#PRзадорого
Это один из моих любимых кейсов (хотя и не самый свежий), когда большой бюджет потрачен с умом. В отличие от Лондона и Нью-Йорка, которые фигурируют в каждом втором фильме-катастрофе (пришельцы, гигансткие обезьяны, динозавтры, перестрелки и Джеймсы Бонды), Милан - город тихий, ассоциируется с шоппингом, неделями моды, Тайной Вечерей и Собором.
И тут в "обычный понедельник" - вот такое. Через сутки "ответственность за событие" берут на себя страховая компания и рекламное агентство. Главный месседж мероприятия: "случится может все, что угодно, застрахуйтесь заранее".
А могли бы купить на те же деньги сотню билбордов с каким-нибудь скучным текстом.
Это один из моих любимых кейсов (хотя и не самый свежий), когда большой бюджет потрачен с умом. В отличие от Лондона и Нью-Йорка, которые фигурируют в каждом втором фильме-катастрофе (пришельцы, гигансткие обезьяны, динозавтры, перестрелки и Джеймсы Бонды), Милан - город тихий, ассоциируется с шоппингом, неделями моды, Тайной Вечерей и Собором.
И тут в "обычный понедельник" - вот такое. Через сутки "ответственность за событие" берут на себя страховая компания и рекламное агентство. Главный месседж мероприятия: "случится может все, что угодно, застрахуйтесь заранее".
А могли бы купить на те же деньги сотню билбордов с каким-нибудь скучным текстом.
#проэкономию
есть такое эээ заблуждение, что писать - это, примерно как в футбол играть, - умеют все. поэтому на хороших райтерах обычно экономят. а потом у дорогой (очень дорогой) марки в релизе мы читаем про "мотив собранных в пучок бриллиантов".
я на этом месте обычно начинаю адски злиться. потому что это редиска бывает пучками. и "мышки-девственницы" из неприличного анекдота. а бриллианты в тексте для медиа заслуживают более аккуратного словообращения
#пятница
есть такое эээ заблуждение, что писать - это, примерно как в футбол играть, - умеют все. поэтому на хороших райтерах обычно экономят. а потом у дорогой (очень дорогой) марки в релизе мы читаем про "мотив собранных в пучок бриллиантов".
я на этом месте обычно начинаю адски злиться. потому что это редиска бывает пучками. и "мышки-девственницы" из неприличного анекдота. а бриллианты в тексте для медиа заслуживают более аккуратного словообращения
#пятница
Под фото Сильвии с весьма важной информацией о принадлежности украшений Меган Маркл, простите, герцогини Сассекской, 72 лайка. Между тем, Сильвия - глава британского пиар отдела Cartier и стоит за всеми активностями марки на Острове. Двое детей, муж и скромная квартира в Ноттинг-Хилле. Классический серый кардинал.
#ограничениясреды
как работает процесс обучения в сент мартинсе? студента ставят в очень жизненные условия - иногда гипертрофированно жизненные, потому что ни один клиент не может так съесть мозг, как это делает тьютор (или мне просто попадались хорошие клиенты).
на примере нашего не самого креативного курса, который каким-то боком относится к архитектуре и дизайну. в течение всего второго курса будущие магистры делают тн major project. тема - на выбор студента. глубина погружения - то же. поворот темы - да как вам вздумается. нет, а вот это у вас как-то неглубоко зашло. И угол раскрытия темы какой-то попсовый. И история - не цепляет. Переделайте пожалуйста. И еще раз. И еще. И еще два раза на бис к следующей неделе. Да, макет, кстати, тоже выглядит так себе, прямо как-то не возбуждающе выглядит.
и так продолжается с сентября по май. в мае порядком поседевших будущих магистров, с дергающимся глазом, рецептом на антидепрессанты и легким неврозом спрашивают: как вы хотите представлять свой проект на финальной выставке? есть опции: стол и стена. Все честно пишут свой выбор в табличку, отмечает галочками нужные графы и идут рисовать варианты экспозиции, чтобы к условленному времени загрузить драфты на сайт и считать, что ты, наконец, - молодец.
ага. как же. ровно через три дня, когда глаз уже перестает дергаться и ты поверил, что золотой ключик почти в кармане, приходит письмо от тьютора: всем спасибо, все молодцы. вот, кстати, посмотрите схему распределения выставочного пространства. И? что мы видим? правильно! те, кто хотел быть на столах - получили стену и наоборот. очередной сеанс массовой истерики, тотального отчаяния, проклятья несутся по коридорам.
И гигантское самообладание требуется, чтобы в этот момент перестать биться головой о стену, а сесть и подумать: ага, у нас есть вот такие ограничения и, в то же время, вот такие возможности - как мы это можем использовать в личных целях? ну и придумать что-то новое после того, как отвергли предыдущие 134 варианта (отдельное упражнение).
Самое смешное, что в реальной жизни именно так и есть - каждое ограничивающее обстоятельство обладает возможностями. "Вы просто не умеете их готовить"(с)
Какие сильные стороны у ваших конкурентов? как вы можете выделяться? какое ваше премущество (одного достаточно)? как просто и ясно показать его целевой аудитории?
Можно, конечно, называть это красивыми словами про УТП, повышение узнаваемости и ДНК бренда. А можно просто ответить на вопрос: какую историю вы рассказываете и как рассказать ее наилучшим образом?
как работает процесс обучения в сент мартинсе? студента ставят в очень жизненные условия - иногда гипертрофированно жизненные, потому что ни один клиент не может так съесть мозг, как это делает тьютор (или мне просто попадались хорошие клиенты).
на примере нашего не самого креативного курса, который каким-то боком относится к архитектуре и дизайну. в течение всего второго курса будущие магистры делают тн major project. тема - на выбор студента. глубина погружения - то же. поворот темы - да как вам вздумается. нет, а вот это у вас как-то неглубоко зашло. И угол раскрытия темы какой-то попсовый. И история - не цепляет. Переделайте пожалуйста. И еще раз. И еще. И еще два раза на бис к следующей неделе. Да, макет, кстати, тоже выглядит так себе, прямо как-то не возбуждающе выглядит.
и так продолжается с сентября по май. в мае порядком поседевших будущих магистров, с дергающимся глазом, рецептом на антидепрессанты и легким неврозом спрашивают: как вы хотите представлять свой проект на финальной выставке? есть опции: стол и стена. Все честно пишут свой выбор в табличку, отмечает галочками нужные графы и идут рисовать варианты экспозиции, чтобы к условленному времени загрузить драфты на сайт и считать, что ты, наконец, - молодец.
ага. как же. ровно через три дня, когда глаз уже перестает дергаться и ты поверил, что золотой ключик почти в кармане, приходит письмо от тьютора: всем спасибо, все молодцы. вот, кстати, посмотрите схему распределения выставочного пространства. И? что мы видим? правильно! те, кто хотел быть на столах - получили стену и наоборот. очередной сеанс массовой истерики, тотального отчаяния, проклятья несутся по коридорам.
И гигантское самообладание требуется, чтобы в этот момент перестать биться головой о стену, а сесть и подумать: ага, у нас есть вот такие ограничения и, в то же время, вот такие возможности - как мы это можем использовать в личных целях? ну и придумать что-то новое после того, как отвергли предыдущие 134 варианта (отдельное упражнение).
Самое смешное, что в реальной жизни именно так и есть - каждое ограничивающее обстоятельство обладает возможностями. "Вы просто не умеете их готовить"(с)
Какие сильные стороны у ваших конкурентов? как вы можете выделяться? какое ваше премущество (одного достаточно)? как просто и ясно показать его целевой аудитории?
Можно, конечно, называть это красивыми словами про УТП, повышение узнаваемости и ДНК бренда. А можно просто ответить на вопрос: какую историю вы рассказываете и как рассказать ее наилучшим образом?
Гарри Уинстон завещал бриллиант "Хоуп" человечеству, заимел галерею имени себя в Смитсоновском институте и покатал по Америке и выставок крупных бриллиантов - исключительно демонстрируя их как музейные экспонаты - все с одной целью - создать собственной ювелирной марке безупречную экспертную репутацию. Просто потому что у рынка на тот момент были жесткие ограничения - все места в "дизайнерском" вагоне первого класса были заняты. Украшения тогда продавал дизайн, а не качество камней.
Он первый сделал ставку на геммологию и в результате увековечен в знаменитой песне про лучших друзей девушек. В нью-йоркском городском сленге harry winston - метафора безупречной мужской эрекции. В итоге, к Tiffany ходят те, кому нужна романтика, к Cartier - история и дизайн, а к Harry Winston - геммологические гарантии качества.
Он первый сделал ставку на геммологию и в результате увековечен в знаменитой песне про лучших друзей девушек. В нью-йоркском городском сленге harry winston - метафора безупречной мужской эрекции. В итоге, к Tiffany ходят те, кому нужна романтика, к Cartier - история и дизайн, а к Harry Winston - геммологические гарантии качества.
#победамашин
Дальше одноразового эксперимента дело не пошло, а зря, на мой взгляд. Тема отлично тиражируется и в маркетинговом смысле богатая
Дальше одноразового эксперимента дело не пошло, а зря, на мой взгляд. Тема отлично тиражируется и в маркетинговом смысле богатая
Вот тут мой большой лонгрид про роль украшений в нашей жизни
https://theblueprint.ru/fashion/jewelry-wardrobe
https://theblueprint.ru/fashion/jewelry-wardrobe
The Blueprint
«Серьги — это новые туфли»: как меняются наши отношения с украшениями
Украшения стремительно меняют статус — из декоративного элемента второго плана они становятся самостоятельным арт-объектом. Почему сейчас можно носить много украшений сразу и в любое время дня, как изменилось отношение к крупным камням, куда делись «гарнитуры»…
Да, любая индустрия внутри - это террариум единомышленников. Мы все дург про дурга ммного знаем, у некоторых еще хорошая память и нестерпимое желание поделиться своим знанием, мнением и отношением.
И так везде. Это не только российская специфика - пока люди работают вместе над большим проектом - не важно, журнал делают многие годы, кино снимают и тд, они успевают оттоптаться друг у друга на всех важных мозолях. И может при случае с радостью придушили бы. Но выходя в публичное пространство они будут говорить о том, какой режиссер (издатель, владелец компании) - молодец, команда офигенная, особенно стажеры (да, именно те, на кого все это время спускали собак, гоняли за кофе и об кого вытирали ноги), стажеры просто спасли нас всех, потому что за время проекта мы выпили примерно три миллиона стаканов кофе из старбакса. А главное, все время работы нас вдохновляла наша главная путеводная звезда - человек Х (в реальности, человек Х, скорее всего, был главной занозой в заднице, но кого в этот момент волнует "как было на самом деле?). И это правильно.
И только в России люди, члены жюри и тд выходят на сцену, чтобы "сказать правду" и "выразить свое мнение". И это всегда выглядит глупо, нелепо, невежливо и очень мелко.
Главное правило: "улыбаемся и машем" работает безотказно
И так везде. Это не только российская специфика - пока люди работают вместе над большим проектом - не важно, журнал делают многие годы, кино снимают и тд, они успевают оттоптаться друг у друга на всех важных мозолях. И может при случае с радостью придушили бы. Но выходя в публичное пространство они будут говорить о том, какой режиссер (издатель, владелец компании) - молодец, команда офигенная, особенно стажеры (да, именно те, на кого все это время спускали собак, гоняли за кофе и об кого вытирали ноги), стажеры просто спасли нас всех, потому что за время проекта мы выпили примерно три миллиона стаканов кофе из старбакса. А главное, все время работы нас вдохновляла наша главная путеводная звезда - человек Х (в реальности, человек Х, скорее всего, был главной занозой в заднице, но кого в этот момент волнует "как было на самом деле?). И это правильно.
И только в России люди, члены жюри и тд выходят на сцену, чтобы "сказать правду" и "выразить свое мнение". И это всегда выглядит глупо, нелепо, невежливо и очень мелко.
Главное правило: "улыбаемся и машем" работает безотказно
#бесплатныйпиар
бывает там же, где и бесплатный сыр. у вас есть продукт, люди про него знают мало, фб реклама не конвертируется в продажи, пресса про вас писать не хочет, продажи падают. Рано или поздно на этом депрессивном фоне появляется идея про PR. Выглядит она обычно так - нам нужен кто-то, кто заставит людей покупать наш продукт, рассказав им про нас красивую историю. Точно! нам нужен пиарщик. Ага.
дальше идет серия фраз-бестселлеров:
Вы можете сделать это бесплатно?
Мы никогда не платили за размещение в прессе! Мы достаточно хорошо, чтобы о нас писали просто так.
Денег нет
В общем, хороший пиар бесплатным не бывает. Либо вы уже вложились в качественную историю, которую просто нужно красиво завернуть и подать (например, выставка в государственном музее), либо вам нужно придумать эту историю, потратиться на нее, и потом уже красиво завернуть и подать.
Простой пример на пальцах - месяц назад компания Tiffany&Co (да, они по-прежнему вкладываются в PR, не поверите) раскрасила половину города Нью-Йорка в свой фирменный голубой - такси, google map, уличные кафе, мусорные баки и дорожные ограждения. За месяц до этого фирменный голубой вообще исчез отовсюду - даже в соцсетях логотип заменили на серый. Акция была приурочена к выпуску первой коллекции нового арт-директора марки Рида Кракофф.
В тот же день акции компании повысились на 17 процентов - самый значительный рост в один день за последние десять лет, и их стоимость продолжает расти (сегодня стоимость акции колеблется в районе 130 долларов). А продажи в течение месяца выросли на 7 процентов (по всему миру).
По самым скромным оценкам стоимость этой PR-акции приближается к миллиону (это не будем брать во внимание все согласования с городскими властями, частными таксомоторными компаниями и тд.
И да, кстати, Tiffany&Co исправно платит за размещение в прессе.
#атеперьслайды
бывает там же, где и бесплатный сыр. у вас есть продукт, люди про него знают мало, фб реклама не конвертируется в продажи, пресса про вас писать не хочет, продажи падают. Рано или поздно на этом депрессивном фоне появляется идея про PR. Выглядит она обычно так - нам нужен кто-то, кто заставит людей покупать наш продукт, рассказав им про нас красивую историю. Точно! нам нужен пиарщик. Ага.
дальше идет серия фраз-бестселлеров:
Вы можете сделать это бесплатно?
Мы никогда не платили за размещение в прессе! Мы достаточно хорошо, чтобы о нас писали просто так.
Денег нет
В общем, хороший пиар бесплатным не бывает. Либо вы уже вложились в качественную историю, которую просто нужно красиво завернуть и подать (например, выставка в государственном музее), либо вам нужно придумать эту историю, потратиться на нее, и потом уже красиво завернуть и подать.
Простой пример на пальцах - месяц назад компания Tiffany&Co (да, они по-прежнему вкладываются в PR, не поверите) раскрасила половину города Нью-Йорка в свой фирменный голубой - такси, google map, уличные кафе, мусорные баки и дорожные ограждения. За месяц до этого фирменный голубой вообще исчез отовсюду - даже в соцсетях логотип заменили на серый. Акция была приурочена к выпуску первой коллекции нового арт-директора марки Рида Кракофф.
В тот же день акции компании повысились на 17 процентов - самый значительный рост в один день за последние десять лет, и их стоимость продолжает расти (сегодня стоимость акции колеблется в районе 130 долларов). А продажи в течение месяца выросли на 7 процентов (по всему миру).
По самым скромным оценкам стоимость этой PR-акции приближается к миллиону (это не будем брать во внимание все согласования с городскими властями, частными таксомоторными компаниями и тд.
И да, кстати, Tiffany&Co исправно платит за размещение в прессе.
#атеперьслайды
Forwarded from Наножемчуг
Отечественная ювелирная марка JV осваивает жанр коктейльных серег в коллекции по случаю «Кинотавра» — вышло классно. Открываю письмо, а там все любимое: Катерина Шпица и бриллиантовые звезды.