Почему продуктовые метрики такие ужасные:
https://www.carrotquest.io/blog/pochemu-produktovye-metriki-takie-uzhasnye/

​​Google запустил новое расширение Google Analytics под названием Advanced Analysis, которое в настоящее время находится в бета-версии и распространяется для клиентов. Это расширение позволяет создавать собственные отчеты на лету.

Подробнее: http://bit.ly/2OaywGy

via @WebAnalyst

Видео о работе маркетологов с аналитиками в Skyeng с MateMarketing: https://www.facebook.com/glbslgb/videos/2025235587563058/

Тезисы маркетолога:
- время доступа к данных должно стремиться к 0
- аналитик не нужен, в идеале маркетолог сам все смотрит
- аналитика нужно занимать инструментами, которые позволят быстро принимать решения
- аналитик вреден для маленьких задач
- даем маркетологу инструменты, обучаем, чтобы он самостоятельно принимал решения - так увеличивается скорость принятия решения
- у аналитика должен быть фокус на то, что дает кратные изменения

Тезисы аналитика:
- структура: децентрализованная команда, аналитики “подчиняются” продактам
- аналитика это B2B продукт внутри компании
- считают ROI по каждой задаче
- целятся в изменение конкретных метрик

Их база знаний:
https://www.notion.so/Skyeng-Analytics-Wiki-67670cd1a0514f5eabd628759672ad6d

Правила о том, как относиться к метрикам и целям:
https://uxdesign.cc/observations-on-data-metrics-goals-204a02654850

​​В Google Analytics Academy появился новый бесплатный курс — Introduction to Data Studio. Если вдруг у вас не открывается ссылка — переключитесь на английскую версию внизу страницы справа.

via @WebAnalyst

Как повысить эффективность продуктовых аналитиков в разы:
https://gopractice.ru/product-analyst-comms/

Серверные системы аналитики:
https://habr.com/ru/post/444254/

Как увеличить точность анализа результатов a/b тестов?
https://www.youtube.com/watch?v=l-vzy9Bamn4

О важности подбора правильной визуализации:
https://medium.economist.com/mistakes-weve-drawn-a-few-8cdd8a42d368

Хорошая статья о том кто такой PRODUCT MANAGER:
https://iampm.club/blog/kto-takoj-product-manager/

A/B-тесты в Яндекс.Браузере. Большой продукт – большая ответственность:
https://www.youtube.com/watch?v=fCcaMp_9gBk

На Степике стартовал курс "Введение в Data Science и машинное обучение":
https://stepik.org/course/4852/promo

​​Алексей Куличевский написал очень хорошую статью, как самостоятельно сделать когортный анализ на Python с помощью одной из самых популярных библиотек для работы с данными Pandas. Также, несколькими днями ранее в его блоге появилась большая подробная шпаргалка по этой библиотеке. Рекомендую сохранить в закладки!

via @WebAnalyst

Серия вебинаров по дашбордам от Tableau (EN):
https://www.tableau.com/learn/series/dashboards

Лёгкое субботнее чтение.

Лёша Долотов, долгое время бывший главным аналитиком Яндекса, написал статью о своём пути внутри компании и даёт важные советы тем, кто принимает решения на основе данных.

https://habr.com/ru/company/yandex/blog/447822/

@internetanalytics

​​В BigQuery ML появилась возможность использовать алгоритм K-Means.
Как это помогает находить инсайты в данных, с шаблонами SQL-запросов, описано на примере публичных данных велопроката Лондона (EN).

via @BigQuery

Из последних обновлений в Google Cloud, которых что-то около 112, один из интересных это recommendation AI (https://cloud.google.com/recommendations/), который позволяет с помощью google shopping загрузить фид, с помощью GTM действия пользователя (как обычно: detail, search, addtocart и тп) и назад получить персонализированные списки рекомендованных товаров (формируемые по разным правилам). Мега вещь, которая может убить несколько бизнесов, которые делают тоже самое. И стоит это $.35 / 1000 predictions, причём первые 20k бесплатно

Процессы и место аналитика в продукте / Евгений Гильманов:
https://www.youtube.com/watch?v=Q0SOSZ3LDFg

У тебя есть $7, собери себе аналитика:

- Анализирует A/B тесты - $12
- Сам выдвигает гипотезы - $22
- Окупает свою зарплату - $11
- Работает с SQL - $9
- Знает R/Python - $12
- Знает Excel - $2
- Отвечает за качество данных - $8
- Ведёт Телеграм канал - $3
- Общается с коллегами - $2
- Пишет своё имя без ошибок - $1

via @ProductAnalytics

Всемирный заговор продактов

Настало время раскрыть одну из главных тайн: всемирный заговор продактов действительно существует! Несколько лет назад мы собрались и договорились, что будем делать вид, якобы продакт менеджер это очень сложная профессия, мы делаем кастомер джорней мап, работаем по скраму и ОКР, ищем боль пользователей, проверяем продуктовые гипотезы через A/B тесты, строим продуктовую стратегию. И что за это нужно платить кучу бабла. Вы не представляете, насколько сложно с серьезным лицом рассуждать обо всем этом на конференциях или встречах.

Этот пранк зашёл слишком далеко, настало время раскрыть правду.

1. В большинстве компаний продакт менеджеры вообще не нужны. Это лишнее звено между людьми, которые отвечают за бизнес компании, и разработкой продукта. Убери продакт менеджера с его кастомер джорней мап из этой цепочки и отправь, например, на прямые продажи - бизнес будет только в выигрыше.

2. Я уже писал, что лучшие продакт менеджеры - аналитики. В 2014 году ко мне в ivi пришла на собеседование на позицию продакта Маша и сказала, что она работает в крупной компании аналитиком и ее бесит, что она раскладывает все продуктовые метрики и показывает точки роста, а дальше продакт менеджер (тот самый, который состоит в заговоре) говорит что это не приоритет и профукивает задачу. Тогда я понял, кого мне нужно брать: людей, которые лучше всех на цифрах понимают как работает продукт, и имеют огромное желание свои исследования превратить в реальные продуктовые изменения. С того момента в ivi я не взял больше ни одного продакта с опытом работы продактом, только аналитиков. Маша, если ты это читаешь, спасибо тебе.

3. Самые лучшие продакт менеджеры - предприниматели. Но их фиг схантишь, потому что продакт, который сделал свой продукт и заработал на нем 500 тысяч рублей за месяц (это реально несложно), не понимает зачем идти в найм на меньшие или сопоставимые деньги, где ему ещё будут говорить что делать и на какие митинги ходить.

Превратите аналитиков в продакт менеджеров, а продакт менеджеров в предпринимателей внутри компании и будет вам счастье.