Музейный Олимп: день четвертый (17 октября)
Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 1
Модератор: Андрей Шаповалов, заместитель директора Всероссийского музея искусства по науке (Москва)
Участники:
Мария Правдина, ученый секретарь Тотемского музейного объединения, куратор проекта «Школа музейного развития в Тотьме» (Тотьма);
Андрей Рымарь, музейный проектировщик, сооснователь музейного бюро Solarsense (Москва);
Сергей Падалко, руководитель архитектурной мастерской «Витрувий и сыновья» (Санкт-Петербург)
Андрей Шаповалов: Начнем битву, которая обычно разворачивается на создании экспозиционного поля.
Сергей Падалко в нашем разговоре отвечает за визуальный смысл.
Андрей Рымарь — за кураторские смыслы.
Мария Правдина — за музей как таковой, за продукт.
Мне кажется было бы хорошо, если бы мы говорили вещи близкие к жизненной правде. Договоримся, что вы в дискуссии отвечаете не за себя лично, а за цех, за то, что в нем происходит. Мы не договаривались заранее о вопросах, поэтому я буду спрашивать, а вы — коротко отвечать
Андрей Шаповалов: Мы строим абстрактную экспозицию. Давайте определимся с целями. Зачем вы все пришли ее строить?
Сергей Падалко: Чтобы было не оторваться.
Андрей Рымарь: Я хочу проявить смысл предмета, территории, человека, в зависимости от того, чему экспозиция посвящена.
Мария Правдина: Чтобы звучали предметы, коллекции и музей.
Фото: Наталья Булкина
▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤ Музейные коммуникации
Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 1
Модератор: Андрей Шаповалов, заместитель директора Всероссийского музея искусства по науке (Москва)
Участники:
Мария Правдина, ученый секретарь Тотемского музейного объединения, куратор проекта «Школа музейного развития в Тотьме» (Тотьма);
Андрей Рымарь, музейный проектировщик, сооснователь музейного бюро Solarsense (Москва);
Сергей Падалко, руководитель архитектурной мастерской «Витрувий и сыновья» (Санкт-Петербург)
Андрей Шаповалов: Начнем битву, которая обычно разворачивается на создании экспозиционного поля.
Сергей Падалко в нашем разговоре отвечает за визуальный смысл.
Андрей Рымарь — за кураторские смыслы.
Мария Правдина — за музей как таковой, за продукт.
Мне кажется было бы хорошо, если бы мы говорили вещи близкие к жизненной правде. Договоримся, что вы в дискуссии отвечаете не за себя лично, а за цех, за то, что в нем происходит. Мы не договаривались заранее о вопросах, поэтому я буду спрашивать, а вы — коротко отвечать
Андрей Шаповалов: Мы строим абстрактную экспозицию. Давайте определимся с целями. Зачем вы все пришли ее строить?
Сергей Падалко: Чтобы было не оторваться.
Андрей Рымарь: Я хочу проявить смысл предмета, территории, человека, в зависимости от того, чему экспозиция посвящена.
Мария Правдина: Чтобы звучали предметы, коллекции и музей.
Фото: Наталья Булкина
▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🙏1
Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 2
Андрей Шаповалов: Где люди? Где посетители?
Сергей Падалко: В моем ответе. Если мне интересно, то и людям тоже.
Андрей Рымарь: И в моем. Мы говорим о человеческих смыслах — герое, территории. Мы манифестируем путь, который встречается с путем человека/посетителя в этой экспозиции. Мы создаем пространство для эмоциональной или мировоззренческой трансформации.
Мария Правдина: Может хранителю люди не всегда нужны (смеется), но музей без людей не имеет смысла.
Андрей Шаповалов: У нас одинаковые как будто бы одинаковые цели. Никто денег не зарабатывает, вы все за высокое?
Андрей Рымарь: Деньги и амбиции вытекают из того, насколько мы реализуем свои задачи. Продавать дырявые сапоги недальновидная стратегия.
Андрей Шаповалов: Вы считаете битвой триединство в названии сессии?
Мария Правдина: Да. Потому что нужно защитить интересы коллекции и предметы, а иногда куратор и дизайнер так самовыражаются, что начинаются проблемы с сохранностью музейного фонда.
Андрей Рымарь: В моей практике битвы не было. Я могу представить такую ситуацию, но очень гипотетически. Мы не ломаем, не крушим и ничего не портим. Бывает ситуация, когда хранитель отчаянно хочет, чтобы в экспозиции было всё сразу. А там «мусор». Тогда возникает столкновение. Хорошо, если на стороне музея есть человек, принимающий решение, а иногда и человека такого нет. Есть ты и хранитель коллекции — и как хотите договариваетесь, а коллектив музея сидит с попкорном (смеется).
Сергей Падалко: Мой опыт говорит о том, что хранители изменяются во времени. Когда я начинал лет …надцать назад, хранители были в одном состоянии, а сейчас — в другом. Стали менее «хранители». Церберство охранное отходит на второй план. Мы отталкиваемся от кураторского замысла. Но всё может пойти и в перпендикулярном направлении. Тогда возникает конфликт. Такое у меня бывало и не раз.
Андрей Шаповалов: В чью пользу чаще разрешается такой конфликт?
Сергей Падалко: Чаще в мою (смеется).
Андрей Шаповалов: Кто чаще побеждает, когда дизайнер или художник настаивает на решении?
Андрей Рымарь: Во-первых, архитектор часто вынужден покрывать огрехи кураторского замысла, бывает нет концепции, одна видимость. Бывает, хранители не знают коллекцию, а Сергей, как представитель цеха, должен показать конечный продукт. Часто музей отдает инициативу . Или сомневается, зачем вообще куратор.
Андрей Шаповалов: Мы рассматриваем ситуации, когда всё работает правильно. Вы все такие добренькие. Я ни разу не был в такой ситуации. Если куратору нужно, чтобы было вот так, а у художника что-то не влезает, он переносит предметы в другой зал, возникает смысловая дыра.
Андрей Рымарь: Возникает, да. Чаще это история про встречу посередине. Мы все-таки пытаемся увидеть рациональное зерно в том, что предлагает архитектор. Пытаемся в нее что-то вписать. Если результат явно не вписывается, тогда проще вести полемику.
У нас с Сергеем был случай, когда мы ругались и ругаемся до сих пор. Хорошие архитекторы умеют предлагать решения, в которых есть своя правда. Понятно, почему они на ней настаивают. Работа у нас такая — на чем-то настаивать.
▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации
Андрей Шаповалов: Где люди? Где посетители?
Сергей Падалко: В моем ответе. Если мне интересно, то и людям тоже.
Андрей Рымарь: И в моем. Мы говорим о человеческих смыслах — герое, территории. Мы манифестируем путь, который встречается с путем человека/посетителя в этой экспозиции. Мы создаем пространство для эмоциональной или мировоззренческой трансформации.
Мария Правдина: Может хранителю люди не всегда нужны (смеется), но музей без людей не имеет смысла.
Андрей Шаповалов: У нас одинаковые как будто бы одинаковые цели. Никто денег не зарабатывает, вы все за высокое?
Андрей Рымарь: Деньги и амбиции вытекают из того, насколько мы реализуем свои задачи. Продавать дырявые сапоги недальновидная стратегия.
Андрей Шаповалов: Вы считаете битвой триединство в названии сессии?
Мария Правдина: Да. Потому что нужно защитить интересы коллекции и предметы, а иногда куратор и дизайнер так самовыражаются, что начинаются проблемы с сохранностью музейного фонда.
Андрей Рымарь: В моей практике битвы не было. Я могу представить такую ситуацию, но очень гипотетически. Мы не ломаем, не крушим и ничего не портим. Бывает ситуация, когда хранитель отчаянно хочет, чтобы в экспозиции было всё сразу. А там «мусор». Тогда возникает столкновение. Хорошо, если на стороне музея есть человек, принимающий решение, а иногда и человека такого нет. Есть ты и хранитель коллекции — и как хотите договариваетесь, а коллектив музея сидит с попкорном (смеется).
Сергей Падалко: Мой опыт говорит о том, что хранители изменяются во времени. Когда я начинал лет …надцать назад, хранители были в одном состоянии, а сейчас — в другом. Стали менее «хранители». Церберство охранное отходит на второй план. Мы отталкиваемся от кураторского замысла. Но всё может пойти и в перпендикулярном направлении. Тогда возникает конфликт. Такое у меня бывало и не раз.
Андрей Шаповалов: В чью пользу чаще разрешается такой конфликт?
Сергей Падалко: Чаще в мою (смеется).
Андрей Шаповалов: Кто чаще побеждает, когда дизайнер или художник настаивает на решении?
Андрей Рымарь: Во-первых, архитектор часто вынужден покрывать огрехи кураторского замысла, бывает нет концепции, одна видимость. Бывает, хранители не знают коллекцию, а Сергей, как представитель цеха, должен показать конечный продукт. Часто музей отдает инициативу . Или сомневается, зачем вообще куратор.
Андрей Шаповалов: Мы рассматриваем ситуации, когда всё работает правильно. Вы все такие добренькие. Я ни разу не был в такой ситуации. Если куратору нужно, чтобы было вот так, а у художника что-то не влезает, он переносит предметы в другой зал, возникает смысловая дыра.
Андрей Рымарь: Возникает, да. Чаще это история про встречу посередине. Мы все-таки пытаемся увидеть рациональное зерно в том, что предлагает архитектор. Пытаемся в нее что-то вписать. Если результат явно не вписывается, тогда проще вести полемику.
У нас с Сергеем был случай, когда мы ругались и ругаемся до сих пор. Хорошие архитекторы умеют предлагать решения, в которых есть своя правда. Понятно, почему они на ней настаивают. Работа у нас такая — на чем-то настаивать.
▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 3
Андрей Шаповалов: Предмет, не попавший туда, куда нужно, оказывается слабо защищен. Что вы делаете?
Мария Правдина: Буду биться. Я подготовилась и беседовала с главными хранителями. Они говорят, если замысел интересный, то тогда есть возможность искать компромиссы.
Андрей Рымарь: Мы никогда не спорим с уголовным и административным кодексами. Но всегда есть другие варианты.
Андрей Шаповалов: Отрицательные примеры есть? Когда все зашли в тупик?
Сергей Падалко: Да, переделываем концепцию. У меня есть такой случай прямо сейчас. Я переделываю, потому что не договориться никак.
Андрей Рымарь: Переделать не такая большая проблема.
Андрей Шаповалов: Я несчастный администратор — мне не везло ни с кураторами, ни с хранителями, ни с дизайнерами. Ни в срок, ни в бюджет не попадают. Что делать?
Андрей Рымарь: А вы видели попадающих в срок и в бюджет?
Андрей Шаповалов: Да, я такой. Я за это отвечаю.
Мария Правдина: Я ненавидела всех (смеется), здесь есть формальная часть — не свои коллекции, нужно зарегистрировать сделки в ГК и тп. Отбираем то, что можно, а потом лепим из чего есть.
Андрей Рымарь: Не так часто бывают принципиальные споры. Бывает много мелких препонов, которые люди чинят друг другу. Много административного самолюбия и споров.
Сергей Падалко: Если честно, я не попадал ни разу в такую ситуацию, мне везло на кураторов. За ними наблюдает целый музейный коллектив, кто-то приходит на помощь.
Андрей Рымарь: Сергей умеет спасать ситуацию (смеется).
Андрей Шаповалов: Как музей к этому относится?
Мария Правдина: Все раздражаются. Если есть мотивация сделать классную выставку, подбираем, делаем, ищем компромисс.
Андрей Шаповалов: На какие компромиссы вы готовы?
Мария Правдина: Хочется получить что-то вменяемое.
Андрей Рымарь: Тут не хватает фигуры директора. У него либо есть амбиция сделать классное, либо нет. Если есть, он организует коллектив.
Андрей Шаповалов: А если нет волевого директора?
Андрей Рымарь: Тогда за счет чего-то во имя чего-то.
Сергей Падалко: Бывают разные взгляды на результат: архитектору нравится, что получилось, а директор музея фыркает. Или куратор. Но потом рассудит время и зрители.
Андрей Шаповалов: Было такое, что приходилось переделывать экспозицию/выставку после открытия?
Сергей Падалко: Нет, такого не было.
Андрей Шаповалов: Бывало, что вам не нравилась своя экспозиция?
Андрей Рымарь: Бывало, что проект брошен, это чувствуется.
Сергей Падалко: Да, такое бывает. Я расстраиваюсь, если что-то меняют и меня не спрашивают, но ничего поделать не могу.
Мария Правдина: Бывает свет не соответствует, время выставки удлиняется — заменяем графику или другие носители бумажные, бывает смотрители что-то двигают…
▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации
Андрей Шаповалов: Предмет, не попавший туда, куда нужно, оказывается слабо защищен. Что вы делаете?
Мария Правдина: Буду биться. Я подготовилась и беседовала с главными хранителями. Они говорят, если замысел интересный, то тогда есть возможность искать компромиссы.
Андрей Рымарь: Мы никогда не спорим с уголовным и административным кодексами. Но всегда есть другие варианты.
Андрей Шаповалов: Отрицательные примеры есть? Когда все зашли в тупик?
Сергей Падалко: Да, переделываем концепцию. У меня есть такой случай прямо сейчас. Я переделываю, потому что не договориться никак.
Андрей Рымарь: Переделать не такая большая проблема.
Андрей Шаповалов: Я несчастный администратор — мне не везло ни с кураторами, ни с хранителями, ни с дизайнерами. Ни в срок, ни в бюджет не попадают. Что делать?
Андрей Рымарь: А вы видели попадающих в срок и в бюджет?
Андрей Шаповалов: Да, я такой. Я за это отвечаю.
Мария Правдина: Я ненавидела всех (смеется), здесь есть формальная часть — не свои коллекции, нужно зарегистрировать сделки в ГК и тп. Отбираем то, что можно, а потом лепим из чего есть.
Андрей Рымарь: Не так часто бывают принципиальные споры. Бывает много мелких препонов, которые люди чинят друг другу. Много административного самолюбия и споров.
Сергей Падалко: Если честно, я не попадал ни разу в такую ситуацию, мне везло на кураторов. За ними наблюдает целый музейный коллектив, кто-то приходит на помощь.
Андрей Рымарь: Сергей умеет спасать ситуацию (смеется).
Андрей Шаповалов: Как музей к этому относится?
Мария Правдина: Все раздражаются. Если есть мотивация сделать классную выставку, подбираем, делаем, ищем компромисс.
Андрей Шаповалов: На какие компромиссы вы готовы?
Мария Правдина: Хочется получить что-то вменяемое.
Андрей Рымарь: Тут не хватает фигуры директора. У него либо есть амбиция сделать классное, либо нет. Если есть, он организует коллектив.
Андрей Шаповалов: А если нет волевого директора?
Андрей Рымарь: Тогда за счет чего-то во имя чего-то.
Сергей Падалко: Бывают разные взгляды на результат: архитектору нравится, что получилось, а директор музея фыркает. Или куратор. Но потом рассудит время и зрители.
Андрей Шаповалов: Было такое, что приходилось переделывать экспозицию/выставку после открытия?
Сергей Падалко: Нет, такого не было.
Андрей Шаповалов: Бывало, что вам не нравилась своя экспозиция?
Андрей Рымарь: Бывало, что проект брошен, это чувствуется.
Сергей Падалко: Да, такое бывает. Я расстраиваюсь, если что-то меняют и меня не спрашивают, но ничего поделать не могу.
Мария Правдина: Бывает свет не соответствует, время выставки удлиняется — заменяем графику или другие носители бумажные, бывает смотрители что-то двигают…
▶ Продолжение в следующем посте #МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Деловая программа: диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер». Часть 4 (заключительная)
Андрей Шаповалов: Бывает, что не нравится настолько, что идете и меняете что-то?
Сергей Падалко: Это очень конфликтная ситуация.
Мария Правдина: Мы сталкиваемся с кураторами в ходе подготовки. Люди не работают в фондах и просят предметы, опираясь только на ГК и Камис. А предметы могут быть на реставрации или на другой выставке, а кураторы построили вокруг них концепцию. Здесь договариваемся.
Андрей Рымарь: Бывает, есть срок по концепции, а какие предметы нужны — объяснить не могут, или хранители про предметы не знают, или не знают, где они, или не могут про них рассказать. Много абсурдных ситуаций. Бывает все собрались, а ресурса у всех не хватает. В такой ситуации лучше встать и уйти. В реальности не всегда получается встать и уйти, когда еще можно это сделать.
Андрей Шаповалов: Когда у вас возникали трения с музеем? По какому поводу?
Сергей Падалко: Как правило, трудности возникают во время обсуждения концепции, хотя и на любом этапе тоже. Мировоззренческие проблемы — сходитесь или нет.
Андрей Шаповалов: У нас битва компромиссов…
Сергей Падалко: Это профессиональная работа (смеется)
Андрей Шаповалов: Вы можете назвать главные причины конфликтов?
Сергей Падалко: Глупость, амбиции.
Андрей Рымарь: «Хотим классную вещь, но эта вещь от нас самих требует трансформации». Не по Сеньке шапка. Хочется замахнуться на то, что не делал, и то что на вырост. А вырост сопровождается конфликтом с самими собой или во вне. У каждого возникает свой вызов. Как в любом коллективе, возникают цепочки перекладывания ответственности.
Сергей Падалко: Часто причина конфликта — недопонимание. Музей не дает себе труда вникнуть, или я плохо объяснял. То, что в итоге получается, как будто неожиданность для музея, и тут-то и возникает конфликт. А мы думали, будет не так (с)
Андрей Рымарь: Иногда художник делает высказывание, которое ему так нравится, что ему все равно, транслирует ли оно то, что должно транслировать.
Андрей Шаповалов: Мы знаем качество желаемого продукта?
Андрей Рымарь: Я выскажусь перпендикулярно. Меня тема битвы и ее причин не отпускает. Меня поразило впервые в музее, когда я оказался в ситуации, где очевидно, что в любой задаче есть такое количество дел, которые не сделаешь за всю свою жизнь. Люди решают нерешаемые задачи, иногда красиво.
Сергей Падалко: Полностью поддерживаю.
Андрей Шаповалов: Битвы бывают от того, что люди не хотят слышать друг друга. Давайте слушать друг друга. От этого будет много хорошего.
#МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤️ Музейные коммуникации
Андрей Шаповалов: Бывает, что не нравится настолько, что идете и меняете что-то?
Сергей Падалко: Это очень конфликтная ситуация.
Мария Правдина: Мы сталкиваемся с кураторами в ходе подготовки. Люди не работают в фондах и просят предметы, опираясь только на ГК и Камис. А предметы могут быть на реставрации или на другой выставке, а кураторы построили вокруг них концепцию. Здесь договариваемся.
Андрей Рымарь: Бывает, есть срок по концепции, а какие предметы нужны — объяснить не могут, или хранители про предметы не знают, или не знают, где они, или не могут про них рассказать. Много абсурдных ситуаций. Бывает все собрались, а ресурса у всех не хватает. В такой ситуации лучше встать и уйти. В реальности не всегда получается встать и уйти, когда еще можно это сделать.
Андрей Шаповалов: Когда у вас возникали трения с музеем? По какому поводу?
Сергей Падалко: Как правило, трудности возникают во время обсуждения концепции, хотя и на любом этапе тоже. Мировоззренческие проблемы — сходитесь или нет.
Андрей Шаповалов: У нас битва компромиссов…
Сергей Падалко: Это профессиональная работа (смеется)
Андрей Шаповалов: Вы можете назвать главные причины конфликтов?
Сергей Падалко: Глупость, амбиции.
Андрей Рымарь: «Хотим классную вещь, но эта вещь от нас самих требует трансформации». Не по Сеньке шапка. Хочется замахнуться на то, что не делал, и то что на вырост. А вырост сопровождается конфликтом с самими собой или во вне. У каждого возникает свой вызов. Как в любом коллективе, возникают цепочки перекладывания ответственности.
Сергей Падалко: Часто причина конфликта — недопонимание. Музей не дает себе труда вникнуть, или я плохо объяснял. То, что в итоге получается, как будто неожиданность для музея, и тут-то и возникает конфликт. А мы думали, будет не так (с)
Андрей Рымарь: Иногда художник делает высказывание, которое ему так нравится, что ему все равно, транслирует ли оно то, что должно транслировать.
Андрей Шаповалов: Мы знаем качество желаемого продукта?
Андрей Рымарь: Я выскажусь перпендикулярно. Меня тема битвы и ее причин не отпускает. Меня поразило впервые в музее, когда я оказался в ситуации, где очевидно, что в любой задаче есть такое количество дел, которые не сделаешь за всю свою жизнь. Люди решают нерешаемые задачи, иногда красиво.
Сергей Падалко: Полностью поддерживаю.
Андрей Шаповалов: Битвы бывают от того, что люди не хотят слышать друг друга. Давайте слушать друг друга. От этого будет много хорошего.
#МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥1
Музейный Олимп: подборка конспектов
С 14 по 18 октября 2024 года на теплоходе «Лебединое озеро» проходил Профессиональный форум «Музейный Олимп».
В одноименном конкурсе двухступенчатая система оценки заявок: длинный и короткий списки номинантов определяет экспертный совет, а победителей — жюри конкурса.
В финал конкурса вышли 23 проекта в 5 номинациях и 4 музея, претендующие на звание «Музей России 2024 года». Всего на конкурс было подано 189 заявок от 127 музеев из 7 федеральных округов страны.
Форум — этап, на котором команды музеев, попавшие в короткий список, защищали свои проекты перед жюри и участниками.
Победителей конкурса назовут на конференции ИКОМ России в середине ноября.
Каждый день форума был посвящен защите проектов в одной из номинаций и тематическим экспертным сессиям.
Конспекты сессий собрала из отдельных постов в заметки:
▶ Дискуссия «Музей о музее»
▶ Дискуссия «Экспозиционная концепция — энергия замысла»
▶ Дискуссия «Музеефикация современности: за и против»
▶ Презентация лаборатории «РЕ-музей»
▶ Диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер»
#МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
❤ Музейные коммуникации
С 14 по 18 октября 2024 года на теплоходе «Лебединое озеро» проходил Профессиональный форум «Музейный Олимп».
В одноименном конкурсе двухступенчатая система оценки заявок: длинный и короткий списки номинантов определяет экспертный совет, а победителей — жюри конкурса.
В финал конкурса вышли 23 проекта в 5 номинациях и 4 музея, претендующие на звание «Музей России 2024 года». Всего на конкурс было подано 189 заявок от 127 музеев из 7 федеральных округов страны.
Форум — этап, на котором команды музеев, попавшие в короткий список, защищали свои проекты перед жюри и участниками.
Победителей конкурса назовут на конференции ИКОМ России в середине ноября.
Каждый день форума был посвящен защите проектов в одной из номинаций и тематическим экспертным сессиям.
Конспекты сессий собрала из отдельных постов в заметки:
▶ Дискуссия «Музей о музее»
▶ Дискуссия «Экспозиционная концепция — энергия замысла»
▶ Дискуссия «Музеефикация современности: за и против»
▶ Презентация лаборатории «РЕ-музей»
▶ Диалог практиков «Экспозиция как поле битвы: хранитель — куратор — дизайнер»
#МузейныеКоммуникации_МузейныйОлимп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥9🍌1
Форум памяти 2024: конференция, посвященная работе музеев с трудным прошлым.
25-26 октября в пространстве Noôdome (Романов переулок, 2с1) пройдет форум сотрудников музеев, экспертов гуманитарного знания, специализирующихся на истории и памяти, а также студентов и всех, кто интересуется темами дискуссий.
О том, как и зачем музеям говорить о трудном прошлом, как трансформируется коллективная память и насколько уместно применять психологические термины и подходы к осмыслению истории, расскажут специалисты Мемориального музея «Следственная тюрьма НКВД», Музея истории ГУЛАГа, создатели выставки «Город-герой Ленинград» из петербургского Манежа и другие эксперты из музеев, входящих в Ассоциацию музеев памяти.
Участие свободное по регистрации
▶ Предусмотрено онлайн-участие
#МузейныеКоммуникации_конференция
25-26 октября в пространстве Noôdome (Романов переулок, 2с1) пройдет форум сотрудников музеев, экспертов гуманитарного знания, специализирующихся на истории и памяти, а также студентов и всех, кто интересуется темами дискуссий.
О том, как и зачем музеям говорить о трудном прошлом, как трансформируется коллективная память и насколько уместно применять психологические термины и подходы к осмыслению истории, расскажут специалисты Мемориального музея «Следственная тюрьма НКВД», Музея истории ГУЛАГа, создатели выставки «Город-герой Ленинград» из петербургского Манежа и другие эксперты из музеев, входящих в Ассоциацию музеев памяти.
Участие свободное по регистрации
▶ Предусмотрено онлайн-участие
#МузейныеКоммуникации_конференция
❤10👍5
Culture Index: сборник технологических инструментов*
* Спасибо огромное Насте Мишиной за находку и рассказ о ней
* Спасибо огромное Насте Мишиной за находку и рассказ о ней
Telegram
Надзирать и рассказывать
Culture Index: новый важный культурный ресурс
«Мне такой нужен уже 10 лет!» — написала сотрудница музея в комментариях к презентации
Culture Index — это каталог технических инструментов, которые используют культурные институции. Здесь собраны лучшие практики:…
«Мне такой нужен уже 10 лет!» — написала сотрудница музея в комментариях к презентации
Culture Index — это каталог технических инструментов, которые используют культурные институции. Здесь собраны лучшие практики:…
🔥7❤4👍2
Лекция Нади Плунгян
📍 6 ноября в 18:00 мск «Современное искусство в России: как его пересоздать и причем здесь музей».
Если вы в Петербурге, то можно прийти в Европейский университет, а если очно не получается, то есть онлайн-участие.
Регистрация тут
Если вы в Петербурге, то можно прийти в Европейский университет, а если очно не получается, то есть онлайн-участие.
Регистрация тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
eusp.timepad.ru
Лекция «Современное искусство в России: как его пересоздать и при чем здесь музей» / События на TimePad.ru
Современное искусство в России принято называть «актуальным» или сокращать до слова «совриск», а движение художника в этом поле измерять вниманием «институций». Надежда Плунгян, лауреат премии Андрея Белого, историк искусства и преподаватель НИУ ВШЭ, считает…
❤5✍2
Музей без границ: конкурсы Фонда Потанина 2024/2025
Музей 4.0 — конкурс для воплощения смелых и нестандартных идей. Поддерживаются проекты, выходящие за рамки традиционной деятельности музеев для привлечения новых аудиторий и внедрения технологий.
Грант до 5 или 7 млн рублей в зависимости от номинации.
Креативный музей поддерживает проекты, созданные в партнерстве с креативным бизнесом. Это может быть линейка сувениров, созданная с художниками, событие или серия мероприятий, выставка или даже тематическое меню в кофейне. Грант — до 5 млн рублей.
Индустриальный эксперимент — для команд, работающих над сохранением индустриальных объектов и рассказом об их истории в формате культурных продуктов.
Грант – до 5 или 7 млн в зависимости от номинации. Плюс дополнительные средства на фрагментарное восстановление и консервацию.
Прием заявок на конкурсы — до 17 декабря 2024 года.
Подробности, анонсы открытых экспертных вебинаров для заявителей и полезные рекомендации можно найти в каналах конкурсов.
#МузейныеКоммуникации_гранты
Музей 4.0 — конкурс для воплощения смелых и нестандартных идей. Поддерживаются проекты, выходящие за рамки традиционной деятельности музеев для привлечения новых аудиторий и внедрения технологий.
Грант до 5 или 7 млн рублей в зависимости от номинации.
Креативный музей поддерживает проекты, созданные в партнерстве с креативным бизнесом. Это может быть линейка сувениров, созданная с художниками, событие или серия мероприятий, выставка или даже тематическое меню в кофейне. Грант — до 5 млн рублей.
Индустриальный эксперимент — для команд, работающих над сохранением индустриальных объектов и рассказом об их истории в формате культурных продуктов.
Грант – до 5 или 7 млн в зависимости от номинации. Плюс дополнительные средства на фрагментарное восстановление и консервацию.
Прием заявок на конкурсы — до 17 декабря 2024 года.
Подробности, анонсы открытых экспертных вебинаров для заявителей и полезные рекомендации можно найти в каналах конкурсов.
#МузейныеКоммуникации_гранты
❤8
Межрегиональный форум «Создание инклюзивной и доступной среды через проектную деятельность в учреждениях культуры»
28-30 ноября 2024 года АСДИИСК - ассоциация инклюзивного искусства приглашает руководителей и педагогов инклюзивных коллективов, проектных менеджеров и кураторов институций (музеи, театры, дома культуры, библиотеки и пр.), режиссеров, актеров и арт-практиков на форум, посвященный инклюзивному и доступному искусству.
7 лет подряд на форум приезжают энтузиасты и лидеры из разных городов, которые создают театральные, музейные, независимые, арт проекты для людей с инвалидностью, чтобы:
▶ познакомиться с передовыми инклюзивными театральными и музейными практиками;
▶ обсудить вопросы сотрудничества между государством и бизнесом;
▶ получить новые знания о создании доступной среды в учреждениях культуры;
▶ расширить круг профессиональных знакомств и договориться о партнерстве;
В программе форума — показ инклюзивных спектаклей «Здесь птицы не поют...» театра «Недослов» и «Автобусный сезон» от театрального содружества «Пространство игры».
___
Участие бесплатное.
️Заявки принимаются до 25 ноября.
По всем организационным вопросами пишите, пожалуйста, Ксении Казанцевой, администратору форума (89177456479, kseniakazanceva445@gmail.com)
#МузейныеКоммуникации_событие
28-30 ноября 2024 года АСДИИСК - ассоциация инклюзивного искусства приглашает руководителей и педагогов инклюзивных коллективов, проектных менеджеров и кураторов институций (музеи, театры, дома культуры, библиотеки и пр.), режиссеров, актеров и арт-практиков на форум, посвященный инклюзивному и доступному искусству.
7 лет подряд на форум приезжают энтузиасты и лидеры из разных городов, которые создают театральные, музейные, независимые, арт проекты для людей с инвалидностью, чтобы:
▶ познакомиться с передовыми инклюзивными театральными и музейными практиками;
▶ обсудить вопросы сотрудничества между государством и бизнесом;
▶ получить новые знания о создании доступной среды в учреждениях культуры;
▶ расширить круг профессиональных знакомств и договориться о партнерстве;
В программе форума — показ инклюзивных спектаклей «Здесь птицы не поют...» театра «Недослов» и «Автобусный сезон» от театрального содружества «Пространство игры».
___
Участие бесплатное.
️Заявки принимаются до 25 ноября.
По всем организационным вопросами пишите, пожалуйста, Ксении Казанцевой, администратору форума (89177456479, kseniakazanceva445@gmail.com)
#МузейныеКоммуникации_событие
👍6
Позапрошлая суббота в Петербурге
16 и 17 ноября в офисе ВКонтакте впервые очно встретилась большая компания кураторов Школы авторов VK. Закрытая встреча была посвящена работе Школы (проект существует с мая 2023 года), обсуждению полного цикла создания курсов и роли кураторов в создании и развитии сообщества участников. На сегодняшний день разные курсы прошли почти 100 тысяч человек и с каждым новым курсом людей становится больше.
Кураторы общаются со студентами в закрытых чатах, помогают им с организационными вопросами, отвечают на сотни вопросов, напоминают, заботятся, снова напоминают, собирают статистику и отвечают за то, чтобы процесс обучения был ясным. В общем, есть, чем заняться:)
Меня пригласили поговорить с командой о работе с людьми, налаживании общения в чатах, поддержке и самоподдержке, разруливании конфликтов и ненавязчивой, но внимательной заботе о студентах. Надо ли говорить, что я согласилась почти сразу:)
План накидала такой:
▶ Коммуникация и забота: что на самом деле делает комьюнити-менеджер:
▶ «Суперпозиция»: «куратор» VS «живой человек», роль куратора как коммуникатора;
▶ «Зачем пожаловали?»: что нужно знать о мотивации взрослых людей при выборе образовательных программ и проектов, как эти знания помогают кураторам курсов в профессиональном и «человеческом» контексте. Образ студентов и гипотезы об их потребностях;
▶ «Список каверзных вопросов»: как кураторам позаботиться о себе, чтобы лучше делать свою работу;
▶ «Давайте поговорим»: типология негативных откликов и комментариев, подходы к сглаживанию или решению конфликтов. Инструменты «выпуска пара», анализ наболевших проблем и роль юмора;
▶ «Чувство плеча»: роль внутренних коммуникаций и поддержки тех, кто поддерживает других;
▶ «Волшебный чемоданчик»: на какие материалы, кроме внутренних стандартов и принципов, можно опираться в работе.
Участники были классные. Живо реагировали, спрашивали, дополняли, смеялись над шутками (это важно. бывает, пошутишь и не попадешь), кивали, узнавая себя и свои сложности, включились в практическое задание и доставали смартфоны только для того, чтобы сфотографировать слайды. Два часа внимания слушателей — профессиональная роскошь.
Для меня это выступление было экспериментальным по двум причинам.
Во-первых, я почти все время сидела:)) Все, кто меня видел очно, знают, что я люблю стоять.
Во-вторых и в-главных, построила разговор, опираясь не только на опыт работы с музеями и музейными сотрудниками, но и на практические инструменты, о которых мы много говорим на моей учебе в Московском гештальт-институте. Эффект меня впечатлил. Знаете, как бывает, когда точно чувствуешь, что на своем месте.
Спасибо огромное Школе авторов VK, лично Александре Щепакиной, Анне Гилёвой и всем причастным за возможность поработать с внимательными и настроенными на содержательный разговор людьми.
Фотографии: Анастасия Романова.
#МузейныеКоммуникации
16 и 17 ноября в офисе ВКонтакте впервые очно встретилась большая компания кураторов Школы авторов VK. Закрытая встреча была посвящена работе Школы (проект существует с мая 2023 года), обсуждению полного цикла создания курсов и роли кураторов в создании и развитии сообщества участников. На сегодняшний день разные курсы прошли почти 100 тысяч человек и с каждым новым курсом людей становится больше.
Кураторы общаются со студентами в закрытых чатах, помогают им с организационными вопросами, отвечают на сотни вопросов, напоминают, заботятся, снова напоминают, собирают статистику и отвечают за то, чтобы процесс обучения был ясным. В общем, есть, чем заняться:)
Меня пригласили поговорить с командой о работе с людьми, налаживании общения в чатах, поддержке и самоподдержке, разруливании конфликтов и ненавязчивой, но внимательной заботе о студентах. Надо ли говорить, что я согласилась почти сразу:)
План накидала такой:
▶ Коммуникация и забота: что на самом деле делает комьюнити-менеджер:
▶ «Суперпозиция»: «куратор» VS «живой человек», роль куратора как коммуникатора;
▶ «Зачем пожаловали?»: что нужно знать о мотивации взрослых людей при выборе образовательных программ и проектов, как эти знания помогают кураторам курсов в профессиональном и «человеческом» контексте. Образ студентов и гипотезы об их потребностях;
▶ «Список каверзных вопросов»: как кураторам позаботиться о себе, чтобы лучше делать свою работу;
▶ «Давайте поговорим»: типология негативных откликов и комментариев, подходы к сглаживанию или решению конфликтов. Инструменты «выпуска пара», анализ наболевших проблем и роль юмора;
▶ «Чувство плеча»: роль внутренних коммуникаций и поддержки тех, кто поддерживает других;
▶ «Волшебный чемоданчик»: на какие материалы, кроме внутренних стандартов и принципов, можно опираться в работе.
Участники были классные. Живо реагировали, спрашивали, дополняли, смеялись над шутками (это важно. бывает, пошутишь и не попадешь), кивали, узнавая себя и свои сложности, включились в практическое задание и доставали смартфоны только для того, чтобы сфотографировать слайды. Два часа внимания слушателей — профессиональная роскошь.
Для меня это выступление было экспериментальным по двум причинам.
Во-первых, я почти все время сидела:)) Все, кто меня видел очно, знают, что я люблю стоять.
Во-вторых и в-главных, построила разговор, опираясь не только на опыт работы с музеями и музейными сотрудниками, но и на практические инструменты, о которых мы много говорим на моей учебе в Московском гештальт-институте. Эффект меня впечатлил. Знаете, как бывает, когда точно чувствуешь, что на своем месте.
Спасибо огромное Школе авторов VK, лично Александре Щепакиной, Анне Гилёвой и всем причастным за возможность поработать с внимательными и настроенными на содержательный разговор людьми.
Фотографии: Анастасия Романова.
#МузейныеКоммуникации
❤14🔥6👍2👏1
Forwarded from Конкурс «Музей 4.0»
Приглашаем вас принять участие в проектных мастерских: зарегистрируйтесь сейчас, чтобы в формате совместной работы улучшить формулировки в заявке и усилить проект
🟢 Как это устроено?
В проектных мастерских все участники вместе с представителями оператора конкурса «Музей 4.0» обсуждают ваши вопросы и проблемы.
Вы формулируете запрос в форме регистрации, даете краткое описание проекта и выносите его на обсуждение. Участники высказываются, как они видят решение, представитель оператора поможет найти важные аспекты и задаст вопросы, которые подсветят важное.
🟢 Что получаете?
Разные взгляды на проблему, поддержку от других заявителей, мотивацию на продолжение работы с проектом, новые полезные знакомства.
Обращаем внимание, что проектные мастерские не транслируются и не записываются, все самое полезное оставляем только в настоящем моменте. Это пространство безопасного и равного взаимодействия.
На каждой из проектных мастерских мы подсветим актуальные вопросы:
29 ноября в 10:00 Здесь будем формулировать результаты и эффекты проекта, поговорим о критериях успешности и попробуем найти риски, которые помогут вам усилить проработанность заявки.
Регистрация
6 декабря в 10:00 мастерская с Мариной Борисовной Рупасовой, музейным экспертом, руководителем проекта победителя конкурса Музей 4.0 «Генеральский дом. Городская опера» в номинации «Музей + театр». У Марины Борисовны большой опыт в соучастном проектировании и создании комплексных выставочных проектов, а также в создании музея с нуля. Она готова поделиться опытом в этих областях.
Регистрация
10 декабря в 10:00 мастерская будет посвящена проработке бюджета и другим запросам по заполнению заявки.
Регистрация
Вы можете выбрать проектную мастерскую по теме вашего запроса или прийти на все.
Также напомним о формате 5 вопросов к заявке, который также может помочь в описании проекта.
В проектных мастерских все участники вместе с представителями оператора конкурса «Музей 4.0» обсуждают ваши вопросы и проблемы.
Вы формулируете запрос в форме регистрации, даете краткое описание проекта и выносите его на обсуждение. Участники высказываются, как они видят решение, представитель оператора поможет найти важные аспекты и задаст вопросы, которые подсветят важное.
Разные взгляды на проблему, поддержку от других заявителей, мотивацию на продолжение работы с проектом, новые полезные знакомства.
Обращаем внимание, что проектные мастерские не транслируются и не записываются, все самое полезное оставляем только в настоящем моменте. Это пространство безопасного и равного взаимодействия.
На каждой из проектных мастерских мы подсветим актуальные вопросы:
29 ноября в 10:00 Здесь будем формулировать результаты и эффекты проекта, поговорим о критериях успешности и попробуем найти риски, которые помогут вам усилить проработанность заявки.
Регистрация
6 декабря в 10:00 мастерская с Мариной Борисовной Рупасовой, музейным экспертом, руководителем проекта победителя конкурса Музей 4.0 «Генеральский дом. Городская опера» в номинации «Музей + театр». У Марины Борисовны большой опыт в соучастном проектировании и создании комплексных выставочных проектов, а также в создании музея с нуля. Она готова поделиться опытом в этих областях.
Регистрация
10 декабря в 10:00 мастерская будет посвящена проработке бюджета и другим запросам по заполнению заявки.
Регистрация
Вы можете выбрать проектную мастерскую по теме вашего запроса или прийти на все.
Также напомним о формате 5 вопросов к заявке, который также может помочь в описании проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
11 из 25, или Музеи на проекте новой банкноты в 1000 рублей
Telegram
РБК. Новости. Главное
ЦБ представил 25 вариантов изображений для новой купюры в 1000 руб., передает корреспондент РБК.
Среди объектов, которые могут поместить на банкноту, в том числе Жигулевская ГЭС в Самарской области, международный аэропорт Гагарин в Саратове, монумент Матери…
Среди объектов, которые могут поместить на банкноту, в том числе Жигулевская ГЭС в Самарской области, международный аэропорт Гагарин в Саратове, монумент Матери…
👍2🤣1
Как надо работать (с)
Вневременные рекомендации Алексея Гастева — организатора Центрального института труда, ученого, исследователя, поэта — можно взять на заметку для управления бешеным энтузиазмом в начале надвигающегося года.
Я пока экономлю силы, «организую саму себя» и эфир. Соскучилась по ним очень.
20 декабря в 20:00 мск в гостях Анна Кондратьева, участница проектной команды музея «Гастева, 1» (Творческое сообщество МИРА).
Поговорим о двух музейных площадках, которые появятся в 2026 году, о Гастеве, Суздале, мотивационных тезисах Гастева, использовании хронокарт и о том, как заветы основателя Института труда помогают команде трудиться над созданием музеев.
В 2019 году в Центре авангарда прошла выставка «Гастев. Как надо работать». О ней тоже немного поговорим, надеюсь.
Приходите. Разыграем классную открытку (см. ниже).
Вневременные рекомендации Алексея Гастева — организатора Центрального института труда, ученого, исследователя, поэта — можно взять на заметку для управления бешеным энтузиазмом в начале надвигающегося года.
Я пока экономлю силы, «организую саму себя» и эфир. Соскучилась по ним очень.
20 декабря в 20:00 мск в гостях Анна Кондратьева, участница проектной команды музея «Гастева, 1» (Творческое сообщество МИРА).
Поговорим о двух музейных площадках, которые появятся в 2026 году, о Гастеве, Суздале, мотивационных тезисах Гастева, использовании хронокарт и о том, как заветы основателя Института труда помогают команде трудиться над созданием музеев.
В 2019 году в Центре авангарда прошла выставка «Гастев. Как надо работать». О ней тоже немного поговорим, надеюсь.
Приходите. Разыграем классную открытку (см. ниже).
🔥8👍1
Сувениры к Гастевским выходным и выставке «Лига "Время"»
Открытку «Организуй самого себя!» разыграем во время эфира и отправим счастливчику.
Открытку «Организуй самого себя!» разыграем во время эфира и отправим счастливчику.
🔥6