Кулибаев продал 50% долю в АО "КазАзот"
31 декабря 2021 года АО "КазАзот" сообщило о продаже своих акций ТОО "Kazakhstan Petrochemicals" за 70 млрд тенге (85 000 простых акций по 824 600 тенге).
Акционерами КазАзот являются: 50% - Тимур Кулибаев, 30% - Динмухамед Идрисов, 15% - Бахаридин Аблазимов, 5% - Е. Достыбаев.
ТОО "Kazakhstan Petrochemicals" - вновь созданное ТОО (зарегистрировано в августе 2021 года), основным учредителем которого является Аблазимов.
@EnergyMonitor
31 декабря 2021 года АО "КазАзот" сообщило о продаже своих акций ТОО "Kazakhstan Petrochemicals" за 70 млрд тенге (85 000 простых акций по 824 600 тенге).
Акционерами КазАзот являются: 50% - Тимур Кулибаев, 30% - Динмухамед Идрисов, 15% - Бахаридин Аблазимов, 5% - Е. Достыбаев.
ТОО "Kazakhstan Petrochemicals" - вновь созданное ТОО (зарегистрировано в августе 2021 года), основным учредителем которого является Аблазимов.
@EnergyMonitor
В сети распространяется информация, что аффилированная с семьей Досанова (экс-руководитель КазТрансОйл) компания ("PETRO SYNTHESIS" и "OPERATING OIL COMPANY") отбирает объемы давальческой нефти у других частных компаний на рынке.
"PETRO SYNTHESIS" - зарегистрирована в ноябре 2019 года. Учредитель компании - ДОСАНОВ РУСТАМ ГАБИТОВИЧ (родной брат экс-главы КазТрансОйл). Компания скупает нефть у нефтедобывающих компаний и далее поставляет на НПЗ. Объемы давальческой нефти не большие. В целом ее объемы по отрасли не превышают 2% (от всех поставок нефти на НПЗ). При этом компания по итогам 2021 года выплатила КПН на 1.9 млрд тенге (на 100 млн тенге больше чем Шымкентский НПЗ).
"OPERATING OIL COMPANY" - перерегистрация в ноябре 2019 года. Учредитель - ЗАНДРАЕВ РУСЛАН ЭДУАРДОВИЧ. Он в обеих компаниях числится первым руководителем. И адрес у упомянутых компаний общий. В списке давальцев нефти на сайте МинЭнерго компания не числится. Следовательно можно предположить, что компания занимается экспортом нефтепродуктов (мазут, бензин). КПН за 2021 год - 317 млн тенге.
Казахстанскому топливному рынку срочно нужна прозрачность: кто и за какую цену приобрел нефть на переработку на внутреннем рынке, какой объем и пр.
Это очень важно, поскольку нефтедобывающие компании продают нефть на внутреннем рынке по $15-25 за баррель (в разы дешевле экспортных цен).
Только одна давальческая компания - Petrosun - имеет чистую прибыль в 2-ое больше, чем 3 НПЗ вместе взятых (по итогам 2021 года).
@EnergyMonitor
"PETRO SYNTHESIS" - зарегистрирована в ноябре 2019 года. Учредитель компании - ДОСАНОВ РУСТАМ ГАБИТОВИЧ (родной брат экс-главы КазТрансОйл). Компания скупает нефть у нефтедобывающих компаний и далее поставляет на НПЗ. Объемы давальческой нефти не большие. В целом ее объемы по отрасли не превышают 2% (от всех поставок нефти на НПЗ). При этом компания по итогам 2021 года выплатила КПН на 1.9 млрд тенге (на 100 млн тенге больше чем Шымкентский НПЗ).
"OPERATING OIL COMPANY" - перерегистрация в ноябре 2019 года. Учредитель - ЗАНДРАЕВ РУСЛАН ЭДУАРДОВИЧ. Он в обеих компаниях числится первым руководителем. И адрес у упомянутых компаний общий. В списке давальцев нефти на сайте МинЭнерго компания не числится. Следовательно можно предположить, что компания занимается экспортом нефтепродуктов (мазут, бензин). КПН за 2021 год - 317 млн тенге.
Казахстанскому топливному рынку срочно нужна прозрачность: кто и за какую цену приобрел нефть на переработку на внутреннем рынке, какой объем и пр.
Это очень важно, поскольку нефтедобывающие компании продают нефть на внутреннем рынке по $15-25 за баррель (в разы дешевле экспортных цен).
Только одна давальческая компания - Petrosun - имеет чистую прибыль в 2-ое больше, чем 3 НПЗ вместе взятых (по итогам 2021 года).
@EnergyMonitor
👍1
По оценкам Credit Suisse отраженных в отчете Global Wealth Report 2021, совокупное богатство граждан РК выросло с $24 млрд в 2000 году до $409 млрд по итогам 2020 года. При этом, 46,3% населения страны обладают богатством до $10 тыс., еще 49,3% - от $10 до $100 тыс., еще 4,2% - от $100 тыс. до $1 млн., и лишь 0,2% - свыше $1 млн.
Источник: The Pulse
Источник: The Pulse
Об отсутствие последовательности и ответственности
Одна из основных проблем гос.управления - отсутствие последовательности начатых реформ/программ. У нас принцип: новая метла по-новому метёт, а как сломается — под лавкой валяется.
Ярким и актуальным примером является ПП РК от 29.11.18 г №797 по использованию природного газа в качестве моторного топлива, подписанный экс-ПМ Сагинтаевым. По нему составлен План-мероприятий на 2019-2022 гг, по которому МинЭнерго обязано 2 раза в год отчитываться в Правительство.
Ключевые задачи:
▪️снижение нагрузки на потребление дизтоплива (он у нас в дефиците) до 400 тыс т/г;
▪️перевод 12 тыс. единиц городского транспорта на газ к 2022 г;
▪️экономия бюджетных средств;
▪️ улучшение экологии крупных городов и пр.
Что в итоге? Возможное неисполнение Плана-мероприятий Постановления,что влечет потерю вложенных средств частных инвесторов и гос.бюджета.
Кто крайний?
Одна из основных проблем гос.управления - отсутствие последовательности начатых реформ/программ. У нас принцип: новая метла по-новому метёт, а как сломается — под лавкой валяется.
Ярким и актуальным примером является ПП РК от 29.11.18 г №797 по использованию природного газа в качестве моторного топлива, подписанный экс-ПМ Сагинтаевым. По нему составлен План-мероприятий на 2019-2022 гг, по которому МинЭнерго обязано 2 раза в год отчитываться в Правительство.
Ключевые задачи:
▪️снижение нагрузки на потребление дизтоплива (он у нас в дефиците) до 400 тыс т/г;
▪️перевод 12 тыс. единиц городского транспорта на газ к 2022 г;
▪️экономия бюджетных средств;
▪️ улучшение экологии крупных городов и пр.
Что в итоге? Возможное неисполнение Плана-мероприятий Постановления,что влечет потерю вложенных средств частных инвесторов и гос.бюджета.
Кто крайний?
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коротко про рынок сжиженного газа в Казахстане: цифры, факты, последствия и рекомендации.
@NRG_monitor
@NRG_monitor
👍2
По итогам 2021 года Казахстан экспортировал продукцию $52.7 млрд, что на 28% выше показателей 2020 года ($41.2 млрд).
Больше всего экспортирована нефть (65.6 млн тонн) на $31.1 млрд, что составляет 59% всего экспорта страны. В 2020 году нефти было экспортировано на $23.7 млрд.
Больше 80% всего экспорта приходится на сырьевые товарные группы.
@NRG_Monitor
Больше всего экспортирована нефть (65.6 млн тонн) на $31.1 млрд, что составляет 59% всего экспорта страны. В 2020 году нефти было экспортировано на $23.7 млрд.
Больше 80% всего экспорта приходится на сырьевые товарные группы.
@NRG_Monitor
В структуре валового потребления топливно-энергетических ресурсов Казахстана в 2020 году наибольший объем потребления энергии продемонстрировал жилищный сектор - 33,4%, сектор промышленности - 31,1 %,
сектор транспорта - 18,5%.
Данные по формату Международного энергетического агентства - тысяч тонн нефтяного эквивалента (1000 тнэ)
сектор транспорта - 18,5%.
Данные по формату Международного энергетического агентства - тысяч тонн нефтяного эквивалента (1000 тнэ)
Нефтяные компании "неформально" являются системообразующими предприятиями, которые обеспечивают тысячи рабочих мест.
Помимо налогов в бюджет и НацФонд, большинство нефтяников ежегодно расходуют средства на:
- обучение;
- социально-экономическое развитие региона;
- развитие НИОКР.
Обычно по каждому их этих 3-х направлений выделяются по 1% от всех затрат/инвестиций нефтяников.
Данные затраты в первую очередь направлены на улучшение социального развития в том регионе, где добывается нефть. Действующая модель показала свою неэффективность.
Поясню: средства на обучение тратятся не эффективно. Годовой бюджет нефтяников на обучение больше бюджета Президентской программы "Болашак". Но деньги некоторые нефтяники стараются расходовать самостоятельно на свои нужды (дорогие курсы зарубежом - приятное с полезным). Сами открывают свои аффилированные учебные заведения и туда же направляют средства (пример Саутс-Ойл и Инновационный колледж в Шымкенте). Некоторым компаниям чиновники подсказывают куда тратить. Яркий пример - СНПС-Актобемунайгаз: 1.5 млрд тенге направили в Школу Астана-Балет. В прошлом году более 600 млн тенге в Атырауский университет нефти и газа. Напрашивается резонный вопрос: нефть актюбинская, но деньги расходуются в других регионах.
По социальным отчислениям: все средства аккумулируется в МИО (акиматы), за исключением крупных игроков (ТШО, КПО, НКОК - у них свои добровольные обязательства). Ежегодные бюджеты - несколько десятков миллиардов тенге. Акиматы на свое усмотрения тратят на развитие региона. Никогда не отчитываются на что потратили.
А между тем растет градус ответственности деятельности нефтедобывающих компаний. Нефтяникам особо нечем ответить перед местным сообществом: сложно объяснить, что до 80% добываемой нефти по-себестоимости уходит на НПЗ, выплачиваются налоги государству.
Считаю нужным и справедливым рассмотреть другую модель поддержки социального развития региона. Основной упор - обучение и подготовка кадров.
Крупные нефтяники могут взять шефство над определенным учебным заведением (специализированная школа или колледжи). И полностью инвестировать свои социальные обязательства в данное учебное заведение (оснащение лабораториями, современное учебное пособие, привлечение высококвалифицированных учителей и т.д). Усиленная программа изучения английского языка. Обязательное наличие программы менторства (молодых нужно правильно направлять, подсказывать). Можно даже построить общежития, чтобы молодежь из сел могла обучаться. Можно обучающих направлять на производственную практику на месторождения.
Так как это не профильное направление нефтяников - можно привлечь управляющую компанию, которая будет специализироваться по данному направлению.
Нефтяникам будет чем отчитаться перед местным сообществом, и я уверен, что у них будет мотивация больше инвестировать в свое новое "детище".
Малые и средние нефтедобывающие компании могут объединяться и направлять свои обязательства управляющим компаниям.
Основная цель - дать хорошее базовое образование, английский язык, мотивировать и правильно направить молодежь. Если даже в Казахстане не будет свободных рабочих мест, молодежь с хорошим базовым образованием и английским языком найдет работу зарубежом (мы кочевники).
Можно по регионам разделить специализированные заведения. К примеру, в Атырау (через пару лет в регионе будет развита химическая промышленность) уже сейчас нужно готовить химиков. Нужно готовить хороших геологов. Да пусть хоть IT направление. Для этого не нужен ВУЗ. Базовое хорошее образование дается в школе, колледже.
В Казахстане не говорят, что окончил КазГУ или Политех, а говорят, что с КТЛ или Физмат. В особенности на западе страны есть дефицит хороших учебных заведений.
В конечном счете от такой модели выиграют все: нефтяники, местное сообщество и государство.
Помимо налогов в бюджет и НацФонд, большинство нефтяников ежегодно расходуют средства на:
- обучение;
- социально-экономическое развитие региона;
- развитие НИОКР.
Обычно по каждому их этих 3-х направлений выделяются по 1% от всех затрат/инвестиций нефтяников.
Данные затраты в первую очередь направлены на улучшение социального развития в том регионе, где добывается нефть. Действующая модель показала свою неэффективность.
Поясню: средства на обучение тратятся не эффективно. Годовой бюджет нефтяников на обучение больше бюджета Президентской программы "Болашак". Но деньги некоторые нефтяники стараются расходовать самостоятельно на свои нужды (дорогие курсы зарубежом - приятное с полезным). Сами открывают свои аффилированные учебные заведения и туда же направляют средства (пример Саутс-Ойл и Инновационный колледж в Шымкенте). Некоторым компаниям чиновники подсказывают куда тратить. Яркий пример - СНПС-Актобемунайгаз: 1.5 млрд тенге направили в Школу Астана-Балет. В прошлом году более 600 млн тенге в Атырауский университет нефти и газа. Напрашивается резонный вопрос: нефть актюбинская, но деньги расходуются в других регионах.
По социальным отчислениям: все средства аккумулируется в МИО (акиматы), за исключением крупных игроков (ТШО, КПО, НКОК - у них свои добровольные обязательства). Ежегодные бюджеты - несколько десятков миллиардов тенге. Акиматы на свое усмотрения тратят на развитие региона. Никогда не отчитываются на что потратили.
А между тем растет градус ответственности деятельности нефтедобывающих компаний. Нефтяникам особо нечем ответить перед местным сообществом: сложно объяснить, что до 80% добываемой нефти по-себестоимости уходит на НПЗ, выплачиваются налоги государству.
Считаю нужным и справедливым рассмотреть другую модель поддержки социального развития региона. Основной упор - обучение и подготовка кадров.
Крупные нефтяники могут взять шефство над определенным учебным заведением (специализированная школа или колледжи). И полностью инвестировать свои социальные обязательства в данное учебное заведение (оснащение лабораториями, современное учебное пособие, привлечение высококвалифицированных учителей и т.д). Усиленная программа изучения английского языка. Обязательное наличие программы менторства (молодых нужно правильно направлять, подсказывать). Можно даже построить общежития, чтобы молодежь из сел могла обучаться. Можно обучающих направлять на производственную практику на месторождения.
Так как это не профильное направление нефтяников - можно привлечь управляющую компанию, которая будет специализироваться по данному направлению.
Нефтяникам будет чем отчитаться перед местным сообществом, и я уверен, что у них будет мотивация больше инвестировать в свое новое "детище".
Малые и средние нефтедобывающие компании могут объединяться и направлять свои обязательства управляющим компаниям.
Основная цель - дать хорошее базовое образование, английский язык, мотивировать и правильно направить молодежь. Если даже в Казахстане не будет свободных рабочих мест, молодежь с хорошим базовым образованием и английским языком найдет работу зарубежом (мы кочевники).
Можно по регионам разделить специализированные заведения. К примеру, в Атырау (через пару лет в регионе будет развита химическая промышленность) уже сейчас нужно готовить химиков. Нужно готовить хороших геологов. Да пусть хоть IT направление. Для этого не нужен ВУЗ. Базовое хорошее образование дается в школе, колледже.
В Казахстане не говорят, что окончил КазГУ или Политех, а говорят, что с КТЛ или Физмат. В особенности на западе страны есть дефицит хороших учебных заведений.
В конечном счете от такой модели выиграют все: нефтяники, местное сообщество и государство.
👍3
Подконтрольные компании Тимура Кулибаева
После появления информации о возбуждения уголовного дела в отношении «Парк хранения сжиженного нефтяного газа», где 50% учредительного капитала принадлежит Т.Кулибаеву (через Joint Technologies) решили изучить в каких компаниях он еще имеет доли участия.
Анализ kompra.kz показал, что Т.Кулибаев имеет долю участия в различных компаниях через 5 основных компаний:
- КИПРОС;
- Steppe Capital Pte ltd;
- Joint Resources;
- Joint Technologies;
- АЛМЭКС.
В картинке указаны лишь компании на уровне аффилированности до 2-х уровней (к пр., через Народный банк работают 13 компаний).
Поскольку канал специализируется на нефтяной тематике - внимание уделили нефтяным компаниям.
Кулибаев владеет 100% долей в Каспий нефть. Компания добывает 900 тыс т нефти в год и является одним из лидеров по налоговым выплатам за каждую добытую тонну нефти. В 2020 г компания за 1 тонну нефти выплатила 44 тыс тг налогов (3 место после КазГерМунай и КПО), а в 2019 г - 74 тыс тг (№1).
Похвально!
После появления информации о возбуждения уголовного дела в отношении «Парк хранения сжиженного нефтяного газа», где 50% учредительного капитала принадлежит Т.Кулибаеву (через Joint Technologies) решили изучить в каких компаниях он еще имеет доли участия.
Анализ kompra.kz показал, что Т.Кулибаев имеет долю участия в различных компаниях через 5 основных компаний:
- КИПРОС;
- Steppe Capital Pte ltd;
- Joint Resources;
- Joint Technologies;
- АЛМЭКС.
В картинке указаны лишь компании на уровне аффилированности до 2-х уровней (к пр., через Народный банк работают 13 компаний).
Поскольку канал специализируется на нефтяной тематике - внимание уделили нефтяным компаниям.
Кулибаев владеет 100% долей в Каспий нефть. Компания добывает 900 тыс т нефти в год и является одним из лидеров по налоговым выплатам за каждую добытую тонну нефти. В 2020 г компания за 1 тонну нефти выплатила 44 тыс тг налогов (3 место после КазГерМунай и КПО), а в 2019 г - 74 тыс тг (№1).
Похвально!
👍5
Против компании Petrosun возбудили уголовное дело о завышении цен на сжиженный газ
«Прокуратурой Алматы с привлечением специалистов департамента агентства по защите и развитию конкуренции Алматы проводится проверка в деятельности ТОО «Petrosun». Компания занимает доминирующее положение по реализации сжиженного нефтяного газа в южном регионе с долей рынка 76,9%. Согласно заключению специалистов, с сентября по декабрь 2021 года «Petrosun», злоупотребляя таким положением, ежемесячно завышал максимальный уровень цены на автогаз. В результате стоимость за указанный период повысилась до 323,8% за тонну товара», - говорится в сообщении прокуратуры.
Прокуратура возбудила уголовное дело по части 2 статьи 221 УК РК (злоупотребление монополистической деятельностью).
Однако важно помнить, что с марта 2021 года Министерство энергетики РК перестало регулировать цены на сжиженный нефтяной газ (СНГ) через электронные торговые площадки. Начиная с апреля 2021 года МинЭнерго увеличивало объемы продаж СНГ с целью довести до 100% с января 2022 года (полный уход от регулирования оптовых цен).
К примеру, в декабре 2021 года из объемов СНГ по регулируемой Министерством цене (43 345 тг за тонну) было выделено 42 525 тонн, а через ЭТП - 95 118 тонн СНГ (свободный рынок). Так, средневзвешенная цена СНГ на декабрьских торгах составила 144 707 тенге за тонну, в то время как средневзвешенная цена СНГ на торгах в ноябре составила 152 194 тенге за тонну.
То есть, Правительство само поэтапно выводило продажу СНГ на свободный рынок, что мы наблюдаем по данным МинЭнерго.
Кто же является учредителями ТОО «Petrosun»?
2 основных учредителя:
1) китайская CNPC – более 51% (также владеет 50% в Шымкентском НПЗ);
2) ТОО «Petrolex Group»
В свою очередь учредителями Petrolex Group являются (по убыванию долей):
▪️ "ADNTS Holdings B.V." (аффилировано с Т. Кулибаевым через сингапурский траст Lion Trust);
▪️ ТОО "Joint Technologies" (аффилировано с Т. Кулибаевым);
▪️ "KINNARET DMCC" (оффшор в Нидерландах, бенефициар не ясен);
▪️ СУЛЕЙМЕНОВА АЙДАН ТУЛЕУТАЕВНА (супруга Д. Абулгазина).
Невооруженным взглядом ясно, что атака идет на компании с участием Тимура Кулибаева. К примеру, на прошлой неделе было возбуждено уголовное дело в отношении ТОО «Парк хранения сжиженного газа», где Кулибаев имеет долю в учредительном капитале через Joint Technologies.
Также не совсем ясен вопрос по злоупотреблению монополистической деятельности Petrosun, если бизнес структура основного учредителя компании Petrosun контролирует 50% долей в Шымкентском НПЗ.
«Прокуратурой Алматы с привлечением специалистов департамента агентства по защите и развитию конкуренции Алматы проводится проверка в деятельности ТОО «Petrosun». Компания занимает доминирующее положение по реализации сжиженного нефтяного газа в южном регионе с долей рынка 76,9%. Согласно заключению специалистов, с сентября по декабрь 2021 года «Petrosun», злоупотребляя таким положением, ежемесячно завышал максимальный уровень цены на автогаз. В результате стоимость за указанный период повысилась до 323,8% за тонну товара», - говорится в сообщении прокуратуры.
Прокуратура возбудила уголовное дело по части 2 статьи 221 УК РК (злоупотребление монополистической деятельностью).
Однако важно помнить, что с марта 2021 года Министерство энергетики РК перестало регулировать цены на сжиженный нефтяной газ (СНГ) через электронные торговые площадки. Начиная с апреля 2021 года МинЭнерго увеличивало объемы продаж СНГ с целью довести до 100% с января 2022 года (полный уход от регулирования оптовых цен).
К примеру, в декабре 2021 года из объемов СНГ по регулируемой Министерством цене (43 345 тг за тонну) было выделено 42 525 тонн, а через ЭТП - 95 118 тонн СНГ (свободный рынок). Так, средневзвешенная цена СНГ на декабрьских торгах составила 144 707 тенге за тонну, в то время как средневзвешенная цена СНГ на торгах в ноябре составила 152 194 тенге за тонну.
То есть, Правительство само поэтапно выводило продажу СНГ на свободный рынок, что мы наблюдаем по данным МинЭнерго.
Кто же является учредителями ТОО «Petrosun»?
2 основных учредителя:
1) китайская CNPC – более 51% (также владеет 50% в Шымкентском НПЗ);
2) ТОО «Petrolex Group»
В свою очередь учредителями Petrolex Group являются (по убыванию долей):
▪️ "ADNTS Holdings B.V." (аффилировано с Т. Кулибаевым через сингапурский траст Lion Trust);
▪️ ТОО "Joint Technologies" (аффилировано с Т. Кулибаевым);
▪️ "KINNARET DMCC" (оффшор в Нидерландах, бенефициар не ясен);
▪️ СУЛЕЙМЕНОВА АЙДАН ТУЛЕУТАЕВНА (супруга Д. Абулгазина).
Невооруженным взглядом ясно, что атака идет на компании с участием Тимура Кулибаева. К примеру, на прошлой неделе было возбуждено уголовное дело в отношении ТОО «Парк хранения сжиженного газа», где Кулибаев имеет долю в учредительном капитале через Joint Technologies.
Также не совсем ясен вопрос по злоупотреблению монополистической деятельности Petrosun, если бизнес структура основного учредителя компании Petrosun контролирует 50% долей в Шымкентском НПЗ.
❤1😱1
Новая модель ценообразования на газ
В Казахстане ведется работа по внедрению новой модели ценообразования на газ. Об этом заявил министр энергетики РК Болат Акчулаков на заседании Правительства РК.
1️⃣ Первое: Увеличение ресурсной базы газа за счет геологоразведки и новых проектов добычи газа на новых и действующих месторождениях.
«Для увеличения ресурсов газа необходимы преференции для газовых проектов на всех этапах и строительство подводящей инфраструктуры. Кроме того, прорабатываются вопросы предоставления стимулирующей цены для недропользователей, а также пересмотра программ закачки газа на целесообразность», - пояснил Болат Акчулаков.
2️⃣ Второе: Министерством ведется работа по внедрению новой модели ценообразования на газ, которая должна принимать во внимание ограниченность ресурсов казахстанского газа и повышение цен коммерческим потребителям до уровня рыночных цен.
3️⃣ Третье: Инвестиции в обновление газотранспортной инфраструктуры. Основная газотранспортная инфраструктура в значительной степени была построена в советское время и требует больших капиталовложений для поддержания безопасной эксплуатации. «Необходимо проведение технического аудита состояния газотранспортной инфраструктуры, а также определение источников финансирования и механизмов возврата инвестиций».
4️⃣ Четвертое: снижение бюрократии. Для продолжения устойчивой газификации, будет актуализирована Генеральная схема газификации, упрощены правила передачи объектов газификации на баланс Национальному оператору.
Принятие вышеуказанных мер позволит к 2030 году:
▪️ увеличить производство товарного газа до 42 млрд м³;
▪️ повысить надежности газовой инфраструктуры;
▪️ установить необходимую модель ценообразования с учетом сдерживания цен для социально-уязвимых слоев населения;
▪️ увеличить охват газификации страны до 65%.
@NRG_Monitor
В Казахстане ведется работа по внедрению новой модели ценообразования на газ. Об этом заявил министр энергетики РК Болат Акчулаков на заседании Правительства РК.
1️⃣ Первое: Увеличение ресурсной базы газа за счет геологоразведки и новых проектов добычи газа на новых и действующих месторождениях.
«Для увеличения ресурсов газа необходимы преференции для газовых проектов на всех этапах и строительство подводящей инфраструктуры. Кроме того, прорабатываются вопросы предоставления стимулирующей цены для недропользователей, а также пересмотра программ закачки газа на целесообразность», - пояснил Болат Акчулаков.
2️⃣ Второе: Министерством ведется работа по внедрению новой модели ценообразования на газ, которая должна принимать во внимание ограниченность ресурсов казахстанского газа и повышение цен коммерческим потребителям до уровня рыночных цен.
3️⃣ Третье: Инвестиции в обновление газотранспортной инфраструктуры. Основная газотранспортная инфраструктура в значительной степени была построена в советское время и требует больших капиталовложений для поддержания безопасной эксплуатации. «Необходимо проведение технического аудита состояния газотранспортной инфраструктуры, а также определение источников финансирования и механизмов возврата инвестиций».
4️⃣ Четвертое: снижение бюрократии. Для продолжения устойчивой газификации, будет актуализирована Генеральная схема газификации, упрощены правила передачи объектов газификации на баланс Национальному оператору.
Принятие вышеуказанных мер позволит к 2030 году:
▪️ увеличить производство товарного газа до 42 млрд м³;
▪️ повысить надежности газовой инфраструктуры;
▪️ установить необходимую модель ценообразования с учетом сдерживания цен для социально-уязвимых слоев населения;
▪️ увеличить охват газификации страны до 65%.
@NRG_Monitor
ENERGY MONITOR
Новая модель ценообразования на газ В Казахстане ведется работа по внедрению новой модели ценообразования на газ. Об этом заявил министр энергетики РК Болат Акчулаков на заседании Правительства РК. 1️⃣ Первое: Увеличение ресурсной базы газа за счет геологоразведки…
Как Норвегия развила свою газовую отрасль?
Во время бума добычи нефти и газа на Северном море многие инвесторы планировали протянуть газопроводы к действующим ГПЗ/процессинговым заводам в Великобритании, ибо это экономически выгодно. Но норвежцы сказали нет. Обязали сырую нефть и газ доставлять на норвежскую землю и там же очищать.
Будь у нас такая норма - мы бы, возможно, не отправляли сырой карачаганакский газ в Оренбург. Кстати, в мае текущего года истекает 15-летний договор по реализации Карачаганакского газа на экспорт с компанией «GAZPROM Germania GmbH». За эти 15 лет геморройный газ превратился в желанную конфетку (цены взлетели). У Правительства есть хорошие возможности использовать газовый потенциал для развития экономики Казахстана. Будем наблюдать на действия Правительства.
К тому же, есть большая вероятность, что Лукойл будет доставлять добытый с казахстанского сектора Каспийского моря на российский берег, ибо уже с Северного Каспия проложена труба по доставке попутного газа в Буденовска (газохимический завод Ставролен). Логично и экономически целесообразно, но не в интересах Казахстана.
Сможем ли стать норвежцами, вот в чем вопрос!
Во время бума добычи нефти и газа на Северном море многие инвесторы планировали протянуть газопроводы к действующим ГПЗ/процессинговым заводам в Великобритании, ибо это экономически выгодно. Но норвежцы сказали нет. Обязали сырую нефть и газ доставлять на норвежскую землю и там же очищать.
Будь у нас такая норма - мы бы, возможно, не отправляли сырой карачаганакский газ в Оренбург. Кстати, в мае текущего года истекает 15-летний договор по реализации Карачаганакского газа на экспорт с компанией «GAZPROM Germania GmbH». За эти 15 лет геморройный газ превратился в желанную конфетку (цены взлетели). У Правительства есть хорошие возможности использовать газовый потенциал для развития экономики Казахстана. Будем наблюдать на действия Правительства.
К тому же, есть большая вероятность, что Лукойл будет доставлять добытый с казахстанского сектора Каспийского моря на российский берег, ибо уже с Северного Каспия проложена труба по доставке попутного газа в Буденовска (газохимический завод Ставролен). Логично и экономически целесообразно, но не в интересах Казахстана.
Сможем ли стать норвежцами, вот в чем вопрос!
Forwarded from ENERGY NAVIGATOR
В январе текущего года Президентом Токаевым К.К. было дано поручение Правительству провести ревизию месторождений и изъять неиспользованные, для последующей передачи другим инвесторам, готовыми вкладывать в них финансовые средства.
Проделав свой анализ по контрактам в области углеводородов, пришел к следующему:
всего в Казахстане зарегистрировано 269 контрактов на недропользование, из них:
- 13 контрактов на разведку, сроки которых просрочены.
- 14 контрактов на добычу истекают в этом году и в следующем.
- 51 контрактов разведки, разведки и добычи, истекают в 2022 и 2023 гг.
27 контрактов с низким исполнением обязательств (13 просрочены и 14 добычных контрактов со сроками истечения в 2022-2023гг.).
Всего с 2021 года выданы 44 контракта на добычу, разведку и добычу (21 в Атырауской области, 9 в Актюбинской области, 9 в Кызылординской/Карагандинской областях, 3 в Мангистауской области, по 1 контракту в Павлодарской области и ВКО). Нам нужны «fast track» механизмы, чтобы избежать простаивание новых контрактов и ускорить коммерциализацию углеводородов.
Экспертный канал @EnergyNavigator
Проделав свой анализ по контрактам в области углеводородов, пришел к следующему:
всего в Казахстане зарегистрировано 269 контрактов на недропользование, из них:
- 13 контрактов на разведку, сроки которых просрочены.
- 14 контрактов на добычу истекают в этом году и в следующем.
- 51 контрактов разведки, разведки и добычи, истекают в 2022 и 2023 гг.
27 контрактов с низким исполнением обязательств (13 просрочены и 14 добычных контрактов со сроками истечения в 2022-2023гг.).
Всего с 2021 года выданы 44 контракта на добычу, разведку и добычу (21 в Атырауской области, 9 в Актюбинской области, 9 в Кызылординской/Карагандинской областях, 3 в Мангистауской области, по 1 контракту в Павлодарской области и ВКО). Нам нужны «fast track» механизмы, чтобы избежать простаивание новых контрактов и ускорить коммерциализацию углеводородов.
Экспертный канал @EnergyNavigator
Проект ЛИРА: подземные ядерные взрывы на Карачаганакском проекте
В 1983-1984 годах на территории месторождения Карачаганак было проведено несколько подземных ядерных взрывов (эксперимент Лира) для создания подземных газохранилищ.
На уровне 300-500 м спускали и взрывали ядерный заряд силой 15 кТ: образовывались пустоты, соляные стенки обжигались и становились прочными.
Газохранилища были необходимы для обеспечения бесперебойной работы скважин. При сбоя приёма газа на Оренбургском ГПЗ (аварии или плановом ремонте на трубопроводе, ремонте на заводе), газ закачивался в хранилища без перекрытия задвижек скважин.
Всего было проведено 6 взрывов. Общая площадь хранилищ - 300 тыс куб.м.
До 1991 года газохранилища использовались по назначению, но в настоящее время законсервированы.
В 3-х резервуарах все еще хранится газоконденсат (заполняемость до 70%), в одном - вода.
В СССР говорили, что нет опасности. Но только после прихода в 1998 г инвесторов, жителей села Тунгуш (3 км от взрывов) переселили в Уральск.
В 1983-1984 годах на территории месторождения Карачаганак было проведено несколько подземных ядерных взрывов (эксперимент Лира) для создания подземных газохранилищ.
На уровне 300-500 м спускали и взрывали ядерный заряд силой 15 кТ: образовывались пустоты, соляные стенки обжигались и становились прочными.
Газохранилища были необходимы для обеспечения бесперебойной работы скважин. При сбоя приёма газа на Оренбургском ГПЗ (аварии или плановом ремонте на трубопроводе, ремонте на заводе), газ закачивался в хранилища без перекрытия задвижек скважин.
Всего было проведено 6 взрывов. Общая площадь хранилищ - 300 тыс куб.м.
До 1991 года газохранилища использовались по назначению, но в настоящее время законсервированы.
В 3-х резервуарах все еще хранится газоконденсат (заполняемость до 70%), в одном - вода.
В СССР говорили, что нет опасности. Но только после прихода в 1998 г инвесторов, жителей села Тунгуш (3 км от взрывов) переселили в Уральск.
Цена АЭС в Казахстане может составить $5 млрд
Цена будущей атомной станции Казахстана может составить $5 млрд. Это сумма, которая, возможно, понадобится на строительство объекта.
Об этом сообщил в СЦК директор департамента атомной энергетики и промышленности Министерства энергетики Жаслан Касенов.
По его словам, окупаемость АЭС может занять до 20 лет (спасибо дешевой электроэнергии).
Власти Казахстана уже рассмотрели возможных потенциальных исполнителей.
Рассматривается шесть вариантов:
▪️ американский (NuScale);
▪️ американо-японский (GE-Hitachi);
▪️ корейский (KHNP);
▪️ китайский (CNNC);
▪️ российский (Росатом);
▪️ французский (EDF).
Ранее власти говорили, что наиболее подходящей площадкой для возможной будущей АЭС является поселок Улкен в Алматинской области.
Может, прикупить там участок?
Цена будущей атомной станции Казахстана может составить $5 млрд. Это сумма, которая, возможно, понадобится на строительство объекта.
Об этом сообщил в СЦК директор департамента атомной энергетики и промышленности Министерства энергетики Жаслан Касенов.
По его словам, окупаемость АЭС может занять до 20 лет (спасибо дешевой электроэнергии).
Власти Казахстана уже рассмотрели возможных потенциальных исполнителей.
Рассматривается шесть вариантов:
▪️ американский (NuScale);
▪️ американо-японский (GE-Hitachi);
▪️ корейский (KHNP);
▪️ китайский (CNNC);
▪️ российский (Росатом);
▪️ французский (EDF).
Ранее власти говорили, что наиболее подходящей площадкой для возможной будущей АЭС является поселок Улкен в Алматинской области.
Может, прикупить там участок?
👍3
Занимательная нефтяная арифметика
Задача - по итогам в 2021 года в Казахстане:
▪️ добыто 85.88 млн т нефти;
▪️ экспортировано 65.6 млн т нефти.
▪️ на 4 НПЗ реализовано 17.1 млн т нефти.
Вопрос: куда делась разница в 3.2 млн т нефти? Ведь это сырье может составлять как минимум на $1.5 млрд.
Около 1-1.5 млн т нефти можно отнести к технологическим потерям (авария, врезка в трубопроводы, заполнение линейных труб, резервуаров) нефтедобывающих компаний.
Оставшийся объем уходит на казахстанские мини-нпз. Ранее мы публиковали перечень всех НПЗ, ГПЗ и мини-нпз в Казахстане (более 30 мини-нпз).
Очень сложно отследить какой объём и на какой мини-нпз уходит нефть. В частности, эту схема сильно распространена среди компаний, находящихся на этапе разведки. Ведь как только компания переходит на промышленную добычу – приходится платить огромные нефтяные налоги.
А пока, компания качает нефть, поставляет ее на внутренний рынок. Ведь закон запрещает лишь экспорт нефти на этапе разведки, но не запрещает поставлять на мини-нпз. А разве может мини-нпз выпустить нефтепродукты с высокооктановым числом? Выгоднее нефть превратить в печное топливо/мазут и вывезти из страны (нет запрета на вывоз печного топлива). Некоторые умельцы умудряются под печным топливом вывозить сырую нефть.
Власти "Нового Казахстана" обещают сломать эту систему. 27 контрактов на этапе разведки по нефти и газу будут отменены.
@NRG_Monitor
Задача - по итогам в 2021 года в Казахстане:
▪️ добыто 85.88 млн т нефти;
▪️ экспортировано 65.6 млн т нефти.
▪️ на 4 НПЗ реализовано 17.1 млн т нефти.
Вопрос: куда делась разница в 3.2 млн т нефти? Ведь это сырье может составлять как минимум на $1.5 млрд.
Около 1-1.5 млн т нефти можно отнести к технологическим потерям (авария, врезка в трубопроводы, заполнение линейных труб, резервуаров) нефтедобывающих компаний.
Оставшийся объем уходит на казахстанские мини-нпз. Ранее мы публиковали перечень всех НПЗ, ГПЗ и мини-нпз в Казахстане (более 30 мини-нпз).
Очень сложно отследить какой объём и на какой мини-нпз уходит нефть. В частности, эту схема сильно распространена среди компаний, находящихся на этапе разведки. Ведь как только компания переходит на промышленную добычу – приходится платить огромные нефтяные налоги.
А пока, компания качает нефть, поставляет ее на внутренний рынок. Ведь закон запрещает лишь экспорт нефти на этапе разведки, но не запрещает поставлять на мини-нпз. А разве может мини-нпз выпустить нефтепродукты с высокооктановым числом? Выгоднее нефть превратить в печное топливо/мазут и вывезти из страны (нет запрета на вывоз печного топлива). Некоторые умельцы умудряются под печным топливом вывозить сырую нефть.
Власти "Нового Казахстана" обещают сломать эту систему. 27 контрактов на этапе разведки по нефти и газу будут отменены.
@NRG_Monitor
👍1
«Война войной, а ГАЗ по расписанию»
Европа в панике наполняет свои газовые хранилища.
Загрузка российского газа через ГТС Украины в субботу находится у максимального уровня. Заявки на прокачку топлива на 26 февраля составляют 109,5 млн куб. м.
Также в ночь на субботу прямая прокачка газа по "Ямал - Европе" впервые ненадолго возобновилась за более чем два месяца. Газ шёл по трубе в Германию.
Вернемся к цифрам:
▪️ В среду через Украину транзитный российский газ в ЕС составлял 61 млн куб. м;
▪️ В четверг - около 84 млн куб. м;
▪️ В пятницу – 104 млн куб. м;
▪️ На сегодня ЕС планирует прокачать газ по максимуму – 109.5 млн куб. м.
Увеличение объемов вызвано ростом спроса со стороны европейских энергопредприятий, которые наращивают заказы газа по долгосрочным контрактам с Газпромом вместо спотового рынка ЕС, где газ сейчас стоит дороже. Если коротко – российский газ дешевле.
К тому же европейские покупатели всерьёз боятся санкционных ограничений и по действующим контрактам наполняют хранилища. Сейчас в европейских хранилищах находится порядка 32 млрд куб.м газа - на 8,9 млрд куб. м меньше, чем в прошлом году.
@NRG_Monitor
Европа в панике наполняет свои газовые хранилища.
Загрузка российского газа через ГТС Украины в субботу находится у максимального уровня. Заявки на прокачку топлива на 26 февраля составляют 109,5 млн куб. м.
Также в ночь на субботу прямая прокачка газа по "Ямал - Европе" впервые ненадолго возобновилась за более чем два месяца. Газ шёл по трубе в Германию.
Вернемся к цифрам:
▪️ В среду через Украину транзитный российский газ в ЕС составлял 61 млн куб. м;
▪️ В четверг - около 84 млн куб. м;
▪️ В пятницу – 104 млн куб. м;
▪️ На сегодня ЕС планирует прокачать газ по максимуму – 109.5 млн куб. м.
Увеличение объемов вызвано ростом спроса со стороны европейских энергопредприятий, которые наращивают заказы газа по долгосрочным контрактам с Газпромом вместо спотового рынка ЕС, где газ сейчас стоит дороже. Если коротко – российский газ дешевле.
К тому же европейские покупатели всерьёз боятся санкционных ограничений и по действующим контрактам наполняют хранилища. Сейчас в европейских хранилищах находится порядка 32 млрд куб.м газа - на 8,9 млрд куб. м меньше, чем в прошлом году.
@NRG_Monitor
👍1