31 октября прошла Х Ежегодная Конференция «Стандарты качества фармацевтической логистики» Quality PharmLog-2024: https://rncph.ru/news/21_10_2024

В рамках этой конференции состоялось вручении премии «Нить Ариадны» - рейтинга российских логистических операторов по трём номинациям:
1. Лидер по выручке за 3PL услуги
2. Лидер по количеству клиентов из направления «фармацевтика»
3. Лидер по ёмкости складов в паллетоместах

О победе в номинации №1 заявил Tablogix: https://news.1rj.ru/str/tablogixpro/21
О победе в незаявленной изначально номинации «Лидер комплексной оценки фарм логистических операторов» заявила компания Santens: https://news.1rj.ru/str/santens_info/340

Полагаем, что в номинации 3 победу одержала NC Logistic, как и в рейтинге RNC Pharm. Тем более что о расширении на 21000 квм компания заявила в начале августа (https://news.1rj.ru/str/farmpostavki/177), и по сведениям PRO3PL эта площадь уже была учтена в июле при составлении рейтинга NF Group по площадям, где им приписывалось 120 тыс. квм в управлении.

Также о своем участии в конференции в качестве спонсора заявила компания из числа 3PL-операторов КСЭ (Курьер Сервис Экспресс): https://news.1rj.ru/str/cse_russia/2279

В этом сегменте есть и другие нишевые мероприятия, конференции и выставки, в которых принимают участие и представители профильных логистических операторов, например:
Scmpharm https://scmpharm.ru/
Pharmtech & Ingredients https://pharmtech-expo.ru/ru/

Другие ссылки, использованные в обзоре:
https://rncph.ru/news/21_10_2024
https://nclogistic.ru/it-is-the-leader-in-the-area-and-capacity-of-warehouses/
https://rncph.ru/news/19_08_2024
https://logistic-community.ru/pharm#rec133163801
https://santens.ru/tpost/xi7mivv251-gk-santens-vozglavila-reiting-logistiche

Заметное внимание коллег привлекла к себе публикация на дружественном канале ONWIRE (см. превью), в которой ссылается на статистику ЦМАКП, и говорится о рентабельности в сфере хранения и транспортировки в размере 29%.
Сразу же возникает мысль, что именно такую рентабельность имеют 3PL-операторы...

Чтобы не быть голословными в своих возражениях, мы решили провести мини-опрос участников нашего сообщества 3PL, где попросили их экспертно оценить текущий уровень рентабельности в 3PL-отрасли* отдельно по хранению, отдельно по транспортировке.

сегмент транспорт и хранение имеет рентабельность выше, чем коммерческие ставки по кредитованию. Может поэтому коллеги по рынку прогнозируют рост объема сделок в 2025 году с Логистическими операторами на 20%.

1. * - мы понимаем, что экспертная оценка - это то, как эксперт видит отрасль, а не только, а может быть и не столько свою 3PL-компанию - тут возможны разбросы по субъективным причинам.
2. ** - приведены средневзвешенные величины. квант выбора был грубый, 5%
3. если наша экспертная оценка близка к правде, то в чем причина серьезного отличия от оценки ЦМАКП ? - видимо, серьёзное влияние на официальную статистику оказывает транспорт, причем не уровня 3PL-операторов, а ЖД, морской, пассажирский всех видов и даже трубопроводный... Других объяснений пока нет.

📌 Говоря об итогах 2024 г. для BG LOGISTIC, хочется сказать, что для нас он был важным, так как за этот год мы расширили не только объем складских площадей в управлении, но и свой портфель услуг.
Завершаем 2024 г. с хорошими результатами 🚀

Вкратце о результатах:

- Получили ценнейший опыт работы с ведущим маркетплейсом, реализовывая проект в формате 3pl через открытый нами в конце 2023 г. сортировочный центр мощностью 50 000 посылок в сутки.
- Запустили реализацию услуг по логистическому консалтингу, от аудита до оптимизации складских бизнес процессов.
- Вошли в новую для себя нишу фуд-ритейла и начали работать (3pl) в СПБ с новым крупным клиентом из этого сегмента.
- Продолжили расширять пулл своих клиентов в сфере услуги аутсорсинга складской логистики _на территории склада заказчика_ , которая для нас становится все более и более актуальной в связи с дефицитом складов.
- Открыли 3 новых 3pl склада (2 в СПБ / 1 в ЕКБ) общей площадью 35 тыс. м2.
Таким образом, имеем на сегодняшний день присутствие в 5 ФО / 8 городах, а именно :

г. Санкт-Петербург (СЗФО) - 35 000 м2
г. Всеволожск (СЗФО) - 15 000 м2
г. Ворсино (ЦФО) - 10 000 м2
г. Чехов (ЦФО) - 10 000 м2
г. Новосибирск (СФО) - 10 000 м2
г. Екатеринбург (УФО) - 10 000 м2
г. Челябинск (УФО) - 10 000 м2
г. Ардон (СКФО) - 5 000 м2
Общая площадь наших 3pl складов: 105 000м2

ps: для себя и уже не только для себя нашли возможность нивелировать проблемы с персоналом и с лета 24 г. (вахтовым методом на 2-3 мес.) привозим обученных сотрудников из одного из наших регионов присутствия с высоким ур. безработицы и низким ур. заработной платы на свои локации для доукомплектации и на локации партнёров, которые стали к нам обращаться

Вот и ответ, почему многие компании не идут в складской 3PL - логистика для очень многих компаний является ключевым процессом и выращивать экспертизу на стороне стратегически недальновидно.

15 лет наш логотип рос и развивался вместе компанией. Менялось его обличие, но название было неизменно:

REFRESH LOGIC - только свежие логистические решения соответствующие современным тенденциям рынка.

За это время мы стали важным и узнаваемым участником рынка и, следуя текущим тенденциям и нашему смыслу, мы обновляем наш логотип и название.

Мы сокращаемся до главных строчных букв нашего названия: RFL, сохраняя при этом главный смыл и основу узнаваемости. К нашим ключевым смысловым качествам REFRESH LOGIC добавляются краткость и четкость RFL.

Как "яблочники" и "андроиды", как горнолыжники и сноубордисты, как поклонники переднего и классического приводов...
И ведь не сказать , что схлестнулись - просто выдаём на суд аргументацию каждого, кто как умеет. И это может быть (и надеюсь) полезно для широкой аудитории.

Такие "акции", конечно, вписываются в концепцию канала. Хотя и отвлекают от сухого изложения новостей отрасли, как спецтрансляция во время экстренных событий. Да наберутся терпения преданные подписчики🙏

Нас креативно анонсируют дружественные каналы (см картинку)
@TrueManage и
@skladskoeob

Пару месяцев назад ещё был короткий спарринг с Николаем Лобановым, организованный Игорем Прохиным на его сайте logist.ru (кто захочет - может найти)

А уважаемые организаторы публичных мероприятий всё время норовят поставить к барьеру операторов и грузовладельцев, да и устраивать другие баттлы

В общем, нравятся людям зрелища👏🍿, и , надеюсь, хоть кто-то выносит пользу из них

Денис уже выдал "часть 2" на своем канале @real_supplychain
Поскольку комментарии плохо читают, мы ответим тут на канале детально, но не сейчас - после небольшой паузы - сейчас в 3PL высокий сезон.

@pro3pl

Как отмечают в MRF, процесс направлен на адаптацию существующих стандартов к текущим реалиям и требованиям рынка, включая технико-экономические параметры, инженерные характеристики зданий и параметры использования земельных участков. Новые документы будут представлены рынку в 2025 году.

Топ-5 консультантов и крупнейшие игроки рынка складской недвижимости, включая лендлордов и девелоперов обсуждают обновление квалификации объектов складской недвижимости.
Цель: обновить, актуализировать параметры новых современных зданий к ранее уже построенным
Плюс мы желаем единую классификацию light industrial

"... при этом мы наблюдаем более повышенную интересную активность со стороны 3PL-операторов, и это, в свою очередь, связано с тем фактором, который присутствует на рынке уже, наверное, 3 года: это всякого рода шоки и разрывы цепочек поставок"

Большие площади сегодня можно получить только двумя способами:
➡️ строить собственные склады, что долго и в нынешних реалиях дорого
➡️ передавать логистику на аутсорсинг 3PL-операторам, которые умеют грамотно управлять большими складскими запасами и интенсивными отгрузками