PHARMACISTS NETWORK – Telegram
PHARMACISTS NETWORK
1.39K subscribers
590 photos
32 videos
20 files
780 links
Pharmacy Education and Professional Development.
Download Telegram
جامعة الجيل الجديد: تهنئة للبروفيسور محمود البريهي لاختياره ضمن الهيئة الاستشارية لتحرير المجلة العالمية للصيدلة والعلوم الصيدلية WJPPS

https://news.1rj.ru/str/ppdprogram/5736
2
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (19)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴 التقنيات التي تدعم عملية استخدام الأدوية وادارة الصيدلية .


♦️أدى تكامل التكنولوجيا والأتمتة إلى حقبة جديدة من السلامة والكفاءة والدقة في عملية استخدام الدواء.

♦️  في هذا المنشور سأوضح التقنيات المحورية التي تقود كل مرحلة من هذه العملية.

اولا:  التقنيات المستخدمة في الوصف
1⃣ أنظمة إدخال أوامر الوصفات المحوسبة (CPOE): تسمح هذه الأنظمة لمقدمي الرعاية الصحية بإدخال طلبات الأدوية إلكترونيًا. فهي تقلل الأخطاء، وتحسن الوضوح، وتوفر الوصول الفوري إلى بيانات المريض، مما يعزز اتخاذ القرارات المستنيرة.

2⃣ أنظمة دعم القرار السريري: توفر هذه الأدوات إرشادات في الوقت الفعلي للواصفين، وتحدد التفاعلات الدوائية المحتملة، والحساسية، وتعديلات الجرعة. إنها تعزز سلامة المرضى وتساعد الأطباء على اتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.

ثانيا: التقنيات المستخدمة في التحقق من الطلب
1⃣ أنظمة إدارة الطلبات: تعمل هذه الأنظمة على تبسيط عملية التحقق من طلبات الأدوية، مما يضمن الدقة والامتثال للبروتوكولات. أنها تسهل التواصل الفعال بين فرق الرعاية الصحية.

2⃣ أنظمة إدارة معلومات الصيدلة: تقوم هذه المنصات القوية بإدارة بيانات الوصفات الطبية وتاريخ الأدوية والمخزون. يمكن للصيادلة الوصول إلى معلومات شاملة عن المريض والتأكد من صرف الدواء بشكل صحيح.

ثالثا : التقنيات المستخدمة في التحضير والصرف
1⃣ الروبوتات ذات شكل الجرعة الصلبة
: تعمل الروبوتات الآلية على حساب الحبوب والكبسولات وتعبئتها بدقة، مما يقلل من الأخطاء اليدوية ويعزز الكفاءة في تحضير الأدوية الصلبة.

2⃣ أنظمة إدارة سير العمل: تعمل هذه الأنظمة على تحسين عمليات الصيدلية، بدءًا من تحديد أولويات الطلب وحتى صرف الوصفات الطبية. إنها تزيد من كفاءة سير العمل وتقلل من أوقات الانتظار.

3⃣ أنظمة إدارة المخزون: تتبع مخزون الأدوية وتواريخ انتهاء الصلاحية ونقاط إعادة الطلب بكفاءة. تساعد هذه الأنظمة الصيدليات في الاحتفاظ بمخزون محدث، مما يقلل من الهدر ويضمن توافره.

4⃣ أجهزة صرف الأدوية الآلية: تضمن هذه الأجهزة، مثل أكشاك الوصفات الطبية الآلية، توزيع الأدوية بشكل آمن ودقيق للمرضى، مما يعزز الراحة ويقلل أوقات الانتظار.

5⃣ عدادات الأقراص: تعمل آلات عد الأقراص عالية السرعة على زيادة الدقة والكفاءة عند التعامل مع كميات كبيرة من الأقراص أو الكبسولات.

6⃣ أدوات تعبئة الباركود: تعمل هذه الأنظمة على إنشاء عبوات وحدة الجرعة المرمزة بالباركود، مما يقلل من مخاطر أخطاء إدارة الدواء وتحسين التتبع.

7⃣ الروبوتات المركبة المعقمة: تساعد الروبوتات الآلية في تحضير الأدوية المعقمة، وتقليل مخاطر التلوث وضمان التركيب الدقيق.

رابعا: التقنيات المستخدمة في الإدارة
1⃣ سجلات إدارة الدواء الإلكترونية (eMAR): تعمل أنظمة eMAR على رقمنة سجلات إدارة الدواء، وتحسين الدقة، وتقليل أخطاء التوثيق، وتعزيز التواصل بين مقدمي الرعاية الصحية.

2⃣ أنظمة إدارة الدواء بالرمز الشريطي (BCMA): تقوم أنظمة BCMA بمسح الرموز الشريطية الموجودة على الأدوية وأساور المعصم الخاصة بالمرضى للتحقق من الإدارة الصحيحة للأدوية، وتقليل الأخطاء وتحسين سلامة المرضى.

3⃣ المضخات الذكية: توفر مضخات التسريب ذات التقنية الذكية تحكمًا دقيقًا في توصيل الدواء، مما يسمح بتخصيص معدلات التسريب وتعديل الجرعة، مما يعزز سلامة المرضى.

♦️ يمثل دمج هذه التقنيات في عملية استخدام الدواء قفزة عميقة إلى الأمام في جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى. إنها تمكن متخصصي الرعاية الصحية من خلال الأدوات التي لا تبسط العمليات فحسب، بل تقلل أيضًا بشكل كبير من مخاطر الأخطاء الدوائية، مما يعزز نظامًا بيئيًا للرعاية الصحية أكثر أمانًا وكفاءة.

المصدر : بيانات من مؤسسة كاليفورنيا للرعاية الصحية.‌‌
اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه

https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/991
برعاية معالي الأستاذ الدكتور القاسم محمد عباس رئيس جامعة صنعاء
دعوة عامة لحضور
فعالية اختتام المؤتمر العلمي الثامن للأبحاث الصيدلانية والمعرض الدوائي السابع 2023
والحفل الأكاديمي لتكريم طلبة الدفعة 31صيدلة دفعة
(صيادلة العلم والدواء)

المكان :قاعة الشيخ جابر كلية الطب وكلية الصيدلة

الزمان : الساعة التاسعة صباحاً
الخميس 27ربيع أول 1445هـ-
الموافق 12اكتوبر 2023م.

كلية الصيدلة جامعة صنعاء

https://news.1rj.ru/str/ppdprogram/5739
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (19)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴 التقنيات التي تدعم عملية استخدام الأدوية وادارة الصيدلية .


♦️أدى تكامل التكنولوجيا والأتمتة إلى حقبة جديدة من السلامة والكفاءة والدقة في عملية استخدام الدواء.

♦️  في هذا المنشور سأوضح التقنيات المحورية التي تقود كل مرحلة من هذه العملية.

اولا:  التقنيات المستخدمة في الوصف
1⃣ أنظمة إدخال أوامر الوصفات المحوسبة (CPOE): تسمح هذه الأنظمة لمقدمي الرعاية الصحية بإدخال طلبات الأدوية إلكترونيًا. فهي تقلل الأخطاء، وتحسن الوضوح، وتوفر الوصول الفوري إلى بيانات المريض، مما يعزز اتخاذ القرارات المستنيرة.

2⃣ أنظمة دعم القرار السريري: توفر هذه الأدوات إرشادات في الوقت الفعلي للواصفين، وتحدد التفاعلات الدوائية المحتملة، والحساسية، وتعديلات الجرعة. إنها تعزز سلامة المرضى وتساعد الأطباء على اتخاذ قرارات قائمة على الأدلة.

ثانيا: التقنيات المستخدمة في التحقق من الطلب
1⃣ أنظمة إدارة الطلبات: تعمل هذه الأنظمة على تبسيط عملية التحقق من طلبات الأدوية، مما يضمن الدقة والامتثال للبروتوكولات. أنها تسهل التواصل الفعال بين فرق الرعاية الصحية.

2⃣ أنظمة إدارة معلومات الصيدلة: تقوم هذه المنصات القوية بإدارة بيانات الوصفات الطبية وتاريخ الأدوية والمخزون. يمكن للصيادلة الوصول إلى معلومات شاملة عن المريض والتأكد من صرف الدواء بشكل صحيح.

ثالثا : التقنيات المستخدمة في التحضير والصرف
1⃣ الروبوتات ذات شكل الجرعة الصلبة
: تعمل الروبوتات الآلية على حساب الحبوب والكبسولات وتعبئتها بدقة، مما يقلل من الأخطاء اليدوية ويعزز الكفاءة في تحضير الأدوية الصلبة.

2⃣ أنظمة إدارة سير العمل: تعمل هذه الأنظمة على تحسين عمليات الصيدلية، بدءًا من تحديد أولويات الطلب وحتى صرف الوصفات الطبية. إنها تزيد من كفاءة سير العمل وتقلل من أوقات الانتظار.

3⃣ أنظمة إدارة المخزون: تتبع مخزون الأدوية وتواريخ انتهاء الصلاحية ونقاط إعادة الطلب بكفاءة. تساعد هذه الأنظمة الصيدليات في الاحتفاظ بمخزون محدث، مما يقلل من الهدر ويضمن توافره.

4⃣ أجهزة صرف الأدوية الآلية: تضمن هذه الأجهزة، مثل أكشاك الوصفات الطبية الآلية، توزيع الأدوية بشكل آمن ودقيق للمرضى، مما يعزز الراحة ويقلل أوقات الانتظار.

5⃣ عدادات الأقراص: تعمل آلات عد الأقراص عالية السرعة على زيادة الدقة والكفاءة عند التعامل مع كميات كبيرة من الأقراص أو الكبسولات.

6⃣ أدوات تعبئة الباركود: تعمل هذه الأنظمة على إنشاء عبوات وحدة الجرعة المرمزة بالباركود، مما يقلل من مخاطر أخطاء إدارة الدواء وتحسين التتبع.

7⃣ الروبوتات المركبة المعقمة: تساعد الروبوتات الآلية في تحضير الأدوية المعقمة، وتقليل مخاطر التلوث وضمان التركيب الدقيق.

رابعا: التقنيات المستخدمة في الإدارة
1⃣ سجلات إدارة الدواء الإلكترونية (eMAR): تعمل أنظمة eMAR على رقمنة سجلات إدارة الدواء، وتحسين الدقة، وتقليل أخطاء التوثيق، وتعزيز التواصل بين مقدمي الرعاية الصحية.

2⃣ أنظمة إدارة الدواء بالرمز الشريطي (BCMA): تقوم أنظمة BCMA بمسح الرموز الشريطية الموجودة على الأدوية وأساور المعصم الخاصة بالمرضى للتحقق من الإدارة الصحيحة للأدوية، وتقليل الأخطاء وتحسين سلامة المرضى.

3⃣ المضخات الذكية: توفر مضخات التسريب ذات التقنية الذكية تحكمًا دقيقًا في توصيل الدواء، مما يسمح بتخصيص معدلات التسريب وتعديل الجرعة، مما يعزز سلامة المرضى.

♦️ يمثل دمج هذه التقنيات في عملية استخدام الدواء قفزة عميقة إلى الأمام في جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى. إنها تمكن متخصصي الرعاية الصحية من خلال الأدوات التي لا تبسط العمليات فحسب، بل تقلل أيضًا بشكل كبير من مخاطر الأخطاء الدوائية، مما يعزز نظامًا بيئيًا للرعاية الصحية أكثر أمانًا وكفاءة.

المصدر : بيانات من مؤسسة كاليفورنيا للرعاية الصحية.‌‌
اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه

https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/991
👍1
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (20)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴 إدارة الأدوية ذات الحلقة المغلقة او ما يسمى CLOSED-LOOP MEDICATION MANAGEMENT.


♦️ تم تطوير نظام إدارة الدواء ذو ​​الحلقة المغلقة (اقرأ اولا المنشورين 18 و 19) لتغذية نتائج عمليات الدواء مرة أخرى إلى النظام لتمكين نشر وتطوير الممارسات المحسنة ومراقبة رعاية المرضى بشكل فعال عبر السلسلة المتصلة.

♦️ من خلال أتمتة جميع العمليات المتعلقة بالأدوية، تعمل إدارة الأدوية ذات الحلقة المغلقة على تقليل العديد من الخطوات في العملية المعقدة، مما يقلل بشكل كبير من عدد فرص الخطأ.

♦️  يتم الانتقال بين كل خطوة في العملية بسلاسة، ويتم تبادل المعلومات واستخدامها من قبل جميع الأنظمة المعنية، وتظل سليمة عند تسليمها من تطبيق إلى آخر.

♦️  تساعد تقنيات إدارة الدواء ذات الحلقة المغلقة على منع الأخطاء الدوائية من خلال تنظيم المعلومات وإتاحتها بسهولة، وربط أجزاء منفصلة من المعلومات، وتنفيذ مهام متكررة بما في ذلك مراقبة المشكلات.
♦️ يتضمن نظام الحلقة المغلقة تقنيات تمكن الأطباء من اتخاذ القرارات الأكثر ملاءمة بشأن رعاية المرضى في كل خطوة من العملية. فمن الناحية المثالية، سيكون لنظام الحلقة المغلقة سلسلة من الأنظمة المترابطة جميعها ويمكنها مشاركة البيانات بشكل كامل في الوقت الفعلي. 

♦️ يجب أن تتكون هذه البنية التحتية الآلية على الأقل مما يلي:
• السجل الصحي الإلكتروني للمريض.
• عملية إدخال أمر مقدم.
• أنظمة CDS التي لا تقوم بتقييم الطلبات بمجرد إدخالها فحسب، بل تقوم أيضًا بتقييم جميع الطلبات حسب ما تتطلبه التغييرات في حالة المريض.
• بنية تحتية لأتمتة الإعداد والتوزيع تستخدم التحديد التلقائي وتقنيات المعلومات الأخرى للتحقق من أن الأدوية المختارة و/أو المعدة استجابة لأوامر محددة قد تم اختيارها و/أو إعدادها بشكل مناسب.
• التحقق بواسطة الكمبيوتر من الأدوية عند تناولها والتي تتسامح مع مجموعة متنوعة من المنتجات وأشكال الجرعات التي يمكن استخدامها لتوصيل جرعة الدواء.

اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/994
🔴  التعامل مع الادوية التي لها نفس الشكل والصوت عند الصرف look-alike and sound-alike drugs.

♦️ تمثل الأدوية المتشابهة بالمظهر والمتشابهة بالصوت look-alike and sound-alike drugs.، والتي غالبًا ما يتم اختصارها بأدوية LASA، تحديًا كبيرًا للصيادلة عند صرف الأدوية وإدارة الوصفات الطبية. هذه هي الأدوية التي تحمل أسماء أو عبوات مشابهة لأدوية أخرى، مما قد يؤدي إلى حدوث أخطاء دوائية. وإليكم التوضيح وبعض طرق الوقاية:

1. الأدوية المتشابهة look-alike drugs:

هي الأدوية التي لها مظهر أو تغليف متشابه، مما يجعل من السهل على الصيادلة أو مقدمي الرعاية الصحية الخلط بين دواء وآخر. على سبيل المثال، إذا كان هناك دواءان لهما نفس اللون أو الشكل أو التغليف، فقد يؤدي ذلك إلى حدوث أخطاء.

2. الأدوية المشابهة للصوت Sound-alike drugs:
هي الأدوية التي لها أسماء متشابهة ولكن تحتوي على مكونات ومواد فعالة مختلفة. قد يخطئ أخصائيو الرعاية الصحية في تفسير الأوامر الشفهية أو المكتوبة، مما يؤدي إلى صرف الدواء الخاطئ.

♦️ ما هي طرق الوقاية من الوقوع في الخطأ عند مواجهة هذه الظاهرة :
  
1⃣ - مسح الباركود: تنفيذ أنظمة مسح الباركود للتحقق من الأدوية. يكون الرمز الشريطي لكل دواء فريدًا من نوعه، مما يقلل من فرص توزيع الدواء الخطأ.

2⃣ - التحقق من الدواء
: التحقق مرة أخرى والتحقق من أسماء الأدوية وجرعاتها. يجب على الصيادلة وموظفي الصيدلية التأكد من تطابق الوصفة الطبية مع الدواء الذي يتم صرفه.

3⃣  - تثقيف المريض: تثقيف المرضى حول أهمية معرفة أدويتهم. شجعهم على طرح الأسئلة والتحقق من اسم الدواء والغرض منه.

4⃣ - حروف الرجل الطويل tall man letters: استخدم حروف الرجل الطويل للتمييز بين أسماء الأدوية المتشابهة. يتضمن ذلك كتابة جزء من اسم الدواء بحرف كبير لتسليط الضوء على الاختلافات على سبيل المثال.
( buPROPion versus busPIRone; niCARdipine versus NIFEdipine).

5⃣ - أنظمة التوزيع الآلية: الاستفادة من الأنظمة الآلية التي تساعد في صرف الأدوية ووضع العلامات عليها بدقة. ومن الناحية المثالية، يجب استخدام أربعة أحرف على الأقل لتضييق نطاق النتائج بدرجة كافية لتقليل فرصة حدوث خطأ في الاختيار بسبب القائمة الطويلة غير الضرورية في نافذة البحث.

6⃣ - تدريب الموظفين: تدريب موظفي الصيدلية بانتظام على التعرف على أدوية LASA وتوخي الحذر عند التحقق من الوصفات الطبية.

7⃣ - أنظمة الإبلاغ عن الأخطاء: إنشاء نظام للإبلاغ عن الأخطاء الدوائية وتحليلها. وهذا يساعد في تحديد الاتجاهات واتخاذ التدابير الوقائية.

♦️ يعد منع الأخطاء الدوائية المتشابهة والصحيحة أمرًا بالغ الأهمية لسلامة المرضى، ويمكن أن يؤدي الجمع بين التكنولوجيا والتعليم وتحسينات العملية إلى تقليل المخاطر المرتبطة بهذه الأدوية بشكل كبير.‌‌

- اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸


د.ص رزق السنه.
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/996
👍1
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (21)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴 مستقبل وجهات نظر الصيدلة حول المبادرات الوطنية لقابلية التشغيل البيني The Future: Pharmacy Perspectives on National Initiatives for Interoperability.

♦️ بما ان مشهد الرعاية الصحية دائم التطور، فإن التوجه نحو المبادرات الوطنية لقابلية التشغيل البيني يعيد تشكيل كيفية تبادل المعلومات الصحية وتسخيرها لصالح المرضى. سنوضح في هذا المنشور مفهوم قابلية التشغيل البيني وارتباطه بالمبادرات الحاسمة مثل الوصفات الإلكترونية وسجلات المرضى الإلكترونية.

♦️ قابلية التشغيل البيني Inneroperability: اتصال الرعاية الصحية.
إن قابلية التشغيل البيني في جوهرها هي قدرة أنظمة تكنولوجيا المعلومات المختلفة وتطبيقات البرامج على التواصل وتبادل البيانات واستخدام المعلومات التي تم تبادلها.  في مجال الرعاية الصحية، يعني ذلك مشاركة بيانات المرضى الحيوية والوصول إليها بسلاسة، وتحسين تنسيق الرعاية، وتحسين نتائج المرضى في نهاية المطاف.

📋 الوصفة الإلكترونية (e-Prescribing)
تعد الوصفات الطبية الإلكترونية عنصرًا أساسيًا في قابلية التشغيل البيني، مما يسهل النقل الإلكتروني الآمن لمعلومات الوصفات الطبية من واصفي الأدوية إلى الصيدليات.  إنه يبسط عملية طلب الدواء، ويقدم العديد من الفوائد:

1. الدقة: الوصفات الطبية الواضحة والخالية من الأخطاء تقلل من مخاطر الأخطاء الدوائية.
2. الكفاءة: الوصول في الوقت الحقيقي إلى معلومات المريض وبيانات كتيب الوصفات يبسط اختيار الدواء.
3. السلامة: تعمل الفحوصات الآلية للتفاعلات الدوائية والحساسية والجرعات على تعزيز سلامة المرضى.
4. السهولة: يتيح الوصف الإلكتروني للمرضى الحصول على الأدوية بأقل أوقات انتظار.
5. مشاركة البيانات: تعمل على تعزيز تبادل معلومات المرضى المهمة بين مقدمي الرعاية الصحية.

📋 سجلات المرضى الإلكترونية
تعد سجلات المرضى الإلكترونية، والمعروفة أيضًا باسم Electronic health records (EHRs)، بمثابة محور أساسي لقابلية التشغيل البيني.  تقوم السجلات الصحية الإلكترونية بتخزين بيانات شاملة للمرضى، ويمكن الوصول إليها من قبل متخصصي الرعاية الصحية المعتمدين.  تشمل الفوائد الرئيسية ما يلي:

1. معلومات شاملة: تضم السجلات الصحية الإلكترونية تاريخ المريض وتشخيصاته وأدويته ونتائج الاختبارات في موقع مركزي واحد.
2. تنسيق الرعاية: يمكن لفرق الرعاية الصحية عبر مقدمي الخدمات المختلفين الوصول إلى نفس السجل والمساهمة فيه، مما يؤدي إلى تحسين التنسيق والتواصل.
3. دعم القرار السريري: توفر السجلات الصحية الإلكترونية أدوات لدعم القرار السريري، وتنبيه مقدمي الرعاية الصحية بالمشكلات المحتملة وتوجيه خيارات العلاج.
4. تبادل البيانات: يمكن للسجلات الصحية الإلكترونية القابلة للتشغيل البيني تبادل البيانات بسلاسة، مما يضمن متابعة معلومات المرضى أثناء انتقالهم عبر نظام الرعاية الصحية.

♦️ يلعب الصيادلة دورًا أساسيًا في هذه المبادرات الوطنية.  إنهم لا يتلقون الوصفات الطبية الإلكترونية وبيانات السجلات الصحية الإلكترونية فحسب، بل إنهم أيضًا مساهمون قيمون في رعاية المرضى من خلال دعم القرار السريري وإدارة العلاج الدوائي وتحسين الجودة. ومع استمرار تطور هذه المبادرات، فإن خبرة الصيادلة في إدارة الأدوية ورعاية المرضى تضعهم في طليعة ضمان أن قابلية التشغيل البيني تفي بوعودها: رعاية صحية أكثر أمانًا وكفاءة وأعلى جودة.  ومن خلال تبني هذه التطورات التكنولوجية، يساعد الصيادلة في تشكيل مستقبل الرعاية الصحية حيث تتدفق بيانات المرضى بسلاسة، مما يسهل تقديم الرعاية القائمة على الأدلة في الوقت المناسب.
اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه

https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/997
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (22)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.


🔴 ضمان الجودة في العمليات الصيدلية: منظور شامل.

♦️ تعد الجودة في عمليات الصيدلة أمرًا بالغ الأهمية لتقديم رعاية آمنة وفعالة وتتمحور حول المريض.  ولكن ماذا تعني الجودة في هذا السياق، وكيف يمكن تحقيقها وقياسها؟ سنناقش في هذا المنشور ضمان الجودة الصيدلية.

1⃣ تعريف الجودة في ممارسة الصيدلة
تشمل الجودة في ممارسة الصيدلة نطاقًا واسعًا.  يتعلق الأمر بضمان وصول الدواء المناسب إلى المريض المناسب في الوقت المناسب، خاليًا من الأخطاء أو الأذى.  إنه التزام بأفضل الممارسات، والالتزام ببروتوكولات السلامة، والسعي المستمر لتحسين نتائج المرضى.  بعبارات بسيطة، إنها توفير رعاية صحية تكون دائمًا آمنة، وفي الوقت المناسب، وفعالة، وفعالة، ومنصفة، وتتمحور حول المريض.

2⃣ جودة الرعاية الصحية من حيث شروط الشخص العادي: تخيل الجودة في الرعاية الصحية كرحلة حيث تضمن كل خطوة فيها رفاهيتك.  إنها مثل زيارة الطبيب حيث يستمعون إلى مخاوفك، ويقدمون لك إرشادات واضحة، ويعطونك الدواء المناسب، ويتابعونك للتأكد من أنك على طريق التعافي.  إنه نظام يضعك، أنت المريض، في قلب الرعاية ويهدف إلى جعل تجربتك سلسة وإيجابية قدر الإمكان.

♦️ تبرير الحاجة إلى تحسين الجودة (QI) لصناع القرار.
إن تحسين الجودة ليس مجرد كلمة طنانة؛  إنه استثمار.  يجب أن يعلم صناع القرار أن التركيز على الجودة يؤدي إلى نتائج أفضل للمرضى، وتقليل تكاليف الرعاية الصحية، وتعزيز رضا المرضى.  تحسين الجودة ليس نفقة؛  إنه نهج استراتيجي لتحقيق أهداف الرعاية الصحية بكفاءة وفعالية.

3⃣ قياس الجودة
الجودة ليست مجردة.  انها قابلة للقياس.  تعد المقاييس مثل معدلات الخطأ الدوائي، ونتائج رضا المرضى، والالتزام بالمبادئ التوجيهية السريرية، ومعالجة الوصفات الطبية في الوقت المناسب مؤشرات ملموسة.  ومن خلال الرؤى المبنية على البيانات، يمكن لمقدمي الرعاية الصحية تحديد مجالات التحسين.

♦️ التعلم من الصناعات الأخرى
يمكن لمنظمات الصيدلة استخلاص دروس قيمة من الصناعات الأخرى التي تعطي الأولوية للجودة.  تمامًا كما تضمن شركات الطيران سلامة الركاب أو تعمل شركات التكنولوجيا على تحسين أداء البرامج، يمكن للرعاية الصحية أن تتبنى ممارسات إدارة الجودة، مثل Six Sigma أو Lean، لتبسيط العمليات وتقليل الأخطاء وتعزيز رعاية المرضى.

🔄 خطوات نموذج التحسين المستمر للجودة (CQI).
يتبع التحسين المستمر للجودة منهجًا منظمًا:

1. تحديد مجالات التحسين: ابدأ بتحديد جوانب معينة من عمليات الصيدلية التي تتطلب التحسين، سواء كان ذلك من خلال تقليل الأخطاء الدوائية أو تبسيط سير العمل.

2. جمع البيانات: جمع البيانات والمقاييس ذات الصلة لفهم الوضع الحالي للعمليات وتحديد المشكلات.

3. التحليل: تحليل البيانات لتحديد الأسباب الجذرية وتحديد استراتيجيات التحسين الأكثر فعالية.

4. التنفيذ: وضع استراتيجيات التحسين موضع التنفيذ، وإجراء التغييرات اللازمة على العمليات والإجراءات.

5. المراقبة والتعليقات: تتبع التقدم باستمرار، وجمع التعليقات من الموظفين والمرضى، وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

6. الاستدامة والتوحيد: التأكد من أن التحسينات تصبح ممارسة قياسية، ومدمجة في العمليات اليومية والاعتراف بالنجاحات والاحتفال بها، مما يعزز معنويات الموظفين وتحفيزهم.

♦️ الجودة في عمليات الصيدلة ليست مجرد طموح؛  إنه التزام أساسي بسلامة المرضى ورفاهيتهم.  ومن خلال تحديد الجودة وقياسها وتحسينها باستمرار، يمكن لمؤسسات الصيدلة التأكد من أن خدماتها تلبي أعلى المعايير، مما يعكس التميز الذي يستحقه المرضى.

د.ص رزق السنه
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/999
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (23)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴 إدارة الاموال: التقارير المالية في إدارة الصيدليات.


♦️ التقارير المالية هي شريان الحياة لأي عمل تجاري، وعالم إدارة الصيدليات ليس استثناءً.  يجب على طلاب الصيدلة والمهنيين فهم أساسيات المحاسبة المالية، حتى لو لم يكونوا هم من يقودون السفينة المالية بشكل مباشر. 
إليكم السبب:

♦️ فهم أساسيات المحاسبة المالية
1. التعليم الأساسي: يجب أن يتعلم طلاب الصيدلة أساسيات المحاسبة المالية لأنها تشكل الأساس لفهم كيفية عمل مؤسسات الرعاية الصحية ماليًا.  يتعلق الأمر بالتحدث بلغة أعمال الرعاية الصحية.

2. اتخاذ القرار الاستراتيجي: إن فهم المبادئ المالية يُمكّن الصيادلة من اتخاذ قرارات مستنيرة.  يمكنهم تقييم الأثر المالي لأعمالهم، مثل تقديم خدمة جديدة أو تحسين إدارة المخزون.

3. رعاية عالية الجودة للمرضى: إن فهم الأساسيات المالية يضمن استدامة خدمات الصيدلة من الناحية المالية.  عندما يفهم الصيادلة النتيجة النهائية، يمكنهم التركيز على تقديم رعاية عالية الجودة للمرضى دون المساس بالمسؤولية المالية.

♦️ أهمية الصيادلة العاملين
1. الوعي التشغيلي: يحتاج الصيادلة إلى فهم التقارير المالية لأن هذه التقارير تكشف عن الحالة المالية لمكان عملهم.  على الرغم من أنهم قد لا يكونون مسؤولين بشكل مباشر عن الأداء المالي، إلا أنهم يجب أن يفهموا كيف تؤثر القرارات المالية على ممارساتهم.

2. تخصيص الموارد: تحدد التقارير المالية الميزانيات وتخصيص الموارد ومستويات التوظيف.  يمكن للصيادلة ذوي الفطنة المالية تقديم مدخلات بشأن الاستخدام الأمثل للموارد، مما يؤدي إلى رعاية أفضل للمرضى.

3. إدارة المخاطر: يساعد الفهم الأساسي للتقارير المالية الصيادلة على تحديد العلامات التحذيرية مثل انخفاض الإيرادات أو تجاوز الميزانية.  إن الاعتراف المبكر بالقضايا المالية يمكن أن يمنع الأزمات.

♦️ الاختلافات بين صيدلية المستشفى وصيدلية المجتمع
1. النطاق: تشمل التقارير المالية للمستشفى نطاقًا أوسع من الخدمات، بدءًا من رعاية المرضى الداخليين وحتى العيادات الخارجية.  تركز تقارير صيدلية المجتمع في المقام الأول على صرف الأدوية وعمليات البيع بالتجزئة.

2. المقاييس: غالبًا ما تركز تقارير صيدليات المستشفى على المقاييس المتعلقة برعاية المرضى الداخليين، مثل معدلات إشغال الأسرة، بينما تعطي صيدليات المجتمع الأولوية لمقاييس صرف الأدوية والبيع بالتجزئة.

♦️ إتقان التقارير المالية للإدارة الفعالة
1. تحسين الموارد: يمكن للصيادلة الذين يفهمون التقارير المالية اتخاذ قرارات تخصيص الموارد التي تتوافق مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.  يمكنهم تحديد فرص توفير التكاليف وتخصيص الموارد حيث تشتد الحاجة إليها.

2. التخطيط الاستراتيجي: تمكن الرؤى المالية الصيادلة من المساهمة في التخطيط الاستراتيجي.  يمكنهم مواءمة خدمات الصيدلة مع الأهداف التنظيمية، مما يضمن الاستدامة والنمو على المدى الطويل.

3. تخفيف المخاطر: يساعد فهم التقارير المالية الصيادلة على تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف منها، مما يحافظ على الاستقرار المالي للصيدلية.

في مشهد الرعاية الصحية المعقد، تعد المعرفة المالية أحد الأصول القيمة للصيادلة.  إن إتقان التقارير المالية لا يقتصر فقط على الأرقام؛  يتعلق الأمر بضمان استدامة خدمات الصيدلة ماليًا، وتخصيص الموارد على النحو الأمثل، وبقاء رعاية المرضى على رأس الأولويات.

اللهم غزة واهلها يارب العالمين 🇵🇸
#طوفان_الأقصى
د.ص رزق السنه

https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/1000
🇵🇸برعاية معالي أ.د /,القاسم محمد عباس
رئيس جامعة صنعاء🇵🇸

🇵🇸يسر كلية الصيدلة جامعة صنعاء دعوتكم لحضور الندوة العلمية التخصصية 🇵🇸
🇵🇸بعنوان:
🇵🇸(الأبحاث العلمية الصيدلانية ركيزة
أساسية لتوطين الصناعة الدوائية المحلية)🇵🇸
والتي سيتم إقامتها بحضور نخبة من الأكاديميين المتخصصين في الصيدلة والدواء ومشاركة الجهات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
🇵🇸فعاليات إختتام المؤتمر العلمي الثامن للأبحاث الصيدلانية والمعرض الدوائي السابع🇵🇸
🇵🇸( صيادلة العلم والدواء)🇵🇸

🇵🇸الزمان :الاربعاء
10ربيع ثاني 1445
25اكتوىر 2023
الساعة التاسعة صباحا
🇵🇸المكان : قاعة الشيخ جابر كلية الطب والصيدلة جامعة صنعاء .

###🇵🇸طوفان الأقصى 🇵🇸

🇵🇸https://news.1rj.ru/str/ppdprogram/5743🇵🇸
🇵🇸برعاية معالي أ.د/القاسم محمد عباس
رئيس جامعة صنعاء.🇵🇸
⬅️🇵🇸إختتام المؤتمر العلمي الثامن للأبحاث الصيدلانية والمعرض الدوائي السابع
كلية الصيدلة جامعة صنعاء.🇵🇸
⬅️🇵🇸تحت شعار الأبحاث العلمية أساس التصنيع الدوائي. 🇵🇸
⬅️🇵🇸القسم الطبي الذي جمع بين ممارسة مهنة الطب وممارسة مهنة الصيدلة.🇵🇸
⬅️🇵🇸 الحفل الأكاديمي
الدفعة 31(صيادلة العلم والدواء ).
الاربعاء الموافق 25اكتوبر 2023🇵🇸

###🇵🇸طوفان الأقصى🇵🇸
https://news.1rj.ru/str/ppdprogram/5744
1
🇵🇸برعاية معالي أ.د/القاسم محمد عباس رئيس جامعة صنعاء🇵🇸
🇵🇸إختتام المؤتمر العلمي الثامن للأبحاث الصيدلانية والمعرض الدوائي السابع كلية الصيدلة جامعة صنعاء🇵🇸
تحت شعار
🇵🇸الأبحاث العلمية أساس التصنيع الدوائي 🇵🇸
الاربعاء 10ربيع أخر 1445
25اكتوبر 2023م.
https://news.1rj.ru/str/ppdprogram/5760

رسالة رئيس المؤتمر العلمي
رئيس لجنة إعداد مشروع مركز التكافؤ الحيوي والاتاحة الحيوية جامعة صنعاء👇

👈 يعلن في كلمته تدشين خطوات عملية لمشروع إعداد و إنشاء مركزالتكافؤ الحيوي و الاتاحة الحيوية والذي سيشكل نقلة نوعية في توطين الصناعة الدوائية الوطنية وتحقيق الأمن الدوائي والاكتفاء الذاتي.

🇵🇸الدكتور محمد عباس حميد الدين
نائب العميد للشؤون الأكاديمية والدراسات العليا
رئيس المؤتمر العلمي
رئيس اللجنة العلمية العليا لتطوير الصناعة الدوائية وفقا لإستراتيجية الرؤية الوطنية.🇵🇸

بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين واشهد ان لا اله الا الله الملك الحق المبين واشهد ان سيدنا محمد عبده ورسوله خاتم النبيين اللهم صلي على محمد وعلى ال محمد وبارك على محمد وعلى ال محمد كما صليت وباركت على ابراهيم وعلى ال ابراهيم انك حميد مجيدوارضى اللهم برضاك على اصحابه الاخيار المنتجبين وعلى سائر عبادك الصالحين والمجاهدين
الاخ عميد كليه الصيدله الاستاذ الدكتور احمد السباتي الاخوه الاساتذه والاكاديميين بكليه الصيدله الاخوه الاداريين بكليه الصيدله ابنائي الطلاب والطالبات الحاضرون جميعا كلا باسمه وصفته .
قال الله سبحانه وتعالى في محكم كتابه بعد اعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن الرحيم وَقُلِ اعْمَلُوا فَسَيَرَى اللَّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ ۖ وَسَتُرَدُّونَ إِلَىٰ عَالِمِ الْغَيْبِ وَالشَّهَادَةِ فَيُنَبِّئُكُم بِمَا كُنتُمْ تَعْمَلُونَ﴾ الساده الحضور ارحب بكم في فعالية اختتام المؤتمر العلمي الثامن للأبحاث الصيدلانية والمعرض الدوائي السابع 2023 برعايه كريمه من معالي الاستاذ الدكتور القاسم محمد عباس رئيس جامعه صنعاء تحت شعار الابحاث العلميه اساس الصناعه الدوائيه. كما نقف اليوم بفخر واعتزاز احتفائا بتخرج كوكبه من طلاب وطالبات دفعه ٣١ صيدله
(صيادلة العلم والدواء ) . اليوم ونحن في فعاليه ختام المؤتمر العلمي الثامن للابحاث الصيدلانيه نجد اخواننا في فلسطين يعانون من مجازر وحشيه ومحاولات تهجير قسري من قبل الكيان الصهيوني فين حين تبحث كل الانظمه والرؤوساء والزعماء عن حلول للكيان الصهيوني ولم يتحرك اي منهم في مواجهه هذا العدو الغاصب او يكون لهم موقف واضح تجاهه. اننا اليوم نبارك العملية البطولية الجهادية "طوفان الأقصى" ضد كيان الاحتلال الصهيوني. ان عملية طوفان الأقصى تشهد بهشاشة العدو وضعف استخباراته وأنه لا يمثل شيئا، فبمجرد تحرك المجاهدين تحققت النتائج العظيمة بفضل تمسكهم وتوكلهم على الله. اننا اليوم نقف لتأكيد موقفنا القوي والحازم والثابت تجاه القضيه الفلسطينيه والتي تنطلق من الثقافه القرانيه ، الموقف الذي نعلم انه يعتبر احد الاسباب لشن العدوان الامريكي الصهيوني الخليجي على الشعب اليمني. كما نؤكد على مصرتنا و دعمنا الكامل للشعب الفلسطيني ومقاومته الباسله في مواجه غطرسه وجرائم العدو الصهيوني الغاصب الذي اقتربت ساعه زواله باذن الله تعالى كما نشيد بما يسطره ابطال المقاومه من اروع امثله البطوله والعزه في الدفاع عن الامه كلها وليس عن فلسطين فحسب بما نجده من تحول كبير في قدراتهم وتجهيزاتم القتاليه اكثر من السابق فالمعادله تغيرت ولقد ابحرت سفينه غزه وسط طوفان الاقصى قال تعالى ( واستوت على الجودي وقيل بعدا للقوم الظالمين ) اذا فنحن الباقون وهم العابرون باذن الله تعالى ..

إن المؤتمر العلمي الثامن للأبحاث الصيدلانية انما هو ثمره لما استطاع الخريجين والخريجات ان يحققوه من تفوق وتميز طوال سنوات الدراسه بدعم واشراف مستمر من الأكاديميين المتخصصين في كلية الصيدلة . وقد اتسمت الابحاث العلميه التي تم مناقشتها خلال فتره انعقاد المؤتمر العلمي بصبغه صيدلانيه نوعيه بما سيسهم في تطوير الصناعات الدوائية الوطنية كون الابحاث الصيدلانيه اساس الصناعه الدوائيه والاكتفاء الذاتي والامن الدوائي .

ان مخرجات كلية الصيدلة بجامعة صنعاء تعتبر نموذجا على مستوى الجامعات اليمنيه حيث تم تاهيلهم وفقا لخطة محدثه وتطبيق طرائق التعليم الفعاله والحديثه كما تسعى كليه الصيدله بجامعه صنعاء تطوير شخصيه الطالب من خلال برامج تعليميه متطوره وخلاقه لتوفير المتطلبات الحاليه والمستقبليه لمهنه الصيدله وتأهيل الطلبه للقيام بواجباتهم في مجال صحه المجتمع والصحه العامه مع الالتزام باخلاقيات ممارسه مهنه الصيدله.
https://news.1rj.ru/str/ppdprogram/5760

وعليه نتقدم بالشكر والتقدير لمعالي الاستاذ الدكتور القاسم محمد عباس رئيس جامعه صنعاء لما قدمه ويقدمه من رعايه ودعم واهتمام لتطوير مجال التعليم الصيدلاني ولانجاز المؤتمر العلمي الثامن للابحاث الصيدلانيه حيث وان المؤتمر العلمي السابع انما هو تأكيد ان كليه الصيدله بجامعه صنعاء هي اللبنه الاساسيه لتحقيق الاكتفاء الذاتي نحو صناعه الدواء الوطني بكادر اكاديمي وطني ومتخصص والذي لديه القدرات والخبرات الكافيه بمختلف العلوم الصيدلانيه.

اود التأكيد بأن السعي لتحقيق الأمن الدوائي وتوطين الصناعه الدوائيه اليمنيه يستلزم ان تصنيع الدواء وتحليله وفقا للمواصفات والمعايير كما وان تغطية السوق المحلية من خلال توطين الصناعه الدوائيه المحليه يعتبر هدف استراتيجي يجب أن يتم البناء عليه وفقا لنظام وضوابط ومعايير وبتوفر عوامل النجاح ومن هذه المعايير والعوامل انشاء مركز التكافؤ الحيوي في جامعة صنعاء والذي يعتبر المكان المناسب علميا واكاديميا كما انه سيكون مركزا محايدا

حيث نتقدم بالشكر والتقدير إلى معالي أد القاسم محمد عباس الذي يعتبر له السبق في البداء بالخطوات العملية من خلال تشكيل لجنة دراسة وإعداد مشروع مركز التكافؤ الحيوي والاتاحة الحيوية
حيث وأن هذا المشروع سوف يسهم إسهام مباشر في توطين الصناعات الدوائية المحلية خاصه مع استمرار التقدم في الصناعات الدوائية وحاجة العديد من المصانع الدوائية المحليه لعمل دراسات التكافؤ الحيوي. وقد باشرت اللجنه بدراسة الإمكانيات لانشاء المركز بمتابعه مستمره من معالي الاستاذ الدكتور القاسم محمد عباس رئيس جامعه صنعاء حيث تهدف الجامعة من خلاله إلى توفير هذه الخدمة للصناعات الدوائية المحليه والاقليميه بمستوى عالمي لتحسين المستوى الصحي المقدم للمواطن اليمني باقل التكاليف وبأفضل مواصفات وفقا لمعايير قياسيه ومرجعيه من خلال الكوادر المتوفرة في الجامعه.

سيعتبر مركز التكافؤ الحيوي في جامعة صنعاء الأول من نوعه في اليمن وذلك تطبيقا لما هو متعارف عليه عالميا بان خدمة دراسات التكافؤ الحيوي والاتاحه الحيويه تقدمها المؤسسات المستقلة مثل الجامعات.

ومن خلال فعاليه اختتام المؤتمر العلمي للأبحاث الصيدلانية نعلن عن تدشين البدء بالخطوات العملية لإنجاز مشروع مركز التكافؤ الحيوي بجامعه صنعاء وبتعاون كل الاكاديمين والمتخصصبن وقيادة جامعة صنعاء ممثله بمعالي رئيس الجامعه الاستاذ الدكتور القاسم محمد عباس.

كما نؤكد انه سيكون للمركز دور كبير في تشجيع البحث العلمي من خلال تشجيع الأبحاث المتعلقة بالصناعات الدوائية والصيدلانية، بل إن كل دراسة من دراسات التكافؤ الحيوي هي عبارة عن بحث قائم بذاته ويمكن استغلاله بالتوافق مع الجهات ذات العلاقة، بالإضافة إلى أن المركز سيكون نواة لتقديم خدمات أخرى ذات علاقة بالتكافؤ الحيوي مثل دراسات التوافر الحيوي وحركية الأدوية والدراسات السريرية وتقديم الخدمات الاستشارية.

ونبارك هذا الإنجاز إلى جامعة صنعاء و قيادة جامعة صنعاء وإلى المجلس السياسي الاعلى و قياده الدوله بشكل عام بقيادة السيد القائد عبدالملك بدر الدين الحوثي الذي يؤكد في كلماته وتوجيهاته المستمرة بالاعتماد على المتخصصين والكفاءات العلمية في بناء الدولة الحديثة وفقا للاسس العلمية والتخصصات المرجعيه.

اعود للتذكير بان الابحاث الصيدلانيه تعتبر تأكيدا على ان كليه الصيدله بكادرها الاكاديمي المتخصص وطلابها المتميزين والمجتهدين هم فخر لنا وهم يقدمو هذه الابحاث كثمره لمسيره التطوير والتحديث التي تمت في كليه الصيدله منذ عام 2019 م للارتقاء بها في مجال البحث العلمي والتي تعتبر ثروه وطنيه لجامعه صنعاء والوطن بشكل عام .

نبارك لجميع الخريجين من ابنائنا الطلبة والى الآباء والأمهات الذين تحملوا كل الظروف من أجل هذه اللحظة والتخرج بالنجاح والانجاز ونتمنى لهم مزيدا من التفوق والنجاح.
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (25)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴 إدارة الأموال: الميزانية في المنظومة الصيدلانية: الجزء الثاني


♦️  الاعتبارات الأخلاقية في إعداد الميزانية
7. تضخيم الميزانية: يعتبر تضخيم الميزانية أو تضخيم النفقات بشكل مصطنع أو تقليص الإيرادات أمرًا غير أخلاقي.  وفي حين أنها قد تبدو وكأنها شبكة أمان، إلا أنها يمكن أن تؤدي إلى سوء تخصيص الموارد وتعيق تحقيق أهداف مالية حقيقية.  تتضمن الميزانية الأخلاقية الشفافية والدقة.

8. ركود الميزانية: يحدث ركود الميزانية عندما يقوم المديرون عمدًا بالتقليل من تقدير الإيرادات أو المبالغة في تقدير النفقات.  على الرغم من أن هذا قد يبدو نهجًا حذرًا، إلا أنه قد يؤدي إلى تخصيص غير فعال للموارد ويخلق بيئة يتجاوز فيها الأداء الفعلي التوقعات باستمرار.  قد يكون هذا مضللاً للإدارة العليا.

♦️ التحديات التي تواجه الصيدليات متعددة الجنسيات
9. النطاق المتعدد الجنسيات: تواجه الصيدليات متعددة الجنسيات تحديات فريدة في وضع الميزانية بسبب عملياتها العالمية.  ويجب عليهم أن يأخذوا في الاعتبار أنظمة الرعاية الصحية المختلفة، واللوائح، وتقلبات العملة، مما يجعل إعداد الميزانية مسعى معقدًا.

10. الحساسية الثقافية: يتطلب العمل في بيئات ثقافية متنوعة فهمًا عميقًا للممارسات المحلية واحتياجات المرضى.  ويجب أن تستوعب الميزانية هذه الاختلافات، مما يجعل من الضروري وجود ميزانيات خاصة بالمنطقة تتوافق مع الاستراتيجيات العالمية.

11. الامتثال التنظيمي: يجب على الصيدليات متعددة الجنسيات التعامل مع مختلف لوائح الرعاية الصحية.  يجب أن تتضمن الميزانية تكاليف الامتثال، مثل التسجيلات التنظيمية ومراقبة الجودة، مما يضمن الالتزام بالمعايير الوطنية المختلفة.

12. مخاطر سعر الصرف: يمكن أن تؤثر أسعار الصرف المتقلبة على الإيرادات والنفقات في العمليات العالمية.  تتضمن الميزانية الفعالة استراتيجيات للتحوط ضد مخاطر العملة وتقليل التقلبات المالية.

♦️ الخلاصة
إن إعداد الميزانية هو نظام متعدد الأوجه، وإتقانه أمر ضروري لإدارة الصيدلة بشكل فعال.  إن فهم مبادئها الأساسية، وتعزيز الممارسات الأخلاقية، ومعالجة تحديات العمليات العالمية هي خطوات أساسية في تحسين التخطيط المالي.  ومن خلال القيام بذلك، يمكن لمؤسسات الصيدلة ضمان بقائها قوية ماليًا وتركز على المريض، بغض النظر عن حجم عملياتها.

د.ص رزق السنه
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/1005
🔴 أدوية الخط العلاجي الأول للمرضى الذين يعانون من أمراض مصاحبة لضغط الدم. 
أنظر الصورة 👆.

♦️ نقاط مهمة عند اختيار نظام العلاج الدوائي المناسب لعلاج ارتفاع ضغط الدم.

1⃣ بدء العلاج بدواء واحد خافض لضغط الدم  عند البالغين الذين يعانون من stage 1 من HTN وهدف ضغط الدم أقل من 130/80 ملم زئبق.

2⃣  يوصى ببدء العلاج باستخدام اثنين من عوامل الخط الأول من فئات مختلفة عند البالغين الذين يعانون من stage 2 من ارتفاع ضغط الدم ومتوسط ​​ضغط الدم أكبر من 20/10 ملم زئبق فوق هدف ضغط الدم لديهم.

♦️ تشمل عوامل الخط الأول
Thiazide diuretics, CCBs, and ACEI or ARBs.

Reference : ACCP Updates in Therapeutics 2023

اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/1006
👍1
🔴 اعتبارات مهمة عند اختيار أدوية ومجموعات محددة لخفض الضغط.

1⃣ حاصرات بيتا Β-blockers
- الأدلة غير كافية للتوصية بحاصرات ẞ كعلاج أولي للمرضى الذين لا يعانون من أمراض القلب والاوعية.
- الحذر في حالات الربو أو مرض الانسداد الرئوي المزمن الشديد (خاصة الجرعات العالية) بسبب حصار مستقبلات ẞ الرئوية، خاصة مع حاصرات ẞ غير الانتقائية أو حاصرات ẞ الانتقائية عالية الجرعة.
- خطر أكبر للإصابة بمرض السكري مقارنة بادوية ACEI، ARB، وCCB؛ توخي الحذر عند المرضى المعرضين لخطر الإصابة بمرض السكري (مثل تاريخ العائلة والسمنة)
- يمكن أن BB تخفي بعض علامات نقص السكر في الدم لدى مرضى DM.
- يمكن أن تسبب الاكتئاب

2⃣ مدررات الثيازيد
- يمكن أن تؤدي إلى تفاقم النقرس عن طريق زيادة حمض اليوريك في الدم
- تقل فعاليتها في حالات القصور الشديد في وظائف الكلى
- خطر أكبر للإصابة بمرض السكري مقارنة بACEI، ARB، وCCB؛ توخي الحذر عند المرضى المعرضين لخطر الإصابة بمرض السكري (مثل تاريخ العائلة والسمنة)
- يمكن أن تساعد في علاج هشاشة العظام عن طريق منع فقدان الكالسيوم في البول
- يجب مراقبة نقص صوديوم الدم ونقص بوتاسيوم الدم.

3⃣ مثبطات ACE و ARBS
- ممنوعة في الحمل
- يمنع استخدامه في حالات تضيق الشريان الكلوي الثنائي.
- راقب K ، خاصة في حالة وجود قصور كلوي أو تم استخدام دواء آخر يحافظ على K أو مكمل K.

4⃣ مثبط الرينين المباشر (Aliskiren)
- تجنب الاستخدام المتزامن مع مثبطات ACE أو ARBS في المرضى الذين يعانون من القصور الكلوي (CrCl أقل من 60 مل / دقيقة).
- ممنوع في الحمل
- يمنع استخدامه في المرضى الذين يعانون من DM عند استخدامه مع ACEI أو ARBS بسبب زيادة خطر القصور الكلوي وفرط بوتاسيوم الدم وانخفاض ضغط الدم.
- تجنب استخدامه مع ال Cyclosporine أو Itraconazole.

5⃣ حاصرات قنوات الكالسيوم
🅰 Dihydropyridine CCBs
(أ) أملوديبين، فيلوديبين، نيفيديبين
(ب) راقب الوذمة المحيطية، وعدم انتظام دقات القلب المنعكس، و Orthostatic hypotension
(ج) مفيد لارتفاع ضغط الدم الانقباضي المعزول أو استخدامه في المرضى الأمريكيين من أصل أفريقي

🅱 Nondihydropyridine CCBs
(أ) ديلتيازيم، فيراباميل
(ب) يُشار إليه في مرضى ارتفاع ضغط الدم الذين يعانون من حالات مرضية مصاحبة والتي قد تستفيد منها انخفاض معدل ضربات القلب (على سبيل المثال، الرجفان الأذيني، والذبحة الصدرية المستقرة)
(ج) يمنع استخدامه في حالات إحصار القلب ومتلازمة العقدة الجيبية المريضة
( د ) راقب التفاعلات الدوائية المحتملة بسبب تثبيط CYP450.
Reference : ACCP Updates in Therapeutics 2023

اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/1007
👍3
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (26)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.


🔴 التنقل في عالم اعتبارات الجهة الدافعة الخارجية في إدارة الأموال.

♦️ يعد سداد الطرف الثالث لتكاليف الأدوية الموصوفة جانبًا محوريًا في إدارة الصيدليات، حيث يشكل مشهد الصيدلة لعقود من الزمن. ويعود مفهوم سداد الطرف الثالث لتكاليف الأدوية الموصوفة إلى منتصف القرن العشرين، وقد اكتسب زخمًا مع تقديم التأمين الصحي.  لقد أحدثت ثورة في طريقة عمل الصيدليات، حيث قدمت نظام دفع معقد.
 
1⃣ التأثير على إدارة الصيدلية: أثر سداد الطرف الثالث بشكل كبير على إدارة الصيدلية.  لقد حولت التركيز من نموذج النقد والاحتفاظ المباشر إلى نموذج يتضمن شبكة من العقود، ومعدلات سداد متفاوتة، وتعقيدات إدارية.  كان على مديري الصيدليات التكيف مع هذا المشهد الجديد.

2⃣ المبادئ الأساسية ومصطلحات السداد
♦️ مبادئ السداد تتضمن أساسيات السداد لطرف ثالث مفاهيم مثل الرسوم مقابل الخدمة، ونظام الفرد، والدفع مقابل الأداء.  يجب أن يفهم الصيادلة هذه المبادئ للتعامل مع تعقيدات السداد.

3⃣ مصطلحات السداد: للتفوق في إدارة الصيدليات، من الضروري فهم مصطلحات مثل MAC (Maximum Allowable Cost)،  AWP (Average Wholesale Price)، و PBM (Pharmacy Benefits Manager).).  هذه المصطلحات تدعم لغة السداد.

4⃣ الأثر المالي للسداد
1. مقارنة متوسط ​​صافي الربح: يقوم مديرو الصيدليات بتقييم الأثر المالي لسداد الطرف الثالث من خلال مقارنة صافي الربح المكتسب من عقود الطرف الثالث مع الوصفات الطبية النقدية.  يساعد هذا التحليل في تقييم ما إذا كان قبول عقود الطرف الثالث أمرًا مجديًا من الناحية المالية.

2. التحليل التفاضلي: يستخدم مديرو الصيدليات التحليل التفاضلي لتقييم التأثير المالي المتزايد لقبول أو رفض عقد محدد مع طرف ثالث.  ويتضمن مقارنة الإيرادات الإضافية المكتسبة من العقد مقابل التكاليف الإضافية المتكبدة.

3. التحليل المبدئي: يتم استخدام أداة التوقعات المالية التفصيلية هذه لتقدير التأثير المستقبلي لعقود الطرف الثالث.  وهو يأخذ في الاعتبار متغيرات مثل حجم الوصفات الطبية، ومعدلات السداد، والتكاليف، مما يساعد مديري الصيدليات على اتخاذ قرارات مستنيرة.

  تقييم عقود الطرف الثالث: نهج متعدد الأوجه
  ♦️العوامل التي يجب مراعاتها: يزن مديرو الصيدليات عددًا كبيرًا من العوامل عند تقييم عقود الطرف الثالث.  وتشمل هذه معدلات السداد، وشروط العقد، وكفاءة معالجة المطالبات، ومخاطر التدقيق، والتأثير المحتمل على حصول المريض على الرعاية.  إنها معادلة معقدة توازن بين الجدوى المالية وخدمة المرضى.

♦️ المشكلات المتعلقة بسداد الطرف الثالث
  تحديات التدقيق: قد تواجه الصيدليات التي تقبل عقودًا مع أطراف ثالثة عمليات تدقيق لضمان الامتثال لشروط العقد.  تعتبر مشكلات التدقيق، بما في ذلك حفظ السجلات ودقة إعداد الفواتير ومعالجة المطالبات، من الاهتمامات الحاسمة.

♦️ التفاوض بشأن معدلات السداد: قد يكون التفاوض بشأن معدلات السداد مع دافعي الطرف الثالث أمرًا صعبًا.  يجب على مديري الصيدليات تحقيق التوازن بين السعي للحصول على تعويض عادل مقابل الخدمات والحفاظ على علاقات إيجابية مع الدافع.

♦️ سجلات الأدوية: غالبًا ما يحتفظ دافعو الطرف الثالث بسجلات الأدوية، مع إدراج الأدوية المفضلة والصيدليات المفضلة.  يعد التنقل بين هذه الكتيبات وضمان وصول المريض إلى الأدوية الأساسية تحديًا مستمرًا.

♦️ التأثير على المريض: يجب على مديري الصيدليات مراعاة تأثيرات العقود الخارجية على رعاية المرضى.  وينبغي معالجة قضايا مثل الوصول إلى الدواء، والالتزام، ورضا المرضى.

د.ص رزق السنه

https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/1008
👍1
عاجل اخبار كشف الفاسدين وفشل ذريع ل أصحاب الشطحات في هدم المعايير و التزوير و التهريب في الشهادات العليا الطبية :

عاجل هيئات في دول الخليج ترفض أي شهادات طبية في الدراسات العليا مزورة من إخراج خالد الوصابي حيث سقط المشروع الخاص للشهادات العليا الطبية المزورة الذي خطط ونفذ مشروع تزوير الشهادات هو الفاسدخالد الوصابي بتعميد شهادات الدكتوراه المزورة في وزارة عدن .


عاجل هيئات في دول الخليج تعطى الأولوية الجامعات الحكومية في عدد من الدول العربية و يتم النظر في طلب التقديم للهيئات اولا للجامعات الحكومية ثم بعد ذلك النظر في طلب التقديم للهيئات من الجامعات الخاصة ولن يتم النظر في طلب الجامعات الخاصة مالم تتقدم اولا الجامعات الحكومية

بهذا الخبر سقطت حملة شلة التهريب و مهندس تهريب الذي قاد حملة على ام الجامعات اليمنية جامعة صنعاء حيث استغل الاخبار المفبركة التي كانت تأتي من غير مصادرها وقاد الحملة مستخدما كل الوسائل غير المشروعة منها استخدام صفحة مزورة بشعار واسم وزارة التعليم العالي وصفحة أخرى باسم الحدث الجامعي و التهجم على الاكاديمين وعلى جامعة صنعاء مستخدما تضليل الرأي العام ونقل معلومات غير صحيحة وفبركات مفتعلة والشوشرة التي كانت تخدم أصحاب المصالح الضيقة وسماسرة التزوير والتهريب .

###طوفان الأقصى
###الحرب حرب واحنا لها
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (27)
Pharmacy Management
     Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.

🔴إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بمهنة الصيدلة.

♦️ في المشهد الديناميكي لإدارة الصيدلية، يحتل دور إدارة الموارد البشرية (HRM) مركز الصدارة، حيث تعمل كمحفز للنجاح التنظيمي وتطوير الموظفين.  تعد ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة أمرًا بالغ الأهمية لضمان التكامل السلس للموظفين، ومواءمة مهاراتهم وتطلعاتهم مع الأهداف الإستراتيجية للصيدلية.

♦️ أحد الجوانب الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في إدارة الصيدلة هو اكتساب المواهب والاحتفاظ بها.  يعد بناء فريق من الصيادلة المهرة وفنيي الصيدلة وموظفي الدعم أمرًا ضروريًا للحفاظ على أعلى معايير رعاية المرضى.  تلعب استراتيجيات إدارة الموارد البشرية دورها من خلال جذب أفضل المواهب، وتعزيز ثقافة إيجابية في مكان العمل، وتنفيذ برامج الاحتفاظ التي تعترف بالتميز وتكافئه.

♦️ يشكل التدريب والتطوير أيضًا حجر الزاوية في إدارة الموارد البشرية في قطاع الصيدلة.  يعد التعليم المستمر للصيادلة حول أحدث التطورات الصيدلانية والتغييرات التنظيمية أمرًا بالغ الأهمية.  تعمل مبادرات إدارة الموارد البشرية على تسهيل ورش العمل والندوات والدورات التدريبية لضمان بقاء فريق الصيدلة على اطلاع على اتجاهات الصناعة، مما يؤدي في النهاية إلى تعزيز كفاءاتهم والمساهمة في تحسين نتائج المرضى.

♦️ تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا محوريًا في تعزيز بيئة العمل الصحية. ويتضمن إنشاء سياسات تعطي الأولوية لرفاهية الموظفين والتنوع والشمولية.  من خلال تعزيز جو من الاحترام المتبادل والتواصل المفتوح، تساهم إدارة الموارد البشرية في زيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية بين موظفي الصيدلة.

♦️ يعد التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بعدًا آخر حيث تتقاطع إدارة الموارد البشرية مع إدارة الصيدلية.  يعد توقع احتياجات التوظيف وتخطيط الخلافة وتحليل فجوة المهارات مكونات أساسية.  ويضمن هذا النهج الاستباقي أن الصيدلية لديها الموظفين المناسبين ذوي المهارات المناسبة في الوقت المناسب، مما يعزز الكفاءة التشغيلية وجودة الخدمة.

♦️ في الختام، لا غنى عن ممارسات إدارة الموارد البشرية الفعالة في مجال إدارة الصيدلة.  ومن خلال مواءمة استراتيجيات رأس المال البشري مع المتطلبات الفريدة لصناعة الأدوية، تصبح إدارة الموارد البشرية قوة دافعة وراء نجاح الصيدليات، وتعزيز ثقافة التميز والتعلم المستمر والرعاية المثلى للمرضى.

اللهم انصر إخواننا في غزة وعز الأمة الإسلامية بهم🇵🇸
#طوفان_الأقصى 🇵🇸

د.ص رزق السنه
https://news.1rj.ru/str/PHARMACISTSNETWORK/1011