🍲 Тилмен Фертитта - американский бизнесмен, ресторатор, миллиардер с состоянием $4.6 млрд. по версии Forbes. Он является генеральным директором и единственным владельцем корпорации Landry’s Ink.
☝🏻В 21 год я купил Cadillac, в 35 — самолёт, а к 50 годам попал в список богатейших людей мира по версии Forbes. Тилмен Фертитта
⛳️ Подростком Тилмен часто подрабатывал спасателем в отеле Galveston и видел, как море влечет людей. Во многом, это определило его дальнейшую жизнь. Сейчас почти половина объектов недвижимости Фертитты находится в городах на побережье, 80% из них – прямо у воды.
⛳️Образование - Технический университет Техаса, Хьюстонский университет, изучение бизнес-администрирования и гостиничного менеджмента.
⛳️ Первый предпринимательский опыт - продажа и продвижение витаминов Шакли.
Также он немного занимался строительным и девелоперским бизнесом.
⛳️ Впервые сыграл по-крупному Тилмен в 23 года, воспользовавшись доступностью заемных денег во время техасского нефтяного бума, он взял кредит и построил в Галвестоне свой первый отель у воды Key Largo на 160 номеров.
⛳️ Ресторанный бизнес привлёк Тилмена в 1980-х годах, когда он устроился специалистом по недвижимости в рыбный ресторан Landry. Шесть лет спустя он продал Key Largo, что бы купить контрольный пакет акций Landry и еще одного ресторана – Willie G’s Steakhouse & Seafood.
Знаковой стала покупка в 1988 году пострадавшего от урагана ресторана Jimmie Walker’s на набережной городка Кемы в 30 км от Хьюстона. Тилмен превратил его в Landry’s Seafood и сделал самым популярным в городе рестораном у воды.
Дальше - больше! Тилмен скупил все рестораны на 16 га прибрежья в Кеме и превратил это место в развлекательный комплекс с деревянными американскими горками, колесом обозрения, отелем, магазинами и множеством ресторанов.
⛳️ Публичной компания стала в 1993 году, что помогло привлечь дополнительный капитал. Компания тогда оценивалась в $30 млн.
Благодаря этому, череда поглощений ресторанов продолжилась. Среди новых приобретений: Claim Jumper, которая включала в себя уже 38 ресторанов и Rainforest Cafe.
⛳️ Главные правила Тилмена Фертитта - контроль над расходами и беспощадный контроль. Во втором, он сам признаёт, что бывает перегибает палку - он вникает во все аспекты деятельности своей компании: от сделок до утверждения образцов ткани или работы с поварами над улучшением блюд.
Что касается контроля над расходами, это даёт свои плоды: суммарная EBITDA последних его десяти приобретений возросла с $200 млн до примерно $350 млн, а рентабельность – в среднем на 6,3 процентного пункта.
⛳️ Отельный бизнес и сфера развлечений также является частью империи Фертитта. Он предпочитает покупать готовые объекты: спа и конференц-центр San Luis, а также два отеля на острове, включая Holiday Inn On the Beach в 2003 году и Hilton Galveston Island Resort в 2004 году.
С 2005 года он стал покупать и открывать казино в Лас-Вегасе, Неваде, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, Луизиане.
Landry's также стала владельцем парков развлечений и аквапарков: Kemah Boardwalk стал первым и был приобретён в 1999 году. С тех пор, у ресторанов и отелей Тилмена неизменно есть аттракционы.
⛳️ Спорт всегда был страстью Тилмена Фертитта. Он инвестировал в команду американского футбола Houston Texans. Правда, в 2008 году ему пришлось продать свою долю, т.к. правила НФЛ запрещают владельцам команд иметь бизнес, связанный с азартными играми.
Однако, в 2017 году ему позволили выкупить команду Rockets за рекордые $2,2 млрд. В этот раз, НФЛ смягчило свои требования.
⛳️ Сейчас Landry's приносит выручку в $2,5 млрд., ей принадлежит 421 ресторан и 56 брендов, львиная доля которых ориентирована на туристов.
#историяуспеха
☝🏻В 21 год я купил Cadillac, в 35 — самолёт, а к 50 годам попал в список богатейших людей мира по версии Forbes. Тилмен Фертитта
⛳️ Подростком Тилмен часто подрабатывал спасателем в отеле Galveston и видел, как море влечет людей. Во многом, это определило его дальнейшую жизнь. Сейчас почти половина объектов недвижимости Фертитты находится в городах на побережье, 80% из них – прямо у воды.
⛳️Образование - Технический университет Техаса, Хьюстонский университет, изучение бизнес-администрирования и гостиничного менеджмента.
⛳️ Первый предпринимательский опыт - продажа и продвижение витаминов Шакли.
Также он немного занимался строительным и девелоперским бизнесом.
⛳️ Впервые сыграл по-крупному Тилмен в 23 года, воспользовавшись доступностью заемных денег во время техасского нефтяного бума, он взял кредит и построил в Галвестоне свой первый отель у воды Key Largo на 160 номеров.
⛳️ Ресторанный бизнес привлёк Тилмена в 1980-х годах, когда он устроился специалистом по недвижимости в рыбный ресторан Landry. Шесть лет спустя он продал Key Largo, что бы купить контрольный пакет акций Landry и еще одного ресторана – Willie G’s Steakhouse & Seafood.
Знаковой стала покупка в 1988 году пострадавшего от урагана ресторана Jimmie Walker’s на набережной городка Кемы в 30 км от Хьюстона. Тилмен превратил его в Landry’s Seafood и сделал самым популярным в городе рестораном у воды.
Дальше - больше! Тилмен скупил все рестораны на 16 га прибрежья в Кеме и превратил это место в развлекательный комплекс с деревянными американскими горками, колесом обозрения, отелем, магазинами и множеством ресторанов.
⛳️ Публичной компания стала в 1993 году, что помогло привлечь дополнительный капитал. Компания тогда оценивалась в $30 млн.
Благодаря этому, череда поглощений ресторанов продолжилась. Среди новых приобретений: Claim Jumper, которая включала в себя уже 38 ресторанов и Rainforest Cafe.
⛳️ Главные правила Тилмена Фертитта - контроль над расходами и беспощадный контроль. Во втором, он сам признаёт, что бывает перегибает палку - он вникает во все аспекты деятельности своей компании: от сделок до утверждения образцов ткани или работы с поварами над улучшением блюд.
Что касается контроля над расходами, это даёт свои плоды: суммарная EBITDA последних его десяти приобретений возросла с $200 млн до примерно $350 млн, а рентабельность – в среднем на 6,3 процентного пункта.
⛳️ Отельный бизнес и сфера развлечений также является частью империи Фертитта. Он предпочитает покупать готовые объекты: спа и конференц-центр San Luis, а также два отеля на острове, включая Holiday Inn On the Beach в 2003 году и Hilton Galveston Island Resort в 2004 году.
С 2005 года он стал покупать и открывать казино в Лас-Вегасе, Неваде, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, Луизиане.
Landry's также стала владельцем парков развлечений и аквапарков: Kemah Boardwalk стал первым и был приобретён в 1999 году. С тех пор, у ресторанов и отелей Тилмена неизменно есть аттракционы.
⛳️ Спорт всегда был страстью Тилмена Фертитта. Он инвестировал в команду американского футбола Houston Texans. Правда, в 2008 году ему пришлось продать свою долю, т.к. правила НФЛ запрещают владельцам команд иметь бизнес, связанный с азартными играми.
Однако, в 2017 году ему позволили выкупить команду Rockets за рекордые $2,2 млрд. В этот раз, НФЛ смягчило свои требования.
⛳️ Сейчас Landry's приносит выручку в $2,5 млрд., ей принадлежит 421 ресторан и 56 брендов, львиная доля которых ориентирована на туристов.
#историяуспеха
📣 УСПЕШНЫЙ ОБРАЗ МЫСЛЕЙ
Тилмена Фертитта
☝🏻Я не могу нарисовать человечка из палочек. Не умею играть на музыкальных инструментах. Но у меня талант зарабатывать деньги.
☝🏻Надо подавать горячие блюда горячими, а холодные блюда – холодными. Вот секрет этого бизнеса.
☝🏻Я приобретаю хорошую недвижимость и не собираюсь с ней расставаться. Даже 20 лет спустя я все еще буду здесь.
#секретыуспеха
Тилмена Фертитта
☝🏻Я не могу нарисовать человечка из палочек. Не умею играть на музыкальных инструментах. Но у меня талант зарабатывать деньги.
☝🏻Надо подавать горячие блюда горячими, а холодные блюда – холодными. Вот секрет этого бизнеса.
☝🏻Я приобретаю хорошую недвижимость и не собираюсь с ней расставаться. Даже 20 лет спустя я все еще буду здесь.
#секретыуспеха
🏆 Один только факт, что ты чего-то добился — поставил цель и достиг её — очень много значит. Вот настоящая жизнь без всяких там «смог бы, сделал бы, добился бы…». Чак Паланик
📚 Нассим Талеб - американский экономист, трейдер, математик, профессор Нью-Йоркского университета. Он написал 2 экономических бестселлера: «Чёрный лебедь» и «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни».
☝🏻 Издание The Times назвало его самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Вот 5 неочевидных истин от Нассима Талеба, для построения успешного бизнеса.
⛳️ Бизнес больше похож на кошку, чем на стиральную машину. Он должен быть похож на организм, а не на механизм. Да, организм менее эффективен, но зато он живуч! В бизнесе мы должны искать не максимальной эффективности, не совершенства и не полной управляемости, а стремиться, прежде всего, к максимальной выживаемости, даже в ущерб текущей прибыльности.
⛳️ Немедленная реакция на ошибки и извлечение из них уроков. За ошибки должен платить ты сам, а не другие. Поэтому правило извлечения уроков из собственных ошибок предполагает максимум коллективных действий, или говоря на инвестиционном языке долевого финансирования, акционерного капитала и т.п.
⛳️Крупный – круто, а малый – эффективно.
В крупных компаниях накладные расходы меньше, чем в небольших фирмах. Но у них и уязвимых мест больше: чем масштабнее проект, тем больше риск, что какой-то из его этапов не будет выполнен; чем больше объем финансирования проекта, тем, как говорит американская статистика, выше размеры перерасхода. Малый бизнес либо быстро умирает, либо выживает и переходит в небольшой и средний. А крупный бизнес наиболее уязвим в отношении «черных лебедей». Таким образом, самый устойчивый - средний бизнес!
⛳️ Опыт бьет книжные знания.
Как показывает практика, только опыт, включая и неудачи, делает людей и бизнесы жизнеспособными. Мало кто знает, что 80% наиболее успешных предпринимателей Силиконовой долины до своего успеха терпели неудачу в бизнесе в среднем более трех раз.
⛳️ Лица, принимающие решения должны за них отвечать.
Правилом корпоративной Америки стала ситуация, когда компании терпят убытки, либо снижают показатели прибыли, либо не платят дивиденды, а их топ-менеджеры получают бонусы, измеряемые от миллионов до сотен миллионов долларов.
Надо просто вернуться к практике Древнего Рима. В Риме, как вы знаете, активно строились мосты и акведуки. Инженерам за эту работу хорошо платили. Но было обязательное правило: после сдачи моста, они должны были первый месяц спать под мостом.
#эффективность
☝🏻 Издание The Times назвало его самым выдающимся на данный момент мыслителем в мире. Вот 5 неочевидных истин от Нассима Талеба, для построения успешного бизнеса.
⛳️ Бизнес больше похож на кошку, чем на стиральную машину. Он должен быть похож на организм, а не на механизм. Да, организм менее эффективен, но зато он живуч! В бизнесе мы должны искать не максимальной эффективности, не совершенства и не полной управляемости, а стремиться, прежде всего, к максимальной выживаемости, даже в ущерб текущей прибыльности.
⛳️ Немедленная реакция на ошибки и извлечение из них уроков. За ошибки должен платить ты сам, а не другие. Поэтому правило извлечения уроков из собственных ошибок предполагает максимум коллективных действий, или говоря на инвестиционном языке долевого финансирования, акционерного капитала и т.п.
⛳️Крупный – круто, а малый – эффективно.
В крупных компаниях накладные расходы меньше, чем в небольших фирмах. Но у них и уязвимых мест больше: чем масштабнее проект, тем больше риск, что какой-то из его этапов не будет выполнен; чем больше объем финансирования проекта, тем, как говорит американская статистика, выше размеры перерасхода. Малый бизнес либо быстро умирает, либо выживает и переходит в небольшой и средний. А крупный бизнес наиболее уязвим в отношении «черных лебедей». Таким образом, самый устойчивый - средний бизнес!
⛳️ Опыт бьет книжные знания.
Как показывает практика, только опыт, включая и неудачи, делает людей и бизнесы жизнеспособными. Мало кто знает, что 80% наиболее успешных предпринимателей Силиконовой долины до своего успеха терпели неудачу в бизнесе в среднем более трех раз.
⛳️ Лица, принимающие решения должны за них отвечать.
Правилом корпоративной Америки стала ситуация, когда компании терпят убытки, либо снижают показатели прибыли, либо не платят дивиденды, а их топ-менеджеры получают бонусы, измеряемые от миллионов до сотен миллионов долларов.
Надо просто вернуться к практике Древнего Рима. В Риме, как вы знаете, активно строились мосты и акведуки. Инженерам за эту работу хорошо платили. Но было обязательное правило: после сдачи моста, они должны были первый месяц спать под мостом.
#эффективность
🏆 Чтобы достичь поставленных целей, нужны терпение и энтузиазм. Мыслите глобально – но будьте реалистами. Дональд Трамп
🛎 А вы знали?
Миллиардер Питер Тиль безумно увлечен миром, созданным Толкиеном. Более того, он использует названия из книг в своей деятельности.
Так, одна из созданных им компаний, для отслеживания данных о людях, называется Палантир (как волшебные камни во «Властелине колец»). Кроме того, Питер получил гражданство Новой Зеландии только потому, что там происходили съёмки фильма «Властилин колец».
#факт
Миллиардер Питер Тиль безумно увлечен миром, созданным Толкиеном. Более того, он использует названия из книг в своей деятельности.
Так, одна из созданных им компаний, для отслеживания данных о людях, называется Палантир (как волшебные камни во «Властелине колец»). Кроме того, Питер получил гражданство Новой Зеландии только потому, что там происходили съёмки фильма «Властилин колец».
#факт
🛎 А вы знали?
Российский предприниматель Сергей Полонский на спор съел свой галстук в прямом эфире.
Дело в том, что в 2008 году он публично завил, что если цены на квартиры компании Mirax, руководителем которой он тогда являлся, через 1,5 года не вырастут на 25%, он съест свой галстук. Цены не выросли, пришлось есть.
#факт
Российский предприниматель Сергей Полонский на спор съел свой галстук в прямом эфире.
Дело в том, что в 2008 году он публично завил, что если цены на квартиры компании Mirax, руководителем которой он тогда являлся, через 1,5 года не вырастут на 25%, он съест свой галстук. Цены не выросли, пришлось есть.
#факт
🏆 Неважно, насколько это больно сейчас. Когда-нибудь вы оглянетесь назад и поймете, что ваша борьба изменила вашу жизнь к лучшему. Постановка целей — это первый шаг превращения невидимого в видимое. Тони Роббинс
🚕 Трэвис Каланик - американский предприниматель, соучредитель пиринговой файлообменной компании RedSwoosh и сетевой транспортной компании Uber. Его состояние оценивается Forbes в $2,8 млрд.
⛳️ Бизнес-жилка у Трэвиса проявилась ещё в школе. Тогда он ходил по подъездам и продавал ножи марки Cutco.
⛳️ Первый бизнес Каланик организовал в 18 лет. Это был сервис для подготовки к SAT - экзамену, необходимому для поступления в американские вузы. Каланик утверждал, что первый человек, прошедший его курс, повысил результат на 400 баллов. Это привлекло на сайт клиентов.
⛳️ Образование - Калифорнийский университет в Лос-Анжелесе.
⛳️ Первый серьёзный бизнес-проект - Scour, сервисом для обмена файлами. Каланик больше остальных занимался маркетингом и рекламой. Для продвижения продукта Scour Exchange (SX) он подвесил на дверные ручки комнат в общежитии бутылочки с лубрикантом, наклеив на них стикеры с логотипом Scour и фразой «Не открывай, SX работает». Сервис бесперебойно и успешно работал 3 года.
⛳️ Первый серьезный провал - Scour получил иск от 30 крупных медиакомпаний, обвинявших сервис в нарушении авторских прав, на сумму в $250 млрд. Компании пришлось объявить о банкротстве.
⛳️ RedSwoosh - сервис, ставший вторым проектом Трэвиса. Сервис был создан в отместку компаниям, обанкротившим Scour. Он позволял дёшево передавать большие по объёму файлы вроде качественного фото и видео. Однако, деньги у Трэвиса быстро закончились, а привлечь инвестиции не удалось. Тогда как раз случилось 11 сентября 2001 года и рухнули биржи. И все же Каланик смог выкарабкаться. Он продал RedSwoosh компании Akamai в 2007 году, выручив $23 млн. Вырученные деньги он вложил в большой дом, названный Jam Pad, где стал проводить jam-сессии, т.е. обсуждения с предпринимателями новых идей.
⛳️ История Uber началась как результат jam-сессий. Трэвис много общался со стаотаперами и обязательно вкладывался в проекты, которые ему нравились. Так, в разговоре с Гарретта Кэмпом родилась идея сделать сервис заказа личного водителя в один клик. Так появился Ubercab. О судьбе сервиса долго спорили: многие советовали сфокусироваться на сегменте люкс, добавив функции заказа вертолётов и самолётов. Но Каланик мыслил иначе, он хотел сделать сервис массовым.
⛳️ Продвижением Uber снова занимался в основном Каланик. Благодаря ему, инвесторами сервиса стали такие зубры отрасли, как Джефф Безос, Марк Андриссен (основатель Netscape), Шервин Пишевар (Menlo Ventures). Кроме того, с его легкой подачи, сервисом стали пользоваться голливудские звёзды: Эштон Катчер, Jay Z, Эдвард Нортон.
За пять лет компания получила $8,21 млрд от ведущих венчурных фондов, наняла 3000 сотрудников и открыла офисы в десятках стран. Каланику удалось то, что не удавалось Facebook и Google, — выйти на китайский рынок и завоевать аудиторию, несмотря на сопротивление местных игроков.
⛳️ Новые направления Uber доказывают, что Трэвис не планирует останавливаться на достигнутом. В 2014 году в Сан-Франциско запустился UberPool — он помогает двум пассажирам, едущим в одинаковом направлении, заказывать одну машину. Летом 2015-го в Стамбуле появился UberBoat, позволяющий передвигаться по Босфорскому проливу. Uber уже представил сервис по доставке еды Uber Eats, действующий в нескольких американских городах и в Барселоне. В Нью-Йорке работает курьерская доставка UberRush.
#историяуспеха
⛳️ Бизнес-жилка у Трэвиса проявилась ещё в школе. Тогда он ходил по подъездам и продавал ножи марки Cutco.
⛳️ Первый бизнес Каланик организовал в 18 лет. Это был сервис для подготовки к SAT - экзамену, необходимому для поступления в американские вузы. Каланик утверждал, что первый человек, прошедший его курс, повысил результат на 400 баллов. Это привлекло на сайт клиентов.
⛳️ Образование - Калифорнийский университет в Лос-Анжелесе.
⛳️ Первый серьёзный бизнес-проект - Scour, сервисом для обмена файлами. Каланик больше остальных занимался маркетингом и рекламой. Для продвижения продукта Scour Exchange (SX) он подвесил на дверные ручки комнат в общежитии бутылочки с лубрикантом, наклеив на них стикеры с логотипом Scour и фразой «Не открывай, SX работает». Сервис бесперебойно и успешно работал 3 года.
⛳️ Первый серьезный провал - Scour получил иск от 30 крупных медиакомпаний, обвинявших сервис в нарушении авторских прав, на сумму в $250 млрд. Компании пришлось объявить о банкротстве.
⛳️ RedSwoosh - сервис, ставший вторым проектом Трэвиса. Сервис был создан в отместку компаниям, обанкротившим Scour. Он позволял дёшево передавать большие по объёму файлы вроде качественного фото и видео. Однако, деньги у Трэвиса быстро закончились, а привлечь инвестиции не удалось. Тогда как раз случилось 11 сентября 2001 года и рухнули биржи. И все же Каланик смог выкарабкаться. Он продал RedSwoosh компании Akamai в 2007 году, выручив $23 млн. Вырученные деньги он вложил в большой дом, названный Jam Pad, где стал проводить jam-сессии, т.е. обсуждения с предпринимателями новых идей.
⛳️ История Uber началась как результат jam-сессий. Трэвис много общался со стаотаперами и обязательно вкладывался в проекты, которые ему нравились. Так, в разговоре с Гарретта Кэмпом родилась идея сделать сервис заказа личного водителя в один клик. Так появился Ubercab. О судьбе сервиса долго спорили: многие советовали сфокусироваться на сегменте люкс, добавив функции заказа вертолётов и самолётов. Но Каланик мыслил иначе, он хотел сделать сервис массовым.
⛳️ Продвижением Uber снова занимался в основном Каланик. Благодаря ему, инвесторами сервиса стали такие зубры отрасли, как Джефф Безос, Марк Андриссен (основатель Netscape), Шервин Пишевар (Menlo Ventures). Кроме того, с его легкой подачи, сервисом стали пользоваться голливудские звёзды: Эштон Катчер, Jay Z, Эдвард Нортон.
За пять лет компания получила $8,21 млрд от ведущих венчурных фондов, наняла 3000 сотрудников и открыла офисы в десятках стран. Каланику удалось то, что не удавалось Facebook и Google, — выйти на китайский рынок и завоевать аудиторию, несмотря на сопротивление местных игроков.
⛳️ Новые направления Uber доказывают, что Трэвис не планирует останавливаться на достигнутом. В 2014 году в Сан-Франциско запустился UberPool — он помогает двум пассажирам, едущим в одинаковом направлении, заказывать одну машину. Летом 2015-го в Стамбуле появился UberBoat, позволяющий передвигаться по Босфорскому проливу. Uber уже представил сервис по доставке еды Uber Eats, действующий в нескольких американских городах и в Барселоне. В Нью-Йорке работает курьерская доставка UberRush.
#историяуспеха
📣 УСПЕШНЫЙ ОБРАЗ МЫСЛЕЙ
Трэвиса Каланика
☝🏻Нужно делать то, что людям кажется глупым и неправильным.
☝🏻Страх - это болезнь. Чего бы вы ни боялись, идите за этим.
☝🏻Вовсе не деньги позволяют вам создавать что то новое. Это личный рост, умение найти то, что нужно людям и использовать ваш творческий потенциал для достижения этого.
#секретыуспеха
Трэвиса Каланика
☝🏻Нужно делать то, что людям кажется глупым и неправильным.
☝🏻Страх - это болезнь. Чего бы вы ни боялись, идите за этим.
☝🏻Вовсе не деньги позволяют вам создавать что то новое. Это личный рост, умение найти то, что нужно людям и использовать ваш творческий потенциал для достижения этого.
#секретыуспеха
🎤 Радислав Гандапас - Российско-украинский коуч, специалист по лидерству. Он имеет неоднозначную репутацию, однако, его услуги очень востребованы. Он предлагает дельные советы, которые стоит узнать.
☝🏻 Представляем 7 принципов от Радислава Гандапаса, которые помогут быстрее прийти к успеху.
⛳️ Найдите свою цель.
Пока вы напряжены, вы не можете сформулировать свои цели.Когда твое сознание настроено на поиск – ты обязательно найдешь.
⛳️ Тотальная нацеленность на результат.
Все что вы делаете, должно быть направленно на то, чего вы хотите достичь. Представьте, что вас на два года призвали в армию. Вам необходимо ограничить досуг, личную жизнь, путешествия. Если вы будете нацелены на результат, и на то, чтобы усердно трудиться только в направлении карьеры, то через два года вы увидите несравненный рост.
⛳️ Задумывайте масштабное, а силы придут.
Необходимо ставить амбициозные цели. Иначе потом будете плакать и жалеть. Однако, ставя цели потребительского характера, вы заведомо себя обманываете, вы быстро привыкнете к новым благам. Поэтому необходимо выбирать цели созидательного характера, для того, чтобы через некоторое время к вам не пришло осознание того, что годы и усилия были потрачены впустую.
⛳️ Вкладывайте душу в ваш проект.
Деньги приносит тот проект, в который ты вкладываешься душой, временем, силами и т.д. Если ты не испытываешь радости от своего проекта, а делаешь все только ради денег, то ты их и не получишь, вот такая интересная закономерность.
⛳️ Терпение, только терпение
Не ждите молниеносных результатов. Учитесь терпеть! Но терпеть, не сложа руки, а так, как терпит спортсмен, который продолжает бежать на одной силе воли. Только так достигаются высочайшие результаты.
⛳️ Не становитесь рабами своего бизнеса.
Успех невозможен без свободы. Трудоголизм – это зависимость, которая приводит к тому, что человек просто «выгорает» и через какое-то время становится абсолютно неэффективным. Не становитесь рабами своего бизнеса, а наоборот, создавайте его для того, чтобы иметь свободное время заниматься тем, чем вам хочется.
⛳️ Никогда не останавливайтесь в развитии.
Люди, которые всего добиваются сами, всегда двигаются только вперед. Забудьте про стабильность, это лишь иллюзия. У успешного человека, всегда будут появляться новые цели, мечты, еще более интересные и масштабные.
#эффективность
☝🏻 Представляем 7 принципов от Радислава Гандапаса, которые помогут быстрее прийти к успеху.
⛳️ Найдите свою цель.
Пока вы напряжены, вы не можете сформулировать свои цели.Когда твое сознание настроено на поиск – ты обязательно найдешь.
⛳️ Тотальная нацеленность на результат.
Все что вы делаете, должно быть направленно на то, чего вы хотите достичь. Представьте, что вас на два года призвали в армию. Вам необходимо ограничить досуг, личную жизнь, путешествия. Если вы будете нацелены на результат, и на то, чтобы усердно трудиться только в направлении карьеры, то через два года вы увидите несравненный рост.
⛳️ Задумывайте масштабное, а силы придут.
Необходимо ставить амбициозные цели. Иначе потом будете плакать и жалеть. Однако, ставя цели потребительского характера, вы заведомо себя обманываете, вы быстро привыкнете к новым благам. Поэтому необходимо выбирать цели созидательного характера, для того, чтобы через некоторое время к вам не пришло осознание того, что годы и усилия были потрачены впустую.
⛳️ Вкладывайте душу в ваш проект.
Деньги приносит тот проект, в который ты вкладываешься душой, временем, силами и т.д. Если ты не испытываешь радости от своего проекта, а делаешь все только ради денег, то ты их и не получишь, вот такая интересная закономерность.
⛳️ Терпение, только терпение
Не ждите молниеносных результатов. Учитесь терпеть! Но терпеть, не сложа руки, а так, как терпит спортсмен, который продолжает бежать на одной силе воли. Только так достигаются высочайшие результаты.
⛳️ Не становитесь рабами своего бизнеса.
Успех невозможен без свободы. Трудоголизм – это зависимость, которая приводит к тому, что человек просто «выгорает» и через какое-то время становится абсолютно неэффективным. Не становитесь рабами своего бизнеса, а наоборот, создавайте его для того, чтобы иметь свободное время заниматься тем, чем вам хочется.
⛳️ Никогда не останавливайтесь в развитии.
Люди, которые всего добиваются сами, всегда двигаются только вперед. Забудьте про стабильность, это лишь иллюзия. У успешного человека, всегда будут появляться новые цели, мечты, еще более интересные и масштабные.
#эффективность
🏆 Иногда приходится опускаться ниже других, чтобы впоследствии встать на ноги выше, чем кто-либо был до этого. Никогда не наклоняй голову. Держи ее высоко. Смотри миру прямо в глаза. Хелен Келлер
🏆 Каждый спотыкается по-своему, но кто продолжает путь, тот достигает высот. Лууле Виилма
🏨 Брайан Чески - американский миллиардер, индустриальный дизайнер, соучредитель и генеральный директор сервиса Airbnb. Его состояние оценивается Forbes в $10,3 млн.
☝🏻 Люди думали, что Airbnb — про аренду домов, но на самом деле мы — про дом. Впервые ты можешь чувствовать себя частью любого места — это то, что делает это глобальное сообщество таким особенным. Брайан Чески
⛳️ Брайан родился и вырос в городе Нискейуна, в штате Нью-Йорк. Ему очень нравился хоккей, и он любил придумывать дизайн новых кроссовок Nike.
⛳️ Образование - школа дизайна Род-Айленда.
⛳️ Работа по специальности сначала привлекала его. Он жил в Лос-Анджелесе, затем в Сан-Франциско.
⛳️ Идея сервиса кратковременной аренды жилья для тех, кому негде остановиться, пришла во время проведения крупной конференции по дизайну, когда все номера в местных отелях оказались раскуплены.
⛳️ Airbedandbreakfast.com - первое название сервиса, созданного Брайаном в партнёрстве с Нейтан Блечарзик и Джо Геббиа в августе 2008 года. Чески в команде сразу стал лидером и главным исполнительным директором. Он занимался почти всем: дизайном, продуктом, юридическими и финансовыми вопросами, коммуникациями и операционной деятельностью.
⛳️ Инвестиции, а вернее их отсутствие, стало настоящей проблемой для Чески и его партнеров. Сервис первые пол года почти никто не замечал, а для громкого запуска им нужны деньги. Первые посевные инвестиции в размере $20 тыс. были получены от инкубатора Y Combinator.
Они были потрачены на поездку в Нью-Йорк для встречи с первыми пользователями, что бы проанализировать что нужно усовершенствовать. Благодаря поездке, через пару месяцев число квартир и жильцов значительно возросло. Был получен новый транш инвестиций в $600 тыс.
⛳️ Фаза активного роста компании началась в 2009 году. Тогда на руку сработал кризис.
В 2010 Чески провёл эксперимент: несколько месяцев он жил только в квартирах Airbnb, переезжая раз в неделю. Это помогло ему существенно улучшить сервис. Теперь он советует начинающим предпринимателям всегда пользоваться своим продуктом.
⛳️ Проблемы и скандалы не обошли компанию стороной. В июне 2011 иск подала женщина, сдававшая квартиру через Airbnb. Ее квартиранты разгромили квартиру и украли ювелирные украшения и жесткий диск. В ответ на это, была запущена горячая линия для клиентов компании и страховка $1 млн. на сдаваемые квартиры.
Не раз власти запрещали сдавать недвижимость через Airbnb, по причине постоянных вечиринок и шума.
А однажды произошла трагическая история: мужчину задавило деревом во дворе дома, сданного через Airbnb.
Все эти случаи послужили основанием для жесткой критики сервиса. Руководство же компании постоянно улучшает сервис, исключая повторение негативных ситуаций.
⛳️ Брайан Чески сейчас продолжает руководить сервисом. Он получил международное признание и известность. В 2015 TIME включил его в число 100 самых влиятельных людей планеты.
Кроме того, Брайан известный филантроп. В 2016 году он присоединился к Уоррену Баффету и Биллу Гейтсу в «Клятве дарения». Это избранная группа миллиардеров, которые взяли на себя обязательство раздать большую часть своего состояния.
#историяуспеха
☝🏻 Люди думали, что Airbnb — про аренду домов, но на самом деле мы — про дом. Впервые ты можешь чувствовать себя частью любого места — это то, что делает это глобальное сообщество таким особенным. Брайан Чески
⛳️ Брайан родился и вырос в городе Нискейуна, в штате Нью-Йорк. Ему очень нравился хоккей, и он любил придумывать дизайн новых кроссовок Nike.
⛳️ Образование - школа дизайна Род-Айленда.
⛳️ Работа по специальности сначала привлекала его. Он жил в Лос-Анджелесе, затем в Сан-Франциско.
⛳️ Идея сервиса кратковременной аренды жилья для тех, кому негде остановиться, пришла во время проведения крупной конференции по дизайну, когда все номера в местных отелях оказались раскуплены.
⛳️ Airbedandbreakfast.com - первое название сервиса, созданного Брайаном в партнёрстве с Нейтан Блечарзик и Джо Геббиа в августе 2008 года. Чески в команде сразу стал лидером и главным исполнительным директором. Он занимался почти всем: дизайном, продуктом, юридическими и финансовыми вопросами, коммуникациями и операционной деятельностью.
⛳️ Инвестиции, а вернее их отсутствие, стало настоящей проблемой для Чески и его партнеров. Сервис первые пол года почти никто не замечал, а для громкого запуска им нужны деньги. Первые посевные инвестиции в размере $20 тыс. были получены от инкубатора Y Combinator.
Они были потрачены на поездку в Нью-Йорк для встречи с первыми пользователями, что бы проанализировать что нужно усовершенствовать. Благодаря поездке, через пару месяцев число квартир и жильцов значительно возросло. Был получен новый транш инвестиций в $600 тыс.
⛳️ Фаза активного роста компании началась в 2009 году. Тогда на руку сработал кризис.
В 2010 Чески провёл эксперимент: несколько месяцев он жил только в квартирах Airbnb, переезжая раз в неделю. Это помогло ему существенно улучшить сервис. Теперь он советует начинающим предпринимателям всегда пользоваться своим продуктом.
⛳️ Проблемы и скандалы не обошли компанию стороной. В июне 2011 иск подала женщина, сдававшая квартиру через Airbnb. Ее квартиранты разгромили квартиру и украли ювелирные украшения и жесткий диск. В ответ на это, была запущена горячая линия для клиентов компании и страховка $1 млн. на сдаваемые квартиры.
Не раз власти запрещали сдавать недвижимость через Airbnb, по причине постоянных вечиринок и шума.
А однажды произошла трагическая история: мужчину задавило деревом во дворе дома, сданного через Airbnb.
Все эти случаи послужили основанием для жесткой критики сервиса. Руководство же компании постоянно улучшает сервис, исключая повторение негативных ситуаций.
⛳️ Брайан Чески сейчас продолжает руководить сервисом. Он получил международное признание и известность. В 2015 TIME включил его в число 100 самых влиятельных людей планеты.
Кроме того, Брайан известный филантроп. В 2016 году он присоединился к Уоррену Баффету и Биллу Гейтсу в «Клятве дарения». Это избранная группа миллиардеров, которые взяли на себя обязательство раздать большую часть своего состояния.
#историяуспеха
📣 УСПЕШНЫЙ ОБРАЗ МЫСЛЕЙ
Брайана Чески
☝🏻 Создайте то, что будут любить 100 человек, а не то, что будет «вроде как нравиться» миллионам.
☝🏻Я всегда советую предпринимателям решать свои проблемы; у каждого своя страсть — что-то, что им хочется понять.
☝🏻Люди, которыми движет страсть, могут изменить мир.
#секретыуспеха
Брайана Чески
☝🏻 Создайте то, что будут любить 100 человек, а не то, что будет «вроде как нравиться» миллионам.
☝🏻Я всегда советую предпринимателям решать свои проблемы; у каждого своя страсть — что-то, что им хочется понять.
☝🏻Люди, которыми движет страсть, могут изменить мир.
#секретыуспеха
📚 Книга «Мои правила. Слушай, учись, смейся и будь лидером», написанная миллиардером Ричардом Брэнсоном, обладающим состоянием в $4,1 млрд., стала настоящим бестселлером.
☝🏻 Представляем 7 принципов, представленных в книге, которыми руководствуется Бренсон в своей жизни и которые привели его к успеху.
⛳️ Правило второго шанса.
Даже если ты оступился, это не делает тебя ужасным человеком. Никогда не поздно исправиться. Но знай, если ты поступаешь нечестно прямо сейчас, то рано или поздно придёт расплата. Задумайся.
⛳️ Я узнал, что мой старый потрёпанный блокнот стал мощным инструментом в моём наборе секретов бизнеса.
Ричард записывал в блокнот абсолютно все свои идеи. Если вы как можно скорее купите себе новенький блокнот и начнёте оставлять в нём пометки и новые идеи, через время он станет вашим надёжным помощником.
На бумаге или в тексте идеи остаются гораздо дольше.
⛳️ Я всегда наблюдаю за языком тела того, кто говорит.
Ричард во время разговора всегда наблюдает за выражением лица, произношением слов и оговорками. Всё потому, что многие люди часто пытаются казаться теми, кем не являются, особенно на первой встрече. Подобные наблюдения помогают обнаружить ложь.
⛳️ Когда ты пробуешь, у тебя может не получиться, но из этой истории можно создать ажиотаж среди журналистов, а значит о вас напишут бесплатно.
У Ричарда, как и у всех, были неудачи. Он не раз терял много денег. Но он не опускал руки, а пытался всегда даже из ошибок получить выгоду. Именно это и сделало его знаменитым.
Постарайтесь не опускать руки в трудной ситуации, когда ещё не всё потеряно.
⛳️ Есть извращённое и недоступное слово «везение».
Даже если Вы опоздали на автобус или вас окатили водой из лужи – всё это может привести к событиям, которые повернут твою жизнь в лучшую сторону.
Как пример, в книге приводится история про двух парней, собиравшихся в кино. Но перед ними все билеты оказались раскуплены. Тогда они пошли в кафе, разговорились и один из них рассказал про свой стартап, для которого он искал инвесторов. Второй решил вложить в дело свои скоплённые $10 тыс. Через несколько лет он стал миллиардером. Стартап тот назывался Google. Так ли не повезло им тогда с билетами?
⛳️ Любая проблема может быть эффективно решена, если на неё посмотреть с другой стороны.
Опять пример. 2 авиакомпании не могли поделить между собой слоган. Тогда руководитель одной из них вместо суда предложил устроить поединок в армрестлинг. Победитель забирает слоган, а проигравший выплачивает по $5000 за каждый проигранный раунд на благотворительность.
Поединок состоялся. Как результат: $15000 отправились на благотворительность, пресса широко осветила событие и создала большое количество бесплатной рекламы авиакомпаниям. Ну а слоган они решили использовать вместе!
А могли бы по стандарту просто потратить много денег и сил, таская друг друга по судам.
⛳️ Стратегия щелчка по носу как пример рекламы.
Если Вы рекламируете свою компанию, реклама не должна быть банальной. Бренсон умеет создавать инфоповоды. То он переодевается стюардессой и обслуживает сам пассажиров, то въезжает в гору бутылок Кока-колы на танке. Любая его рекламная акция запоминается надолго!
#мысливеликих
☝🏻 Представляем 7 принципов, представленных в книге, которыми руководствуется Бренсон в своей жизни и которые привели его к успеху.
⛳️ Правило второго шанса.
Даже если ты оступился, это не делает тебя ужасным человеком. Никогда не поздно исправиться. Но знай, если ты поступаешь нечестно прямо сейчас, то рано или поздно придёт расплата. Задумайся.
⛳️ Я узнал, что мой старый потрёпанный блокнот стал мощным инструментом в моём наборе секретов бизнеса.
Ричард записывал в блокнот абсолютно все свои идеи. Если вы как можно скорее купите себе новенький блокнот и начнёте оставлять в нём пометки и новые идеи, через время он станет вашим надёжным помощником.
На бумаге или в тексте идеи остаются гораздо дольше.
⛳️ Я всегда наблюдаю за языком тела того, кто говорит.
Ричард во время разговора всегда наблюдает за выражением лица, произношением слов и оговорками. Всё потому, что многие люди часто пытаются казаться теми, кем не являются, особенно на первой встрече. Подобные наблюдения помогают обнаружить ложь.
⛳️ Когда ты пробуешь, у тебя может не получиться, но из этой истории можно создать ажиотаж среди журналистов, а значит о вас напишут бесплатно.
У Ричарда, как и у всех, были неудачи. Он не раз терял много денег. Но он не опускал руки, а пытался всегда даже из ошибок получить выгоду. Именно это и сделало его знаменитым.
Постарайтесь не опускать руки в трудной ситуации, когда ещё не всё потеряно.
⛳️ Есть извращённое и недоступное слово «везение».
Даже если Вы опоздали на автобус или вас окатили водой из лужи – всё это может привести к событиям, которые повернут твою жизнь в лучшую сторону.
Как пример, в книге приводится история про двух парней, собиравшихся в кино. Но перед ними все билеты оказались раскуплены. Тогда они пошли в кафе, разговорились и один из них рассказал про свой стартап, для которого он искал инвесторов. Второй решил вложить в дело свои скоплённые $10 тыс. Через несколько лет он стал миллиардером. Стартап тот назывался Google. Так ли не повезло им тогда с билетами?
⛳️ Любая проблема может быть эффективно решена, если на неё посмотреть с другой стороны.
Опять пример. 2 авиакомпании не могли поделить между собой слоган. Тогда руководитель одной из них вместо суда предложил устроить поединок в армрестлинг. Победитель забирает слоган, а проигравший выплачивает по $5000 за каждый проигранный раунд на благотворительность.
Поединок состоялся. Как результат: $15000 отправились на благотворительность, пресса широко осветила событие и создала большое количество бесплатной рекламы авиакомпаниям. Ну а слоган они решили использовать вместе!
А могли бы по стандарту просто потратить много денег и сил, таская друг друга по судам.
⛳️ Стратегия щелчка по носу как пример рекламы.
Если Вы рекламируете свою компанию, реклама не должна быть банальной. Бренсон умеет создавать инфоповоды. То он переодевается стюардессой и обслуживает сам пассажиров, то въезжает в гору бутылок Кока-колы на танке. Любая его рекламная акция запоминается надолго!
#мысливеликих
🏆 Сила растет в те моменты, когда ты не можешь продолжать, но все равно продолжаешь идти. Не беспокойтесь о том, чтобы хорошо выглядеть — беспокойтесь о достижении своих целей. Рэй Далио