Знаете, что меня удручает последнее время?

Это засилье каналов и чатов для технических специалистов, заточенных исключительно под зарабатывание денег на рекламе. Где невозможно делиться действительно ценным для аудитории контентом — то есть держатели руководствуются не пользой для своих читателей, а только деньгами. И при попытке им такой контент предложить, тебе выкатывают бесконечной длины прайс. Такое паразитирование на разработчиках и в целом на специалистах-профессионалах почему-то меня сильно задевает.
Очевидно, что и конверсия с таких каналов минимальна.

Главред блогов Хабра и Medium Яндекса поделился видением работы с площадками

Несколько ключевых пунктов (как говорится, повторение – мать учения!)
🔸До нескольких часов может разработчик потратить на чтение документации для решения своей задачи или посетив конференцию. На Хабре же разработчик может задержать свое внимание достаточно долго, есть статья будет ему полезна.
🔸 Три фактора, влияющих на читаемость статьи: цельность, польза и история, в которой не надо бояться рассказывать о своих ошибках и признавать их.
🔸 Успешным пост можно считать тот, который стремится к рейтингу 100.
🔸 opensource – повышает рейтинг статьи и автора.
🔸 Medium – полезный ресурс для выхода на международную аудиторию, но и в России его тоже читают.
🔸 Medium еще более жесток к авторам в требованиях пользы.

Видео доклада здесь https://www.youtube.com/watch?v=dzo8aX_3CWM

Мне бы хотелось еще информации о том, как статьи продвигаются.

Делюсь статьей, которая мне понравилась – прекрасная попытка осмыслить подход к метрикам DevRel.
Поскольку у нас в SberDevices мы имеем дело как с репутационным, так и с продуктовым деврелом, а также работаем с сообществом, то данный обзор для меня оказался интересным. Возможно, будет полезно и кому-то из вас. 😍

А вы знали, что CodeFest в этом году проходит одновременно в трех странах? Россия (Новосибирск), Казахстан (Алматы), Армения (Ереван).

Сегодня на конференции в Алматы с Сашей Гуреевым, Вероникой из ДОДО Пицца и Димой ALTEL Digital в Алматы обсуждали фундаментальный вопрос, что было первым — яйцо или курица) DevRel =/= HR.
Везет казахстанцам — их ждёт много чудесных открытий и проектов от деврелов. Верю, Саша Гуреев и его коллеги раскачают тех.экосистему на все 100%! ☀️

❓Open Source канул в лету❓Уверены?

Как бы не так!
Он продолжает быть актуальным как и был всегда и имеет множество преимуществ🔥, которые делают его привлекательным.

Зачем нам нужен Open Source?
✅ Развитие технологии
✅Повышение узнаваемости бренда
✅Привлечение новых специалистов и удержание существующих сотрудников

💥Это и не только позволяет «ГазМясТехСервисам» быть на высоте✈️

Расскажу больше в следующем посте!❗️
🔥А вы за или против OS?🔥 😉

#Open_Sorce_жив ⭐️
Да-да! И вот что я думаю…

❓Почему я за❓

Open Source - это важный инструмент для продвижения технологической репутации компании в сознании разработчиков. 🔝Благодаря этому, повышается узнаваемость вашего бренда! 📈 💥

Contribute в проект! 💻Легкий способ найти заинтересованного в вашем продукте человека. Open Source в деле!
Соискатель видит качество кода, знакомится с командой, а значит почти на 💯 будет уверен в правильности выбора.

И наконец!
Выгодно всем❗️Разработчики ценят Open Source за возможность переиспользования готового кода для решения своих задач — не нужно писать код с нуля (+в карму), а компания, которая вложила деньги и ресурсы в технологию и отдала ее бесплатно сообществу, получает известность и респект 🔥

Продолжение
Опыт SberDevices

OSS в SberDevices — это не инструмент для пиара или DevRel. Это часть инженерной культуры, где понимание, что это благо, идет от CEO до стажеров. Особенно это касается направлений R&D, речевых технологий и команды NLP.
За три года компания выпустила в Opensource 10 проектов в направлениях Computer Science, для Python и JS разработчиков.
Самые известные из проектов набирали рейтинг релизных статей на Хабре более 140 и просмотров - от 144 до 160К каждая: раз https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/524522/ и два .

Но есть проекты (датасеты, фреймворки), которые адресованы более узким профессиональным аудиториям, о которых быстро расходится информация в профессиональных кругах, в статьях на международных площадках для DS специалистов и их используют для работы ведущие мировые IT-гиганты (например, HaGRID ).

Кажется, это работает на узнаваемость и репутацию у разработчиков
😉
А вы используете Open Source как инструмент для развития технологической репутации?

👀А вы уже знаете про «посты» — новый тип публикаций на Хабре? Если кто-то уже начал пользоваться или следить за этой сущностью, будет интересно узнать о впечатлениях.

​​С пятницы по воскресенье была на конференциях Mobius и C++ User Group Russia от Jug.ru. Спасибо ❤️ Алексею Федорову за VIP-приглашение!

✍️Несколько наблюдений:

1️⃣ Я уже отмечала не раз, что есть корреляция между типом специалистов и характером их коммуникации — так вот это сохраняется:

— Mobile-разработчики — более экстравертны. Много тусят на стендах даже во время докладов, активно охотятся за мерчом и сувенирами от компаний;
— C++ — во время докладов в фойе пустота и тишина, 98% участников распределяются по залам. И только на перерывах общаются со спикерами или решают на стендах задачи, пишут код, собирают головоломки.


🙂 Нетворкинг всегда был трендом на конференциях. Но в зависимости от аудитории, формат и интенсивность общения у всех разные.


2️⃣ К сожалению, немногие компании рассказывают о себе на стендах через активности(
По словам самих разработчиков, этого не хватает. В основном, все заточены на сбор контактов и проверку знаний на абстрактных отвлеченных задачах. Много однотипных развлекательных игрушек, затей и прочего. Возможно, чью-то задачу это и правда решает и каждый волен делать, что считает нужным. Но я люблю повторять: только офлайн-мероприятия позволяют воздействовать на все органы чувств участников — не стоит упускать возможность максимально затронуть аналитическое сердечко разработчика нужной эмоцией и запасть в душу.

Продолжение следует...

Продолжаем...

3️⃣ Вместе с тем, коридорный опрос разработчиков открыл интересный тезис: они уже через знакомых и сообщества знают все плюсы и минусы компаний, представленных на конференции. То есть, если внутри бардак и платят мало, то усилия со стендами и другими коммуникациями будут напрасны. Вывод — уделять больше внимания удовлетворённости разработчиков вашими внутренними процессами, зарплатами, атмосферой.

4️⃣ Осторожнее с наклейками! Берегите лес! Стикеры были у всех. Но я в очередной раз задумалась «На кой…». Ребенку взять? Вариант! Но целевая аудитория же не ребенок? Кто, почему и куда эти стикеры?
Они имеют ценность, когда:
— человек через них или с помощью них готов поделиться идеей, которую разделяет и поэтому клеит это на ноутбук/телефон и пр.
— разработчик гордится продуктом, к которому причастен и хочет это показать
— стикер просто «отвал башки» и попадает в какую-то модную волну ну или персонально значит что-то эмоционально конкретное для разработчика. То есть, например, персонажи или фразы, которые что-то значат для действующих сотрудников и считаются прикольными внутри компании, вообще не факт, что будут понятны и прикольны для внешнего человека.
Стикеры и мерч где-то в конце списка моих приоритетов в девреле. Но может быть однажды про это с вами тоже поговорим и поспорим.

Всем добра!🔅

Делюсь ссылкой на видео-диалог с Томом Престоном — со-основателем GitHub.

👀Посмотреть запись стоит полностью, но есть несколько идей из диалога или навеянных им, которые я считаю важными и в своей работе стараюсь о них помнить всегда.

Подсвечу, что когда я смотрю видео или читаю статьи, то мне приходят в голову идеи из копилки прошлого опыта и не связаны напрямую с этим материалом — но они возникают как инсайты и важны для меня:

🔸 развивая коммуникацию компании/бренда/продукта с разработчиками нужно помнить, что мы не просто создаем для них ценность, а что мы помогаем им добиться успеха: в профессии, в развитии их идей, бизнеса и пр.;

🔸 причина, по которой люди клеят наклейку на свой ноутбук или носят футболку компании, заключается в том, "что, по их мнению, они доносят до других с помощью этой наклейки или футболки...— это короткий путь для передачи ценностей";

🔸 ИМХО, как следствие, мерч стоит давать не всем подряд, а тем, для кого символика и эти ценности действительно важны;

🔸 эксклюзив и создание искусственного дефицита (например, попадание в сообщество) — классная маркетинговая фишка;

🔸 на старте развития продукта/сообщества очень важно подумать над тем, кто те самые early adopters, а главное, как их увлечь;

🔸 желательно, чтобы early adopters были достаточно влиятельными лидерами мнений, чтобы они привели свою аудиторию, которая проникнется доверием к продукту/компании/сообществу через этих инфлюенсеров;

🔸 хорошо бы иметь план, как работать с супер фанатами (программы, активности, благодарность, мерч и пр.);

🔸 митапы и дринкапы в барах — это было, есть и, вероятно, сохранится как часть культурного кода разработчиков;

🔸 про распределенные команды: в Stack Overflow есть обычай оставлять Google Hangouts включенным на весь день, чтобы "удаленщики" чувствовали атмосферу и эффект присутствия в одном пространстве;

🔸 OpenSource по прежнему жизнеспособен, в нем есть альтруизм, безусловная польза, вера в идею, что если отдаешь, то всегда получишь отдачу.

👉 Полезного просмотра и вам!
Будет здорово, если поделитесь мыслями после просмотра, было ли что-то новым для вас.
#сообщество #opensource #ценности #мерч

☀️Друзья, привет!
Когда-то я активно использовала платформу Medium для публикации подробных историй и кейсов, например, рассказывала там:
— о сложном пути технического кандидата (Candidate Journey Map)
— о первых шагах в продвижении opensource проектов на опыте ClickHouse
— о создании национальной группы по стандартизации языка и почему это было важно для репутации Яндекса и др.

Теперь сервис доступен в России только под VPN. Это удобно далеко не всем.
Хочу попросить у вас совет, где теперь можно размещать публикации? Есть, понятно, Хабр, Типичный программист, VC.ru, но везде свои особенности и пока не все идеально подходит. Возможно, есть ещё что-то, о чем не знаю.

#подкаст

Как управлять сообществом? Какие наборы практик помогают создавать сообщества с нуля, поддерживать и масштабировать их? Зачем бизнесу строить комьюнити?

На все вопросы отвечаем в подкасте [КаргоКульт Live]

Вместе с опытными специалистами по развитию IT-сообществ поговорим, как формируется фундамент комьюнити и какие инструменты помогают его развивать, рассмотрим разные модели и фреймворки, а также обсудим успешные кейсы и неудачи.  

Гости выпуска:
— Анастасия Белякова — преподаватель в СберУниверситете, 6 лет строит профессиональные сообщества.
— Наталия Макарова — работает в области коммуникаций с разработчиками более 12 лет.

Ведущий:
— Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель.

Смотрите выпуск на YouTube сегодня в 18:00 по Москве.

Подкаст на других платформах:
— Apple Podcasts
— Яндекс Музыка
— ВКонтакте

Всем доброй пятницы!
На Хабре запустился новый хаб “Developer Relations” https://habr.com/ru/hubs/devrel/articles/

Теперь можно подписаться и получать новые статьи в свою ленту, а также наполнять новым полезным контентом по теме.
🔅🚀