📌Сегодня мы бы хотели продолжить рубрику «Лица O2Consulting», которую начали вести еще на других наших социальных страничках. И прежде, чем напишем о человеке с которым почти год работаем вместе и рядом, хотим сказать, что в нашей команде находит место каждый, кто страстно горит к тому, что он делает: и те, кому 20 лет и те, кому несколько раз по 20 лет. Как говорят, у любви нет возраста. Каждый из нас – кусочек🧩 пазла и, складываясь знаниями, опытом, делясь необходимой поддержкой, стремлениями, вдохновением, мы выдаем лучший командный результат.🔝

🤝В прошлом году к коллективу O2Consulting в качестве руководителя проектов присоединился Владимир Киселев, кандидат экономических наук, имеющий интереснейший опыт более 40 лет работы в области науки, технологий и инноваций.💎 Владимир говорит на четырех языках, является автором более 35 публикаций (статей, монографий, брошюр в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК РФ), имеет колоссальный опыт участия в 🌎международных проектах по вопросам экономического, научно-технического сотрудничества и развития, государственной инновационной политики (из последних: участие в сессиях Комитета по научно-технической и инновационной политике ОЭСР и его рабочих групп в качестве эксперта российской делегации (Франция, Париж), консультант совместного проекта Организации экономического сотрудничества и развития и Министерства науки РФ «Научно-техническая политика Российской Федерации» и др.). 💪Владимир имеет практики в методологических разработках для проведения сравнительного анализа научно-технического развития стран и регионов, в исследованиях научной и инновационной политики зарубежных стран, подготовке предложений и рекомендаций для министерств и ведомств Российской Федерации, в анализе и разработке положений национальной и региональной научно-технической и инновационной политики, в разработке методики и проведении сравнительного анализа инновационной активности субъектов РФ, разработке методики и построении карты научного обеспечения импортозамещения в отраслях российской промышленности, разработке страновых обзоров по научно-технической и инновационной политике, в проведении международных маркетинговых исследований и сопоставлений, а также он принимал участие в разработке стратегий и программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации. В последние годы Владимир активно сотрудничает с Институтом народнохозяйственного прогнозирования РАН. Кроме этого, он является ветераном боевых действий в Афганистане.🎖

🎙Владимир регулярно принимает участие в качестве спикера на конференциях и форумах, и 13 апреля он выступил на XXIII Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» в Центральном экономико-математическом институте РАН, совместно с Институтом народнохозяйственного прогнозирования в секции, посвященной проблемам прогнозирования деятельности предприятий с докладом «О моделировании нормативного прогнозирования инновационного развития предприятия в контексте новой версии Руководства ОСЛО», который будет включен в сборник Симпозиума.📘

Прикрепляем документ с докладом

Также предлагаем вам ознакомится с наиболее интересными публикациями Владимира Киселева

В течение двух дней записали довольно значимую часть образовательной программы – 3 объемные лекции 🎥(каждая разбита на 2 блока по 20 минут) на темы:
🔵 Основные подходы к формированию целей 🎯цифрового развития/цифровой трансформации регионов. Где мы рассказали о миссии, видении, целях, ключевых принципах цифровой трансформации, а также выстраиванию комплексной иерархической системы КПЭ;
🔵 Мегатренды для государственного сектора.🌍 Здесь мы говорили о ключевых краткосрочных и долгосрочных факторах, влияющих на государственный сектор, о росте связности всего в мире (в глобальных экосистемах задействована экономика всего мира, в том числе за счет активного распространения децентрализованной ИТ-инфраструктуры, состоящей из микросервисов), приводящей к резкому возрастанию скорости распространения разного типа трендов, в том числе новых потребительских предпочтений. Понимание мегатрендов позволит снять неопределенность на уровне долгосрочной перспективы. Мы конкретизировали каждый из трендов и показали, как их развитие влияет на госсектор в части:
- человекоцентричности;
- роста скорости и качества принятия управленческих решений;
- развития кибергосударства, перехода к платформенной модели управления;
- модели финансирования государственных преобразований.
🔵 Расчёт эффектов от реализации цифровых преобразований. 📊В этой лекции мы рассказали о сложностях в оценке эффектов цифровизации в целом (эффекты зачастую сложно измеримы из-за отсутствия необходимых статистических данных, разнонаправлены, не всегда явно видны прямые экономические выгоды, существует множество косвенных эффектов) и дали уникальную информацию о методических подходах с примерами оценки эффектов.

С Университетом Иннополис мы ведем совместную работу уже не первый год и всегда рады принимать участие в образовательных проектах!👨‍🎓

📌Сегодня мы принимаем участие в XXVI Международном форуме МАС’2022 «Цифровая трансформация: устойчивое развитие», который проходит в рамках «Года науки и Российской недели высоких технологий», деловой программы 34-й международной выставки «Связь-2022»: «Информационные и коммуникационные технологии».

Программа форума разделена на три части:

1️⃣Пленарное заседание: «Цифровая трансформация: устойчивое развитие в условиях новой реальности»;

2️⃣Сессии

🔹Сессия 1: «Цифровая трансформация экономики в целях устойчивого развития и сохранения социальных, биологических и физических систем»:
🔹Сессия 2: «Цифровая трансформация экономики и социальной сферы»;
🔹Сессия 3: «Цифровая трансформация в целях уменьшения неравенства, в т.ч. для среднего и малого бизнеса, формирования партнерства в интересах устойчивого развития»;
🔹Сессия 4: «Формирование межотраслевого кластера систем космической связи»;

3️⃣Сессии
🔹Сессия 1: «Инфокоммуникации для устойчивых городов и населенных пунктов. Цифровая трансформация государственного управления, финтеха, ЖКХ»;
🔹Сессия 2: Национальная система квалификаций в отрасли радиоэлекторонной промышленности как ключевой элемент наращивания кадрового потенциала России в условиях новой реальности»;
🔹Сессия 3: «Квантовые технологии и квантовые коммуникации, иные новые решения для цифровой трансформации»;
🔹Сессия 4: «Вопросы безопасности и защиты данных в условиях цифровой трансформации».

На форуме мы принимаем участие в качестве сомодератора🎙 во второй части программы в Сессии 3, где расскажем в своем выступлении о неравенстве в МСП с точки зрения цифрового развития📈.

🎧К дискуссии можно присоединиться в качестве слушателя по ссылке.

Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and

📌В завершении XXVI Международного форума МАС’2022, хочется сказать, что у МСП в эпоху неопределенности формируется новая роль и сейчас важно уметь разрабатывать и реализовывать свои стратегии. 📊

Если рассматривать в России динамику количества предприятий и численности занятых (для средних предприятий и ИП), а также оборотов бизнеса в большинстве отраслей по итогам 2021 г. и в начале 2022 г., то мы видим положительные изменения📈. Однако, для микро- и малого бизнеса, и далее после февраля 2022 г. в целом – темпы роста замедлились. 📉В условиях кризиса 2022 года, для бизнеса есть всего 2 варианта: возвратиться к прежнему формату работы, переждав бурю🔙, либо трансформироваться для целей устойчивого роста в долгосрочной перспективе🔝. При этом МСП сталкиваются с различными факторами, определяющими неравенство практически всех хозяйствующих субъектов на территории отдельных регионов Российской Федерации:
🔵внешние:
🔹доступ к дешевым финансовым ресурсам вследствие кризисного состояния экономики;
🔹высокие ставки аренды помещений и лизинга технических средств;
🔹высокая стоимость страхования;
🔹дефицит квалифицированных кадров на отечественном рынке труда и др.;
🔹ограниченный доступ к глобальным маркетплейсам;
🔵внутренние:
🔹отсутствие стратегического видения развития бизнеса;
🔹неэффективность менеджмента;
🔹ограниченность финансовых ресурсов.

А при реализации процессов цифровизации перед МСП встает ряд проблем:
🔵проблема информационной безопасности и сохранности бизнес информации и данных, связанная с пока еще сохраняющейся уязвимостью цифровых ресурсов и систем;
🔵проблема отсутствия у субъектов малого бизнеса свободных ресурсов, а кроме того, нехватка кадров для реализации цифровой трансформации;
🔵при этом самые уязвимые и незащищенные в этом плане – микробизнес и самозанятые;
🔵организация взаимодействия с электронными платформами, от которых зависит успешность цифровой трансформации МСП;
🔵проблема организации подготовки кадров для цифровизации.

И для их решения, для поддержки процессов цифровой трансформации МСП необходимы первоочередные меры поддержки цифровизации МСП, такие как:

✔️развитие цифровой инфраструктуры для обеспечения доступа к интернету в удаленных районах страны;
✔️поддержка со стороны государства и помощь крупного бизнеса при внедрении цифровых решений;
✔️разработка и внедрение комплексных коробочных решений для цифровизации МСП;
✔️подготовка кадров МСП для цифровой трансформации бизнеса.

День Победы по праву относится к самым ярким и торжественным страницам истории нашей страны. Это была Победа в войне, ставшей самым суровым испытанием для жителей России и всего мира. С тех пор слово Победа мы пишем с большой буквы, подчеркивая тем самым все величие подвига российского народа.
Сегодня мы отдаем дань глубокого уважения и благодарности каждому, кто воевал на передовой и в тылу. С горечью и слезами на глазах вспоминаем всех, кому не суждено было вернуться с полей сражения. Память о героях фронта и тыла всегда будет жить в наших сердцах!
Мы желаем всем жителям нашей страны светлого настроения в этот великий день, счастья и здоровья всегда, давайте нести чистоту своих помыслов детям и внукам, радоваться сердцем и душой и не забывать подвиг тех, кто отдал свою жизнь за наш с вами мир и свободу.
Мы помним! Мы гордимся! С праздником!

#праздникиO2Consulting

Вчера наш педагог по технике речи и коуч по публичным выступлениям, режиссёр, актриса Государственного академического центрального театра кукол им. С. В. Образцова Ирина Осинцова вместе со своими коллегами исполняла песни времен ВОВ в парке театра им. С. В. Образцова. Концерт можно было посетить абсолютно бесплатно всем желающим. Благодарим Ирину за такое душевное, творческое поздравление!

📌Дорогие друзья, делимся очередной прекрасной новостью.🥳

Мы налаживаем коммуникацию с отраслевыми ассоциациями и буквально на этой неделе наша компания вступила в Ассоциацию Кейтерингов и Банкетных Служб🍡, а это значит, что теперь мы имеем возможность находиться в эпицентре обсуждений развития кейтерингового рынка🎯, будем принимать участие, в том числе в качестве спикера🎙, в самых значимых собраниях, форумах, конференциях, вебинарах, будем делиться и обмениваться опытом с коллегами. Со своей стороны мы видим миссию – стать проводником цифровых решений 🤖в этой сфере. И со своими компетенциями мы сможем дополнить текущий состав Ассоциации.

🎙Сейчас мы активно записываем объемный цикл лекций для Университета Иннополис и постепенно обо всем подробно расскажем.

📌Так, первая лекция первого цикла была записана 20 мая и посвящена международным и отечественным примерам решений, которые применяются на основе различного типа данных. Материал подготовили совместно управляющий партнер Анна Никитченко и руководитель направления развития регионов Илья Соколов.

👆Но прежде всего хотели бы уточнить, что сейчас есть очень много спекуляций на тему данных, многие называют данные новой нефтью, но на самом деле ценны не данные сами по себе, а решения, управленческие действия, которые были приняты и привели к положительному результату, эффекту, позволили решить проблему.

И здесь может быть 2 подхода.

🔵Один подход – сверху вниз, когда мы определяем проблему, формируем гипотезы её решения, подтверждаем или опровергаем эти гипотезы с помощью данных, выбирая в итоге оптимальную опцию по достижению результата. Это классический подход problem solving, который мы рекомендуем изучить.

🔵Либо подход снизу вверх, когда мы видим разные наборы данных, порой не структурированные, разноформатные, но производим синтез на базе уже разработанного алгоритма или в рамках уникального подхода приходим к решению.
При этом каждый раз в нашем решении может быть разная степень рациональности. Более того, подавляющее большинство принимаемых решений – иррационально. И если посмотреть оценки экспертов, многие считают, что мы используем менее 1% данных в своих решениях, которые существуют, могли бы быть применимы, или могли бы быть дополнительно собраны.

✍️Мы подготовили эту лекцию для слушателей Иннополиса для того, чтобы в нашей жизни было больше решений, которые в большей степени опираются на данные. Причем сегодня у нас с вами есть помощники. К примеру, специальные сервисы, которые уже сами собирают и позволят быстро предоставить нам данные, а какие-то решения и действия вовсе вместо нас может принимать уже искусственный интеллект. И несмотря на то, что развитие ИИ еще не достигло и, может быть, никогда не достигнет сравнимости с человеческим мозгом, технологии решают все более и более сложные задачи. Например, компания Ieso уже 10 лет оказывает психологическую помощь людям с помощью искусственного интеллекта посредством чат-бота. ИИ обучался тысячам часов реальной терапии и проводит персонализированные сеансы в чате. А Минпромторг экспериментирует с новой системой распределения господдержки в промышленности, которая опирается на технологию искусственного интеллекта. Сейчас идет анализ данных об этапах помощи промышленности прошлых лет и их результатов. Далее обученная нейросеть будет анализировать получаемые от других ведомств сведения о нынешнем состоянии компаний и в проактивном режиме конструировать наборы мер господдержки.

🔗на темы:
1️⃣«Антикризисное управление. Государство в условиях санкций», где рассказал об особенностях текущего кризиса, представшего в виде уникальной комбинации множества факторов (с беспрецедентными санкциями – с одной стороны, и окном возможностей для развития национальной экономики – с другой). 📈Илья выделил основные механизмы антикризисного управления и шаги, на которых может сфокусироваться государство, а также рассказал какие могут быть применены ключевые регулирующие инициативы со стороны государства.
2️⃣«Финансирование цифровизации», в которой Илья рассказал о федеральных и региональных источниках финансирования цифровой трансформации, а также частных и альтернативных источниках. Среди федеральных и региональных источников финансирования выделил существующие льготы, гранты, меры поддержки и структуры соответственно. На примере запуска и реализации ведомственного проекта Цифровизации городского хозяйства «Умный город» 🏙с использованием моделей ГЧП представил методические рекомендации по применению мер государственной поддержки. Илья также рассказал об открытых инновациях как ресурсе для цифровой трансформации и о построении партнерств с университетами и исследовательскими центрами.

🎙Илья – высококвалифицированный специалист и эксперт, он имеет прекрасный опыт работы непосредственно на территории конкретного региона по данным вопросам. Он отлично разбирается в специфике привлечения финансирования и влияния различного вида кризисов (и других факторов) на макро и микроэкономику.

📌25 мая мы совместно с АНО «Цифровая экономика», с Министерством сельского хозяйства и Министерством цифрового развития Кыргызской Республики проведем в Бишкеке первую международную «цифровую прокачку» на тему «Развитие цифровой экосистемы агропромышленного комплекса».

❓Вместе с участниками сессии рассмотрим приоритетные направления, передовые технологии и платформенные решения для ускорения цифровой трансформации отрасли АПК и развития экономического сотрудничества между нашими странами.

❗️Итоги мероприятия будут представлены 26 мая на Евразийском экономическом форуме 2022.
🎤В числе участников:
• Евгений Ковнир, генеральный директор АНО «Цифровая экономика»;
• Азамат Мукашев, заместитель министра сельского хозяйства КР;
• Залкар Карыбеков, заместитель министра цифрового развития КР;
• Туратбек Укубаев, генеральный директор ЗАО «Atalyk Group» (КР);
• Анна Никитченко, управляющий партнер O2Consulting, вице-президент «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства»;
• представители ведущих компаний цифровой экономики: АО «ЭР-Телеком Холдинг», Фирма «1С», АО «ПФ «СКБ Контур», ФГБНУ «Росинфомагротех, Группа «Черкизово», АО «ГЕОМИР», КРОК, ООО «Агросервис», ООО «Агроинтеллект», ООО «МКСКОМ» и др.