Список аналогов ПО.pdf
427.7 KB
Список отечественных аналогов иностранных сервисов - из рекомендаций Минцифры РФ
😡 Российские и белорусские фуры должны покинуть территорию Евросоюза до 16 апреля
Об этом говорится в документах, опубликованном в официальном журнале ЕС.
Ранее Евросоюз запретил российским и белорусским автомобильным и морским перевозчикам работать на своей территории, исключение — перевозка лекарств и продуктов.
Об этом говорится в документах, опубликованном в официальном журнале ЕС.
Ранее Евросоюз запретил российским и белорусским автомобильным и морским перевозчикам работать на своей территории, исключение — перевозка лекарств и продуктов.
👍3🤬3
С фурами вот какие исключения есть. То есть российские и белорусские фуры могут передвигаться по ЕС, если они:
- используются для покупки, импорта или транзита в ЕС природного газа и нефти, в том числе нефтепродуктов, а также титановой, алюминиевой, медной, никелевой, палладиевой и железной руды.
- используются для покупки, импорта или транзита в ЕС природного газа и нефти, в том числе нефтепродуктов, а также титановой, алюминиевой, медной, никелевой, палладиевой и железной руды.
😁8👍3
Forwarded from Annushka искусствоведьма
🦇Забавная дичь от передвижника Николая Ярошенко (1846-1898). Называется "Горный инженер, по неопытности попавший в трещину между двумя обширными месторождениями".
😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Олег Дерипаска об экономике России:
«Нельзя выдумать какого-то начальника по импортозамещению. Не работает система. То нам обещали, что золотовалютные резервы — это счастье. Чёрный день пришёл — счастье забрали. Сейчас будем спасать ещё бессмысленные госбанки. Не удастся избежать социальных проблем»
Ох, не спроста Олега Владимировича так много в СМИ…
«Нельзя выдумать какого-то начальника по импортозамещению. Не работает система. То нам обещали, что золотовалютные резервы — это счастье. Чёрный день пришёл — счастье забрали. Сейчас будем спасать ещё бессмысленные госбанки. Не удастся избежать социальных проблем»
Ох, не спроста Олега Владимировича так много в СМИ…
👍8😁2
Performance металлов в США (YTD):
1. Никель +63.7%
2. Железная руда +40.2%
3. Сталь +26.7%
4. Палладий +26.6%
5. Цинк +25.9%
6. Алюминий +21.4%
7. Золото +6.7%
8. Серебро +6.5%
9. Медь +6.0%
10. Платина +0.1%
1. Никель +63.7%
2. Железная руда +40.2%
3. Сталь +26.7%
4. Палладий +26.6%
5. Цинк +25.9%
6. Алюминий +21.4%
7. Золото +6.7%
8. Серебро +6.5%
9. Медь +6.0%
10. Платина +0.1%
🥰4
⚡️«Интеррос» приобретает Росбанк у группы Société Générale
«Интеррос» приобретет всю долю французской банковской группы Société Générale в российском Росбанке и его страховом бизнесе. Условия сделки были согласованы в правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ. Закрытие сделки должно произойти в течение нескольких недель после получения всех необходимых разрешений регулирующих органов.
Росбанк останется привилегированным партнером Société Générale в России.
"«Интеррос» намерен приложить максимум усилий для развития бизнеса Росбанка, рассматривая в качестве приоритета интеграцию цифровых технологий и продуктов в традиционные банковские сервисы. Важнейшей целью «Интерроса» является сохранение устойчивости Росбанка, формирование новых возможностей для его клиентов и партнёров. Мы намерены управлять бизнесом банка в соответствии с лучшими стандартами и практиками. Уверены, что профессиональная команда Росбанка способна справиться с любыми вызовами и обеспечит банку устойчивое развитие", — Президент «Интерроса» Владимир Потанин.
«Интеррос» приобретет всю долю французской банковской группы Société Générale в российском Росбанке и его страховом бизнесе. Условия сделки были согласованы в правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ. Закрытие сделки должно произойти в течение нескольких недель после получения всех необходимых разрешений регулирующих органов.
Росбанк останется привилегированным партнером Société Générale в России.
"«Интеррос» намерен приложить максимум усилий для развития бизнеса Росбанка, рассматривая в качестве приоритета интеграцию цифровых технологий и продуктов в традиционные банковские сервисы. Важнейшей целью «Интерроса» является сохранение устойчивости Росбанка, формирование новых возможностей для его клиентов и партнёров. Мы намерены управлять бизнесом банка в соответствии с лучшими стандартами и практиками. Уверены, что профессиональная команда Росбанка способна справиться с любыми вызовами и обеспечит банку устойчивое развитие", — Президент «Интерроса» Владимир Потанин.
У международных компаний могут возникнуть проблемы с отчетностью
Уход «большой четверки» аудиторов из России может лишить международные компании, имеющие активы в стране, проаудированной консолидированной отчетности. По правилам все активы во всех странах должны аудировать специалисты одной сети, а теперь сделать это по российским дочерним структурам стало невозможно. Эксперты уверены, что сторонам придется искать компромиссы и новые пути работы, иначе у компаний возникнет масса сложностей, от невозможности начислить диаиденды до срабатывания ковенант по кредитам. https://www.kommersant.ru/doc/5304309
Уход «большой четверки» аудиторов из России может лишить международные компании, имеющие активы в стране, проаудированной консолидированной отчетности. По правилам все активы во всех странах должны аудировать специалисты одной сети, а теперь сделать это по российским дочерним структурам стало невозможно. Эксперты уверены, что сторонам придется искать компромиссы и новые пути работы, иначе у компаний возникнет масса сложностей, от невозможности начислить диаиденды до срабатывания ковенант по кредитам. https://www.kommersant.ru/doc/5304309
Коммерсантъ
Аудиторам не перейти границы
У международных компаний могут возникнуть проблемы с отчетностью
👍1
Мировая добыча редкоземельных металлов
15 лет назад драгоценные редкоземельные элементы, необходимые для производства микрочипов, электроники и электродвигателей, добывались почти исключительно в Китае. В последние годы несколько стран снова нарастили производство, а на рынок вышли новые игроки, которые хотя бы в какой-то степени диверсифицировали его.
15 лет назад драгоценные редкоземельные элементы, необходимые для производства микрочипов, электроники и электродвигателей, добывались почти исключительно в Китае. В последние годы несколько стран снова нарастили производство, а на рынок вышли новые игроки, которые хотя бы в какой-то степени диверсифицировали его.
👍1
Палладий продолжает рост, преодолев $2500 за унцию.
Напомним, что в пятницу Лондонская ассоциация рынков платины и палладия (LPPM) отозвала статус Good Delivery у двух российских заводов - Красцветмтет и Приокского завода цветных металлов. К Лондону затем присоединилась СМЕ.
Лишение статуса Good Delivery не означает запрета на поставки. Однако плодит посредников в цепочке поставок российского палладия, что обычно ведет к их сокращению и росту цен.
Напомним, что в пятницу Лондонская ассоциация рынков платины и палладия (LPPM) отозвала статус Good Delivery у двух российских заводов - Красцветмтет и Приокского завода цветных металлов. К Лондону затем присоединилась СМЕ.
Лишение статуса Good Delivery не означает запрета на поставки. Однако плодит посредников в цепочке поставок российского палладия, что обычно ведет к их сокращению и росту цен.
👏2
⚡Северсталь приостанавливает публикацию квартальной отчетности.
🤔6💩2
Выкуп Потаниным Росбанка у группы Societe General знаменует финал «приключений» иностранцев в России.
Потанин начал свой бизнес как банкир, создав вместе с Прохоровым в начале 90-х свой знаменитый Онэксимбанк. Он стал тогда самым крупным и влиятельным среди банковского сообщества и во многом определял правила игры в новой России.
Главной особенностью Онэксима в те годы, в отличии от других банковских групп, было то, что он привлекал к себе в клиенты не только крупные российские компании, или бюджетные организации, а стал активно привлекать иностранцев.
Онэксимбанк в те годы был основным среди банков по привлечению внешних займов, синдицированных западных кредитов и вообще, по работе с внешними инвесторами. Образовав партнерство с Ренессансом Бориса Йордана, они стали тогда организовывать первые размещения на российских компаний на американских биржах или привлекать крупнейших инвесторов к себе в партнеры, типа Сороса в Связьинвест или British Petrolium в Сиданко.
В общем, именно Потанин был самым активным среди российских бизнесменов в привлечении иностранцев в новую Россию.
Но потом случился дефолт 1998-го.
Как и для всех остальных, это событие случилось шоком для группы Онэксим, и решая, что делать, кого спасать? Своих, российских клиентов, или иностранных кредиторов Онэксимбанка? Потанин тогда решил, что будет рассчитываться только с российскими клиентами, а с иностранцами не будет.
На тех и других, в тогдашнем Онэкимсбанке денег все равно не хватило бы.
В тот момент и был найден пустой банк, ему дали звучное название «Росбанк», и перевели туда обязательства всех российских клиентов и все хорошие кредиты из Онэксимбанка. А долги перед иностранцами и оставшиеся плохие активы остались на Онэксимбанке, который пошел на банкротство.
По подобной схеме, пошли и другие банкиры. Так образовался свежий банк Траст из Менатепа, Импексбанк из Российского кредита, и тд и тп. Весь крупняк тогда рухнул, образовав свежие бридж-банки, куда вывели здоровые активы, а иностранцев оставив ни с чем.
Казалось бы, такое трудно забыть. Но память инвесторов – короткая. Начавшийся нефтяной бум и рост российского рынка в начале нулевых, опять вернул иностранцев в Россию. При чем они пошли большим и бурным потоком. Тогда Потанин и привлек в свой Росбанк французов сначала миноритарными партнерами, а потом и вовсе продав им контрольный пакет.
Французы активно развивали банк, но сверхбольших результатов им сделать не удалось. За прошедшие годы основную скрипку на российском рынке начали играть уже госбанки, но все равно, в первой десятке им удалось удержаться.
И вот истории их приключений пришел конец.
Банк возвращается опять Потанину, который его и создал. А они возвращаются к себе домой.
Сегодняшний Росбанк, это уже не тот молодой Онэксимбанк, дерзкий и влиятельный, но с чужими внешними деньгами и без собственного капитала. Это и не тот нулёвый Росбанк, который стартовал на развалинах дефолта 1998-го. Это уже большая структура, с накопленным капиталом и широкой клиентской базой, как и сам Потанин, который за эти годы не растерял свой бизнес, а еще более его упрочил.
Потанин начал свой бизнес как банкир, создав вместе с Прохоровым в начале 90-х свой знаменитый Онэксимбанк. Он стал тогда самым крупным и влиятельным среди банковского сообщества и во многом определял правила игры в новой России.
Главной особенностью Онэксима в те годы, в отличии от других банковских групп, было то, что он привлекал к себе в клиенты не только крупные российские компании, или бюджетные организации, а стал активно привлекать иностранцев.
Онэксимбанк в те годы был основным среди банков по привлечению внешних займов, синдицированных западных кредитов и вообще, по работе с внешними инвесторами. Образовав партнерство с Ренессансом Бориса Йордана, они стали тогда организовывать первые размещения на российских компаний на американских биржах или привлекать крупнейших инвесторов к себе в партнеры, типа Сороса в Связьинвест или British Petrolium в Сиданко.
В общем, именно Потанин был самым активным среди российских бизнесменов в привлечении иностранцев в новую Россию.
Но потом случился дефолт 1998-го.
Как и для всех остальных, это событие случилось шоком для группы Онэксим, и решая, что делать, кого спасать? Своих, российских клиентов, или иностранных кредиторов Онэксимбанка? Потанин тогда решил, что будет рассчитываться только с российскими клиентами, а с иностранцами не будет.
На тех и других, в тогдашнем Онэкимсбанке денег все равно не хватило бы.
В тот момент и был найден пустой банк, ему дали звучное название «Росбанк», и перевели туда обязательства всех российских клиентов и все хорошие кредиты из Онэксимбанка. А долги перед иностранцами и оставшиеся плохие активы остались на Онэксимбанке, который пошел на банкротство.
По подобной схеме, пошли и другие банкиры. Так образовался свежий банк Траст из Менатепа, Импексбанк из Российского кредита, и тд и тп. Весь крупняк тогда рухнул, образовав свежие бридж-банки, куда вывели здоровые активы, а иностранцев оставив ни с чем.
Казалось бы, такое трудно забыть. Но память инвесторов – короткая. Начавшийся нефтяной бум и рост российского рынка в начале нулевых, опять вернул иностранцев в Россию. При чем они пошли большим и бурным потоком. Тогда Потанин и привлек в свой Росбанк французов сначала миноритарными партнерами, а потом и вовсе продав им контрольный пакет.
Французы активно развивали банк, но сверхбольших результатов им сделать не удалось. За прошедшие годы основную скрипку на российском рынке начали играть уже госбанки, но все равно, в первой десятке им удалось удержаться.
И вот истории их приключений пришел конец.
Банк возвращается опять Потанину, который его и создал. А они возвращаются к себе домой.
Сегодняшний Росбанк, это уже не тот молодой Онэксимбанк, дерзкий и влиятельный, но с чужими внешними деньгами и без собственного капитала. Это и не тот нулёвый Росбанк, который стартовал на развалинах дефолта 1998-го. Это уже большая структура, с накопленным капиталом и широкой клиентской базой, как и сам Потанин, который за эти годы не растерял свой бизнес, а еще более его упрочил.
👍6
Из $630,6 млрд ЗВР на конец прошлого года «в живых» остались всего 38,5% или $242,8 млрд. Замороженными оказались 61,5% или $387,8 млрд. резервов. Что больше первоначальной цифры в $342 млрд.
👍3