🎯В прошлый раз мы писали о том, что наши высокие результаты – это дань системе отбора и развития членов команды, у нас формируются универсальные бойцы-аналитики с широчайшим кругозором, готовые интеллектуально к самым сложным задачам. Но, вчерашняя игра навеяла на размышления о более высоких понятиях: о психологии победы и лидерства, которые присущи нашей команде. За весь период участия в «Космическом рейсе», нам всегда удавалось войти в тройку победителей, а последние два года – быть абсолютными лидерами. Почему? Потому что мы – настоящие лидеры, глубоко понимаем и разделяем свои единые цели, умеем работать, тонко чувствуя и поддерживая друг друга, умеем справляться с эмоциями отчаяния, уныния, желания сдаться, терпеть даже, когда критично тяжело. Это все приводит к правильно сделанным тысячам микрорешений: разгадывать эту загадку (которую никто не может решить!) или бросить? Бежать, когда все уже сильно устали, или идти? Остановиться, выпить чай или смириться с тем, что заболит горло (погода была холодная с пронизывающим ветром)? Когда идти в туалет, сейчас или потом? Остановиться, ведь у ребенка заболел живот? Перепрыгнуть через забор? И мы бежали, прыгали через забор, не останавливались, что бы ни происходило, и даже наши маленькие дети с честью выдерживали все испытания!
В итоге, наша моральная готовность и воля к победе привела к тому, что мы получили максимально возможный бал за всю игру вообще!
Отдельное спасибо говорим нашему бессменному капитану – Елене Казбановой, она обеспечивает⭐️лидерство команды «Кислород» в «Космическом рейсе», и мы уверены, что Лена продолжит приводить нас к победе и в рамках космического квеста, и в рамках реализации крупных проектов компании! Готовы идти вслед за тобой, Леночка!
🚀Особые слова благодарности выражаем Антону Алексееву, нашему привлеченному члену команды, который создал в прошлом году новую частную космическую компанию, специализирующуюся на создании малых спутников, которых ждет запуск в этом году. Так, как в любом нашем проекте, мы всегда привлекаем к работе лучших в мире экспертов. Обнимаем, Антон!

⁠— Видео:
Видео от Космический Рейс, 0:01:57

14-16 апреля в Казани состоялась стратегическая сессия, посвященная вопросам определения вариантов развития одной из известных российских нефтесервисных компаний. Наша компания приняла активнейшее участие в подготовке материалов и проведении данного мероприятия.

📌Нефтесервисная отрасль является ключевым поставщиком химических и технологических сервисных услуг для нефтегазодобывающего и нефтегазоперерабатывающего секторов. На конец 2021 года рынок нефтесервиса в России оценивался на уровне 24 млрд долл. США, составляя при этом около 8% от мирового рынка.

⛽️На российском рынке нефтесервисных услуг наблюдается ряд важнейших трендов, которые должны принимать во внимание все игроки. К ключевым трендам относятся:
🔵 цифровизация отрасли (с внедрением технологий ИИ, облачных сервисов и даже беспилотников);
🔵 рост доли ВИНК (вертикально интегрированных нефтяных компаний), которые, как правило, являются холдингами, в их составе уже есть сервисные подразделения или компании (в 2014-2021 гг. доля ВИНК на рынке нефтесервиса в России выросла в 2 раза);
🔵 изменение структуры запасов нефти: за последние 10 лет доля ТРиЗ (трудноизвлекаемых запасов) и запасов на шельфе выросла с 33% до 56%;
🔵 импортозамещение, которое особенно заметно в области применения химии для нефтесевисных работ (так, доля отечественных катализаторов нефтепереработки и катализаторов нефтехимии с 2014 года выросла с 32% до 66% и с 34% до 73% соответственно);

В условиях текущего кризиса и наложенных санкций со стороны отдельных государств и компаний, российский нефтесервис столкнулся с рисками, выраженными в ограничениях поставок и удорожании иностранного сырья, оборудования и ПО, усложнением логистики и нестабильностью операционной модели. При этом также российские нефтесервисные компании имеют целый ряд возможностей, заключающиеся, прежде всего, в потенциальном выходе в освободившиеся рыночные сегменты, которые покинули крупнейшие международные игроки (Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes и другие).

📈Определение рисков и возможностей в текущей нестабильной обстановке, а также их приоритизация и выделение ключевых стратегических вызовов для компании-заказчика являются неотъемлемым шагом в разработке или корректировке любой стратегии, поэтому большая часть первого дня сессии была посвящена именно этому вопросу.

Также в рамках стратегической сессии были затронуты следующие вопросы:
1️⃣ обзор текущий ситуации (санкции государств и компаний и оценка уровня их опасности для российской экономики; меры правительственной поддержки и оценка их эффективности);
2️⃣ сценарии развития нефтесервисного рынка в России и вероятность их наступления;
3️⃣ текущий продуктовый портфель компании: его сильные и слабые стороны;
4️⃣ оценка привлекательности текущих и перспективных рыночных сегментов, уровня конкурентоспособности компании в каждом из них;
5️⃣ определение оптимального продуктового портфеля компании в будущем;
6️⃣ критические инициативы СEO в перспективе 2022-2023 гг.

📝По итогам стратегической сессии компания-заказчик сформулировала для себя ответы на все ключевые стратегические вопросы, которые позволят ей разработать четкий и детальный план дальнейших действий для реализации своих возможностей и минимизации рисков.

Российский софт: путь к технологической независимости

⏳Уже через час с 1️⃣1️⃣:0️⃣0️⃣ - 1️⃣3️⃣:3️⃣0️⃣ приглашаем вас присоединиться к обсуждению развития российского софта в онлайн-конференции от делового издания «Ведомости». (Анонс мероприятия от издания)

🌎Зарубежные IT-лидеры уходят с российского рынка. Для отечественных разработчиков это шанс занять выгодные позиции и предложить продукт не только госучреждениям, но и коммерческим компаниям.
🧭В рамках конференции спикеры поделятся успешными примерами импортозамещения, рассмотрят вопросы государственной поддержки и стимулирования производства отечественного оборудования, а также поделятся бизнес-кейсами в части использования отечественных IT-программ для проведения рекламных кампаний. ⚖️Участники мероприятия обратят внимание и на юридические нюансы.

🎙Эти и другие темы будем обсуждать вместе с ведущими экспертами в прямом эфире. Подключайтесь!

⏰Только что завершился эфир, на котором участники «выдали» очень много актуальной на сегодняшний день информации, выразили политическую, экономическую, социологическую и юридическую стороны вопроса о дальнейшем развитии IT-отрасли. 📈Из-за санкций экспертам пришлось задуматься о доле отечественного софта в российском бизнесе, о сферах IT-индустрии в которых можно добиться импортонезависимости, о кибербезопасности и других вопросах, решение которых позволит простимулировать развитие российской IT-отрасли. Государство, Минцифры и другие органы, безусловно, оказывают большую помощь, и уже готовится 📨новый пакет мер поддержки для IT-индустрии. Но вопросов пока больше, чем ответов и есть еще много задач, которые необходимо решать: отток и нехватка кадров, поставка комплектующих, киберзащита, проблемы интеграции при переходе на отечественное ПО и др.

🎙В своем выступлении мы говорили о готовности экономики, ИТ-отрасли к решению задач импортозамещения в ПО в разрезе отраслей/регионов.

📊При текущем уровне зависимости, экономика страны, конечно, не может мгновенно совершить полный переход на отечественные аналоги ПО и электронной компонентной базы. Это невозможно ни одной отрасли и ни одному региону, в том числе потому, что мы не можем в полной мере положиться на поставки даже со стороны относительно «дружественных» стран, например, Китая. Рассчитывать на полноценное сотрудничество, вероятно, мы можем только с Белоруссией.

📌Какие ключевые характеристики общей ситуации сейчас:

1️⃣ в целом существует большое количество российских разработок, которые сравнимы или даже превосходят иностранные, в том числе в части серверного и сетевого программного обеспечения, программ для совместной работы, облачных сервисов, решений для предприятий разных классов. Но при переходе могут возникнуть большие проблемы с интеграцией. При этом проблемы с созданием единой цифровой среды на базе отечественного ПО, по мнению экспертов (Барс Груп, Softline, Р7-Офис, Step Logic и пр.). При обеспечении максимальной государственной поддержки и объединении усилий ИТ-компаний, переход может произойти в течение ближайших 2-3 лет, а разработка сложных, специфических продуктов, безусловно, потребует от 3-5 лет;

2️⃣ в части развитого отечественного программного обеспечения отраслевой направленности можно отметить отрасли: строительства, образования, отельного и ресторанного дела, сельского хозяйства, финансовых услуг. Хотя даже если смотреть сферу образования, то согласно исследованиям Иннополиса из 4720 программ, которыми пользуются наши ВУЗы, 72% – зарубежные. Одними из самых импортозависимых являются отрасли авиации, нефтесервиса;

3️⃣ что касается гос. компаний, то они готовы принять вызов и даже есть конкретный план его реализации (у всех гос. компаний разработаны стратегии цифровой трансформации, которые уже предполагают переход на отечественное ПО к 2024 году со значением КПЭ – до 90%). При этом в общей массе у нас все еще невысокий уровень цифровой готовности, особенно в ряде отраслей, что в текущей ситуации играет нам на руку. Где-то нам просто нечего импортозамещать, а где-то еще можно сделать откат к прежним бизнес-процессам, если вдруг нет российских аналогов, сотрудники еще помнят, как работать прежним образом;

4️⃣ тоже самое касается и регионов. Санкции могут сильнее всего ударить там, где уже выстроены цифровые экосистемы на базе частично иностранного ПО и иностранного оборудования из недружественных стран (лидеры цифровой трансформации: Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан и пр.). Наименее развитые регионы с точки зрения цифровизации – пройдут потрясения значительно легче;

5️⃣ функциональность программных продуктов развивается прежде всего за счет применения возможностей сквозных цифровых технологий. Активно используются технология искусственного интеллекта и машинного обучения для возможностей расширенной аналитики, улучшения обработки данных и увеличения уровня автоматизации бизнес-процессов, большие данные для выявления скрытых инсайтов из накопленного массива данных и облачные вычисления для оптимизации процесса масштабирования системы и снижения общей стоимости владения системой. Но ПАК, обеспечивающие ИИ, пока еще сложно в полной мере заменить на отечественные;

6️⃣ сложности перехода на отечественное ПО из-за нехватки ЭКБ. По данному вопросу ситуация значительно хуже и сложнее, чем по программному обеспечению. Для импортозамещения электронной компонентной базы, в первую очередь, стоит задача производства оборудования всех элементов. Данные аспекты описаны в Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденной в январе 2020 года, однако в связи с существующей кризисной ситуации она требует кардинального пересмотра и, конечно, будет пересмотрена. Надеяться на разработки Китая, в долгосрочной перспективе не стоит, поскольку это, опять же, может стать мощным рычагом давления на нашу страну в будущем. Иной путь возможен при создании электронной компонентной базы на принципиально новых технологических принципах – фотонные, квантовые компьютеры и пр., здесь у нас действительно есть передовые разработки, и, несмотря на вероятность неуспеха, в любом случае имеет смысл усиливать данные исследования, поскольку при реализации данных проектов мы не пытаемся «запрыгнуть в последний вагон», а со временем становимся «впереди планеты всей»🔝.

Пока же необходимо всеми силами продвигать параллельный импорт. Возможно, ввиду огромных рисков, связанных с электронной компонентной базой по некоторым бизнес-процессам, нарушение которых повлечет вред стратегической безопасности страны или прямой вред населению, имеет смысл оставить или вернуться хотя бы к дублирующим нецифровым механизмам в тактической перспективе.

Читайте по ссылке, что пишут о прошедшей конференции Ведомости https://vedomosti-spb.ru/forum/articles/2022/04/20/919060-rossiiskaya-it-otrasl-nezavisimost

За подготовку оформления презентации благодарим @julieek

📌Сегодня мы бы хотели продолжить рубрику «Лица O2Consulting», которую начали вести еще на других наших социальных страничках. И прежде, чем напишем о человеке с которым почти год работаем вместе и рядом, хотим сказать, что в нашей команде находит место каждый, кто страстно горит к тому, что он делает: и те, кому 20 лет и те, кому несколько раз по 20 лет. Как говорят, у любви нет возраста. Каждый из нас – кусочек🧩 пазла и, складываясь знаниями, опытом, делясь необходимой поддержкой, стремлениями, вдохновением, мы выдаем лучший командный результат.🔝

🤝В прошлом году к коллективу O2Consulting в качестве руководителя проектов присоединился Владимир Киселев, кандидат экономических наук, имеющий интереснейший опыт более 40 лет работы в области науки, технологий и инноваций.💎 Владимир говорит на четырех языках, является автором более 35 публикаций (статей, монографий, брошюр в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК РФ), имеет колоссальный опыт участия в 🌎международных проектах по вопросам экономического, научно-технического сотрудничества и развития, государственной инновационной политики (из последних: участие в сессиях Комитета по научно-технической и инновационной политике ОЭСР и его рабочих групп в качестве эксперта российской делегации (Франция, Париж), консультант совместного проекта Организации экономического сотрудничества и развития и Министерства науки РФ «Научно-техническая политика Российской Федерации» и др.). 💪Владимир имеет практики в методологических разработках для проведения сравнительного анализа научно-технического развития стран и регионов, в исследованиях научной и инновационной политики зарубежных стран, подготовке предложений и рекомендаций для министерств и ведомств Российской Федерации, в анализе и разработке положений национальной и региональной научно-технической и инновационной политики, в разработке методики и проведении сравнительного анализа инновационной активности субъектов РФ, разработке методики и построении карты научного обеспечения импортозамещения в отраслях российской промышленности, разработке страновых обзоров по научно-технической и инновационной политике, в проведении международных маркетинговых исследований и сопоставлений, а также он принимал участие в разработке стратегий и программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации. В последние годы Владимир активно сотрудничает с Институтом народнохозяйственного прогнозирования РАН. Кроме этого, он является ветераном боевых действий в Афганистане.🎖

🎙Владимир регулярно принимает участие в качестве спикера на конференциях и форумах, и 13 апреля он выступил на XXIII Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» в Центральном экономико-математическом институте РАН, совместно с Институтом народнохозяйственного прогнозирования в секции, посвященной проблемам прогнозирования деятельности предприятий с докладом «О моделировании нормативного прогнозирования инновационного развития предприятия в контексте новой версии Руководства ОСЛО», который будет включен в сборник Симпозиума.📘

Прикрепляем документ с докладом

Также предлагаем вам ознакомится с наиболее интересными публикациями Владимира Киселева

В течение двух дней записали довольно значимую часть образовательной программы – 3 объемные лекции 🎥(каждая разбита на 2 блока по 20 минут) на темы:
🔵 Основные подходы к формированию целей 🎯цифрового развития/цифровой трансформации регионов. Где мы рассказали о миссии, видении, целях, ключевых принципах цифровой трансформации, а также выстраиванию комплексной иерархической системы КПЭ;
🔵 Мегатренды для государственного сектора.🌍 Здесь мы говорили о ключевых краткосрочных и долгосрочных факторах, влияющих на государственный сектор, о росте связности всего в мире (в глобальных экосистемах задействована экономика всего мира, в том числе за счет активного распространения децентрализованной ИТ-инфраструктуры, состоящей из микросервисов), приводящей к резкому возрастанию скорости распространения разного типа трендов, в том числе новых потребительских предпочтений. Понимание мегатрендов позволит снять неопределенность на уровне долгосрочной перспективы. Мы конкретизировали каждый из трендов и показали, как их развитие влияет на госсектор в части:
- человекоцентричности;
- роста скорости и качества принятия управленческих решений;
- развития кибергосударства, перехода к платформенной модели управления;
- модели финансирования государственных преобразований.
🔵 Расчёт эффектов от реализации цифровых преобразований. 📊В этой лекции мы рассказали о сложностях в оценке эффектов цифровизации в целом (эффекты зачастую сложно измеримы из-за отсутствия необходимых статистических данных, разнонаправлены, не всегда явно видны прямые экономические выгоды, существует множество косвенных эффектов) и дали уникальную информацию о методических подходах с примерами оценки эффектов.

С Университетом Иннополис мы ведем совместную работу уже не первый год и всегда рады принимать участие в образовательных проектах!👨‍🎓

📌Сегодня мы принимаем участие в XXVI Международном форуме МАС’2022 «Цифровая трансформация: устойчивое развитие», который проходит в рамках «Года науки и Российской недели высоких технологий», деловой программы 34-й международной выставки «Связь-2022»: «Информационные и коммуникационные технологии».

Программа форума разделена на три части:

1️⃣Пленарное заседание: «Цифровая трансформация: устойчивое развитие в условиях новой реальности»;

2️⃣Сессии

🔹Сессия 1: «Цифровая трансформация экономики в целях устойчивого развития и сохранения социальных, биологических и физических систем»:
🔹Сессия 2: «Цифровая трансформация экономики и социальной сферы»;
🔹Сессия 3: «Цифровая трансформация в целях уменьшения неравенства, в т.ч. для среднего и малого бизнеса, формирования партнерства в интересах устойчивого развития»;
🔹Сессия 4: «Формирование межотраслевого кластера систем космической связи»;

3️⃣Сессии
🔹Сессия 1: «Инфокоммуникации для устойчивых городов и населенных пунктов. Цифровая трансформация государственного управления, финтеха, ЖКХ»;
🔹Сессия 2: Национальная система квалификаций в отрасли радиоэлекторонной промышленности как ключевой элемент наращивания кадрового потенциала России в условиях новой реальности»;
🔹Сессия 3: «Квантовые технологии и квантовые коммуникации, иные новые решения для цифровой трансформации»;
🔹Сессия 4: «Вопросы безопасности и защиты данных в условиях цифровой трансформации».

На форуме мы принимаем участие в качестве сомодератора🎙 во второй части программы в Сессии 3, где расскажем в своем выступлении о неравенстве в МСП с точки зрения цифрового развития📈.

🎧К дискуссии можно присоединиться в качестве слушателя по ссылке.

Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and