Security-first: Infosec теперь в топе приоритетов и как это касается DevRel?

Информационная безопасность становится одним из ключевых трендов в IT-индустрии.

Сегодня компаниям необходимо выстраивать процессы с учетом security-by-design на всех этапах: от разработки ПО до его поставки и поддержки. И это уже не только про enterprise и финтех — это про всех, кто работает с цифровыми продуктами.

Сейчас в фокусе:

👉 защита endpoint-устройств (железо, компьютеры, телефоны) и приложений.

👉 безопасность технологических решений, включая нейросети (AI Security), облачные сервисы, API и пр.

👉 secure coding и анализ уязвимостей в коде;

👉 аудит opensource-проектов;

👉 защита персональных данных и приватности пользователей.

И это не просто тренд — это must-have для любой компании, которая хочет оставаться на рынке. С каждым годом требования к безопасности ужесточаются, и игнорировать этот тренд — значит рисковать репутацией и бизнесом.

❓Почему DevRel-менеджерам важно понимать этот тренд?

✳️ Для технарей:
Если у вас есть технический бэкграунд и есть желание идти в сторону продуктового DevRel, то Infosec — это новая горячая ниша для роста. Вы можете стать мостом между разработчиками, security-инженерами и продуктологами, помогая внедрять безопасность на всех этапах жизненного цикла продукта.

✳️ Если вы про коммуникации, TECH HR Brand и внутреннюю инженерную культуру, то Infosec — это must-have для позиционирования компании для профессионального IT-сообщества как осознанного бренда. Ваша задача — транслировать наружу серьезный подход вашей компании к infosec через различные форматы, в том числе митапы, хакатоны и образовательные инициативы.

✳️ Для TechPR:
Если вы работаете с широкой аудиторией, то Infosec — это критически важный атрибут технологичности компании. Безопасность — это не просто фича, это фактор доверия, который повышает лояльность пользователей, клиентов, государства и партнеров. Ваша задача — показать, что ваш бренд серьезно относится к защите данных и технологий.

🙋‍♂️Вы уже в теме или есть вопросы? Подтягиваетесь в чат, будем обсуждать перспективы.

⭐️ Если у вас оформлен Telegram Premium, вы можете поддержать мой канал по ссылке. Спасибо!

Всем DevRel!☀️

Буквально в прошлый вторник писала про ИБ как очевидно острый тренд в IT-индустрии. И тут же коллеги из Хакатоны.рус предложили провести вебинар на тему CTF (соревнование Capture the flag).
Честно, я впервые узнала об этом формате от них. А он как раз в тему этого тренда.

Когда:
🗓 20 марта, 12:00 - 13:00
📍 Онлайн
🌎 Регистрация по ссылке

На вебинаре вы узнаете, как соревнования Capture the flag помогают:
🔴 Прокачать навыки специалистов
🔴 Вовлечь сотрудников IT-направлений в сферу информационной безопасности
🔴 Протестировать навыки производственной команды в области ИБ и её уровень компетенции
🔴 Имитировать процессы кибер атак и понять, как вы с ними справляетесь

Будет полезно для:
✔️ HR-brand специалистов
✔️ DevRel-команд
✔️ Руководителей, заинтересованных в повышении компетенций сотрудников в направлении информационной безопасности
✔️ Всех, кому интересен тренд на Infosec

➡️ Регистрация здесь

Хакатоны.рус продолжают серию вебинаров «IT-мероприятия как драйвер роста».

#реклама #тренды

✨Тренды в DevRel и TechPR

Сегодня запускаю первую часть из серии видео 🎥, посвященную трендам в нашей профессии DevRel и TechPR.
Я решила попробовать сделать это именно в таком новом формате и мне волнительно, как это вам зайдет. Всегда есть что улучшить, поэтому буду рада честной ОС и идеям — пригодятся для будущих выпусков (фидбжк покажет, стоит ли продолжать). Поддержка тоже очень нужна 😍😁 и лайк, шер, репост.

🎥 Смотреть можно на платформах:
YouTube
RuTube

Кратко, о чем конкретно это видео, если вам некогда смотреть )

1. Как путаница между TechPR и DevRel мешает бизнесу и профессионалам
2. DevRel в России: взрослеем или выдаем желаемое за действительное (или только притворяемся)? И что общего между зрелостью DevRel и игрой на рояле?
3. Только 17% компаний с разработкой в России имеют относительно узнаваемый IT-brand. А где остальные 83% и что это значит для DevRel и TechPR?
4. ИИ — наш новый must-have навык
5. CTO – главный DevRel-визионер. Так ли это у вас? И с кого брать пример? Почему это важно?"
6. Определенно есть запрос бизнеса на DevRel внутри. Какие здесь задачи?
7. Всех охватила тема сообществ. Но почему-то в основном внутри.
8. Вендорские конференции теперь не про запуски, а про теплые коммуникации с разработчиками и партнерами.


P.S. Спасибо за помощь: Валерии Плошкиной, Кириллу Анастасину, Анне Власюк, Ирине Шмаковой, Кате Миназовой, Анне Айзенман, Ангелине Лайтер, Диане Лавшук и моему мужу ))😍

#DevRelTrends

Сделало мой день!😀

Когда пишу про свой опыт 🙃😭 в био как спикера или эксперта каждый раз думаю, а точно ли надо описывать все? )

https://news.1rj.ru/str/dealerAI/1175

Хорошего начала рабочей недели!🚀

Всем DevRel!✨☀️

Куда пойти учиться? На DevRel?

🗓 10 апреля стартует курс “DevRel” как часть HR-бренда от OTUS, где я буду преподавателем по направлению "Комьюнити менеджмент". Вообще программа обучения в целом охватывает очень широкий круг тем: от целей и задач DevRel-менеджера до стратегии HR-бренда.

А в моем блоке со студентами мы рассмотрим не только весь процесс создания, развития и управления сообществами, но также проработаем навыки взаимодействия с внешними независимыми комьюнити разработчиков. Разберем инструменты и метрики для оценки эффективности.

☝️ Для меня важно в обучении, чтобы программа была построена с учетом:
- системности знаний и их подачи;
- ориентации на практику и отработку навыков;
- повышения насмотренности и развития DevRel-мышления;
- создания комьюнити студентов, что даст возможность будущего сотрудничества и создания новых проектов для пользы вашей компании и индустрии.

Конкретно в этом курсе преподаватели все с опытом работы в топовых компаниях (Яндекс, OZON, АВИТО, Сбер, ВК и др.) делятся на курсе практическим опытом и инсайтами. И подготовили сильную программу с большим числом кейсов для изучения.

🔝 Если появится желание присоединиться к курсу — напишите мне в личку. Это личная рекомендация от меня. Организаторы сказали, что могут дать скидку,

😊 АНТИТРЕНДЫ в DevRel:

“Все счастливые DevRel-ы счастливы одинаково, каждый страдающий DevRel несчастлив по-своему”.

Захотелось поговорить про антитренды в Developer Relations, которые лично мне бросаются в глаза и как-будто я имею что про это сказать и посоветовать.
Делитесь и своими историями — приходится ли вам иметь дело с подобными проблемами, как вы с этим справляетесь или не справляетесь. В любом случае предлагаю мыслить позитивно, вдохновлять и помогать друг другу!

🔴 Антитренд 1 — Слепое копирование чужих инициатив ("Они делают хакатон — и нам надо!").

🔴 Антитренд 2 — Угасание поддержки независимых IT-сообществ. Почему компании упускают очевидную репутационную пользу.

🔴 Антитренд 3 — Быстрое выгорание DevRel-специалистов. Как сохранить мотивацию, когда границы работы размыты, а ценность сложно измерить.

🔴 Антитренд 4 — Частая смена работы. Почему DevRel-менеджеры уходят меньше чем за 1,5 года.


☀️Всем DevRel!

#DevRelTrends

Яндекс как всегда на передовой. Пример к тренду (кто не видел видео) о том, как ИИ меняет жизнь разработчиков и что об этом надо рассказывать во внешних DevRel и HR Brand - коммуникациях 🚀

https://news.1rj.ru/str/yandex/s/144

Развиваем насмотренность или еще один фреймворк для работы с сообществом разработчиков.

Инструментов для работы DevRel много не бывает )
Как-то я на подкасте уже говорила, что ищу и анализирую разные фреймворки, модели, подходы в DevRel – от классических инструментов и стратегий до оригинальных кейсов и новинок. Сегодня делюсь Orbit Model, которая предлагает интересный способ визуализации и управления сообществами.

В первую очередь эта модель была создана для продуктовых комьюнити, но насмотренность тем и важна, что дает нашему мозгу разнообразие вводных для последующей креативности под свои задачи. Например, я ее планирую использовать для сообщества вокруг Рабочей группы по стандартизации C++ и немного жалею, что она мне не попалась раньше.

Что это?
Orbit Model это фреймворк для анализа и визуализации вовлеченности участников сообщества (community). Она оценивает активность пользователей и распределяет их по уровням вовлеченности, представляя их в виде орбит вокруг центра (ядра сообщества).
Это в принципе красивая метафора: в центре миссия /ценности, а по степени вовлеченности, как-будто удерживаемые и притягиваемые гравитацией (силой миссии и собственной приверженностью и мотивацией) находятся участники.


🎼 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ

🪐 ❣️Ядро (Core) — Миссия / Ценности

🪐 Уровни вовлеченности (орбиты):

🪐 1: Адвокаты – составляют первый, самый внутренний уровень. Эти участники помогают руководить сообществом и организовывать его, используя свой богатый опыт и обширные связи. Они подают пример другим участникам и часто выступают в качестве связующего звена между различными ветвями сообщества.
🪐 2: Контрибьютеры – делают большой вклад своим временем и энергией, чтобы помочь сообществу достичь своей миссии, беря на себя часть ответственности.
🪐 3: Участники – разделяют миссию и ценности сообщества, готовы участвовать в том, в чем видят личную выгоду.
🪐 4: Новички и пассивные наблюдатели – следят за потоком информации сообщества и фильтруют то, что имеет отношение к делу лично.
🪐 5: Поверхность (Surface) — случайные посетители.

Метрики активности:
Модель использует данные о взаимодействиях (например, коммиты в GitHub, комментарии, лайки) для расчета "гравитации" — условного показателя вовлеченности.
Гравитация:
Чем ближе пользователь к ядру, тем выше его влияние на сообщество. Модель "притягивает" активных участников ближе к центру.
Пример работы:
Если пользователь часто коммитит код в репозиторий сообщества, его "орбита" со временем смещается к ядру.

В контексте задач корпоративного или независимого профессионального сообщества – это количество активностей разного веса: доклады, помощь в организации митапов, написании статей, вклад в базу знаний, помощь с собеседованиями или онбордингом новичков и пр. Такие активности вы сами можете сформулировать и задать веса .

Продолжение дальше

Orbit Model. Часть 2.(часть 1 см.выше)

🪐 Откуда модель берет данные о пользователях?

Данные должны предоставляться вручную (модель ожидает данные в формате JSON) или через интеграцию с API)
Примеры источников:
— GitHub (коммиты, Issues, PR).
— Discord/Slack (сообщения, реакции).
— Twitter/LinkedIn (лайки, репосты).

🪐 Стратегии вовлечения участников в Orbit Model
Orbit Model не предлагает жестких правил, но дает методологию для разработки стратегий. Основная идея: "притягивать" пользователей к ядру (Core) через системные действия.

☀️ Если вас заинтересовало, вы сами пойдете подробнее изучите. Но что интересно для меня: даже в описании модели можно найти лайфхаки, как работать с сообществом. И речь не о каких-то гуманитарных советах, типа, создайте правила общения или безопасную среду для участников, что, безусловно важно, но не достаточно. А такие, например, как:

👉 Какими темами интересуется конкретный человек на N-орбите и что можно его связать с активным контрибьютером или адвокатом, который пишет на эти темы;

👉 Организовать митап на конкретные частотные темы, которые интересуют N-долю участников или новичков и таргетировать анонс конкретно на них и пр.

👉 Наглядно можно видеть связи и степень влияния того или иного участника на других членов сообщества.

👉 Модель подсвечивает вклад каждого из членов, что помогает строить стратегии мотивации и роста как отдельных контрибьютеров, так и сообщества в целом.

Таким образом, Orbit дает гибкий каркас, который можно адаптировать под:

🔹 Профессиональные сообщества (Python, Golang, C++ User Group и др.)
🔹 Внутрикорпоративные инженерные комьюнити
🔹 HR-бренд инициативы

Что вызывает вопросы:

❌ Как масштабировать на очень большие сообщества?
❌ Как технически это развернуть у себя с минимумом ресурсов?
❌ Какие именно метрики лучше использовать для разных типов комьюнити?

Как вам такой подход к анализу сообществ?