O2Consulting и Ассоциация деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» подписали долгосрочное соглашение о стратегическом партнерстве, которое позволяет создать платформу для обмена информацией и экспертными знаниями.

В рамках соглашения стороны будут делиться аналитическими материалами, совместно готовить публикации и организовывать отраслевые конференции, форумы, семинары и круглые столы.

Ассоциация «Я Лидер» — это закрытое объединение профессионалов бизнеса и культуры, созданное для достижения общественно-полезных целей, а также дискуссионная площадка для обсуждения актуальных вопросов взаимодействия и сотрудничества органов власти, представителей культуры и бизнеса, деловых союзов и СМИ.

#Партнерства
Ваш O2Consulting 🌐

Киберсин: как «цифровой» подход к управлению экономикой в Чили опередил своё время и чему нас может научить сегодня

Футуристический интерьер этого кабинета на фото напоминает пункт управления межгалактическими полетами. В 1970—1973 годах в этой «операционной комнате» на самом деле происходило то, что могло бы стать сюжетом научно-фантастического романа. На этих экранах команда экспертов в реальном времени наблюдала ключевые экономические метрики и прогнозы. За этими креслами без стола и бумаг принимались управленческие решения. Так во время президентства Сальвадора Альенде осуществлялось компьютерное регулирование экономики Чили, вошедшее в историю как проект «Киберсин».

Он был создан с целью регулирования промышленности Чили в режиме реального времени и исключения бюрократической машины. Для этого на 500 предприятиях по всей стране были установлены телексные аппараты (телетайпы), которые по кабелям передавали данные в центральный компьютер в Сантьяго. Он анализировал информацию и предлагал операторам варианты решений. В системе было предусмотрено четыре уровня управления (предприятие, отрасль, сектор экономики, глобальный уровень), и алгедоническая обратная связь, то есть механизм мгновенного оповещения о критических изменениях в системе.

Главные элементы системы:
— Cybernet — телексная сеть связи национального масштаба
— Cyberstride — программное обеспечение для обработки потоков данных
— CHECO — модель экономики Чили (CHilean ECOnomic simulator)
— Opsroom – ситуационный центр для визуализации ключевых данных и принятия решений (представлен на фото)

Руководил проектом кибернетик Стаффорд Бир. «Киберсин» был прямым воплощением его теоретических идей, в том числе о «Модели жизнеспособной фирмы». В ее основе лежит принцип Эшби о необходимом разнообразии («только сложность может справиться со сложностью») и complexity thinking подход, который позволяет адекватно воспринимать и обрабатывать большую «разнообразность» внешней среды и внутренних процессов. Организации должны уметь управлять этой сложностью, а не пытаться её просто «уменьшить» или игнорировать.

Проект был подробно описан во втором издании его книг «Мозг фирмы» и «Платформа для изменений». Помимо этого Стаффорд предлагал также ряд социальных инноваций, например, включение представителей различных групп «заинтересованных сторон» в центр управления, а также проект Project Cyberfolk, который позволял бы гражданам отправлять свою оценку политики, объявленной по телевидению, напрямую правительству в режиме реального времени.

Почему проект не прижился?
Проект не был полностью реализован из-за политического переворота 1973 года и свержения Альенде. Однако многие идеи Стаффорда Бира позднее нашли отражение в современных концепциях «цифровой трансформации» и системного менеджмента.

Благодарим за помощь в подготовке поста Петра Отоцкого, начальника отдела изучения и развития ИИ в сфере государственного управления Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации Института ВШГУ РАНХиГС.

#Из_истории_технологий
Ваш O2Consulting 🌐

24 февраля Совет ЕС принял 16-й пакет экономических и индивидуальных ограничительных мер. Татьяна Сафонова, старший партнер, руководитель финансовой практики, комментирует ситуацию в сфере финансов и банковского дела.

На кого распространяются новые санкции?

«Санкции, как чернильное пятно, расползаются на банки второго и третьего эшелона, а также на белорусские финансовые организации, участвующие в системе передачи финансовых сообщений. Они даже начали затрагивать операции с криптовалютами».

На что направлены ограничения?

«Последние рестрикции направлены на предотвращение возможности обхода ранее введенных санкционных ограничений и, естественно, усложнят отдельные операции по проведению международных платежей в классическом формате, которые еще получалось проводить».

На что санкции не повлияют?

«Следует отметить, что при текущей системе коммуникаций в мире крайне сложно отслеживать все цепочки платежей, которые идут через целый ряд финансовых организаций. Они даже могут не быть банками, а иметь иные лицензии участников финансового рынка. Также юрисдикция ЕС ограничена периметром стран, входящих в Европейский Союз. Что-либо запретить странам за его периметром невозможно. Можно запретить европейским компаниям работать с определенными иностранными компаниями, но это существенно сокращает возможности бизнеса самих европейских финансовых институтов и прочих европейских участников международной торговли. Поскольку торговля и расчеты идут, в основном, не напрямую с ЕС, его влияние весьма ограничено.

Процесс становится похожим на ловлю солнечного зайчика за пределами европейской комнаты».

Несколько важных замечаний

«Отдельно следует отметить

возможность финансовых операций в рамках исламского банкинга.

Поскольку в России проживает много мусульман, проведение финансовых операций отдельными российскими банками по правилам шариата осуществляется вне системы классических финансовых рынков.

Кроме того, небольшое пояснение:

отключение от СВИФТ не означает, нельзя проводить валютные операции.

Смысл в том, что нет возможности в системе SWIFT передавать финансовые сообщения. Но остается возможность пользоваться другой системой, например, Системой передачи финансовых сообщений (СПФС) Банка России.

Текущие европейские санкции означают запрет на работу европейским организациям, включая финансовые, с этими банками. Насколько для каждого конкретного банка это критично, знает только сам банк».

#мнениеЭксперта
Ваш O2Consulting 🌐

Минфин и Банк России поддерживают идею об учете доходов и расходов по долговым ЦФА (цифровым финансовым активам) в общей базе по налогу на прибыль организаций. Соответствующие изменения будут внесены в законодательство, заявил замминистра финансов Алексей Сазанов, сообщает Интерфакс.

Данная инициатива чрезвычайно важна для развития рынка внутренних инвестиций, делится мнением Татьяна Сафонова, старший партнер, руководитель финансовой практики O2Consulting, отвечая на вопросы изданию «Коммерсант». Публикуем подробные ответы Татьяны на вопросы о данной инициативе.

Что примечательного в этой инициативе?

Выраженная Минфином готовность поддержать инициативу о налогообложении прибыли (процентов) по долговым ЦФА по аналогии с обычными долговыми инструментами в общей налоговой базе чрезвычайно важна для развития рынка внутренних инвестиций. Неудачное налогообложение существенно сдерживало развитие рынка ЦФА как нового инструмента, позволяющего трансформировать сбережения в инвестиции без участия банков или иных институциональных посредников в отношениях между инвестором и заемщиком.

Какова доля долговых ЦФА от всех выпусков?

Несмотря на сдерживающие факторы, объем выпуска ЦФА за три года существования этого рынка превысил 690 млрд руб. В 2023 году объем ЦФА едва достигал и 190 млрд руб., а общее количество выпусков составляло около 300, а в 2024 году объем выпусков превысил 590 млрд руб., что в три раза выше показателей предыдущего года.
Свыше 90% рынка ЦФА представлено долговыми ЦФА. Из них 68% – долговые ЦФА с фиксированной доходностью и 32% с доходностью, привязанной к ключевой ставке. 97% долговых ЦФА со сроком обращения меньше года, 17% со сроком от 7 дней до месяца, 36% — со сроком от 3 до 6 месяцев и 24% — от 6 месяцев до года.

Что изменится благодаря инициативе?

Возможность вычета процентных расходов по долговым ЦФА из общей налоговой базы по налогу на прибыль позволит не только повысить привлекательность ЦФА как инвестиционного инструмента, но и обеспечит единый подход в методике налогообложения долговых инструментов.

Каковы слабые места?

Но дьявол, как всегда, в деталях. В настоящий момент Минфин в отраслевом законодательстве предлагает выделить категорию инструментов, называемых долговыми ЦФА, и доходы и расходы по ним учитывать в общей базе. При этом определение отдельных видов ЦФА в отраслевом законодательстве с последующими дополнениями в НК РФ – длинный и тяжелый путь. Уже сейчас согласно п. 3 ст. 43 НК РФ процентами признается любой заранее заявленный (установленный) доход, в том числе в виде дисконта, полученный по долговому обязательству любого вида (независимо от способа его оформления). Поэтому достаточно просто дополнить ст. 282.2 НК РФ положением о том, что если решением о выпуске ЦФА, предусмотрена выплата дохода исходя из процентных ставок, то такие доходы (расходы) признаются в общей налоговой базе.
Поскольку сейчас существует противоречие между порядком налогообложения процентов по долговым обязательствам и порядком налогообложения ЦФА на денежные требования, до внесения изменений в НК РФ Минфин России, руководствуясь ст. 4 НК РФ, мог бы снять неопределенность, выпустив письмо, поясняющее применимость статьи 269 НК РФ к порядку налогообложения процентов по ЦФА.

Что еще сдерживает рост рынка ЦФА?

Развитие рынка ЦФА, как и облигационного рынка Pre IPO, сдерживает отсутствие возможности оперативно и достоверно оценивать кредитный риск заемщика. Кредитные рейтинги имеют только крупные эмитенты, давно присутствующие на рынке. Так 86% по объему занимают выпуски ЦФА эмитентами, уже имеющими рейтинги или ранее выпускавшими облигации.

Что могло бы ускорить развитие рынка внутреннего долга?

Ускорить развитие рынка внутреннего долга могло бы развитие рынка кредитных дефолтных свопов (CDS), которые являются рыночными инструментами для управления кредитным риском.

#мнениеЭксперта #практика_финансы@O2Consult
Ваш O2Consulting 🌐