А как вы боретесь с кризисом? Согласны с Павлом?

#test
❓Знаете ответ на этот вопрос?

Попробуйте свои силы в реальном тестировании по курсу «Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX»

🔥 На этой неделе в OTUS прошло много открытых уроков и выпущено большое количество полезных статей!

Для тех, кто не успел присоединиться к трансляциям или прочитать все материалы, смотрите наш подробный дайджест!

Впереди отличная неделя: 7 вебинаров и 7 дней открытых дверей!

Сохраните события OTUS в свой календарь и расскажите друзьям!

🔥 Свежая подборка вакансий от наших партнеров!

⬇️ Москва

- Разработчик Python/C++ DevTools в Лабораторию Касперского
- Golang Developer в Лабораторию Касперского
- DevOps Engineer / Senior DevOps Engineer в Лабораторию Касперского
- Team Lead Go в OZON.ru Разработка
- Go Developer (Supply Chain) в OZON.ru Разработка

#expert
⚡️Сегодня в гостях у OTUS Дмитрий Емельянов (Agile Coach в ВТБ, в прошлом Agile Coach в ABBYY,
EX- Head of Scrum Master в Туту). В материале ниже Дмитрий рассказывает о ценности принятия решений командой и личных наблюдениях⬇️

В бизнес-среде информации стало так много, что физически невозможно все уместить в голову одного даже самого способного человека. Я почти 7 лет проработал с разными IT-командами и всегда верил в коллективную мудрость, но, как оказалось, далеко не все считают это эффективным. Так что решил поделиться мыслями на этот счет.

Работая в команде, включающей разных экспертов: фронтенд и бэкенд разработчики, тестировщиков, UX/UI специалистов, поддержка и т.д. — мы пытаемся совместить как можно больше разных точек зрения. Часто это приводит к тому, что группе очень сложно прийти к решению: стоимость принимаемого решения возрастает многократно. И все же я уверен, что постараться стоит.

С множеством команд я проводил одну достаточно простую игру. Она называется «15 предметов», можно легко загуглить при желании, но основные принципы я объясню здесь.

Суть игры: Команда представляет что они выжили после авиакатастрофы в пустыне Сахара, и у них осталось всего 15 предметов. Их задача проранжировать эти предметы с точки зрения приоритетов для выживания.

Процесс: Сначала это задание выполняется индивидуально, потом в парах, потом командой вместе. Конечная задача — прийти к общему решению. По итогам ответ сверяется с условно «правильным» от экспертов по выживанию и потом считается суммарная дельта отклонений ответов от правильных.

Любопытно, но абсолютное большинство команд дают общее решение ближе к правильному ответу. Чем это объясняется? Если наблюдать за командой со стороны, видно: кто-то знал и рассказал, что ночью в пустыне очень холодно, кто-то знает, что на полиэтилене собирается конденсат и его можно пить, кто-то понял что солнечные очки в пустыне нужны не для защиты от солнца, а для защиты от песка и так далее. В некоторых версиях игры корабль терпит кораблекрушение, но смысл остается тем же. То есть команда, оказавшись в неизвестных для себя условиях, собирает по кусочкам обрывки информации от разных участников для того, чтобы составить наиболее полную карту знаний, для того чтобы использовать ее при дальнейшем принятии решений. Да, игра — это гипертрофированная реальность, но команды абсолютно также действуют в рабочих реалиях.

Когда команда собирается обсудить будущую задачу, сначала они от бизнеса понимают какую ценность она несет для конечных пользователей, от аналитиков могут получить текущий IT-ландшафт и сложность доставания каких-то конкретных данных, от разработчиков — понимание, что конкретно требуется реализовать, от UX/UI специалиста они понимают, как происходит путь пользователя и с какими элементами он взаимодействует, от тестировщиков понимает то, как можно и как сложно проверять конкретные этапы пути и весь путь целиком, от поддержки понимают то, что требует особого внимания при разработке как узкое место, в котором клиенты будут часто обращаться с проблемами и так далее. То есть мы по частичкам собираем эту карту знаний, например, чтобы оценить задачу.

Осторожнее с голосованиями. Я искренне не знаю, откуда взялась эта привычка, но мы часто даже в группах по 6-8 человек пытаемся принять именно командное решение. Я был вынужден неоднократно вмешиваться и просить команды не использовать голосование. В этот момент, когда мы голосуем, то теряем вот этот кусочек знания, о котором пытается донести меньшинство и оно остается не услышанным. Ключевой инсайт от игры, описанной выше у команд: те, кого меньше, не значит, что они не правы.

Если подчеркнуть основные мысли, то я бы назвал вот эти три:

1️⃣ Командой принимать решения сложнее и дороже для бизнеса, но качество этих решений выше и позволяет впоследствии экономить на переделках, перебюджетировании проектов и т.п.
2️⃣ Командное принятие решений — вырабатываемый навык, который требует тренировки.
3️⃣ Принимайте в командах решения только единогласно, если кто-то против решения, возможно, мы что-то упустили.

💚 Мы верим, что в это непростое время, когда самоизоляция становится вынужденной мерой – образование для людей остается не только перспективой профессионального и личного роста, но также возможностью фокусироваться на позитивной стороне будущего. А ведь это особенно важно, когда отовсюду доносятся печальные новости.

💥 Поэтому мы анонсируем значительную скидку – 20% на все курсы из нашего каталога.

😷 Берегите себя и продолжайте учиться несмотря ни на что!

❓Знаете ответ на этот вопрос?

Попробуйте свои силы в реальном тестировании по курсу «Fullstack разработчик JavaScript»

⚡️ Помимо значительных скидок, которые уже действуют на все основные курсы из каталога OTUS, мы также решили открыть доступ ко всем нашим подготовительным видеокурсам всего за 1 рубль.

🏆 Эти курсы рассчитаны на более широкую аудиторию и, как мы надеемся, смогут помочь многим получить быстрый старт в профессии.

🤸‍♂️Торопитесь!

🔥 Как стать успешным Android разработчиком и выделяться на фоне остальных? Как создать курс, который никогда не устареет? Как сделать так, чтобы ваш код можно было поддерживать полгода спустя?

Об этом и многом другом читайте в нашем еженедельном дайджесте!

Друзья! Представляем мероприятия новой недели весны в OTUS!

🔥 Свежая подборка вакансий от наших партнеров!

⬇️ Москва

- Web-разработчик в финансовой группе БКС
- Разработчик 1C в финансовой группе БКС
- Ведущий инженер DevOps в IBS
- Архитектор 1С ERP / 1C УХ / 1С ERPУХ в IBS
- Project manager в eCommerce агентства Aero
- IT-рекрутер в IT компанию AWG
- Тестировщик / QA Engineer в IT компанию AWG
- Frontend-разработчик (React.js) в IT компанию AWG

⬇️ Новосибирск

- Программист 1С в финансовой группе БКС
- Программист C#/MS SQL в финансовой группе БКС

⚡️100 000 регистраций на платформе онлайн-образования OTUS!

Всего за три года мы выросли до масштабов крупного города или даже маленькой страны. Как вам? И если каждый пользователь напишет всего по 1 строчке кода, наберется уже небольшая программа или мобильное приложение. А если на радостях мы решим все вместе обняться ( конечно не сейчас, а после карантина), то займем целое футбольное поле!

🙌🏻 Спасибо, тем, кто только присоединился и тем, кто с нами давно. Вы и есть OTUS — сильное профессиональное сообщество целеустремленных людей.

#expert
⚡️Всем привет! Сегодня в гостях у OTUS наш студент и постоянный участник дружного комьюнити Otus Club - Павел Козлов. Поговорили с Павлом о том зачем IT-специалисту ставить перед собой цели. Что из этого вышло? - Читайте в нашем материале.⬇️

Вообще, постановка задач и целей — это важный софтскилловый навык, ведь в работе мы постоянно решаем задачи и должны контролировать сроки выполнения. Это позволяет максимально эффективно расходовать свое рабочее время и силы. Но, в то же время, кроме целей и задач рабочих, еще большее значение имеют личные цели. Именно они создают жизнь человека. Достижение целей приводит дела к тому состоянию, которого хочется достичь. Причем цели могут быть из любой сферы жизни — здоровье, деньги, карьера, окружение, отношения/семья, развлечения. Кроме того, чтобы их иметь, важно правильно уметь их ставить, иначе возникает то самое выгорание, о котором все говорят, возникают вопросы в стиле «Зачем это все, для чего?». А чтобы не выгорать, нужно прекрасно понимать, зачем ты проводишь именно так, как ты проводишь, каждый час своей жизни, зачем сидишь, на скучном проекте, поддерживая что-то полумертвое или наоборот в хаосе стартапа круглосуточно причиняешь добро новому крутому продукту, помогая ему выйти на рынок. Кроме того, постановка целей и задач необходима в условиях быстрого роста в IT, когда путь от джуна до сеньора можно пройти за 2-3 года, чтобы осознавать свой рост и самому себе создавать свой путь развития.

А как правильно ставить цели, чтобы успешно их достигать?

1️⃣ Итак, во-первых, нужно взять на себя ответственность за свои цели и задачи. Все начинается со слова «Я».

2️⃣ Далее, мы определяем срок дедлайна, когда мы хотим зафиналить задачу/цель, получить желаемое. Причем он должен быть реальным. То есть, когда вы говорите о достижении цели за какой-то срок, в целом, вы должны чувствовать, что сможете. Если срок поставить слишком короткий, можно даже никогда не приступить к выполнению, так как все равно не успеть. А если слишком длинный, на пути может стать скучно.

3️⃣ Далее необходимо четко сформулировать результат, который хочется получить. Это должна быть четко описанная конечная ситуация, к которой хочется прийти. То есть не абстрактное что-то, а конкретная ситуация, описанная до мельчайших деталей о том, как вы получаете то, на что поставили цель.

4️⃣ Кроме того, необходимо прописать, скольким людям кроме вас достижение вашей цели принесет пользу и не будут ли те, кто вам дорог и к чьему мнению вы прислушиваетесь, против того, что вы задумали. Это очень важно. Если вы делаете что-то только для себя, а окружение будет против, шансы на успешное достижение сильно уменьшаются, а необходимость в дополнительных ресурсах для достижения наоборот возрастает.

5️⃣ Далее вам нужно прописать ресурсы, которые вы готовы потратить на достижение цели. Основные ресурсы — это время, деньги, связи, скиллы. Не факт, что вы действительно будете тратить конкретно столько ресурсов, сколько напишете, но тут главное быть готовым тратить именно столько, сколько вы написали.

6️⃣ Затем, мы прописываем адекватную награду в случае успеха и адекватное наказание, которые будут соответствовать масштабу цели, и они должны быть равны между собой.

7️⃣ И последним пунктом при постановке цели идет описание вашего первого шага. Это то, что вы сделаете прямо после того, как закончите записывать вашу цель. Необходимо это для того, чтобы дать себе понять, что вы уже начали двигаться к цели. Первым шагом может быть что угодно, главное — это должно быть простое действие, которое вы готовы сделать прям сразу и быстро.

Это универсальный алгоритм постановки личных целей. По нему можно прописывать что угодно — финансовые цели, карьерные и материальные.

💬 Мы ищем гостей для новых выпусков рубрики.

Пиши мне, если есть, что рассказать.

Обсудить