американские вузы. Каланик утверждал, что первый человек, прошедший его курс, повысил результат на 400 баллов. Это привлекло на сайт клиентов.
⛳️ Образование - Калифорнийский университет в Лос-Анжелесе.
⛳️ Первый серьёзный бизнес-проект - Scour, сервисом для обмена файлами. Каланик больше остальных занимался маркетингом и рекламой. Для продвижения продукта Scour Exchange (SX) он подвесил на дверные ручки комнат в общежитии бутылочки с лубрикантом, наклеив на них стикеры с логотипом Scour и фразой «Не открывай, SX работает». Сервис бесперебойно и успешно работал 3 года.
⛳️ Первый серьезный провал - Scour получил иск от 30 крупных медиакомпаний, обвинявших сервис в нарушении авторских прав, на сумму в $250 млрд. Компании пришлось объявить о банкротстве.
⛳️ RedSwoosh - сервис, ставший вторым проектом Трэвиса. Сервис был создан в отместку компаниям, обанкротившим Scour. Он позволял дёшево передавать большие по объёму файлы вроде качественного фото и видео. Однако, деньги у Трэвиса быстро закончились, а привлечь инвестиции не удалось. Тогда как раз случилось 11 сентября 2001 года и рухнули биржи. И все же Каланик смог выкарабкаться. Он продал RedSwoosh компании Akamai в 2007 году, выручив $23 млн. Вырученные деньги он вложил в большой дом, названный Jam Pad, где стал проводить jam-сессии, т.е. обсуждения с предпринимателями новых идей.
⛳️ История Uber началась как результат jam-сессий. Трэвис много общался со стаотаперами и обязательно вкладывался в проекты, которые ему нравились. Так, в разговоре с Гарретта Кэмпом родилась идея сделать сервис заказа личного водителя в один клик. Так появился Ubercab. О судьбе сервиса долго спорили: многие советовали сфокусироваться на сегменте люкс, добавив функции заказа вертолётов и самолётов. Но Каланик мыслил иначе, он хотел сделать сервис массовым.
⛳️ Продвижением Uber снова занимался в основном Каланик. Благодаря ему, инвесторами сервиса стали такие зубры отрасли, как Джефф Безос, Марк Андриссен (основатель Netscape), Шервин Пишевар (Menlo Ventures). Кроме того, с его легкой подачи, сервисом стали пользоваться голливудские звёзды: Эштон Катчер, Jay Z, Эдвард Нортон.
За пять лет компания получила $8,21 млрд от ведущих венчурных фондов, наняла 3000 сотрудников и открыла офисы в десятках стран. Каланику удалось то, что не удавалось Facebook и Google, — выйти на китайский рынок и завоевать аудиторию, несмотря на сопротивление местных игроков.
⛳️ Новые направления Uber доказывают, что Трэвис не планирует останавливаться на достигнутом. В 2014 году в Сан-Франциско запустился UberPool — он помогает двум пассажирам, едущим в одинаковом направлении, заказывать одну машину. Летом 2015-го в Стамбуле появился UberBoat, позволяющий передвигаться по Босфорскому проливу. Uber уже представил сервис по доставке еды Uber Eats, действующий в нескольких американских городах и в Барселоне. В Нью-Йорке работает курьерская доставка UberRush.
#историяуспеха
📣 УСПЕШНЫЙ ОБРАЗ МЫСЛЕЙ
Трэвиса Каланика
☝🏻Нужно делать то, что людям кажется глупым и неправильным.
☝🏻Страх - это болезнь. Чего бы вы ни боялись, идите за этим.
☝🏻Вовсе не деньги позволяют вам создавать что то новое. Это личный рост, умение найти то, что нужно людям и использовать ваш творческий потенциал для достижения этого.
#секретыуспеха
Трэвиса Каланика
☝🏻Нужно делать то, что людям кажется глупым и неправильным.
☝🏻Страх - это болезнь. Чего бы вы ни боялись, идите за этим.
☝🏻Вовсе не деньги позволяют вам создавать что то новое. Это личный рост, умение найти то, что нужно людям и использовать ваш творческий потенциал для достижения этого.
#секретыуспеха
🎤 Радислав Гандапас - Российско-украинский коуч, специалист по лидерству. Он имеет неоднозначную репутацию, однако, его услуги очень востребованы. Он предлагает дельные советы, которые стоит узнать.
☝🏻 Представляем 7 принципов от Радислава Гандапаса, которые помогут быстрее прийти к успеху.
⛳️ Найдите свою цель.
Пока вы напряжены, вы не можете сформулировать свои цели.Когда твое сознание настроено на поиск – ты обязательно найдешь.
⛳️ Тотальная нацеленность на результат.
Все что вы делаете, должно быть направленно на то, чего вы хотите достичь. Представьте, что вас на два года призвали в армию. Вам необходимо ограничить досуг, личную жизнь, путешествия. Если вы будете нацелены на результат, и на то, чтобы усердно трудиться только в направлении карьеры, то через два года вы увидите несравненный рост.
⛳️ Задумывайте масштабное, а силы придут.
Необходимо ставить амбициозные цели. Иначе потом будете плакать и жалеть. Однако, ставя цели потребительского характера, вы заведомо себя обманываете, вы быстро привыкнете к новым благам. Поэтому необходимо выбирать цели созидательного характера, для того, чтобы через некоторое время к вам не пришло осознание того, что годы и усилия были потрачены впустую.
⛳️ Вкладывайте душу в ваш проект.
Деньги приносит тот проект, в который ты вкладываешься душой, временем, силами и т.д. Если ты не испытываешь радости от своего проекта, а делаешь все только ради денег, то ты их и не получишь, вот такая интересная закономерность.
⛳️ Терпение, только терпение
Не ждите молниеносных результатов. Учитесь терпеть! Но терпеть, не сложа руки, а так, как терпит спортсмен, который продолжает бежать на одной силе воли. Только так достигаются высочайшие результаты.
⛳️ Не становитесь рабами своего бизнеса.
Успех невозможен без свободы. Трудоголизм – это зависимость, которая приводит к тому, что человек просто «выгорает» и через какое-то время становится абсолютно неэффективным. Не становитесь рабами своего бизнеса, а наоборот, создавайте его для того, чтобы иметь свободное время заниматься тем, чем вам хочется.
⛳️ Никогда не останавливайтесь в развитии.
Люди, которые всего добиваются сами, всегда двигаются только вперед. Забудьте про стабильность, это лишь иллюзия. У успешного человека, всегда будут появляться новые цели, мечты, еще более интересные и масштабные.
#эффективность
☝🏻 Представляем 7 принципов от Радислава Гандапаса, которые помогут быстрее прийти к успеху.
⛳️ Найдите свою цель.
Пока вы напряжены, вы не можете сформулировать свои цели.Когда твое сознание настроено на поиск – ты обязательно найдешь.
⛳️ Тотальная нацеленность на результат.
Все что вы делаете, должно быть направленно на то, чего вы хотите достичь. Представьте, что вас на два года призвали в армию. Вам необходимо ограничить досуг, личную жизнь, путешествия. Если вы будете нацелены на результат, и на то, чтобы усердно трудиться только в направлении карьеры, то через два года вы увидите несравненный рост.
⛳️ Задумывайте масштабное, а силы придут.
Необходимо ставить амбициозные цели. Иначе потом будете плакать и жалеть. Однако, ставя цели потребительского характера, вы заведомо себя обманываете, вы быстро привыкнете к новым благам. Поэтому необходимо выбирать цели созидательного характера, для того, чтобы через некоторое время к вам не пришло осознание того, что годы и усилия были потрачены впустую.
⛳️ Вкладывайте душу в ваш проект.
Деньги приносит тот проект, в который ты вкладываешься душой, временем, силами и т.д. Если ты не испытываешь радости от своего проекта, а делаешь все только ради денег, то ты их и не получишь, вот такая интересная закономерность.
⛳️ Терпение, только терпение
Не ждите молниеносных результатов. Учитесь терпеть! Но терпеть, не сложа руки, а так, как терпит спортсмен, который продолжает бежать на одной силе воли. Только так достигаются высочайшие результаты.
⛳️ Не становитесь рабами своего бизнеса.
Успех невозможен без свободы. Трудоголизм – это зависимость, которая приводит к тому, что человек просто «выгорает» и через какое-то время становится абсолютно неэффективным. Не становитесь рабами своего бизнеса, а наоборот, создавайте его для того, чтобы иметь свободное время заниматься тем, чем вам хочется.
⛳️ Никогда не останавливайтесь в развитии.
Люди, которые всего добиваются сами, всегда двигаются только вперед. Забудьте про стабильность, это лишь иллюзия. У успешного человека, всегда будут появляться новые цели, мечты, еще более интересные и масштабные.
#эффективность
🏆 Иногда приходится опускаться ниже других, чтобы впоследствии встать на ноги выше, чем кто-либо был до этого. Никогда не наклоняй голову. Держи ее высоко. Смотри миру прямо в глаза. Хелен Келлер
🏆 Каждый спотыкается по-своему, но кто продолжает путь, тот достигает высот. Лууле Виилма