Профайлинг, нейротехнологии и детекции лжи
GIF
Это мемное выражение лица, конечно же искреннее. Выражает оно несколько эмоций, но в основном – тревогу (страх), которая, кстати, сопровождается телесным замиранием, напряжением в нижней части лица, бровях (классическое положение) и движениях глаз.
👍27❤4
Темная триада и темное лидерство
В области эволюционной психологии считается, что «тёмные черты» — это не так уж и плохо. Например, они стимулируют развитие человечества, являются своего рода катализатором перемен. Ведь люди, обладающими ими, эффективно и легко разрешают конфликты, умеют вести за собой других, быстро принимают решения в сложных условиях и никогда не отступают от поставленных целей. Не смотря ни на что. Мечта, а не «набор» для достижения успеха, не так ли?.. Но есть много но...
Долгое время исследования лидерства в основном фокусировались на том, что можно назвать «хорошим» лидерством и до недавнего времени игнорировали его «плохую» или «тёмную сторону» (Higgs, 2009). Моделью для такого «светлого» лидера как правило были люди, имеющие социализированный мотив власти с альтруистическими компонентами. Такие лидеры не используют собственную власть и силу в эгоистических целях, не злоупотребляют ею, а направляют её на благо окружающих. Как правило, в основе такого лидерства лежит харизматическое и/или трансформационное лидерство, а образ, сформированный по отношению к таким лидерам очень похож на образ харизматичных положительных героев.
Закономерно, что скоро стали замечать, что трансформационных лидеров не так много… Заметно, что с начала XX века число темных лидеров становится все больше и больше. Связано это скорее всего с тем, что такие лидеры весьма толерантны к непредсказуемости, которой тоже становится все больше больше)).
Удивительно, но для многих людей такие лидеры вполне могут быть героями и формировать привлекательный для своих последователей образ. Почему и как именно это происходит?
Классик этой темы, М. Маккоби в своей работе «Нарциссические лидеры: невероятные плюсы и неизбежные минусы» (2000) постулирует, что большинство действующих и известных лидеров являются нарциссами. И людям это нравится.
Но откуда берется это очарование антигероями? Согласно Jonason, Slomski, and Partyka (2012) очарование эгоистичного антигероя можно объяснить тем, что они игнорируют существующие законы, игнорируют условности и движимы более высоким персонализированным или социализированным идеалом. При этом герои отличаются, скорее, самоконтролем, социальной ответственностью, честностностью. «Антигерои» же – более импульсивны, менее социально приемлемы, эгоистичны и лживы. Однако и у тех, и у других усилия имеют четкую социальную направленность (Jonason et al., 2010), просто у одних со знаком «+», а у других «+/-».
Такое темное лидерство часто описывается в рамках классического концепта психологии как тёмная триада личности.
Термин «тёмная триада личности» появился в 2002 году для обозначения трех сходных, хотя и отличных субклинических тёмных черт: нарциссизма, макиавеллизма и психопатии. Понятия нарциссизма и психопатии возникли в клинической литературе. Макиавеллизм же проистекает из философии и тактических рекомендаций Никколо Макиавелли, политического советника семьи Медичи в 1500-х годах. Несмотря на их различное происхождение, нарциссизм, макиавеллизм и психопатия эмпирически накладываются друг на друга: все они влекут за собой такие проявления, как эгоизм, эмоциональная холодность, двуличие и склонность к манипулированию (Furnham, Richards, & Paulhus, 2013; Paulhus, 2014; Paulhus & Williams, 2002).
Тем не менее, нарциссизм считается среди этих трех черт наиболее адаптивной и желательной конструкцией, в то время как психопатия – наименее адаптивной и приемлемой (Rauthmann, 2012).
В соответствии с Paulhus (2014), психопатия в концепции «Тёмной триады» в наибольшей степени характерна импульсивность, нарциссизм в этом отношении занимает промежуточное положение, макиавеллизм же, скорее, склонен к самоконтролю (Malesza & Ostaszewski, 2016).
Психопатов и макиавеллистов объединяет высокий уровень манипуляций в поведении. При этом у макиавеллистов и психопатов юмор скорее агрессивный, а у нарциссов позитивный. (Veselka, Schermer, Martin, & Vernon, 2010).
В области эволюционной психологии считается, что «тёмные черты» — это не так уж и плохо. Например, они стимулируют развитие человечества, являются своего рода катализатором перемен. Ведь люди, обладающими ими, эффективно и легко разрешают конфликты, умеют вести за собой других, быстро принимают решения в сложных условиях и никогда не отступают от поставленных целей. Не смотря ни на что. Мечта, а не «набор» для достижения успеха, не так ли?.. Но есть много но...
Долгое время исследования лидерства в основном фокусировались на том, что можно назвать «хорошим» лидерством и до недавнего времени игнорировали его «плохую» или «тёмную сторону» (Higgs, 2009). Моделью для такого «светлого» лидера как правило были люди, имеющие социализированный мотив власти с альтруистическими компонентами. Такие лидеры не используют собственную власть и силу в эгоистических целях, не злоупотребляют ею, а направляют её на благо окружающих. Как правило, в основе такого лидерства лежит харизматическое и/или трансформационное лидерство, а образ, сформированный по отношению к таким лидерам очень похож на образ харизматичных положительных героев.
Закономерно, что скоро стали замечать, что трансформационных лидеров не так много… Заметно, что с начала XX века число темных лидеров становится все больше и больше. Связано это скорее всего с тем, что такие лидеры весьма толерантны к непредсказуемости, которой тоже становится все больше больше)).
Удивительно, но для многих людей такие лидеры вполне могут быть героями и формировать привлекательный для своих последователей образ. Почему и как именно это происходит?
Классик этой темы, М. Маккоби в своей работе «Нарциссические лидеры: невероятные плюсы и неизбежные минусы» (2000) постулирует, что большинство действующих и известных лидеров являются нарциссами. И людям это нравится.
Но откуда берется это очарование антигероями? Согласно Jonason, Slomski, and Partyka (2012) очарование эгоистичного антигероя можно объяснить тем, что они игнорируют существующие законы, игнорируют условности и движимы более высоким персонализированным или социализированным идеалом. При этом герои отличаются, скорее, самоконтролем, социальной ответственностью, честностностью. «Антигерои» же – более импульсивны, менее социально приемлемы, эгоистичны и лживы. Однако и у тех, и у других усилия имеют четкую социальную направленность (Jonason et al., 2010), просто у одних со знаком «+», а у других «+/-».
Такое темное лидерство часто описывается в рамках классического концепта психологии как тёмная триада личности.
Термин «тёмная триада личности» появился в 2002 году для обозначения трех сходных, хотя и отличных субклинических тёмных черт: нарциссизма, макиавеллизма и психопатии. Понятия нарциссизма и психопатии возникли в клинической литературе. Макиавеллизм же проистекает из философии и тактических рекомендаций Никколо Макиавелли, политического советника семьи Медичи в 1500-х годах. Несмотря на их различное происхождение, нарциссизм, макиавеллизм и психопатия эмпирически накладываются друг на друга: все они влекут за собой такие проявления, как эгоизм, эмоциональная холодность, двуличие и склонность к манипулированию (Furnham, Richards, & Paulhus, 2013; Paulhus, 2014; Paulhus & Williams, 2002).
Тем не менее, нарциссизм считается среди этих трех черт наиболее адаптивной и желательной конструкцией, в то время как психопатия – наименее адаптивной и приемлемой (Rauthmann, 2012).
В соответствии с Paulhus (2014), психопатия в концепции «Тёмной триады» в наибольшей степени характерна импульсивность, нарциссизм в этом отношении занимает промежуточное положение, макиавеллизм же, скорее, склонен к самоконтролю (Malesza & Ostaszewski, 2016).
Психопатов и макиавеллистов объединяет высокий уровень манипуляций в поведении. При этом у макиавеллистов и психопатов юмор скорее агрессивный, а у нарциссов позитивный. (Veselka, Schermer, Martin, & Vernon, 2010).
👍30❤1
Кроме того, нарциссизм заметно улучшает ряд социально-эмоциональных навыков, психопатия достоверно уменьшает их, а макиавелизм – может как увеличивать, так и уменьшать (Nagler, Reiter, Furtner, & Rauthmann, 2014). Таким образом, в среднем нарциссы кажутся более социальными среди этих тёмных личностей.
Темная триада и работа
Число исследований, посвященных поведению носителей тёмных черт личности на рабочем месте в последнее время растет (Cohen, 2016; Harms & Spain, 2015).
В метаанализе (245 независимых выборок) O’Boyle, Forsyth, Banks, and McDaniel (2012) исследовали взаимосвязи между тёмной триадой, эффективностью работы и деструктивно-конфликтным поведением на работе. В результате все три черты тёмной триады положительно коррелировали с результативностью в краткосрочных, а не долгосрочных проектах. Но наиболее интересны детали этого матаанализа.
Макиавеллизм последовательно демонстрировал негативное влияние на коллектив и результаты на рабочем месте во всех ситуациях (независимо от уровня своего авторитета и степени коллективизма в группе).
Нарциссизм показал более сложную картину: чем выше по статусу был нарцисс, тем хуже было его влияние как на собственную результативность, так и на результаты команды. И чем выше в организации был уровень коллективизма, тем интенсивнее было негативное влияние нарцисса.
При этом, внимание! Была найдена прямая связь между психопатией и краткосрочной эффективностью команды. Психопаты, способные занять более высокие должности в организациях лучше контролируют свою импульсивность и антисоциальные тенденции и краткосрочно добиваются хороших результатов, которые со временем неуклонно снижаются.
Авторы, анализируя результаты исследования, пишут, что чаще всего психопаты достигают вершин социальной пирамиды в периоды кризисов, где краткосрочно демонстрируют высокую эффективность, а потом, если общество и/или организация развивается гармонично, через довольно короткий промежуток времени психопаты отстраняются от власти и уступают место другим. Конечно, как вы понимаете, так происходит не всегда. И если этого не происходит, то команду и компанию ожидает масштабный кризис.
Jonason et al. (2012) исследовал связь между тёмной триадой и тактикой манипулирования на рабочем месте. В итоге психопатия ассоциировалась с более жесткой тактикой (например, угрозами), нарциссизм – с более мягкой (например, комплименты), а макиавеллизм – с обоими. По сравнению с женщинами мужчины демонстрировали более агрессивный стиль межличностного влияния. В целом, однако, личности с чертами тёмной триады больше склонялись к жестким, чем мягким тактикам.
Исследование о склонности к обману, проведенное Roeser et al. (2016), доказало, что макиавеллисты врут с расчетом, психопаты более импульсивно, а нарциссы – и так, и так.
Есть значимые зависимости и выраженности темной триады личности и карьеры.
Нарциссизм положительно коррелирует с зарплатой, а макиавеллизм – с лидерским положением и удовлетворенностью карьерой. Психопатия отрицательно связана и с зарплатой и со статусом (Spurk, Keller, and Hirschi (2016).
Кроме того, черты тёмной триады лидеров могут оказывать определенное влияние на карьерный успех последователей. Например, Volmer, Koch и Göritz (2016) показали в лонгитюдном исследовании, что нарциссизм оказывает положительное влияние на субъективный (например, удовлетворенность карьерой) и объективный карьерный успех (например, зарплата и продвижение по службе) своих последователей. Авторы предположили, что нарциссические лидеры пытаются удержать и вознаградить своих последователей, чтобы получить их признательность. И наоборот, лидеры-психопаты и макиавеллисты демонстрировали сильное негативное влияние на благополучие последователей и удовлетворенность работой (Mathieu, Neumann, Hare, & Babiak, 2014).
#профайлинг, #психопаты, #ложь, #психопатия, #темнаятриада, #нарциссизм, #манипуляции, #мероприятия, #Филатов, #ProProfiling
Темная триада и работа
Число исследований, посвященных поведению носителей тёмных черт личности на рабочем месте в последнее время растет (Cohen, 2016; Harms & Spain, 2015).
В метаанализе (245 независимых выборок) O’Boyle, Forsyth, Banks, and McDaniel (2012) исследовали взаимосвязи между тёмной триадой, эффективностью работы и деструктивно-конфликтным поведением на работе. В результате все три черты тёмной триады положительно коррелировали с результативностью в краткосрочных, а не долгосрочных проектах. Но наиболее интересны детали этого матаанализа.
Макиавеллизм последовательно демонстрировал негативное влияние на коллектив и результаты на рабочем месте во всех ситуациях (независимо от уровня своего авторитета и степени коллективизма в группе).
Нарциссизм показал более сложную картину: чем выше по статусу был нарцисс, тем хуже было его влияние как на собственную результативность, так и на результаты команды. И чем выше в организации был уровень коллективизма, тем интенсивнее было негативное влияние нарцисса.
При этом, внимание! Была найдена прямая связь между психопатией и краткосрочной эффективностью команды. Психопаты, способные занять более высокие должности в организациях лучше контролируют свою импульсивность и антисоциальные тенденции и краткосрочно добиваются хороших результатов, которые со временем неуклонно снижаются.
Авторы, анализируя результаты исследования, пишут, что чаще всего психопаты достигают вершин социальной пирамиды в периоды кризисов, где краткосрочно демонстрируют высокую эффективность, а потом, если общество и/или организация развивается гармонично, через довольно короткий промежуток времени психопаты отстраняются от власти и уступают место другим. Конечно, как вы понимаете, так происходит не всегда. И если этого не происходит, то команду и компанию ожидает масштабный кризис.
Jonason et al. (2012) исследовал связь между тёмной триадой и тактикой манипулирования на рабочем месте. В итоге психопатия ассоциировалась с более жесткой тактикой (например, угрозами), нарциссизм – с более мягкой (например, комплименты), а макиавеллизм – с обоими. По сравнению с женщинами мужчины демонстрировали более агрессивный стиль межличностного влияния. В целом, однако, личности с чертами тёмной триады больше склонялись к жестким, чем мягким тактикам.
Исследование о склонности к обману, проведенное Roeser et al. (2016), доказало, что макиавеллисты врут с расчетом, психопаты более импульсивно, а нарциссы – и так, и так.
Есть значимые зависимости и выраженности темной триады личности и карьеры.
Нарциссизм положительно коррелирует с зарплатой, а макиавеллизм – с лидерским положением и удовлетворенностью карьерой. Психопатия отрицательно связана и с зарплатой и со статусом (Spurk, Keller, and Hirschi (2016).
Кроме того, черты тёмной триады лидеров могут оказывать определенное влияние на карьерный успех последователей. Например, Volmer, Koch и Göritz (2016) показали в лонгитюдном исследовании, что нарциссизм оказывает положительное влияние на субъективный (например, удовлетворенность карьерой) и объективный карьерный успех (например, зарплата и продвижение по службе) своих последователей. Авторы предположили, что нарциссические лидеры пытаются удержать и вознаградить своих последователей, чтобы получить их признательность. И наоборот, лидеры-психопаты и макиавеллисты демонстрировали сильное негативное влияние на благополучие последователей и удовлетворенность работой (Mathieu, Neumann, Hare, & Babiak, 2014).
#профайлинг, #психопаты, #ложь, #психопатия, #темнаятриада, #нарциссизм, #манипуляции, #мероприятия, #Филатов, #ProProfiling
👍35❤3
Пятничное.
Где бы, из чего и как бы ни было изображено лицо, оно для нашего мозга всегда является самым заметным сигналом. Для нашего мозга люди и их лица важны больше, чем все остальное.
На изображениях вы видите работы художника Симона Бергера, который «специализируется» на лицах в из разбитых стекол, чьи работы несколько раз были отмечены за вклад с современное искуство.
Сегодня, увы, бьется много стекол и жизней людей.
Берегите себя и своих близких.
Отличных всем выходных!
#профайлинг, #иллюзии, #лицо, #восприятие, #мозг, #искажения, #нейробиология, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
Где бы, из чего и как бы ни было изображено лицо, оно для нашего мозга всегда является самым заметным сигналом. Для нашего мозга люди и их лица важны больше, чем все остальное.
На изображениях вы видите работы художника Симона Бергера, который «специализируется» на лицах в из разбитых стекол, чьи работы несколько раз были отмечены за вклад с современное искуство.
Сегодня, увы, бьется много стекол и жизней людей.
Берегите себя и своих близких.
Отличных всем выходных!
#профайлинг, #иллюзии, #лицо, #восприятие, #мозг, #искажения, #нейробиология, #профайлинг_филатов, #ProProfiling
👍51❤22
Illyustrirovannoe_posobie_v_period_stressa.pdf
5.5 MB
Иллюстрированное пособие по работе со стрессом от ВОЗ.
Сейчас очень нервное время, вдруг вам или вашим знакомым пригодится?
#стресс, #ВОЗ, #пособие
Сейчас очень нервное время, вдруг вам или вашим знакомым пригодится?
#стресс, #ВОЗ, #пособие
👍36
Дорогие друзья, напоминаю, что 1 ноября начинается мой Большой сертификационный курс по профайлингу и детекции лжи.
Это классический полный курс изучения профайлинга, в ходе которого мы детально, как теоретически, так и практически изучим все важнейшие темы профайлинга. А это, помимо точечных лайфхаков и оценок – 13 базовых тем:
1) Профайлинг: прошлое, настоящее и будущее: текущее положение дел и тренды развития. Биология, социология и психология поведения.
2) Психология восприятия: как наш наши органы чувств и мозг воспринимает и искажает информацию и к каким ошибкам в анализе это может приводить?
3) Лицо, а также особенности и предвзятости при его восприятии. Что о человеке можно сказать только по его лицу. Есть ли физиогномика в реальности?
4) Эмоции: как читать эмоции и эмоциональные состояния? Что можно по эмоциям рассказать о человеке. Базовые и смешанные эмоции. Эмоциональный интеллект и как управлять эмоциями, как своими, так и других людей?
5) Невербалика: как правильно оценивать невербальное поведение человека. Наиболее важные и значимые параметры и их значения для профилирования.
6) Речь и тексты: правила оценки текстов и речи. Психолингвистика в оценке текста. Закономерности, правила, формулы. Письменная и устная речь. Как по речи оценивать человека?
7) Психотипологии: ключевые психотипологии в профайлинге и правила их оценки. Большая пятерка и 7Радикалов. Интегративно-динамическая психотипология А.Филатова.
8 ) Цифровой профайлинг и профайлинг в социальных сетях. Примеры программ, анализирующих цифровой след пользователя Интернета. Что можно сказать о пользователе, проанализировав его поведение в интернете и социальных сетях. Правила оценки и конкретные примеры. OSINT и интернет-разведка.
9) Профайлинг в безопасности и в работе с персоналом. Примеры и результаты использования профайлинга крупнейшими компаниями. HR-профайлинг, ассессмент и оценка персонала. Кадровое интервью, интервью по компетенциям и профайлинг в корпоративных расследованиях.
10) Иррациональность и когнитивные искажения. Процесс принятия решений и оценки человека с позиций иррациональности и когнитивных искажений. Ключевые когнитивные искажения при принятии решений и оценки человека.
11) Социальная инженерия и манипуляции. Манипулятивные инструменты влияния на принятия решений, оценки информации и человека. Анатомия социальной инженерии и ведущих манипуляций.
12) Детекция лжи: принципы безыиструментальной детекции лжи и практика их использования. Как определять степень достоверности информации и уверенность человека в ней. Обман: как определять в ходе простой беседы и расследования.
13) Скрипты, опросные беседы и расследования: правила составления вопросов в детекции лжи для целей расследования и проведения интервью. Детекция лжи в деловой коммуникации и в практике профайлинга.
Каждой этой теме будет посвящено достаточное время, чтобы полностью изучить заявленную программу. Никакой воды и банальной информации не будет: только проверенные и практичные инструменты. Кроме основных занятий, раз в неделю будут дополнительные занятия по отработке пройденного материала.
Сертификационный курс я провожу дважды в год: весной и осенью. Занятия проводятся онлайн с прямым контактом со мной.
Этот курс будет полезен всем, кто хочет фундаментально и безошибочно понимать принципы и практичные инструменты профайлинга. Он будет интересен и полезен как начинающим, так и продолжающим изучение профайлинга. Это управленцы и переговорщики, профайлеры и полиграфологи, продажники и HR-менеджеры, безопасники и психологи, и много кто еще. Дополнительным бонусом по результатам прохождения курса вы можете получить диплом о квалификации «Профайлер» установленного образца.
Сертификационный курс - мой флагманский курс, который каждый раз дополняется новейшей информацией и инструментами.
Курс начинается 1 ноября. Присоединяйтесь!
Регистрация здесь:
https://proprofiling.com/kurs
Это классический полный курс изучения профайлинга, в ходе которого мы детально, как теоретически, так и практически изучим все важнейшие темы профайлинга. А это, помимо точечных лайфхаков и оценок – 13 базовых тем:
1) Профайлинг: прошлое, настоящее и будущее: текущее положение дел и тренды развития. Биология, социология и психология поведения.
2) Психология восприятия: как наш наши органы чувств и мозг воспринимает и искажает информацию и к каким ошибкам в анализе это может приводить?
3) Лицо, а также особенности и предвзятости при его восприятии. Что о человеке можно сказать только по его лицу. Есть ли физиогномика в реальности?
4) Эмоции: как читать эмоции и эмоциональные состояния? Что можно по эмоциям рассказать о человеке. Базовые и смешанные эмоции. Эмоциональный интеллект и как управлять эмоциями, как своими, так и других людей?
5) Невербалика: как правильно оценивать невербальное поведение человека. Наиболее важные и значимые параметры и их значения для профилирования.
6) Речь и тексты: правила оценки текстов и речи. Психолингвистика в оценке текста. Закономерности, правила, формулы. Письменная и устная речь. Как по речи оценивать человека?
7) Психотипологии: ключевые психотипологии в профайлинге и правила их оценки. Большая пятерка и 7Радикалов. Интегративно-динамическая психотипология А.Филатова.
8 ) Цифровой профайлинг и профайлинг в социальных сетях. Примеры программ, анализирующих цифровой след пользователя Интернета. Что можно сказать о пользователе, проанализировав его поведение в интернете и социальных сетях. Правила оценки и конкретные примеры. OSINT и интернет-разведка.
9) Профайлинг в безопасности и в работе с персоналом. Примеры и результаты использования профайлинга крупнейшими компаниями. HR-профайлинг, ассессмент и оценка персонала. Кадровое интервью, интервью по компетенциям и профайлинг в корпоративных расследованиях.
10) Иррациональность и когнитивные искажения. Процесс принятия решений и оценки человека с позиций иррациональности и когнитивных искажений. Ключевые когнитивные искажения при принятии решений и оценки человека.
11) Социальная инженерия и манипуляции. Манипулятивные инструменты влияния на принятия решений, оценки информации и человека. Анатомия социальной инженерии и ведущих манипуляций.
12) Детекция лжи: принципы безыиструментальной детекции лжи и практика их использования. Как определять степень достоверности информации и уверенность человека в ней. Обман: как определять в ходе простой беседы и расследования.
13) Скрипты, опросные беседы и расследования: правила составления вопросов в детекции лжи для целей расследования и проведения интервью. Детекция лжи в деловой коммуникации и в практике профайлинга.
Каждой этой теме будет посвящено достаточное время, чтобы полностью изучить заявленную программу. Никакой воды и банальной информации не будет: только проверенные и практичные инструменты. Кроме основных занятий, раз в неделю будут дополнительные занятия по отработке пройденного материала.
Сертификационный курс я провожу дважды в год: весной и осенью. Занятия проводятся онлайн с прямым контактом со мной.
Этот курс будет полезен всем, кто хочет фундаментально и безошибочно понимать принципы и практичные инструменты профайлинга. Он будет интересен и полезен как начинающим, так и продолжающим изучение профайлинга. Это управленцы и переговорщики, профайлеры и полиграфологи, продажники и HR-менеджеры, безопасники и психологи, и много кто еще. Дополнительным бонусом по результатам прохождения курса вы можете получить диплом о квалификации «Профайлер» установленного образца.
Сертификационный курс - мой флагманский курс, который каждый раз дополняется новейшей информацией и инструментами.
Курс начинается 1 ноября. Присоединяйтесь!
Регистрация здесь:
https://proprofiling.com/kurs
Proprofiling
Сертификационный онлайн-курс по Профайлингу | октябрь 2025 г. Преподаватель курса: Алексей Филатов.
Получить диплом профайлера. Обучение профайлингу. Современный профайлинг представляет собой простроенную систему нетестовой психодиагностики, основанной на достижениях прикладной психологии, нейронаук, анализа больших данных и статистики. Теоретические и…
👍18
Про медитацию, эмоции, нейротехнологии и фейки.
В начале XXI века многие стали интересоваться восточными практиками – медитацией, йогой, медициной. Я довольно хорошо помню это время, к тому же, такие интересы коснулись и меня тоже.
Многие мэтры западной науки поехали изучать Восток, а Востока на Запад ехали восточные гуру с лекциями и проповедями. Да что уж там говорить: сам Пол Экман в конце 90х поехал в Тибет чтобы лично познакомиться с Далай-Ламой, с которым они в последствии даже написали совместную книгу. Если посмотреть интервью и выступления Экмана в 00х, то чуть ли не каждое интервью, если и не было дано в Тибете, то как минимум было с его упоминанием. И он такой далеко не единственный. В 10х годах Экман уже редко бывал на крупных западных тематических конференциях, но зато в Тибете фотографировался регулярно.
Почему?
Рассказываю.
Еще в 1985 году Ричард Дэвидсон, Ричард Лазарус и Стив Гордон на конференции сегодня самой авторитетной организации изучения эмоций International Society for Research on Emotion (ISRE) проводили секцию по медитативным состояниям и очень многие загорелись темой изучения этой темы, которая потом охватит многих мэтров, присутствовавших на конференции. Посмотрите на это фото. Оно действительно уникально: на нем есть абсолютно все, кто лет через 5-10 станет общепризнанными мэтрами в изучении эмоций: от Пола Экмана и Клауса Шерера до Джона Готтмана, Аяка Панксеппа, Роберта Левенсона и даже Бэллы ДэПаоло (между нами, внесшей вклад в исследование лжи гораздо больше чем Экман 😕).
Но это я отвлекся в исторический экскурс. Суть в том, что начиная с 90х многие западные исследователи приезжали в Тибет изучать медитацию тибетских монахов. Вокруг горы, монастыри, мистика, тибецы, романтика.
В 2004 году Ричард Дэвидсон с коллегами опубликовали очень интересную работу, ставшей самой знаковой. Статья посвящена изучению мозговых ритмов тибетских монахов в процессе медитации с помощью простого ЭЭГ. Результаты исследования произвели настоящий фурор. Когда монахи входили в медитативное состояние, состояние их мозга заметно менялось. По сравнению с тем, что было до медитации, монахи демонстрировали активность высокоамплитудных гамма-волн в лобных частях мозга. Это было очень странно и озадачивающе: во-первых эти виды мозговых волн были плохо изучены. И во-вторых, известно, что гамма-волны относительно быстрые и связаны с очень активными состояниями мозга, сенсорной интеграцией и многими другими формами интенсивной активности. При этом сами монахи внешне были неподвижны и спокойны. То есть гамма-волны свидетельствуют о высокой мозговой активности, но монахи были в состоянии полного покоя. Странно, да?
Исследователи и журналисты растиражировали выводы этого исследования, что способствовало еще большему интересу к теме и созданию целой индустрии и даже рынка медитации и осознанности. Впрочем такое бывает часто: я уже писал об известном кейсе Меграбяна, почитайте. Журналисты представляли медитирующий мозг тибетского монаха как целую вселенную, уникальную и совершенную. Были даже (причем с попустительством исследователей) выводы о том, что медитация способна быстро изменить структуру и морфологию мозга. И даже вылечить от многих психических болезней. В течение почти 20-ти лет эта статья была самой цитируемой работой, среди статей, в которых есть хоть один раз упоминается слово «медитация».
Как вы думаете, были ли попытки повторить исследование? Были и много. Но каждый раз такие попытки с треском проваливались и свидетельствовали о совершенно противоположных результатах. Однако, противоположные результаты не тиражировались и не распространялись в СМИ, потому, что кому это выгодно? Тем более, что изначальная статья была написана и отрецензированна известными мэтрами.
В начале XXI века многие стали интересоваться восточными практиками – медитацией, йогой, медициной. Я довольно хорошо помню это время, к тому же, такие интересы коснулись и меня тоже.
Многие мэтры западной науки поехали изучать Восток, а Востока на Запад ехали восточные гуру с лекциями и проповедями. Да что уж там говорить: сам Пол Экман в конце 90х поехал в Тибет чтобы лично познакомиться с Далай-Ламой, с которым они в последствии даже написали совместную книгу. Если посмотреть интервью и выступления Экмана в 00х, то чуть ли не каждое интервью, если и не было дано в Тибете, то как минимум было с его упоминанием. И он такой далеко не единственный. В 10х годах Экман уже редко бывал на крупных западных тематических конференциях, но зато в Тибете фотографировался регулярно.
Почему?
Рассказываю.
Еще в 1985 году Ричард Дэвидсон, Ричард Лазарус и Стив Гордон на конференции сегодня самой авторитетной организации изучения эмоций International Society for Research on Emotion (ISRE) проводили секцию по медитативным состояниям и очень многие загорелись темой изучения этой темы, которая потом охватит многих мэтров, присутствовавших на конференции. Посмотрите на это фото. Оно действительно уникально: на нем есть абсолютно все, кто лет через 5-10 станет общепризнанными мэтрами в изучении эмоций: от Пола Экмана и Клауса Шерера до Джона Готтмана, Аяка Панксеппа, Роберта Левенсона и даже Бэллы ДэПаоло (между нами, внесшей вклад в исследование лжи гораздо больше чем Экман 😕).
Но это я отвлекся в исторический экскурс. Суть в том, что начиная с 90х многие западные исследователи приезжали в Тибет изучать медитацию тибетских монахов. Вокруг горы, монастыри, мистика, тибецы, романтика.
В 2004 году Ричард Дэвидсон с коллегами опубликовали очень интересную работу, ставшей самой знаковой. Статья посвящена изучению мозговых ритмов тибетских монахов в процессе медитации с помощью простого ЭЭГ. Результаты исследования произвели настоящий фурор. Когда монахи входили в медитативное состояние, состояние их мозга заметно менялось. По сравнению с тем, что было до медитации, монахи демонстрировали активность высокоамплитудных гамма-волн в лобных частях мозга. Это было очень странно и озадачивающе: во-первых эти виды мозговых волн были плохо изучены. И во-вторых, известно, что гамма-волны относительно быстрые и связаны с очень активными состояниями мозга, сенсорной интеграцией и многими другими формами интенсивной активности. При этом сами монахи внешне были неподвижны и спокойны. То есть гамма-волны свидетельствуют о высокой мозговой активности, но монахи были в состоянии полного покоя. Странно, да?
Исследователи и журналисты растиражировали выводы этого исследования, что способствовало еще большему интересу к теме и созданию целой индустрии и даже рынка медитации и осознанности. Впрочем такое бывает часто: я уже писал об известном кейсе Меграбяна, почитайте. Журналисты представляли медитирующий мозг тибетского монаха как целую вселенную, уникальную и совершенную. Были даже (причем с попустительством исследователей) выводы о том, что медитация способна быстро изменить структуру и морфологию мозга. И даже вылечить от многих психических болезней. В течение почти 20-ти лет эта статья была самой цитируемой работой, среди статей, в которых есть хоть один раз упоминается слово «медитация».
Как вы думаете, были ли попытки повторить исследование? Были и много. Но каждый раз такие попытки с треском проваливались и свидетельствовали о совершенно противоположных результатах. Однако, противоположные результаты не тиражировались и не распространялись в СМИ, потому, что кому это выгодно? Тем более, что изначальная статья была написана и отрецензированна известными мэтрами.
👍26❤5
Дэвидсон, да и Экман (да и много кто еще) написали не по одной книге, прямо ссылаясь на первое исследование и делая далекоидущие выводы на ее основе. Сама книга Дэвидсона, описывающая эксперимент в 2012 году стала бестселлером New York Times и содержит аннотации Дэниала Сигела, Роберта Сапольски, Дипак Чопры, Антонио Дамасио, Мартина Салигмана и многих других. Книга и правда хороша. Но…
И вот в 2020 году появляется статья полностью моделирующая старый эксперимент, но с гораздо более продвинутой методологией, аппаратурой и признанными именами. Статья показала полностью противоположные результаты, говорящие о том, что мозг медитирующих монахов наоборот успокаивался. Статья 2020 года подтверждает, что в 2004 году никакого подлога не было: просто была плохая аппаратура, слабый методолого-статистический аппарат и большое количество артефактов. Хотя многое критики, говорят, что не исключен и подлог.
Но надо отдать должное Дэвидсону. Он сам провел масштабное исследование по опровержению самого себя и в мае 2022 года опубликовал новую статью о исследовании медитации тибетских монахов. В которой признал ошибки и описал еще довольно много интересных откровений. Суть этих откровений – в гораздо более критичном и целостном восприятии медитации и осознанности, без хайпа и громких слов. Его вывод – медитация работает: она успокаивает и гармонизирует мозг и его активность. Но, чтобы она заработала… нужны длительные тренировки. Как и везде)).
Кстати… Недавно довольно авторитетный в РФ источник описал исследование о том, что мозг людей, играющих вместе в компьютерные игры и не видящие друг друга…синхронизируется по ритмам: по альфа-, бета- и гамма- волнам. Вот оригинал статьи.
Вообще эта метафора довольно часто гуляет по психологическим мифам: мол, если люди делают одно и то же дело в месте, то из дыхание, сердечный ритм и даже волны мозга синхронизируются. Слышали об этом?
Но вот только это тоже попахивает фейком. В статье бросаются в глаза две подозрительные особенности: несмотря на столь удивительное открытие, исследователи очень мало занимались отслеживанием возможного вклада артефактов (в частности, движений глаз, которые могли синхронизоваться благодаря тому, что оба участника пары видели на экране одни и те же синхронизированные видео).
В итоге подчеркну, что сейчас как никогда надо перепроверять источники информации и путь, по которому эти источники информации пришли к транслируемым ими выводам. Путь этот может быть тернистым).
И вот в 2020 году появляется статья полностью моделирующая старый эксперимент, но с гораздо более продвинутой методологией, аппаратурой и признанными именами. Статья показала полностью противоположные результаты, говорящие о том, что мозг медитирующих монахов наоборот успокаивался. Статья 2020 года подтверждает, что в 2004 году никакого подлога не было: просто была плохая аппаратура, слабый методолого-статистический аппарат и большое количество артефактов. Хотя многое критики, говорят, что не исключен и подлог.
Но надо отдать должное Дэвидсону. Он сам провел масштабное исследование по опровержению самого себя и в мае 2022 года опубликовал новую статью о исследовании медитации тибетских монахов. В которой признал ошибки и описал еще довольно много интересных откровений. Суть этих откровений – в гораздо более критичном и целостном восприятии медитации и осознанности, без хайпа и громких слов. Его вывод – медитация работает: она успокаивает и гармонизирует мозг и его активность. Но, чтобы она заработала… нужны длительные тренировки. Как и везде)).
Кстати… Недавно довольно авторитетный в РФ источник описал исследование о том, что мозг людей, играющих вместе в компьютерные игры и не видящие друг друга…синхронизируется по ритмам: по альфа-, бета- и гамма- волнам. Вот оригинал статьи.
Вообще эта метафора довольно часто гуляет по психологическим мифам: мол, если люди делают одно и то же дело в месте, то из дыхание, сердечный ритм и даже волны мозга синхронизируются. Слышали об этом?
Но вот только это тоже попахивает фейком. В статье бросаются в глаза две подозрительные особенности: несмотря на столь удивительное открытие, исследователи очень мало занимались отслеживанием возможного вклада артефактов (в частности, движений глаз, которые могли синхронизоваться благодаря тому, что оба участника пары видели на экране одни и те же синхронизированные видео).
В итоге подчеркну, что сейчас как никогда надо перепроверять источники информации и путь, по которому эти источники информации пришли к транслируемым ими выводам. Путь этот может быть тернистым).
👍46❤3
АВТОРИТЕТ ЛИДЕРА
Почему чей-то авторитет и статус на нас так сильно влияют?
В честь Дня Учителя. Отрывок из моей книги "Ловушки и иллюзии мозга".
Большинство людей интуитивно готовы следовать за человеком, наделенным властью и обладающим большим авторитетом. При этом люди особо не раздумывают, откуда взялся этот авторитет и в правильном ли направлении они идут. На самом деле большинство людей не интересуются, как лидер заслужил свой авторитет, довольствуясь только внешними атрибутами статуса и его уверенности в себе.
Это когнитивное искажение особенно выражено на начальных этапах лидерского цикла, когда люди готовы практически безмерно доверять лидеру, авансом предоставляя ему карт-бланш, при этом не подвергая сомнению его мотивы и действия. Зачастую лидер именно на начальных этапах управления имеет наибольшую возможность влиять на группу, изменять их поведенческие стратегии и предпочтения. Как минимум многие люди готовы соглашаться с такими изменениями, осуществляемые новым лидером, особенно если он будет представлен как непререкаемый авторитет и продемонстрирует высокую уверенность в себе и компетентность.
И только потом, по мере накопления различных ошибок, примеров нарушений коммуникации между лидером и членами группы, появления сомнения, скепсис, негатив, люди начинают разочаровываться, критиковать и даже противодействовать внедряемым изменениям и лидерский цикл переходит в завершающий этап. Но на начальных этапах большинство людей готово дать авторитету время и полномочия для осуществления задуманного и того, за что он выступает. Многие лидеры весьма плодотворно пользуются этим первым периодом цикла, навязывая свое мнение и взгляды группе.
В это же время существует феномен стабильного социального авторитета, который люди присваивают друг другу на основании различных социальных признаков. Например, в некоторых культурах самый старший член группы по умолчанию признается авторитетом и человеком, принимающим окончательное решение. Учитель, тренер, врач, консультант, эксперт, менеджер, управленец, начальник: все эти виды деятельности автоматически создают вокруг себя ореол авторитета и власти просто потому, что большинство людей привыкло воспринимать их более профессиональными, а значит – более авторитетными. Почитайте про эффект социального авторитета здесь. И именно такие люди часто определяют то, что мы думаем и как поступаем. Речь здесь идет не только о каких-то краткосрочных воздействиях, но и о достаточно длительном, стратегическом влиянии.
Часто мы перекладываем на авторитетных людей необходимость принимать трудные решения, спрашиваем у них совета, ориентируемся на их мнение или попросту копируем их поведение и образ жизни, таким образом распространяя их влияние на обширную часть нашей жизни. Собственно – это и есть одна из важнейших функций лидера – ответственность за принятие стратегических решений и реализация их на практике. Зачастую, если лидер – профессионал и является авторитетом, то никаких сложностей не возникает: мы делегируем ему принятие трудных решений и тем самым избавляем себя от когнитивного диссонанса и энергозатратных размышлений, концентрируясь только на их реализации.
Однако в настоящее время понять, что человек действительно является реальным профессионалом и авторитетом довольно трудно: создать соответствующий имидж не составляет труда, потренироваться вести себя подобающим образом – тоже довольно просто. В книжных магазинах можно найти книги, посвященные тому, как выглядеть более уверенно, авторитетно, статусно и производить впечатление властного человека или лидера. Существует большое количество тренинговых программ развития лидерства и уверенности, которые пользуются большим интересом как в бизнесе, так и на открытом рынке. К тому же, напоминаю про эффект Даниннга-Крюгера, упрощенное понимание которого заключается в том, что люди в большей степени «покупают» уверенность, а не компетентность.
Почему чей-то авторитет и статус на нас так сильно влияют?
В честь Дня Учителя. Отрывок из моей книги "Ловушки и иллюзии мозга".
Большинство людей интуитивно готовы следовать за человеком, наделенным властью и обладающим большим авторитетом. При этом люди особо не раздумывают, откуда взялся этот авторитет и в правильном ли направлении они идут. На самом деле большинство людей не интересуются, как лидер заслужил свой авторитет, довольствуясь только внешними атрибутами статуса и его уверенности в себе.
Это когнитивное искажение особенно выражено на начальных этапах лидерского цикла, когда люди готовы практически безмерно доверять лидеру, авансом предоставляя ему карт-бланш, при этом не подвергая сомнению его мотивы и действия. Зачастую лидер именно на начальных этапах управления имеет наибольшую возможность влиять на группу, изменять их поведенческие стратегии и предпочтения. Как минимум многие люди готовы соглашаться с такими изменениями, осуществляемые новым лидером, особенно если он будет представлен как непререкаемый авторитет и продемонстрирует высокую уверенность в себе и компетентность.
И только потом, по мере накопления различных ошибок, примеров нарушений коммуникации между лидером и членами группы, появления сомнения, скепсис, негатив, люди начинают разочаровываться, критиковать и даже противодействовать внедряемым изменениям и лидерский цикл переходит в завершающий этап. Но на начальных этапах большинство людей готово дать авторитету время и полномочия для осуществления задуманного и того, за что он выступает. Многие лидеры весьма плодотворно пользуются этим первым периодом цикла, навязывая свое мнение и взгляды группе.
В это же время существует феномен стабильного социального авторитета, который люди присваивают друг другу на основании различных социальных признаков. Например, в некоторых культурах самый старший член группы по умолчанию признается авторитетом и человеком, принимающим окончательное решение. Учитель, тренер, врач, консультант, эксперт, менеджер, управленец, начальник: все эти виды деятельности автоматически создают вокруг себя ореол авторитета и власти просто потому, что большинство людей привыкло воспринимать их более профессиональными, а значит – более авторитетными. Почитайте про эффект социального авторитета здесь. И именно такие люди часто определяют то, что мы думаем и как поступаем. Речь здесь идет не только о каких-то краткосрочных воздействиях, но и о достаточно длительном, стратегическом влиянии.
Часто мы перекладываем на авторитетных людей необходимость принимать трудные решения, спрашиваем у них совета, ориентируемся на их мнение или попросту копируем их поведение и образ жизни, таким образом распространяя их влияние на обширную часть нашей жизни. Собственно – это и есть одна из важнейших функций лидера – ответственность за принятие стратегических решений и реализация их на практике. Зачастую, если лидер – профессионал и является авторитетом, то никаких сложностей не возникает: мы делегируем ему принятие трудных решений и тем самым избавляем себя от когнитивного диссонанса и энергозатратных размышлений, концентрируясь только на их реализации.
Однако в настоящее время понять, что человек действительно является реальным профессионалом и авторитетом довольно трудно: создать соответствующий имидж не составляет труда, потренироваться вести себя подобающим образом – тоже довольно просто. В книжных магазинах можно найти книги, посвященные тому, как выглядеть более уверенно, авторитетно, статусно и производить впечатление властного человека или лидера. Существует большое количество тренинговых программ развития лидерства и уверенности, которые пользуются большим интересом как в бизнесе, так и на открытом рынке. К тому же, напоминаю про эффект Даниннга-Крюгера, упрощенное понимание которого заключается в том, что люди в большей степени «покупают» уверенность, а не компетентность.
OZON
Ловушки и иллюзии мозга | Филатов Алексей Владимирович купить на OZON по низкой цене (230535970)
Ловушки и иллюзии мозга | Филатов Алексей Владимирович – покупайте на OZON по выгодным ценам! Быстрая и бесплатная доставка, большой ассортимент, бонусы, рассрочка и кэшбэк. Распродажи, скидки и акции. Реальные отзывы покупателей. (230535970)
👍27❤1