Кооперативное оптовое общество

Кооперативное оптовое общество (или CWS) - это разновидность потребительской кооперации и старое название Британского кооператива, ныне известного как Co-operative Group.

Теоретически CWS представляет собой союз потребительских кооперативов, ключевая задача которого состоит в удовлетворении потребностей пайщиков через осуществление коллективных оптово-розничных закупок, но не ограничивается ими.

Данная организация при необходимости может также организовывать систему производства и инфраструктуры, находящуюся в кооперативной собственности для надлежащего удовлетворения потребностей пайщиков, а также осуществлять продажу продукции на рынке, распределяя доход среди пайщиков в форме дивидендов.

История

Своё начало данная организация берёт в 19-м веке, за счёт слияния множества потребительских кооперативов и сообществ, включая знаменитый благодаря своим принципам и системе дивидендов кооператив Рочдейла.

На протяжении своего существования CWS проводила интенсивную торговую экспансию, стремясь охватить различные рынки путём торговли и объединения с другими кооперативами. Для достижения этой цели создавались кредитные кооперативы, фонды, юридические и страховые компании, оптовые магазины с низкими ценами на товары, а также фабрики, связанные с системой дивидендов и основанные на наёмном труде.

Пережив мировые войны CWS достигло пикового развития ко второй половине XX века заняв сферу магазинов самообслуживания и имея влияние на кредитном рынке. Однако по мере развития капитализма, в сочетании с падением качества услуг по причине снижения инвестиций, развития консьюмеризма в изменяющейся британской экономике и т.д. доля CWS на рынке начала падать в пользу частных супермаркетов и конкуренции с ними, в попытках создать аналогичные. Это явление усугублялось миграцией населения из-за перестройки городов, где базировались магазины CWS, что вело к их закрытию, а также по причине роста неравенства и нищеты основных потребителей во время неолиберальной политики Маргарет Тетчер.

В конечном счёте CWS едва не оказался жертвой приватизации в 1997, когда с целью привлечения денежных средств для реорганизации некоторые руководители CWS без согласования правления начали осуществлять продажу активов организации предпринимателю Эндрю Ригану, включая предприятия и конфиденциальные данные, что едва не привело к агрессивному поглощению, которое провалилось по причине того, что г-н. Риган не понимал структуры собственности компании и предполагал подкупить "активных пайщиков", что привело к вопросу о мошенничестве и коррупции, вынудившего прекратить всякие попытки поглощения, а также бегству Ригана из страны.

Дальнейшая деятельность CWS после всех преобразований была связана с ребрендингом и занятием основных ниш. Ключевым звеном стала сфера оптовых магазинов в жилых районах, а также ребрендинг на основе социально ориентированной торговли. CWS первыми поддержали введение знака Fairtrade в Великобритании, продвигали продукты с низким содержанием сахара, вели программы по регулированию ГМО, экологии и поддержке сообществ, что также сочеталось с участием в политике в области защиты потребителей, созданием "кооперативной партии" связанной с лейбористами и т.д.

В конечном счёте на данный момент CWS представляет из себя нечто большее чем потреб-кооператив - это коммерческая организация со сложной системой управления, членством акционерных организаций и кооперативов, которая имеет миллионы пайщиков и тесно интегрирована в капиталистический рынок.

Выводы

CWS является ещё одним успешным примером возможностей кооперации, объединившей потребителей товаров и услуг. Из недостатков: отчуждение от социума из-за коммерческих интересов, оппортунизм, зависимость от кап. рынка и авторитета государства.

По нашему мнению, коммуна должна постепенно, но полностью искоренять капитализм из своей зоны, дабы самой организовать взаимопомощь, а также совместное производство и потребление благ без необходимости в коммерции и конкуренции, и протестовать против того, что ведёт к ним.

👤Радикальный Эволюционист

#экономика #кооперация