Вышла публикация по победе в конкурсе Smart Oil&Gas нашего цифрового продукта iFDP на канале Комитета по обустройству ИНТИ
Заходите на канал, и реагируйте ;)

Приветствую всех читателей канала! Сегодня и в ближайшие дни я, наконец-то, расскажу об итогах сессии TNF по гибким решениям и измерительным системам. В публикации немного личных эмоций, резюме по докладам, выводы. Желаю интереса и удовольствия в чтении. И оставляйте реакции…
⠀
16-19 сентября прошел Тюменский Нефтегазовый Форум TNF. Программа в этом году была насыщенная, пленарные сессии, круглые столы, технологические дни шли один за другим параллельно в нескольких залах. Заявленные темы возбуждали здоровый интерес, так что участникам форума почти всегда приходилось делать нешуточный выбор «какое мероприятие посетить?». И еще одна особенность форума в последние годы – он становится площадкой для встреч и общения хороших друзей, партнеров. Здорово, я бы даже сказал эмоционально заряжено, лично увидеть, словно родных, людей, с которыми плотно общаешься, работаешь онлайн.
Это произошло и на нашей сессии «Системы сбора и подготовки: взять измерения под контроль!» 17-го числа. Спикерами на сессию заявились от начальников департаментов до генеральных директоров компаний ОЗНА, ОЗНА-ДС, Ойлтим, Ростатом НТ, Нефтемаш-Инжиниринг, Группа ГМС. Роль модератора была за мной. Мы плотно общались при подготовке к сессии со спикерами, организаторами (Колмогоров Максим @Maxim_NK, Альберт Атнагулов @albertatnagulov), так что, действительно, встреча была теплой.
Единой конвой сессии, объединяющей все доклады был материал модератора, включающий анализ процесса реализации проектов в прошлом и сейчас, возникающие новые требования к реализации проекта – эволюционный подход – гибкость и адаптивность и регулярный сбор информации. Так и поделились доклады на две группы.
Суть эволюционного подхода в том, что за последние годы у проектов появились принципиально другие ключевые черты: проекты стали ниже по запасам, сложнее по контексту, инфраструктуре, эти два фактора означают, что доходная часть проектов снижается, а расходная – увеличивается, бюджет ранней стадии теперь сопоставим с бюджетом Реализации проекта, начало добычи ускоряется до 1-2 лет. В этих условиях неопределенности продолжают снижаться параллельно с реализацией.
См. продолжение…

…Продолжение
Такие характеристики проектов диктуют требования к техническим решениям, бизнес-модели, организационной модели, контрактной модели, к функционалу замерных систем. Соответствию этим требованиям и посвящены сообщения участников.
Генеральный директор ООО «ОЗНА» Кравцов Михаил Владимирович рассказал о комплексном подходе компании к реализации таких проектов (на фактическом примере одной из частных компаний), включающем гибкие инженерные решения, виды бизнес-моделей (аренда, сервис, поставка, реинжиниринг…), контрактная схема обеспечивающая возможность корректировок объема поставок/услуг по факту уточнения проекта (здесь запрос и к заказчику, без его участия, схема не будет работать), организационная модель исполнителя, способная эффективно участвовать в таком Agile проекте (терминология ОЗНА эволюционного подхода) – как минимум, наличие кросс-функциональной команды.
Зам. генерального директора по развитию бизнеса доложил о достижениях ООО «Компании Ойлтим» в создании Цифровой мобильной-блочной установки. Это концепция, пилотированная на скважине, обеспечивающая покрытие всех процессов промысла техническими и цифровыми решениями от добычи до процессинга. Цифровизация процессов имеет целый ряд преимуществ, в итоге приводящие к управляемости установки, и цифровой двойник, как инструмент обработки поступающих данных, формирования данных для принятия решений: прогнозирование, оптимизация, отчетность…
Продолжение следует…

Продолжение итогов сессии ожидайте в ближайшие дни.

Анонс.
Сейчас идет подготовка статей-заметок по докладам участников сессии. Они будут опубликованы на канале Комитета по обустройству ИНТИ @fielddev. Я обязательно сделаю здесь репост 😊.

Дорогие подписчики!
 
Вас уже  достаточно, чтобы считаться с вашим мнением.
Концепция канала постепенно определяется.
В основе контента предполагается конечно же просветительская деятельность в области концептуального инжиниринга. Предварительно, это текстовые сообщения, видеозаписи, живые эфиры… сейчас мной овладела идея, формировать основу контента на участии приглашенных экспертов в той или иной области. На мой взгляд, это будет захватывающе интересно!
 

Я формирую программу событий и публикаций канала. Критерий один - Ваш интерес. Я сформировал перечень предварительных тем исходя из моего ощущения интереса. Формирую список и понимаю, что он бесконечен, я могу его наполнять еще долго. Не правильно ли будет предоставить вам, ради кого эта затея осуществляется, поучаствовать в формировании программы
Канала. Это вдвойне правильно – и программа у нас будет построена на интересах аудитории, и Вы получите возможность прямым образом влиять на контент канала.
 

Вы можете проголосовать за предложенные темы, и можете предложить свои в рамках деятельности канала. Предложения направляйте мне, Ринату Исмагилову, администратору, на личный аккаунт @is_rinat.

Друзья!
Не могу оставить без внимания это событие!!!

Незначительное, но такое воодушевляющее.
Я Вас всех поздравляю с первой маленькой вехой - мы перевалили за 50 подписчиков!! Ура!!
Так держать, темпы прироста впечатляют!! Спасибо всем за доверие, интерес и поддержку!!! Это роль каждого!! 🤗☺️

Я смотрю как вы голосуете за Зарубежные проекты Ближнего Востока. Возможно, я не смог объяснить, это независимые компании,и на мой взгляд, тема выходит за рамки привычных стереотипов, вот основные моменты темы:
◦ 3 культуры - западная, арабская и русская. Слились в одном бизнесе.
◦ Какой он бизнес, свободный от корпоративных норм - руки развязаны? что можно делать?
◦ Показательные кейсы. Влияние контекста.
Про Казахстан похожая история:
◦ Исторический обзор-как мы участвовали в становлении отрасли. Вклад наших людей в развитие.
◦ Отношения с западом. Влияет ли запад на всю нефтянку страны.

Проголосуйте, пожалуйста, еще есть время до конца дня завтра.

Спасибо ☺️

Доброе утро!

Ряд объявлений и анонсов по работе канала. Рекомендую ознакомиться.

Друзья!

Вижу, что вы активно голосуете, спасибо!
Уже явно обозначились лидеры.
У меня есть к вам несколько сообщений и супер позитивные новости!!
 
Итак,
Напомню, что эти темы раскрываю  я не один, боюсь вам наскучить 😉, а с участием Экспертов по указанной тематике. Базово,, в формате беседы-интервью. За каждой темой стоит конкретное ФИО человека, который годами работает в теме. Отклонения формата возможны по объективным причинам.
 
Мы договорились, что некоторые ключевые темы будем сначала публиковать в моей рубрике на канале Комитета по обустройству ИНТИ, таким образом, мы опросим,  получим мнение и той аудитории. Поэтому, с сегодняшнего дня, я фиксирую результаты опроса наших подписчиков и делаю репост на тот канал.
 
Я провел, типа, CustDev - от некоторых из вас получил ОС про длинные тексты. Видимо, сообщения должны быть компактными, чтобы, условно, за 10 минут ,пока едешь в метро, мог пролистать канал и все понять. Эдакий “Метро спич». Но думаю, что длинные тексты нужны для изучения вопроса профессионалам. Теперь попробую совместить эти противоречащие требования, буду к каждому тексту делать в начале короткое резюме - в общем, работаю над форматом.
 
Еще темы для контента пришли в голову, я беру их в работу:
- Юридические основы Защиты информации. О чем можно, и о чем нельзя. Правила канала. Всем знать 
- Бизнес-коуч. Психологические барьеры в Вашей карьере 
- Цифровые инструменты инжиниринга и проекты.. предложение от подписчика

И ЭКСЛЮЗИВ - специально для данного канала, ведутся переговоры об интервью с инженером компании Тесла (США), подразделение гуманоидных роботов (Калифорния). Видео вы можете найти в Ютубе, например, https://youtube.com/shorts/8vsTNFUFJEU?si=dBlTd2FC35YkLPn4.
Спойлер: деятельность  этого подразделения невероятно засекречена, конкуренция в технологиях и производстве масштабная… 
Тем не менее, мы побеседуем!

… продолжение
Итоги сессии ТНФ. Измерительные системы. Развитие
Вторая часть докладов представлена производителями замерных устройств. Были сделаны сообщения по базовым технологиям и особенностям разработанных и производимых многофазных расходомеров – уже классический VX (ОЗНА-DS), на источнике гамма-излучения Ba135 (Росатом НТ), на источнике рентгеновского излучения (Нефтемаш-Инжиниринг) и на основе томографа, гамма- и ИК-излучений (Группа ГМС). Представили технические характеристики своих вариантов замера стандартных параметров, таких как дебит, газовой фактор, как альтернативу стандартным многофазным и сепарационным АГЗУ, а также, и новые возможности замерных систем, которые позволяют не только дублировать функции известных конструкций АГЗУ, но и получать расширенный набор данных, который может использоваться для снятия неопределённостей и уточнения проектных данных.
По результатам докладов, активного обсуждения участники сессии сформировали итоги и предложения по дальнейшим шагам, которые кратко описываются следующими тезисами:
1. Эволюционный подход позволяет повысить эффективность реализации проектов и требует комплексной настройки процесса, состоящий из следующих элементов:
a) Развитие сегмента технологических инжиниринговых услуг для гибкой реализации проектов – инжиниринговые компании нового поколения:
- Гибкая бизнес-модель Инжиниринга – аренда, сервис, поставки установок
- Гибкая контрактная модель Заказчик – Инжиниринг для возможности управления изменениями при реализации проекта
- Адаптивные решения при обустройстве, включая гибкое оборудование и гибкое управление технологическим процессом, разработки месторождений на основе цифровых решений
b) Расширение функций измерительных систем: количество параметров.
c) Создание коммуникационной площадки (например, при Комитете по обустройству ИНТИ https://news.1rj.ru/str/fielddev) для:
- формирования направлений развития гибких подходов к обустройству месторождений
- формирования требований к дополнительным замерным параметрам и системе сертификации установок
Конец статьи.

Подведение итогов голосования. Рейтиг тем с количеством голосов.

Дорогие подписчики!
Завершилось голосование. Отличный процент активности, около 50%. Горжусь вами!
Мы с вами определились с предпочтительными темами мероприятий. Я напомню, что предполагается приглашение Эксперта в указанной теме и раскрытие вопроса в формате беседы-интервью. Нам помогли, обозначил свои предпочтения канал Комитет по обустройству ИНТИ. На основании этого рейтинга я формирую программу канала. Частоту этих встреч будем определять из ситкации, попробуем основное интервью проаодить раз в две недели.
Рад вам сообщить, что уже получены предварительные согласия по темам Тесла (октябрь), Ближний Восток (ноябрь), ГПН (Декабрь), Казахстан (ноябрь). Над остальными темами работаю.

Вот и сам итоговый рейтинг. Темы по мере убывания голосов. Чем Выше рейтинг - тем раньше в очереди 😊

Особенности управления проектами совместных предприятий
47
Зврубкжка Опыт Ближневосточных проектов
43
ГПН. Особенности концептуального проектирования
43
Роснефть. Особенности концепткального проектирования
40
ОПР как прообраз и основа эволюционного подхода
38
Модульные мобильные решениия - факты и перспективы
38
Бизнес требования к реализации Agile подхода
35
Концептуальное проектирование и Инвестиционная деятельность
33
Цифровой двойник как инструмент повышения управляемости и эффективности мр
32
Цифровизация, повышение функционала измерительные системы, пилоты
32
Организация полного цикла экспертизы проекта
30
Фрейминг
29
Развитиё людей. Функция, HR, Образование
26
Управлениер рисками. Планирование бюджета, сроков
23
Зарубежка. Опыт Казахстанской нефтянки
23
Концептуальное проектирование на этапах ГРР
13

Дорогие подписчики!
Как и обещал для нашего и для вновь прибывающих комфорта публикую Правила канала. Пока общие, по защите информации позже,

И спешу вас проинформировать, что у нас на канале теперь возможны комментарии 😉