Тактические приемы борьбы с культурой ложной срочности на работе

Мы как никогда связаны друг с другом и подвижны, работаем на высоких скоростях, чтобы справиться с объемами работы и сохранить конкурентоспособность. Чувство срочности и нехватки времени владеет нами каждый день.

🏎 Однако бешеная активность в организациях слишком часто оказывается ложной срочностью: непродуктивной занятостью, которая не приводит к значимому прогрессу. Ложная срочность в той или иной степени существовала всегда, но пандемия, возросшая степень связи и ожидание быстрого реагирования незаметно усилили ее присутствие.

Как можно уберечься от невольного провоцирования ложной срочности в коллективе и избежать ее пагубных нисходящих последствий? — Смотрите в карточках 🙃

продолжение ⛎

Признавайтесь, узнали себя? 😉