Добрый день, уважаемые подписчики! Мы рады приветствовать всех, кто присоединился к нам на новой площадке. Здесь мы будем продолжать рассказывать о самых интересных событиях в нашей компании, делиться экспертным мнением. Благодарим вас за то, что вы остаетесь с нами.

Уже через 20 минут состоится zoom-конференция!
Присоединяйтесь, будет много интересной информации.

⚡️До начала Forum.Digital Construction 2022 остался ровно час!
🔗Подключится к трансляции можно любым удобным для вас способом:

-> ВКонтакте
-> Youtube
-> Rutube
-> Mediametrics
-> Официальный сайт Forum.Digital Construction 2022

До встречи в эфире!

(модульное строительство), повысить энергоэффективность объектов, лучше управлять и пр.
В настоящее время укрупненно можно выделить несколько существующих или внедряемых бизнес-моделей:
1. классическая модель;
2. модель отдельных маркетплейсов;
3. строительный портал (ДОМ.РФ);
4. в настоящее время разрабатываются ряд строительных цифровых экосистем со стороны государственных органов.

В соответствии с мировыми трендами строительная отрасль в России цифровизуется лавинообразно:
• рынок ИИ в строительной отрасли вырастет в 3 раза за 5 лет;
• рынок IoT в строительной отрасли вырастет в 2 раза за 5 лет;
• рынок BIM в строительной отрасли вырастет в 1,7 раза за 5 лет.
По оценке Минстроя России (на период до 2030 года), расходы на цифровизацию строительства и ЖКХ в РФ составят 393 млрд руб.

Если говорить о тенденциях последнего времени среди компаний в сфере строительства, то можно выделить следующие направления:
- цифровизация всех процессов – от проектирования строительства до продаж;
- разработка принципиально нового продукта и создание действительно комфортной среды проживания;
- создание и дальнейшее развитие собственных ИТ-продуктов, способных обеспечить полный контроль и прямое управление всеми процессами;
- пост обслуживание с широким набором дополнительных сервисов и услуг.

Многие девелоперы уже имеют несколько успешных бизнесов и продолжают разрабатывать новые продукты и услуги. Рано или поздно, когда у компании наберется десять или более успешных сервисов, обязательно появится потребность в их интеграции — и необходимость создания цифровой экосистемы окажется очевидной.
В процессе развития ожидается объединение компаний 1-го, 2-го, 3-го и 4-го типа в мультиотраслевые кластеры на базе единых цифровых экосистем (данный процесс уже начался).

В рамках реализации проектов Опорного образовательного и Единого учебно-методологического центров на базе АНО ВО «Университет Иннополис» 15 марта состоялся вебинар «Цифровые технологии в рыбном хозяйстве», где мы рассказали участникам о мегатрендах, отраслевых факторах в рыбной отрасли и их влиянии на рыбное хозяйство. В том числе подробно остановились на трендах, которые усиливаются, к примеру, рост контроля со стороны государственных органов посредством увеличения уровня прослеживаемости добываемых водных биоресурсов, включая тех, кто обладает высокой добавленной стоимостью (черная икра, крабы).⬇️

Стоит отметить, что рыбная отрасль пока находится в начале пути цифровой эволюции и цифровизация поможет обеспечить рост привлекательности рыбного хозяйства и территорий для его ведения. Глобальная цифровизация же позволит совершить «голубую революцию» (в том числе активно применяя инновации) и некоторые компании уже становятся мощными инновационными центрами, разрабатывая собственные технологии выращивания рыбы, морепродуктов полного цикла, создавая инновационные продукты, а также находят применение другим видам сырья, к примеру, морским и речным водорослям. Цифровые технологии могут быть осуществлены по всем стадиям цепочки добавленной стоимости и типам бизнес-процессов. Мы выделили наиболее часто используемые цифровые технологии в рыбной отрасли, такие как блокчейн, ИИ, новые производственные технологии и др. Так, решения на базе искусственного интеллекта позволяют изучать и анализировать поведение рыбных стай, обрабатывать данные об их движении и впоследствии прогнозировать направления миграции популяции рыб.
Мы описали участникам вебинара на отдельных кейсах положительные эффекты цифровизации по стадиям пути продукта: от добычи и разведения рыбы до ее реализации конечному клиенту.
В своем выступлении мы также заглянули в будущее и рассказали о наиболее интересных и эффективных решениях, которые стоит ожидать (к примеру, в будущем предполагается использование специальных рыб-роботов, основной задачей которых будет управление косяками рыб в случае возникновения природных катастроф для обеспечения выживания популяции) и профессиях, которые появятся (системный инженер морской инфраструктуры, дизайнер морских роботов, ремонтник морских роботов, диспетчер беспилотного водного транспорта и тд.).

Вебинар был организован в формате «открытый микрофон» и по итогам выступлений мы с удовольствием ответили на вопросы участников.

В заседании приняли участие:
- Николаев Олег Алексеевич – Глава Чувашской Республики;
- Аксаков Анатолий Геннадьевич – Председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по финансовому рынку, председатель Высшего экономического совета Чувашской Республики.
- Краснов Дмитрий Иванович – заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министр экономического развития и имущественных отношений Чувашской Республики;
- Майнина Кристина Андреевна – министр цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики;
- Ксензов Максим Юрьевич – старший управляющий директор ПАО Сбербанк;
- Зорин Александр Владимирович – заместитель генерального директора по цифровому развитию АО «Цифровые платформы и решения Умного города»;
- Никитченко Анна Александровна – управляющий партнер ООО «O2Consulting», вице-президент АНО НИСИПП;
- Угнивенко Дмитрий Константинович – директор Департамента реализации инфраструктурных проектов Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
- Зима Иван Иванович – вице-президент по цифровым регионам ПАО «Ростелеком»;
- Соколов Александр Николаевич – директор юридического департамента ГК Смарт Технолоджис;
- Захаров Дмитрий Анатольевич – министр образования и молодежной политики Чувашской Республики;
- Усков Юрий Викторович – директор компании ООО «АЙСПРИНГ ТЕХНОЛОДЖИ»;
- Либерман Владимир Викторович – руководитель ИТ-кластера Чувашской Республики.

В прошлом году Чувашия в части цифрового развития стала настоящим прорывом на федеральном уровне, согласно анализу всех региональных СЦТ у Чувашии демонстрируется наиболее комплексный подход к цифровизации в целом и в рамках конкретной отрасли. Сейчас очень важно продолжать работу, создать типовую программу цифровизации муниципалитетов, разработать их на местах, чтобы в том числе муниципалитеты были также важнейшим источником достоверных данных, которых сейчас недостаточно. Важно, чтобы НСУД заработал так как он был задуман.
Более того, во всем мире есть устойчивый мегатренд по концентрации всей экономики мира даже не в странах, а в городах. В перспективе более половины ВВП всего мира будет сконцентрировано всего в нескольких сотен городов. Важно, чтобы Чувашия активнее включалась в эту гонку, в том числе создав сеть умных городов, сельских территорий, продумав развитие агломераций.
При этом, когда в целом будет обеспечена полнота финансирования и реализации мероприятий стратегии цифровой трансформации, Чувашия окажется в преимущественном положении по сравнению с другими регионами. Более того, в силу релокации части ИТ-компаний и специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга, Чувашия с невысоким уровнем зарплат может быть ключевым регионом в качестве центра развития искусственного интеллекта, разметки данных в том числе в рамках сотрудничества с АЛРИИ, Сбером, Росатомом и Ростехом. Также Чувашия сейчас может быть центром развития и создания новых ИТ компаний в целях импортозамещения программного обеспечения и ускоренного внедрения ИТ-решений в предприятиях отраслей региона и не только этого региона, имея невысокие издержки на разработку и внедрение.
Также хотелось бы особенно подчеркнуть, что цифровизацию особенно важно сейчас рассматривать не как самоцель, отдельно стоящую историю, а как фактор успеха антикризисных мер, и даже не по цифровизации гос. управления, а прежде всего в рамках цифровизации предприятий, что обеспечит создание высокопроизводительных рабочих мест и позволит производить новые услуги и продукты, сохранив рабочие места.

С точки зрения развития экономики, основными приоритетными отраслями в Чувашской республике являются: промышленность, агропромышленный комплекс (АПК), строительство и энергетика. По этим отраслям особенно важно провести цифровые прокачки, организовать индивидуальную работу с каждым предприятием, собрать все запросы на ПО, которое должно подлежать импортозамещению или должно быть внедрено для оптимизации работы, обеспечить технологический брокеридж отечественных решений, оказать помощь в привлечении оборотного капитала и мер поддержки на внедрение ИТ-решений, создать базы данных «выпадающего» зарубежного оборудования и товаров, продумать возможность организации совместных закупок, совместных продаж в страны Юго-Восточной Азии, централизованно решить эту проблему.
Также хочется подчеркнуть потребность субсидирования обучения талантливой молодежи по дефицитным высокотехнологичным профессиям в лидирующих иностранных вузах, прежде всего в Китае, и запуске бесплатных программ профессионального переобучения.
В заключении хочется уточнить, что в уникальных кризисных условиях недостаточно беспрецедентных мер только для ИТ-компаний, сейчас некоторые регионы уже начали формировать беспрецедентные меры поддержки для их приоритетных отраслей. Такая поддержка отраслей будет дополнительным стимулом, возможностью ускоренно заниматься цифровой трансформацией. Более подробные тезисы уже переданы коллегам, будем рады дальнейшей совместной работе.