С фурами вот какие исключения есть. То есть российские и белорусские фуры могут передвигаться по ЕС, если они:
- используются для покупки, импорта или транзита в ЕС природного газа и нефти, в том числе нефтепродуктов, а также титановой, алюминиевой, медной, никелевой, палладиевой и железной руды.

🦇Забавная дичь от передвижника Николая Ярошенко (1846-1898). Называется "Горный инженер, по неопытности попавший в трещину между двумя обширными месторождениями".

Олег Дерипаска об экономике России:
«Нельзя выдумать какого-то начальника по импортозамещению. Не работает система. То нам обещали, что золотовалютные резервы — это счастье. Чёрный день пришёл — счастье забрали. Сейчас будем спасать ещё бессмысленные госбанки. Не удастся избежать социальных проблем»
Ох, не спроста Олега Владимировича так много в СМИ…

Performance металлов в США (YTD):

1. Никель +63.7%
2. Железная руда +40.2%
3. Сталь +26.7%
4. Палладий +26.6%
5. Цинк +25.9%
6. Алюминий +21.4%
7. Золото +6.7%
8. Серебро +6.5%
9. Медь +6.0%
10. Платина +0.1%

⚡️«Интеррос» приобретает Росбанк у группы Société Générale

«Интеррос» приобретет всю долю французской банковской группы Société Générale в российском Росбанке и его страховом бизнесе. Условия сделки были согласованы в правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ. Закрытие сделки должно произойти в течение нескольких недель после получения всех необходимых разрешений регулирующих органов.

Росбанк останется привилегированным партнером Société Générale в России.

"«Интеррос» намерен приложить максимум усилий для развития бизнеса Росбанка, рассматривая в качестве приоритета интеграцию цифровых технологий и продуктов в традиционные банковские сервисы. Важнейшей целью «Интерроса» является сохранение устойчивости Росбанка, формирование новых возможностей для его клиентов и партнёров. Мы намерены управлять бизнесом банка в соответствии с лучшими стандартами и практиками. Уверены, что профессиональная команда Росбанка способна справиться с любыми вызовами и обеспечит банку устойчивое развитие", — Президент «Интерроса» Владимир Потанин.

У международных компаний могут возникнуть проблемы с отчетностью
Уход «большой четверки» аудиторов из России может лишить международные компании, имеющие активы в стране, проаудированной консолидированной отчетности. По правилам все активы во всех странах должны аудировать специалисты одной сети, а теперь сделать это по российским дочерним структурам стало невозможно. Эксперты уверены, что сторонам придется искать компромиссы и новые пути работы, иначе у компаний возникнет масса сложностей, от невозможности начислить диаиденды до срабатывания ковенант по кредитам. https://www.kommersant.ru/doc/5304309

Мировая добыча редкоземельных металлов

15 лет назад драгоценные редкоземельные элементы, необходимые для производства микрочипов, электроники и электродвигателей, добывались почти исключительно в Китае. В последние годы несколько стран снова нарастили производство, а на рынок вышли новые игроки, которые хотя бы в какой-то степени диверсифицировали его.

Палладий продолжает рост, преодолев $2500 за унцию.
Напомним, что в пятницу Лондонская ассоциация рынков платины и палладия (LPPM) отозвала статус Good Delivery у двух российских заводов - Красцветмтет и Приокского завода цветных металлов. К Лондону затем присоединилась СМЕ.
Лишение статуса Good Delivery не означает запрета на поставки. Однако плодит посредников в цепочке поставок российского палладия, что обычно ведет к их сокращению и росту цен.

Выкуп Потаниным Росбанка у группы Societe General знаменует финал «приключений» иностранцев в России.

Потанин начал свой бизнес как банкир, создав вместе с Прохоровым в начале 90-х свой знаменитый Онэксимбанк. Он стал тогда самым крупным и влиятельным среди банковского сообщества и во многом определял правила игры в новой России.

Главной особенностью Онэксима в те годы, в отличии от других банковских групп, было то, что он привлекал к себе в клиенты не только крупные российские компании, или бюджетные организации, а стал активно привлекать иностранцев.

Онэксимбанк в те годы был основным среди банков по привлечению внешних займов, синдицированных западных кредитов и вообще, по работе с внешними инвесторами. Образовав партнерство с Ренессансом Бориса Йордана, они стали тогда организовывать первые размещения на российских компаний на американских биржах или привлекать крупнейших инвесторов к себе в партнеры, типа Сороса в Связьинвест или British Petrolium в Сиданко.

В общем, именно Потанин был самым активным среди российских бизнесменов в привлечении иностранцев в новую Россию.

Но потом случился дефолт 1998-го.

Как и для всех остальных, это событие случилось шоком для группы Онэксим, и решая, что делать, кого спасать? Своих, российских клиентов, или иностранных кредиторов Онэксимбанка? Потанин тогда решил, что будет рассчитываться только с российскими клиентами, а с иностранцами не будет.

На тех и других, в тогдашнем Онэкимсбанке денег все равно не хватило бы.

В тот момент и был найден пустой банк, ему дали звучное название «Росбанк», и перевели туда обязательства всех российских клиентов и все хорошие кредиты из Онэксимбанка. А долги перед иностранцами и оставшиеся плохие активы остались на Онэксимбанке, который пошел на банкротство.

По подобной схеме, пошли и другие банкиры. Так образовался свежий банк Траст из Менатепа, Импексбанк из Российского кредита, и тд и тп. Весь крупняк тогда рухнул, образовав свежие бридж-банки, куда вывели здоровые активы, а иностранцев оставив ни с чем.

Казалось бы, такое трудно забыть. Но память инвесторов – короткая. Начавшийся нефтяной бум и рост российского рынка в начале нулевых, опять вернул иностранцев в Россию. При чем они пошли большим и бурным потоком. Тогда Потанин и привлек в свой Росбанк французов сначала миноритарными партнерами, а потом и вовсе продав им контрольный пакет.

Французы активно развивали банк, но сверхбольших результатов им сделать не удалось. За прошедшие годы основную скрипку на российском рынке начали играть уже госбанки, но все равно, в первой десятке им удалось удержаться.

И вот истории их приключений пришел конец.

Банк возвращается опять Потанину, который его и создал. А они возвращаются к себе домой.

Сегодняшний Росбанк, это уже не тот молодой Онэксимбанк, дерзкий и влиятельный, но с чужими внешними деньгами и без собственного капитала. Это и не тот нулёвый Росбанк, который стартовал на развалинах дефолта 1998-го. Это уже большая структура, с накопленным капиталом и широкой клиентской базой, как и сам Потанин, который за эти годы не растерял свой бизнес, а еще более его упрочил.

Из $630,6 млрд ЗВР на конец прошлого года «в живых» остались всего 38,5% или $242,8 млрд. Замороженными оказались 61,5% или $387,8 млрд. резервов. Что больше первоначальной цифры в $342 млрд.

На краю энергетической пропасти

Читая эту заметку с телефона, задумайтесь, что в пластмассе или в металле, из которого он сделан, в редких металлах микроэлектроники его компонентов есть частичка застывшей энергии, потраченной на добычу и обработку первичного сырья.

Для производства всех благ нужна очень дешевая энергия. Ее должно быть очень много. Для понимания масштабов: Китай в год производит и потребляет более 7300 ТВт·ч электроэнергии.

Одна из крупнейших энергосистем в мире — российская, она производит в год чуть больше тысячи тераватт-часов.

В основе дешевого китайского электричества лежит #уголь. Эта страна — четвертая в мире по запасам угля. Его в КНР, по данным British Petroleum, более 141 млрд тонн. Однако по добыче угля Китай — первое государство в мире: здесь добывают каждую вторую тонну, или 4,1 млрд тонн из 8 млрд.

Приведем еще одну цифру, показывающую значение угля для экономики КНР. По данным Международного энергетического агентства (МЭА), в общем энергобалансе страны уголь занимает 57%. То есть уголь дает энергии больше, чем вся национальная атомная промышленность, возобновляемые источники, включая гидроэнергетику, добытая и импортированная нефть (Китай — крупнейший покупатель нефти на мировом рынке) и газ, вместе взятые.

Из угля КНР производится 70% электроэнергии. Тепло угля питает гигантскую отрасль черной металлургии, цементное, магниевое, алюминиевое производство. Из угля в Китае производят азотные удобрения.

Неудивительно что ряд мировых массовых производств был вынесен в Китай: там не только «мозолистые трудовые руки», но и дешевая энергия. Эта дешевизна труда и электричества, наряду с эффектом масштаба, и позволяла развитому миру не думать об инфляции последние двадцать лет.

На КНР приходится добыча 80% редкоземельных металлов, 60% лития и кобальта, 53% стали и чугуна, 40% меди, 35% никеля. Список можно продолжать практически бесконечно.

Однако дешевый и доступный уголь в Китае подошел к концу. Средняя глубина шахты в КНР достигла 1200 метров. Для сравнения: в Кузбассе средняя глубина шахты — 200 метров, самая глубокая, Осинниковская, — от 600 до 900. 1200 метров — это знаменитые глубокие шахты Донбасса. Чем глубже шахта, тем выше себестоимость добычи.

Первые признаки угольного истощения в Китае случились осенью прошлого года. Из-за нехватки угля в стране начались массовые блэкауты.

Правительству пришлось останавливать самые энергоемкие производства — магния, алюминия и т. д. Цены на эти металлы взметнулись. Вместе с тем заметно увеличился импорт электроэнергии из России.

Для выхода из сложившегося кризиса были сняты все ограничения, в первую очередь экологические, на добычу угля. Запущены законсервированные шахты.

Для решения угольной проблемы власти КНР принимают беспрецедентные меры. Здесь сегодня строится 14 атомных реакторов, запланировано строительство еще 30. Но добыча природного урана в мире сокращается.

Однако всех этих мер недостаточно.

Даже МЭА признает, что для прироста прогнозируемой генерации стране будет нужно еще больше угля.

Импортировать такие объемы невозможно просто физически. Например, в прошлом году Россия перевезла по Восточному полигону 101 млн тонн угля. Этот уголь застопорил всю дорогу. Но Китаю нужно в разы больше.

Заместить уголь другими источниками ископаемого топлива тоже крайне сложно. Например, для замещения природным газом потребуется порядка 3,5 трлн кубометров в год. Мировой объем добычи газа в прошлом году составил 3,9 трлн кубометров.

Сегодня Китай подошел к краю энергетической пропасти. И вместе с ним к этому краю подошел весь мир.

Цены на первичное сырье будут истерично взлетать и держаться на пиках до момента разрушения спроса. Возросшие цены на энергоносители будут закладываться в стоимость всех товаров, производимых в Поднебесной, а значит, потребляемых в мире. И это инфляция. Не монетарная, структурная. Ее не задушишь ростом ставок, ее можно будет загасить лишь снижением потребления энергии.

Глиноземный завод «Русала» Aughinish Alumina в Ирландии может вернуться под контроль швейцарского трейдера Glencore, пишет газета The Irish Times. По данным издания, переговоры о том, чтобы отделить предприятие от «Русала», чей основатель Олег Дерипаска в пятницу был включен в санкционный список Евросоюза, продвигаются быстро. По оценке правительства Ирландии, введенные против Дерипаски санкции не распространяются на Aughinish. Однако власти страны обеспокоены тем, что контрагенты все же могут отказаться работать с предприятием из-за того, что оно контролируется российской компанией.

Сообщают, что горячо уважаемый нами Павел Грачев покидает пост гендиректора «Полюса» - до 10 лет во главе компании не дотянул совсем немного.

Под его руководством компания, как известно, стала одним из абсолютных лидеров отечественного ESG и даже перевела на ВЭИ 100% энергопотребления. По этому случаю предлагаем вспомнить его отличное интервью российскому KPMG (ах, какие были времена).

По официальным данным Павел займется «собственными проектами». Видимо, речь идёт о зелёной энергетике. Параллельно с управлением «Полюсом» он создал компанию «Н2 Чистая энергетика». Она работает с самым модным в энергетике ресурсом – водородом. Перспективные проекты расположены на Камчатке, в Магаданской и Мурманской областях.

По ключевому проекту - энергетическому кластеру на базе Пенжинской приливной электростанции в Охотском море - компания продвинулась дальше всего. Как говорят наши источники, концепция кластера разработана вместе с институтом Гидропроект.

В целом сомнений в том, что и у «Полюса», и у Павла Грачева все будет хорошо, никаких нет. Но мы все равно (на всякий случай) желаем удачи!

@nongreta

Nordgold остановила добычу золота на месторождении Taparko в Буркина-Фасо

Золотодобывающая #Nordgold бизнесмена Алексея Мордашова прекращает добычу на руднике месторождения Taparko в Буркина-Фасо из-за ухудшения ситуации с безопасностью в стране, говорится в сообщении дочерней компании Nordgold Societe des Mines de Taparko (SOMITA).

Генеральный директор компании Александр Хаган Мена отметил в заявлении, что компания сталкивается с растущими каждые день угрозами в отношении персонала и своей деятельности.

​​В Министерстве энергетики кадровые перестановки. Петр Бобылев, курировавший угольную отрасль, как сообщает ведомство, «по собственному желанию» покинул пост замминистра. Павел Сорокин назначен первым заместителем министра. Также заместителем министра стал Сергей Мочальников, ранее занимавший пост руководителя департамента внешнеэкономического сотрудничества и развития топливных рынков и отвечавший за развитие угольной отрасли.

Что это может значить? Бобылев, курировавший угольную отрасль, как известно, был направлен в Министерство энергетики из Минэкономразвития, где отвечал за экологическую повестку. В конце 2021 г. Россия продолжала следовать в фарватере энергоперехода. Сейчас же экологическое лобби очевидно не в фаворе: уж очень остро стоят более серьезные проблемы, одна из которых – сохранение российского угля на мировом рынке. Для это предпринимаются шаги, в числе которых - переориентация экспорта угля на Восток.

Повышение Сергея Мочальникова показательно в этом ключе, поскольку таким образом демонстрируется значимость угольной отрасли для страны. Участники рынка знают Мочальникова как руководителя, вникающего в суть дела и понимающего проблемы отрасли. Поэтому данное повышение является положительным сигналом для угольщиков. В частности, растет вероятность вето на повышение тарифа на транспортировку угля, недавно инициированное РЖД.

Павел Сорокин в свою очередь, будучи действующим архитектором сделки ОПЕК+, показал себя эффективным и разноплановым управленцем, в связи с чем теперь ему доверен весь ТЭК. Что же касается Петра Бобылева, то, вероятнее всего, в структуре Минэнерго он не останется, а вернется в Минэкономразвития или уйдет в более профильное Министерство экологии на этот период турбулентности.

PS. По последним данным, Пётр Бобылев назначен директором Департамента угольной промышленности Минэнерго.

@nagora_coalanalytics