При этом сами же забывают, что только что рассказывали не про виллу на Комо, а про московскую квартиру. Ну там такого дофига. Нарезал из них сэмплов для очень веселого промо, жалко, мы с @tanya_f работаем только через неделю, так что премьера аж в воскресенье
Forwarded from Методичка
На России-24 талантливо вступились за Владимира Соловьева с его активами. Ну, как талантливо:
Ведущий: "... мы не поленились, решили подсчитать: средняя зарплата тележурналиста по Москве - 70 тыс. рублей в месяц. Берем 20 лет трудового стажа, умножаем и получаем вот такую сумму [16 800 000]. Ну а вот предложение на одном из сайтов недвижимости: вилла площадью 150 квадратных метров, с тремя спальнями - 235 тысяч евро. Но с забугорными грантами [отсылка к "Эхо Москвы"] было бы быстрее".
Сами себя укусили за хвост – решили отмазывать Соловьева так же, как отмазывают чиновников с часами, усадьбами и яхтами ("накопил за много лет"), хотя в его случае это последнее, что нужно делать.
Тем более, что тема уже никому не интересна. Но указание сверху "своих защитить" имеет типичный чиновничий привкус: отвечаем поздно, тупо и из всех орудий.
Ведущий: "... мы не поленились, решили подсчитать: средняя зарплата тележурналиста по Москве - 70 тыс. рублей в месяц. Берем 20 лет трудового стажа, умножаем и получаем вот такую сумму [16 800 000]. Ну а вот предложение на одном из сайтов недвижимости: вилла площадью 150 квадратных метров, с тремя спальнями - 235 тысяч евро. Но с забугорными грантами [отсылка к "Эхо Москвы"] было бы быстрее".
Сами себя укусили за хвост – решили отмазывать Соловьева так же, как отмазывают чиновников с часами, усадьбами и яхтами ("накопил за много лет"), хотя в его случае это последнее, что нужно делать.
Тем более, что тема уже никому не интересна. Но указание сверху "своих защитить" имеет типичный чиновничий привкус: отвечаем поздно, тупо и из всех орудий.
Но в New Times про эти подробности ни слова. Ссылок на источники МК не ставит. Откуда дровишки?
Ну и все комментарии - в стиле Пескова: Не знаю, не в курсе, не мой вопрос.
А, все понятно, это они так интерпретировали Белковского, расходимся
Сколько ни рассказывай умностей и лайфакхов, а проблема все равно в другом. Пока радио было свободным (ну, плюс-минус), его слушали. Одни только "Новости в классике" чего стоили. А теперь, как ни верти, что технологичного ни придумывай, зови друзей или не друзей, нанимай талантливую молодежь - все равно никому эта пресная долбежка даром не сдалась.
Forwarded from Breaking Trends
Шеф-редактор Издательского дома «Коммерсантъ» Алексей Воробьев и главный редактор радио «Коммерсантъ FM» Алексей Воробьев рассказали молодым журналистам в Сочи, как создать идеальную команду:
1. Создавать команду из друзей – плохая идея. Команда – это люди, которые понимают друг друга с полуслова и знают, что им нужно делать. И причем тут дружба? В основе хорошей команды лежит не дружба, а технология.
2. Тяжело дружить, когда ты начальник. Невозможно не иметь людей, которые будут тобой недовольны.
3. Нас волнуют, прежде всего не цифры, не тиражи, не индекс цитируемости, которым можно манипулировать. Важнее другое, нечто неосязаемое, что нельзя измерить – это влиятельность издания.
4. Если ты делаешь все, что нужно, зачем тебе какой-то график? У нас много сотрудников работают из дома, и пожалуйста! Создали группу в одном из мессенджеров, и там координируем свою работу.
5. За три-пять недель мы точно понимаем, подходит ли нам человек или нет. Из ста студентов, окончивших Академию «Коммерсанта» 10-12 потом остаются работать у нас в штате.
6. Нам интересно делать продукт, который отличается от других СМИ.
1. Создавать команду из друзей – плохая идея. Команда – это люди, которые понимают друг друга с полуслова и знают, что им нужно делать. И причем тут дружба? В основе хорошей команды лежит не дружба, а технология.
2. Тяжело дружить, когда ты начальник. Невозможно не иметь людей, которые будут тобой недовольны.
3. Нас волнуют, прежде всего не цифры, не тиражи, не индекс цитируемости, которым можно манипулировать. Важнее другое, нечто неосязаемое, что нельзя измерить – это влиятельность издания.
4. Если ты делаешь все, что нужно, зачем тебе какой-то график? У нас много сотрудников работают из дома, и пожалуйста! Создали группу в одном из мессенджеров, и там координируем свою работу.
5. За три-пять недель мы точно понимаем, подходит ли нам человек или нет. Из ста студентов, окончивших Академию «Коммерсанта» 10-12 потом остаются работать у нас в штате.
6. Нам интересно делать продукт, который отличается от других СМИ.
Почитал новые корпоративные правила NYT относительно соцсетей. В принципе, это внутреннее дело компании, какие правила устанавливать. Дело работников - соглашаться с ними или нет, и, если соглашаться, то на каких условиях. За сколько, говоря патетично, продавать свою свободу ;))).
Мне же очевидно, что руководство традиционных СМИ, как ему и положено, не понимает сути соцсетей, интернета и изменившегося мира в целом. Оно ещё живёт в 80-х, просто туда поместили новые технологии и оно истерически дергается, пытаясь с ними справиться. Ничего не получится. Корпоративное руководство совершает две стратегические ошибки. Во-первых, сотрудник не крепостной и все решает конкуренция, в том числе и за рабочую силу, в данном случае - за перья. Во-вторых, они почему-то думают, что нанимая сотрудника, они покупают и его собственный медиакапитал, а это обычно не так, они за этот медиакапитал ничего не доплачивают. Они хотят, чтобы соцсети и другие ресурсы сотрудника работали на корпорацию, хотя не поясняют, с какого, собственно, бодуна, они просто хотят это бесплатно. Журналалисту как бы отказывается в праве на частную публичную жизнь, но от него хотят, чтобы он направил ресурс своих сетей на продвижение своей работы. Эта невзаимность содержит очевидный конфликт.
Реальность такова, что медиаресурс сотрудника в пределе может быть вообще выше, чем у СМИ, в котором он работает, вот, например, Дудь. Это частный, и пока довольно редкий случай, но тенденция не самая радужная для руководства медиа, которые своей политикой делают ставку на лояльных посредственностей. Чем ниже порог входа в публичность, тем меньше нужна платформа в виде СМИ. А публика перетекает к тем, кто не связан дурацкими корпоративными стандартами.
Мне же очевидно, что руководство традиционных СМИ, как ему и положено, не понимает сути соцсетей, интернета и изменившегося мира в целом. Оно ещё живёт в 80-х, просто туда поместили новые технологии и оно истерически дергается, пытаясь с ними справиться. Ничего не получится. Корпоративное руководство совершает две стратегические ошибки. Во-первых, сотрудник не крепостной и все решает конкуренция, в том числе и за рабочую силу, в данном случае - за перья. Во-вторых, они почему-то думают, что нанимая сотрудника, они покупают и его собственный медиакапитал, а это обычно не так, они за этот медиакапитал ничего не доплачивают. Они хотят, чтобы соцсети и другие ресурсы сотрудника работали на корпорацию, хотя не поясняют, с какого, собственно, бодуна, они просто хотят это бесплатно. Журналалисту как бы отказывается в праве на частную публичную жизнь, но от него хотят, чтобы он направил ресурс своих сетей на продвижение своей работы. Эта невзаимность содержит очевидный конфликт.
Реальность такова, что медиаресурс сотрудника в пределе может быть вообще выше, чем у СМИ, в котором он работает, вот, например, Дудь. Это частный, и пока довольно редкий случай, но тенденция не самая радужная для руководства медиа, которые своей политикой делают ставку на лояльных посредственностей. Чем ниже порог входа в публичность, тем меньше нужна платформа в виде СМИ. А публика перетекает к тем, кто не связан дурацкими корпоративными стандартами.
Forwarded from Сапрыкин - ст.
Друзья, мы с коллегами через некоторое время запускаем проект "Полка" — это, если совсем коротко, сайт о самых важных русских книгах. Так вот: у нас все хорошо, но отчаянно не хватает МЛАДШЕГО РЕДАКТОРА. То есть человека, который:
- разбирается в русской литературе (и просто ею интересуется, или даже, не побоимся этого слова, любит),
- умеет быстро писать небольшие тексты — короткие заметки, примечания, подписи к картинкам,
- умеет работать с источниками,
- знает, что такое фактчекинг,
- представляет, как оформляются библиографические сноски,
- готов часами, если не сутками, доводить до идеального состояния каждый элемент, из которого состоят материалы «Полки».
У нас прекрасная редакция, выдающиеся тексты, яркий запоминающийся дизайн, офис в лучшем месте Москвы, достойная зарплата и самое главное, возможность перечитать лучшие на свете книги, до которых иначе не дошли бы руки. А как иначе найдешь покой в наши мрачные дни? Единственное но — у этой работы есть начало и конец, финишная прямая находится где-то в середине весны, но может быть, все продолжится и дальше. Если вы считаете, что эта работа подходит вам, а вы подходите ей, пишите, пожалуйста, на polka.editorial@gmail.com
- разбирается в русской литературе (и просто ею интересуется, или даже, не побоимся этого слова, любит),
- умеет быстро писать небольшие тексты — короткие заметки, примечания, подписи к картинкам,
- умеет работать с источниками,
- знает, что такое фактчекинг,
- представляет, как оформляются библиографические сноски,
- готов часами, если не сутками, доводить до идеального состояния каждый элемент, из которого состоят материалы «Полки».
У нас прекрасная редакция, выдающиеся тексты, яркий запоминающийся дизайн, офис в лучшем месте Москвы, достойная зарплата и самое главное, возможность перечитать лучшие на свете книги, до которых иначе не дошли бы руки. А как иначе найдешь покой в наши мрачные дни? Единственное но — у этой работы есть начало и конец, финишная прямая находится где-то в середине весны, но может быть, все продолжится и дальше. Если вы считаете, что эта работа подходит вам, а вы подходите ей, пишите, пожалуйста, на polka.editorial@gmail.com
Forwarded from Каталонский вестник
Сопоставление видео с Майдана и из Каталонии.
https://youtu.be/vlfJeTlX7qg
https://youtu.be/vlfJeTlX7qg
YouTube
El vídeo de Ucrania al que copia 'Help Catalonia'
В российских силовых структурах предлагают усилить ответственность родителей, а также школ за участие детей в несанкционированных акциях. О необходимости этого заявил на заседании президентского совета по правам человека начальник главного управления по противодействию экстремизму МВД Тимур Валиулин. Он сказал, что факт увеличения количества молодых людей, которые участвуют в массовых акциях, не может не настораживать.
Ну, как всегда: мы напридумывыали законов, мы сами же их не выполняем, мы не стремаемся уже называть акции несанкционированными, хотя никакой закон не требует САНКЦИИ, мы вам все запретили и вы даже нас испугались. А ваши дети - нет. Сделайте с ними что-нибудь. А то наш престарелый лидер боится любого проявления жизни. Уймите, а то мы не только им, а и вам ата-та. Какие же они жалкие и убогенькие. Да и мы тоже. На детей - вся надежда.
Ну, как всегда: мы напридумывыали законов, мы сами же их не выполняем, мы не стремаемся уже называть акции несанкционированными, хотя никакой закон не требует САНКЦИИ, мы вам все запретили и вы даже нас испугались. А ваши дети - нет. Сделайте с ними что-нибудь. А то наш престарелый лидер боится любого проявления жизни. Уймите, а то мы не только им, а и вам ата-та. Какие же они жалкие и убогенькие. Да и мы тоже. На детей - вся надежда.
Варламов на нас хайпанул, молодец https://youtu.be/z_52WSE47O4.
YouTube
Как вам льют говно в уши: новости телепропаганды
Иду я по Нью-Йорку и тут натыкаюсь в ленте твиттера на разоблачение коллег с «Эхо Москвы". Ну вот, думаю я, наконец сейчас мне покажут всю правду! Наконец этих мерзавцев и предателей выведут на чистую воду! Я сел на стульчик в центре Тайм-Сквер, нажал на…
Постепенно становлюсь главным героем радиоверсии "Соловьиного помета". В котором наконец-то дали слово Анне Шафран, которая не подвела и рассказала, как я тайно ездил на Олимпиаду
Это была очень секретная моя поездка (Мегафон возил в пресс-тур, да там были и я, и Муждабаев, и Шафран и еще человек тридцать самого разного народу, обычный пресс-тур, которых у меня бывает по нескольку в год. Только Олимпиада), но я же не гожусь в разведчики, тут же проболтался https://plushev.com/2014/02/08/12549/ . Но на коллективные фото не попал!
plushev.com
Церемония открытия. За кадром - plushev.com
Все основное вы видели по телевизору. И это, конечно, зрелищнее, чем на стадионе, хотя эффект присутствия — тоже великая штука. Ну и плюс небольшие детали, которые не попали в телетрансляцию. О них и расскажу. Прошу прощения за качество снимков, которые не…
Forwarded from aavst
Как вовремя. Позавчера правительство поменяло состав президиума ВАКа. С учетом послезавтрашнего рассмотрения им диссертации Владимира Мединского очень своевременно.
Вот что сообщают коллеги
«Правительство РФ своим распоряжением внесло изменения в состав Высшей аттестационной комиссии (ВАК) при Минобрнауки России: занимавший пост главного ученого секретаря ВАК Николай Аристер исключен из ее состава.
Распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
Этим же документом исполнение обязанностей главного ученого секретаря ВАК возложено на члена комиссии Игоря Мацкевича.
Из состава комиссии исключены также В.Анаников, Р.Апресян, С.Афонцев, В.Голубовский, И.Деев, М.Личиницер, Л.Якобсон.
Кроме того, распоряжением правительства внесены изменения в состав президиума ВАК. Из него исключены все вышеперечисленные члены комиссии, кроме В.Голубовского и Л.Якобсона.
Распоряжение правительства датировано 16 октября 2017 года.»
Будем наблюдать
Вот что сообщают коллеги
«Правительство РФ своим распоряжением внесло изменения в состав Высшей аттестационной комиссии (ВАК) при Минобрнауки России: занимавший пост главного ученого секретаря ВАК Николай Аристер исключен из ее состава.
Распоряжение опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.
Этим же документом исполнение обязанностей главного ученого секретаря ВАК возложено на члена комиссии Игоря Мацкевича.
Из состава комиссии исключены также В.Анаников, Р.Апресян, С.Афонцев, В.Голубовский, И.Деев, М.Личиницер, Л.Якобсон.
Кроме того, распоряжением правительства внесены изменения в состав президиума ВАК. Из него исключены все вышеперечисленные члены комиссии, кроме В.Голубовского и Л.Якобсона.
Распоряжение правительства датировано 16 октября 2017 года.»
Будем наблюдать