Освойте модульный подход к разработке игр 🔥 🧸

Если вы Unity-разработчик, это позволит вам создавать игры в два раза быстрее и качественнее. Всего за 5 месяцев на курсе «Unity Game Developer. Professional» вы можете выйти на новый уровень и значительно повысить востребованность и доход.

После обучения вы сможете:
👾 написать свой фреймворк Dependency Injection;
👾 разработать поведение ИИ с помощью Behaviour Tree;
👾 переиспользовать код-базу в других проектах;
👾 выполнять задачи с помощью принципов KISS-DRY-YAGNI;
👾 разработать туториал без костылей

Также вы изучите фреймворк Zenject, игровые механики LeoECS, инструмент Addressables, подход Test Driven Development и Continuous Integration.

👑 В мире IT сейчас эти знания позволят вам претендовать на высокие должности в престижных проектах.

Что могут сделать профессионалы, чтобы инструменты ИИ не вытеснили их с рынка труда? 🤔

В статье авторы предлагают пять рекомендаций, которые должны помочь защитить карьеру в эпоху процветания искусственного интеллекта.

Начать изучать Spring самостоятельно или на курсе «Разработчик на Spring Framework»?

164 миллиона результатов можно получить в поиске Google по запросу видеороликов о Spring Framework.

И только один, обучаясь у практикующих экспертов на курсе «Разработчик на Spring Framework» от компании «OTUS».

Как эта программа поможет освоить тонкости Spring?

✅ Преподаватели помогут преодолеть препятствия в изучении сложных тем.

✅ Результат каждого выполненного домашнего задания – полноценное небольшое приложение.

❗️Процесс review сдаваемой работы максимально приближен к тому, каким он мог быть на реальном проекте. Обратная связь будет не только в части аспектов Spring, но и по архитектуре приложения, стилю и чистоте кода.

✅ Курс включает вебинар-собеседование. Это – проверка знаний, определение точек саморазвития, представление о том, как может проходить интервью.

✅ Получите детальную и структурированную информацию о фреймворке, владение которым, требуется практически в каждой вакансии на позицию Java-разработчика.

Почему Linux нужен разработчикам? 🧐

Linux обладает мощной командной строкой, которая позволяет выполнять широкий спектр задач, начиная от управления файлами и процессами, и заканчивая настройкой сетевых соединений. Умение работать с командной строкой Linux является важным навыком для начинающего разработчика или сетевого администратора.

Если вы хотите начать работать с Linux, записывайтесь на подготовительный онлайн-курс «Linux для начинающих» от OTUS.

💥 Сейчас курс доступен всего за 10 рублей вместо 7000 рублей! 💥

Что вас ждет на курсе:
✔️ Разберем основные команды в Linux и научимся работать в консоли
✔️ Познакомимся с зомби, сиротами и демонами
✔️ Выясним, что такое ядро операционной системы и системные вызовы
✔️ Научимся работать со стандартными потоками ввода/вывода
✔️ Разберем некоторые особенности файловой системы ext4

Спикер курса — Андрей Буранов, специалист по UNIX-системам в компании Mail.Ru Group. Входит в топ-3 лучших преподавателей образовательных порталов.

Сегодня мы празднуем День рождения интернета! 🎉

Мы зависимы от интернета на работе, в образовании, развлечениях и социальных медиа. Он связывает нас с миллиардами людей по всему миру, делая планету еще более глобальной и доступной.

Как же мы можем отпраздновать такой масштабный день?
⚡😉 Конечно же, рассказать вам несколько интересных фактов об интернете, которые точно вас удивят!

📢 Друзья!
Приглашаем вас на бесплатную Еженедельную Цифровую Конференцию OTUS! 🌟

Если вы хотите узнать о последних тенденциях мира IT, услышать экспертные кейсы, получить полезные советы и лайфхаки для успешной работы и изучения языков программирования, то эта конференция для вас! 💻

Наши спикеры - признанные эксперты в области IT - поделятся своими знаниями и опытом, чтобы помочь вам расти и преуспевать в сфере IT. Мы гарантируем интересные и познавательные выступления!
🔗 Регистрация на мероприятия
Не упустите шанс расширить свои знания, узнать новое и встретить потрясающих людей из IT-сообщества! 🚀

👋 Всем привет! Сегодня в гостях у OTUS Илья Прахт — опытный менеджер в IT, консультант и тренер, автор телеграмм-канала Седой Директор, а также руководитель курсов Delivery Manager, COO и преподаватель курсов TeamLead и Senior Product Manager в OTUS.

Поговорили с Ильей про инструменты аудита команды — как понять, на что способна ваша команда, какие у нее есть проблемы, и как добиться эффективности в ее работе.

***
Сегодня будет много инструментов в штуках, но мало в глубине погружения. Поэтому пишите, что заинтересовало больше всего, сделаем подробный разбор.

Итак, есть команда. Она есть, что называется AS IS, и с ней нужно как-то работать. Какой линейкой можно ее измерить, чтобы это информация была хоть сколько-нибудь полезной?

Очевидно, есть две основные плоскости: аудит команды целиком, именно как команды, как единого организма, и аудит каждого конкретного сотрудника в отдельности.

💁‍♂Начнем со второго – с сотрудника. У сотрудника есть 3 основных параметра, с которых следует начинать:

1. Компетенции – понять, что он умеет, и какого качества и количества работы от него ожидать. Хорошо помогают здесь матрицы/карты компетенций и некий ассессмент по этой матрице. Лучше варианта я и не знаю.

2. Мотивация – ради чего сотрудник будет работать хорошо. Мне нравится здесь модель Герчикова. Она относительно простая, но очень наглядная. Понимая истинную мотивацию, понимаешь, как сотрудником управлять.

3. Психотип – как сотрудник будет работать и какого поведения от него ожидать. Хорошим инструментом является DISC. Да, он простоват, но зато понятный и наглядный.

Важно! 📎 Прям обращаю внимание! Все 3 типа инструментов (да-да, даже матрица компетенций!) – это упрощенные модели. Не бывает одного ярко выраженного типа, всегда есть комбинация: и в психотипах, и в мотивации, и в компетенциях. Поэтому и использовать эти инструменты нужно как некоторую базу, которую потом нужно натягивать на реальных людей. Как ту самую сову на ту самую уменьшенную модель мира.

✊Теперь про команду. Здесь есть 4 основных параметра, характеризующих команду:

1. Общая цель – куда и ради чего команда идет. Плохо, если цели нет. Лучше, если она есть, но не та, что нужна бизнесу. Ну и хорошо, когда и бизнес и команда смотрят в одну сторону. Неплохой инструмент придумал Стратоплан и обозвал его Мамонт. Цель должна выглядеть, как мамонт, которого нужно всем вместе завалить, чтобы утолить голод и обогатиться рогами и шкурами.

2. Командная динамика – в каком состоянии находится команда. Пресловутые шторминги, норминги, перформинги по Такману. Для каждого этапа свои подходы и инструменты, путать не стоит.

3. Закрытость команды – какие у команды внешние границы, насколько она открыта для взаимодействия и коммуникаций наружу. Модель Берна с ее кружками хорошо иллюстрирует эту идею.

4. Роли в команде – какие роли есть, каких не хватает, каков баланс/перекос на данный момент. Неплохо роли описал Белбин (подробнее можно прочитать в моей статье на Хабр). Есть еще модель Бенна и Шитса, направленная больше на выявление деструктивных ролей, но тоже полезно.

Вот такие 7 основных параметров и 7 основных инструментов, которые сильно помогают в аудите команды. Есть много других, не менее полезных. Но начать можно с этих 7 – они дают полную и комплексную картину, кто перед вами, что может ваша команда.
👊 Удачи в работе с вашими командами!

#expert