منظور من از لفظ بیزنس اشاره به هر آنچه خارج از مقوله سیتسم می شود بود. نه لزوما بحث درامد و سود و رقابت و ...

البته دوستان ناراحت نشند بسیاری از IT Man ها بجز مباحث فنی IT هیچ مفهومی را قبول ندارند و اصلا اون مفاهیم را علم نمی دونند

ولی لطفا از بیرون هم به مباحث فنی نکاه کنید،

از 1400 دستگاه دولتی در کل کشور چند درصد از مدیران it انها اصلا به این مباحث آشنایی و تسلط دارند و توانستند از ان بهره ببرند؟

یکی از نقاط ضعف مدیریت IT در ایران همین است

بنظرم مدیریت IT با مدیر ITیک دنیا تفاوت هست

که متاسفانه تو ترجمه این کلمات مفهوم قدیمی معاونت و معاون تفهیم شده

تمام این مباحث در خصوص مدیریت IT است که می بایست جزئ لاینفک بیزنس سازمان باشد

بدون IT به معنای کلان آن هیچ بیزنسی در دنیای امروز دوام و بقا نخواهد داشت و بدون بیزنس هم عملا IT به چه کار آید؟!؟

BI ، تجلی درستی از همجوشی IT و کسب و کار است

اینکه it باید همسو با اهداف کسب و کار باشد که شکی در ان نیست

نه همسو که بالاتر از اون ... باید جزئ لاینفک اون باشه و نقش محوری داشته باشه

وگرنه تبدیل میشه به یک واحد ستادی و صرفا برای پشتیبانی از کسب و کار

ابزارهای IT بنظرم در حد 10 درصد مفاهیمی همچون BI است و ....

شرکت ما یکی از شرکت های موفق تو زمینه 2x هست اما 2x وقتی اثرش دیده میشه که مدیریت پشت سرش درست باشه، وگرنه با خرید 2x هیچ مشکلی حل نمیشه

بحث بنده هم دقیقا همینه که وقتی it ماهیت اصلی را نداره و صرفا سرویس دهنده شده حالا در بحث کلانش بخواهیم نسخهbi هم برای مدیریت کلانش مطرح کنیم دیگه خیلی بدتر راه اصلی را گم کردیم و منحرف شدیم

ببینید بگذارید یه کم علمی تر وارد مقوله پیاده سازی BI بشیم

ادارات دولتی مشکل بودجه دارن
خصوصا در سال های اخیر
وقتی اعتبار مصوب 100 باشه و تخصیص 30 بشه
مدیر خیلی باید با it همراه باشه که BI اجرایی بشه در سازمان

برای پیاده سازی BI دو رویکرد Top-Down و Bottom-Up وجود داره

در رویکرد Bottom-Up کار از بدنه IT و با یک POC شروع میشه و با ارائه اون به مدیران سمت بیزنس ، سعی می شود که حمایت مدیران جلب بشه و راه برای توسعه BI هموارتر بشه

بر خلاف اون در روش Top-Down این مدیران سمت بیزنس هستند که به فکر پیاده سازی BI در سازمان میفتند و از IT میخواهند که در حوزه فنی کمکشان کند