🇩🇪⚽️ آلمان در «تله موفقیت»؟
▫️تیم ملی آلمان برای اولین بار در تاریخ جام جهانی در مرحله اول حذف شد. این برای «مانشافت» یک فاجعه محسوب میشود. به خصوص وقتی در نظر بگیریم که این ناکامی در زمان یکی از موفقترین مدیریتهای تاریخچه این تیم اتفاق میافتد.
▫️این برای اولین بار نیست که قهرمان جهان در دوره بعدی جام جهانی در همان مرحله اول حذف میشود. فرانسه در سال ۲۰۰۲، ایتالیا در جام جهانی ۲۰۱۰ و اسپانیا در جام جهانی ۲۰۱۴ همه به عنوان مدافعان قهرمانی در مرحله اول ناکام شدند. به این پدیده «تله موفقیت» میگویند که نه تنها در ورزش، بلکه در دنیای کسبوکار هم پیش میآید. این کاملاً طبیعی و حتی انسانی است که آدم دلش را به آنچه دست یافته خوش کند و فکر کند این موفقیت بالاخره یک جوری تداوم پیدا خواهد کرد.
▫️همراه با موفقیت معمولاً رخوت هم میآید. مشکل دقیقاً همین جاست. بخصوص در عصر دیجیتال سکون به معنای مرگ است. کسبوکارها امروز سریعتر از هر زمان دیگری میمیرند. علت اصلی ناکامی در بازار هم نه رقبا بلکه خود شرکت و ترساش از تجدید ساختار و تغییر استراتژیک است.
▫️دلیل این ناکامی در موفقیت خود سازمان نهفته است. به خصوص سازمانهای بزرگ که در فعالیت اصلیشان سالهاست موفقاند، باید بین دو استراتژی «اکتشاف» و «استخراج» تعادل برقرار کنند. شرکتهایی که زیادی «استخراج» میکنند و برای «اکتشاف» وقت کافی نمیگذارند، در این میان شکست میخورند.
▫️موفقیت جلوی دید این شرکتها را گرفته است. آنها از ترس این که کانالهای درآمدی موجود را از دست ندهند، به مدلهای موفق کسبوکار خود دل خوش میکنند و زمان و پول کمی را برای تجدید ساختار استراتژیک خود به عنوان بستر موفقیتهای آینده خرج میکنند.
▫️تیم ملی آلمان یک بار بعدِ قهرمانی در جام جهانی ۱۹۹۰ گرفتار این بلا شد. آن موقع مسئولین فدراسیون فکر میکردند برای مدتها شکستناپذیر باقی خواهند ماند و برای همین فرصت اصلاحات ضروری به موقع را از دست دادند. در واقع قهرمانی در جام جهانی ۱۹۹۰ و بعداً قهرمانی در جام ملتهای اروپا سال ۱۹۹۶ باعث شد مدیریت فدراسیون فوتبال آلمان تشخیص ندهد که چقدر اصلاحات ساختاری ضروری بودند.
▫️برای اجنتاب از دام موفقیت باید شرکتهایی مثل گوگل، آمازون و اپل را الگو قرار داد. این شرکتها با مدیریت استراتژیک و پوستاندازی مرتب و ارائه محصولات جدید در دام موفقیت نیفتادهاند. آنها موفق شدهاند تعادل میان «اکتشاف» و «استخراج» را برقرار کنند. تعادل میان نوآوری و ثبات. میان کارآمدی و انعطافپذیری.
▫️صحبت از هنر مدیریتِ تضادهاست. دانشمندان از سازمانهای باصطلاح «یکساندست» یا «دودست» میگویند. سازمانهایی که مثل یک پیانیست و یا یک شناگر از هر دو دست خود میتوانند استفاده کنند و هم کسبوکار امروز را مدیریت میکنند و هم خود را با تغییرات آینده وفق میدهند.
▫️ناکامی در روسیه را به هیچ وجه نباید به عنوان شکست استراتژی بلندمدت بیرهوف و لوو دانست. فدراسیون فوتبال آلمان با درسی که در دهه ۹۰ گرفت، حتی پیش از قهرمانی در جام جهانی ۲۰۱۴ با «ابرپروژه ۲۰۲۴» از برنامه ده ساله جدید خود رونمایی کرد. در مرکز این برنامه نوسازی کاملِ استراتژیک و پروژه عظیم آکادمی جدید فدراسیون فوتبال آلمان است.
▫️این آکادمی قرار است فراتر از یک کمپ تمرینی مجهز برای تیمهای ملی این کشور باشد. آکادمی «د.اف.ب» قرار است یک مرکز نوآوری و پژوهش و توسعه و یک جور آزمایشگاه و اتاق فکر برای فدراسیون باشد. به عنوان نمونه این مرکز قرار است تمامی فناوریهای جدیدی که ممکن است به یک نوعی به کار تیم ملی آلمان بیاید را زیر نظر بگیرد و در صورت لزوم آنها را پیادهسازی کند. هدف اصلی تاسیس این آکادمی جدید، تضمین موفقیت پایدار تیمهای ملی آلمان است.
▫️ناکامی در روسیه یک گام به عقب است، اما استراتژی بلندمدت فدراسیون فوتبال آلمان برای سازگاری با تلاطمهای و تغییرات ضروری آینده و نیفتادن در «تله موفقیت» بدون تردید استراتژی درستی است.
✍ ساشا اشمیت استاد دانشگاه مدیریت اتو بایسهایم و مدیر مرکز ورزش و مدیریت این دانشگاه/ بازار ورزش
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
▫️تیم ملی آلمان برای اولین بار در تاریخ جام جهانی در مرحله اول حذف شد. این برای «مانشافت» یک فاجعه محسوب میشود. به خصوص وقتی در نظر بگیریم که این ناکامی در زمان یکی از موفقترین مدیریتهای تاریخچه این تیم اتفاق میافتد.
▫️این برای اولین بار نیست که قهرمان جهان در دوره بعدی جام جهانی در همان مرحله اول حذف میشود. فرانسه در سال ۲۰۰۲، ایتالیا در جام جهانی ۲۰۱۰ و اسپانیا در جام جهانی ۲۰۱۴ همه به عنوان مدافعان قهرمانی در مرحله اول ناکام شدند. به این پدیده «تله موفقیت» میگویند که نه تنها در ورزش، بلکه در دنیای کسبوکار هم پیش میآید. این کاملاً طبیعی و حتی انسانی است که آدم دلش را به آنچه دست یافته خوش کند و فکر کند این موفقیت بالاخره یک جوری تداوم پیدا خواهد کرد.
▫️همراه با موفقیت معمولاً رخوت هم میآید. مشکل دقیقاً همین جاست. بخصوص در عصر دیجیتال سکون به معنای مرگ است. کسبوکارها امروز سریعتر از هر زمان دیگری میمیرند. علت اصلی ناکامی در بازار هم نه رقبا بلکه خود شرکت و ترساش از تجدید ساختار و تغییر استراتژیک است.
▫️دلیل این ناکامی در موفقیت خود سازمان نهفته است. به خصوص سازمانهای بزرگ که در فعالیت اصلیشان سالهاست موفقاند، باید بین دو استراتژی «اکتشاف» و «استخراج» تعادل برقرار کنند. شرکتهایی که زیادی «استخراج» میکنند و برای «اکتشاف» وقت کافی نمیگذارند، در این میان شکست میخورند.
▫️موفقیت جلوی دید این شرکتها را گرفته است. آنها از ترس این که کانالهای درآمدی موجود را از دست ندهند، به مدلهای موفق کسبوکار خود دل خوش میکنند و زمان و پول کمی را برای تجدید ساختار استراتژیک خود به عنوان بستر موفقیتهای آینده خرج میکنند.
▫️تیم ملی آلمان یک بار بعدِ قهرمانی در جام جهانی ۱۹۹۰ گرفتار این بلا شد. آن موقع مسئولین فدراسیون فکر میکردند برای مدتها شکستناپذیر باقی خواهند ماند و برای همین فرصت اصلاحات ضروری به موقع را از دست دادند. در واقع قهرمانی در جام جهانی ۱۹۹۰ و بعداً قهرمانی در جام ملتهای اروپا سال ۱۹۹۶ باعث شد مدیریت فدراسیون فوتبال آلمان تشخیص ندهد که چقدر اصلاحات ساختاری ضروری بودند.
▫️برای اجنتاب از دام موفقیت باید شرکتهایی مثل گوگل، آمازون و اپل را الگو قرار داد. این شرکتها با مدیریت استراتژیک و پوستاندازی مرتب و ارائه محصولات جدید در دام موفقیت نیفتادهاند. آنها موفق شدهاند تعادل میان «اکتشاف» و «استخراج» را برقرار کنند. تعادل میان نوآوری و ثبات. میان کارآمدی و انعطافپذیری.
▫️صحبت از هنر مدیریتِ تضادهاست. دانشمندان از سازمانهای باصطلاح «یکساندست» یا «دودست» میگویند. سازمانهایی که مثل یک پیانیست و یا یک شناگر از هر دو دست خود میتوانند استفاده کنند و هم کسبوکار امروز را مدیریت میکنند و هم خود را با تغییرات آینده وفق میدهند.
▫️ناکامی در روسیه را به هیچ وجه نباید به عنوان شکست استراتژی بلندمدت بیرهوف و لوو دانست. فدراسیون فوتبال آلمان با درسی که در دهه ۹۰ گرفت، حتی پیش از قهرمانی در جام جهانی ۲۰۱۴ با «ابرپروژه ۲۰۲۴» از برنامه ده ساله جدید خود رونمایی کرد. در مرکز این برنامه نوسازی کاملِ استراتژیک و پروژه عظیم آکادمی جدید فدراسیون فوتبال آلمان است.
▫️این آکادمی قرار است فراتر از یک کمپ تمرینی مجهز برای تیمهای ملی این کشور باشد. آکادمی «د.اف.ب» قرار است یک مرکز نوآوری و پژوهش و توسعه و یک جور آزمایشگاه و اتاق فکر برای فدراسیون باشد. به عنوان نمونه این مرکز قرار است تمامی فناوریهای جدیدی که ممکن است به یک نوعی به کار تیم ملی آلمان بیاید را زیر نظر بگیرد و در صورت لزوم آنها را پیادهسازی کند. هدف اصلی تاسیس این آکادمی جدید، تضمین موفقیت پایدار تیمهای ملی آلمان است.
▫️ناکامی در روسیه یک گام به عقب است، اما استراتژی بلندمدت فدراسیون فوتبال آلمان برای سازگاری با تلاطمهای و تغییرات ضروری آینده و نیفتادن در «تله موفقیت» بدون تردید استراتژی درستی است.
✍ ساشا اشمیت استاد دانشگاه مدیریت اتو بایسهایم و مدیر مرکز ورزش و مدیریت این دانشگاه/ بازار ورزش
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
Forwarded from کاریار ارقام
قابل توجه علاقمندان #امنیت #فناوری_اطلاعات
#وبینار رایگان
امنیت درسیستم های کنترل صنعتی
#SCADA
مدرس:مهندس ارشد امنیت،متخصص معماری راهکارهای امنیتی
ثبت نام
https://evnd.co/z1E6r
@cdigit
#کاریارارقام
#وبینار رایگان
امنیت درسیستم های کنترل صنعتی
#SCADA
مدرس:مهندس ارشد امنیت،متخصص معماری راهکارهای امنیتی
ثبت نام
https://evnd.co/z1E6r
@cdigit
#کاریارارقام
Ping Channel
🔴شرکت ZTE چین بدلیل نقض قوانین تحریمی آمریکا علیه ایران بمدت 7 سال تحریم شد! آمریکا شرکت ZTE چین را بدلیل نقض قوانین تحریمی آمریکا علیه ایران بمدت 7 سال تحریم کرد. به این ترتیب شرکت ZTE به مدت 7 سال نمیتواند از تجهیزات آمریکایی (مثل CPU و RAM و چیپ ست ها…
🔸آمریکا تحریم شرکت چینی مرتبط با ایران را لغو کرد
وزارت بازرگانی آمریکا شرکت مخابراتی ZTE چین را که به سبب دور زدن تحریم های ایران مورد تحریم قرار گرفته بود، بعد از پرداخت جریمه از این تحریم ها معاف کرد.
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
وزارت بازرگانی آمریکا شرکت مخابراتی ZTE چین را که به سبب دور زدن تحریم های ایران مورد تحریم قرار گرفته بود، بعد از پرداخت جریمه از این تحریم ها معاف کرد.
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
🖥 اینترنت و مرگ تلویزیون
بر اساس آمارها اکنون می توان گفت سرانه تماشای ویدیوهای آنلاین توسط مردم در خاورمیانه از تماشای تلویزیون بیشتر شده است. صدا و سیما دیگر فراگیرترین رسانه نیست!
🆔 @PingChannel
بر اساس آمارها اکنون می توان گفت سرانه تماشای ویدیوهای آنلاین توسط مردم در خاورمیانه از تماشای تلویزیون بیشتر شده است. صدا و سیما دیگر فراگیرترین رسانه نیست!
🆔 @PingChannel
🔴 توئیتر رئیس جمهور از کشف تخلفات کارشناسان یک شرکت کامپیوتری پشتیبانی کننده سامانه ثبت سفارشات در وزارت صنعت خبر داده است!
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
⚽️⚽️⚽️ جام جهانی فوتبال فردا تمام می شود. نگاهی به پیش بینی های هوش مصنوعی با نتایج واقعی نشان می دهد که فوتبال بسیار پیچیده تر از آن است که هوش مصنوعی بتواند آنرا پیش بینی کند!
🆔 @PingChannel
🆔 @PingChannel
🔸میرزاخانی اخلاق نخبگی را به ما یاد داد
https://goo.gl/tkz4zh
⬅️سورنا ستاری که این روزها سکان معاونت علمی و فناوری رئیس جمهوری را به دست گرفته، روزگاری از هم دانشگاهی های مریم میرزاخانی در دانشگاه شریف بود. او در گفت وگو با همشهری از ویژگی های بانویی می گوید که از همان روزگار دانشجویی «نخبه بودن» در ذهنش طور دیگری تعریف شده بود.
🔺میرزاخانی یک فرشته بود که فکر می کنم در تاریخ ما استثناست. از او یک مصاحبه نمی شود پیدا کرد. بعضی وقت ها که به معصومیت و مظلومیت میرزاخانی فکر می کنم اشک در چشم هایم جمع می شود.
🔺اولین چیزی که میرزاخانی به همه ما یاد می دهد اخلاق نخبگی است؛ اینکه کار سیاسی نکنید، وارد بازی ها نشوید. شوآف نکنید. این قدر میرزاخانی سخاوت داشت که اصلا خودش را نخبه نمی دانست. تنها دختری بود که 2دوره طلای المپیاد را با امتیاز کامل گرفته بود. تمرکزش به جای حاشیه روی کارش بود. ناراحتی اش حتی در زمان مبارزه با سرطان این بود که قرص هایی که می خورد گیرایی اش را کم کرده و تمرکزش پایین آمده است.
🔺زندگی او یک مسئله مهم را به ما نشان می دهد و آن برداشت غلط از نخبگی است که در جامعه وجود دارد. بعضی ها در جامعه ما فکر می کنند با یک نامه یا یک رتبه باید بیایند و از جامعه طلبکار شوند و سهم شان را از نفت بخواهند! چون فلان رتبه دانشگاه را آورده ایم فکر می کنیم نخبه ایم.
ادامه یادداشت را اینجا بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/22976
منبع: روزنامه همشهری
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
https://goo.gl/tkz4zh
⬅️سورنا ستاری که این روزها سکان معاونت علمی و فناوری رئیس جمهوری را به دست گرفته، روزگاری از هم دانشگاهی های مریم میرزاخانی در دانشگاه شریف بود. او در گفت وگو با همشهری از ویژگی های بانویی می گوید که از همان روزگار دانشجویی «نخبه بودن» در ذهنش طور دیگری تعریف شده بود.
🔺میرزاخانی یک فرشته بود که فکر می کنم در تاریخ ما استثناست. از او یک مصاحبه نمی شود پیدا کرد. بعضی وقت ها که به معصومیت و مظلومیت میرزاخانی فکر می کنم اشک در چشم هایم جمع می شود.
🔺اولین چیزی که میرزاخانی به همه ما یاد می دهد اخلاق نخبگی است؛ اینکه کار سیاسی نکنید، وارد بازی ها نشوید. شوآف نکنید. این قدر میرزاخانی سخاوت داشت که اصلا خودش را نخبه نمی دانست. تنها دختری بود که 2دوره طلای المپیاد را با امتیاز کامل گرفته بود. تمرکزش به جای حاشیه روی کارش بود. ناراحتی اش حتی در زمان مبارزه با سرطان این بود که قرص هایی که می خورد گیرایی اش را کم کرده و تمرکزش پایین آمده است.
🔺زندگی او یک مسئله مهم را به ما نشان می دهد و آن برداشت غلط از نخبگی است که در جامعه وجود دارد. بعضی ها در جامعه ما فکر می کنند با یک نامه یا یک رتبه باید بیایند و از جامعه طلبکار شوند و سهم شان را از نفت بخواهند! چون فلان رتبه دانشگاه را آورده ایم فکر می کنیم نخبه ایم.
ادامه یادداشت را اینجا بخوانید:
newspaper.hamshahri.org/id/22976
منبع: روزنامه همشهری
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
❇️ گارتنر: هوش مصنوعی در سال 2020 اگرچه 1.8 میلیون شغل را از بین خواهد برد اما 2.3 میلیون شغل جدید ایجاد خواهد کرد.
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
✅ یک راهکار یا محصول امنیتی که در یک سازمان خوب جواب داده لزوما مناسب سازمانهای دیگر نیست.
🆔 @PingChannel
کانال تخصصی مدیران شبکه و امنیت
🆔 @PingChannel
کانال تخصصی مدیران شبکه و امنیت
سرورهای هاتگرام و طلاگرام در طبقه نهم ساختمان مرکز امام(ره) وزارت ارتباطات قرار دارند/ دربرگیری تلگرام در کشور ما از 100درصد به 50 درصد رسیده است. /باشگاه خبرنگاران
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد
💩1
Ping Channel
سرورهای هاتگرام و طلاگرام در طبقه نهم ساختمان مرکز امام(ره) وزارت ارتباطات قرار دارند/ دربرگیری تلگرام در کشور ما از 100درصد به 50 درصد رسیده است. /باشگاه خبرنگاران 🆔 @PingChannel خبر، تحلیل، انتقاد
🗣 پاسخ وزیر به اظهارات خلاف واقع سردار جلالی
مهندس آذری جهرمی:
🔷 نمی دانم چرا بعضی ها با اظهار نظرهای نادرست برای نظام هزینه درست می کنند. البته ما وظیفه خودمان می دانیم همواره پاسخ گوی افکار عمومی و حتی حرف های ناروای برخی افراد باشیم.
🔹حمایت از پیام رسان های داخلی مشخص است و مرکز ملی فضای مجازی می تواند در این باره گزارش دهد.
🔷 مهندس آذری جهرمی با اشاره به حرف های بدون سند برخی افراد گفت: اگر دزدیده شدن ابرها را نتوان به راحتی ثابت کرد وجود نداشتن سرورهای هات گرام و تلگرام طلایی در یکی از ساختمانهای وزارت ارتباطات را می توان به راحتی ثابت کرد.
🔷وی از خبرنگاران دعوت کرد ساعت 14 امروز از طبقه نهم ساختمان زیرساخت در میدان امام خمینی دیدن کنند.
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
مهندس آذری جهرمی:
🔷 نمی دانم چرا بعضی ها با اظهار نظرهای نادرست برای نظام هزینه درست می کنند. البته ما وظیفه خودمان می دانیم همواره پاسخ گوی افکار عمومی و حتی حرف های ناروای برخی افراد باشیم.
🔹حمایت از پیام رسان های داخلی مشخص است و مرکز ملی فضای مجازی می تواند در این باره گزارش دهد.
🔷 مهندس آذری جهرمی با اشاره به حرف های بدون سند برخی افراد گفت: اگر دزدیده شدن ابرها را نتوان به راحتی ثابت کرد وجود نداشتن سرورهای هات گرام و تلگرام طلایی در یکی از ساختمانهای وزارت ارتباطات را می توان به راحتی ثابت کرد.
🔷وی از خبرنگاران دعوت کرد ساعت 14 امروز از طبقه نهم ساختمان زیرساخت در میدان امام خمینی دیدن کنند.
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
💩1
شرکت Tesla خبر داد که در چین کارخانه ای با ظرفیت تولید سالانه 500.000 دستگاه خودروی برقی هوشمند احداث می کند!
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❌دعوای رسانه ای بی سرانجام وزیر ارتباطات با سردار جلالی بر سر مکان سرورهای هاتگرام و تلگرام طلایی! موضوعی که با یک بررسی فنی ساده قابل تشخیص است!
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
🆔 @PingChannel
خبر، تحلیل، انتقاد - فناوری اطلاعات
Forwarded from OCCC.ir (Morteza Javan)
با توجه به تکمیل ظرفیت و بسته شدن زمان ثبت نام، دوستانی که امکان حضور در رویداد برایشان فراهم نشده است میتوانند برنامه های سالن اصلی را بصورت زنده دنبال نمایند:
http://link.occc.ir/live97
http://link.occc.ir/live97
Forwarded from OCCC.ir (Morteza Javan)
☑️ برترین DLPهای سال 2017 به انتخاب سایت معتبر techradar
▪️نرم افزارهای DLP ابزارهایی هستند که از خروج اطلاعات مهم سازمان از طریق درگاه های مختلف توسط کارمندان جلوگیری می کنند. برترین DLP های سال 2017 به انتخاب سایت معتبر techradar به شرح زیر هستند.
1️⃣ Symantec Data Loss Prevention
2️⃣ Trustwave Data Loss Prevention
3️⃣ McAfee Total Protection for Data Loss Prevention
4️⃣ Check Point Data Loss Prevention
5️⃣ Digital Guardian Endpoint DLP
منبع: https://goo.gl/rbsctx
🔳 شرکت مدبران مجری پروژه های بزرگ DLP در کشور با محصول Symantec Data Loss Prevention
www.modaberan.ir
▪️نرم افزارهای DLP ابزارهایی هستند که از خروج اطلاعات مهم سازمان از طریق درگاه های مختلف توسط کارمندان جلوگیری می کنند. برترین DLP های سال 2017 به انتخاب سایت معتبر techradar به شرح زیر هستند.
1️⃣ Symantec Data Loss Prevention
2️⃣ Trustwave Data Loss Prevention
3️⃣ McAfee Total Protection for Data Loss Prevention
4️⃣ Check Point Data Loss Prevention
5️⃣ Digital Guardian Endpoint DLP
منبع: https://goo.gl/rbsctx
🔳 شرکت مدبران مجری پروژه های بزرگ DLP در کشور با محصول Symantec Data Loss Prevention
www.modaberan.ir
TechRadar
Top 5 best data loss prevention software in 2017
Data protection should always be a foremost consideration for any business. Use this software to prevent data loss.
Forwarded from کاریار ارقام
قابل توجه علاقمندان #امنیت #فناوری_اطلاعات
#وبینار رایگان
امنیت درسیستم های کنترل صنعتی
#SCADA
مدرس:مهندس ارشد امنیت،متخصص معماری راهکارهای امنیتی
ثبت نام
https://evnd.co/z1E6r
@cdigit
#کاریارارقام
#وبینار رایگان
امنیت درسیستم های کنترل صنعتی
#SCADA
مدرس:مهندس ارشد امنیت،متخصص معماری راهکارهای امنیتی
ثبت نام
https://evnd.co/z1E6r
@cdigit
#کاریارارقام