Сегодня утром в программе «Полный контакт» самый популярный журналист России Владимир Соловьев назвал гениальным заявление липецкого губернатора Игоря Артамонова. Речь зашла о прямой линии губернатора с жителями области, где он сообщил о своём попугае, живущем в семье главы региона. Попугай «погрыз» (так сказал Артамонов) семейные туфли и ремень. Липецкий начальник Артамонов передал людям поистине гениальный месседж: «Попугай – не моя птица. Мне больше нравятся собаки». Да, иногда главам регионов лучше молчать, чем говорить такое.

Новое. Воронежский губернатор Александр Гусев пролоббировал на уровне федерального центра получение нужного лимита инфраструктурных кредитов для области в объеме 8,46 млрд рублей. Сегодня согласованная заявка от региона подается в Минстрой. Причем, об этом знаковом событии пока официально не сообщается. Стиль Гусева - не трезвонить, не кричать о достигнутом на всех углах. То есть, по этому факту о получении инфраструктурных кредитов можно судить, что руководство субъекта РФ серьезно занимается стратегическим развитием, с обозначением приоритета строительства и модернизации инфраструктуры. Кроме того, интересным выглядит и еще один ракурс – список объектов региональной инфраструктуры. Согласно инсайдерской информации профессора, речь идет о шести крупных объектах. 1. Строительство инфраструктуры ОЭЗ ППТ "Центр" - 902 млн рублей. 2. Строительство инфраструктуры индустриального парка "Масловский" - 487 млн рублей. 3. Реконструкция очистных сооружений городского поселения город Павловск - 500 млн рублей. ТОСЭР «Павловск» также не забыт. 4. Развитие инфраструктуры Петровской набережной в Воронеже – 1,89 млрд рублей. 5. Строительство ВПС-21 (водоподъемная станция на Левом берегу) в г. Воронеже – 3,16 млрд рублей. 6. Строительство автодороги ул. Шишкова - ул. Тимирязева в Воронеже – 1,52 млрд рублей. Да, по моей оценке, такого масштаба строительства инфраструктурных объектов в регионе не было со времен советской власти. Со второй половины 1980-х годов. Кстати, из шести объектов предпочтение отдается созданию промышленной инфраструктуры. Это ОЭЗ «Центр», ТОСЭР «Павловск», Индустриальный парк «Масловский». Оно и понятно, будет качественная инфраструктура, будут приходить инвесторы и создавать новые производства. Как следствие, серьезное увеличение налогооблагаемой базы и новых высокооплачиваемых рабочих мест в регионе. Хорошая динамика.

О кадровых перспективах в воронежском регионе. По департаменту физической культуры и спорта облправительства (после отставки Кадурина).  Что нового? Глава администрации Терновского района Павел Чибисов, которого считают «хорошим парнем», больше не является единственным кандидатом на этот пост. Рассматриваются иные альтернативы, спешки при принятии кадровых решений не будет. Главное, чтобы соискатель должности был системным руководителем и знающим, как функционируют все отраслевые компоненты. Не заполняются две ключевые вакансии в УРП (управлении региональной политики). В мэрии Воронежа и вокруг администрации городского округа г. Воронежа разговоры о необходимости утверждения политического вице- мэра пока приутихли. Статусные фигуры исполнительной власти города пока не считают это возможное кадровое решение перспективным. И еще, можно рассматривать назначение Светланы Бекетовой руководителем правового управления аппарата губернатора логичным и оправданным. Как в международной сфере есть понятие «карьерный дипломат», так и по отношении к Бекетовой хорошо подходит утверждение карьерный юрист на государственной службе.

Кейс Дворца культуры (ДК) им. 50-летия Октября («полтинника») в Воронеже. Системное исследование инфраструктурного объекта, претендующего, как считают ряд эмоциональных общественников, на элементы культурного наследия. Ракурс второй – цифровые показатели. Итак, по моему запросу получены из Москвы ответы на проведение аукциона по продаже ДК им. 50-летия Октября. Продавец (это известно многим) – АО Государственный космический научно- производственный центр имени М.В. Хруничева. Так вот, это столичная «шарашкина контора», являющаяся долгое время собственником этого учреждения культуры – главный виновник ужасающей разрухи и запустения ДК им. 50-летия Октября. Конечно, многие глуповатые местечковые общественники, выступающие в защиту «полтинника» как «объекта культурного наследия» даже не знали о том, что собственником здания не являются областные и городские власти. Собственник – ракетно- космический завод Алексея Варочко (это генеральный директор концерна). Кстати, пока по эффекту это не столько завод, как обозначал я свой тезис ранее, а «шарашкина контора», и дай бог, что посредством госзаказов на оборонку название этого завода соответствовала его деятельностной сути. Но, вернемся к цифровым показателям. Фирма Леши Варочко вряд ли оценивала «полтинник», как объект культурного наследия. Достаточно посмотреть на аукцимонную документацию (на фото). В начальной объекта за 221,4 млн рублей (недорого), который состоял из трех элементов, «шарашкина контора» Варочко за земельный участок запросила 206,3 млн рублей (более 90% цены), за культурное здание – всего лишь 8,7 млн рублей. Восемь миллионов рублей дают за «дешевку» (как оценено), а не за объект культурного наследия. Даже за рухлядь (в аукционной цене она названа движимое имущество) дали почти шесть миллионов. Вот так, продуманы Варочко отнеслись к объекту культурного наследия в Воронеже. И, с радостью его сплавили. На ракетно- космическом заводе, к сведению, сочли эту продажу ДК им. 50-летия Октября удачной сделкой. В итоге, АО Государственный космический научно- производственный центр имени М.В. Хруничева, который даже не ремонтировал отопление, часть из которого пришла в негодность, выручил за «руины ДК» почти полмиллиарда рублей. При этом, 474,6 млн – за земельный участок, 20 млн – за само здание и недвижимое имущество в нем. Браво! И еще одна деталь, при общении с московским торговцами, которые немного проговорились, ДК им. 50-летия Октября они называли «хрущевкой», «клоповником», который (ДК) вовремя и удачно с себя спихнули. Надо же им было на что-то жить до получение госконтрактов в сфере ВПК. В ответ на предположение о том, что ДК – объект культурного наследия, они гомерически хохотали. Об ответах по степени износа здания, и сколько гипотетически может стоить для бюджета ремонт учреждения, сообщим позже. Продолжение следует.

Виновник разрухи ДК им. 50-летия Октября в Воронеже, так называемого объекта культурного наследия, – ракетно- космический завод им. Хруничева и его генеральный директор Алексей Варочко. Этих людей, могильщиков учреждения культуры, все воронежцы должны знать в лицо.

Воронежский ДК им. 50 летия Октября. Фотообвинение ракетно- космическому заводу им. Хруничева (гендиректор Алексей Варочко). Пять фотографий.

Политическое руководство страны, правительство РФ, активно мотивирует российские регионы на новую индустриализацию. Без этого приоритета территориям крайне сложно не только перейти к устойчивому развитию, но и преодолеть последствия в ряде субъектов РФ прошедшей деиндустриализации. Выход, регионы должны принять ценности Четвертой промышленной революции и постепенно помогать «старым» производствам и новым предприятиям переходить на пятый и шестой технологические уклады. И базовой конструкцией в этих процессах выступает цифровизация. Это не дань моде, это императив сегодняшнего дня. Конечно, лучше приходится тем регионам, к примеру, Белгородской области, руководство которой уже осуществляет системную, и масштабную цифровизации. Сегодня, один из заместителей Вячеслава Гладкова патронирует этот процесс (Евгений Мирошников), тиражируя и масштабируя опытные образцы. И в этом отношении многое получается в регионе В. Гладкова. Контрастность этапов цифровизации, на которых находятся разные субъекты РФ, настораживает, в отношении одних, и приятно удивляет, в отношении других. И это, в очередной раз подтверждает Восточный экономический форум (ВЭФ). Успехи Белгородской области особенно заметны на общем фоне неспешных аутсайдеров цифровизации. У Гладкова уже сейчас многому стоит поучиться. К примеру, реализации проекта непрерывного IT-образования, процесса, который стартовал в общеобразовательных школах Белгородской области. Суть старта цифровизации заключается в том, что этим нужно заниматься уже с первого класса. Это позволит научить школьников основам программирования, умению применять дорожные карты в сети Интернет. И этот процесс, как можно отметить, четко коррелируется с императивами федерального правительства. Регион Вячеслава Гладкова идет в ногу со временем, а IT-образование становится в Белгородской области становится массовым явлением среди школьников. Теперь, на очереди ВУЗы, где студентам необходимо непрерывно повышать свой уровень компетентность цифровизации. Кроме того, Вячеслав Гладков смог интегрировать ценности и практики цифровизации в основу кадрового конкурса «Новое время». Из 48 победителей этого конкурса десять получат уникальную возможность пройти обучение в Высшей школы управления Гренобля (Франция). Не останутся в накладе и другие. Они получат по 1 млн рублей на обучение в лучших российских вузах. Хорошая мотивация для образованных и конкурентоспособных специалистов региона Вячеслава Гладкова.

Материалы федеральных СМИ по итогам круглого стола Комитета по политическим технологиям РАСО. РАСО пригласила представителей партий и экспертов совместно обсудить результаты исследования. Встреча, как и большинство подобных мероприятий в столице, прошла в онлайн-режиме, а модерировал дискуссию президент РАСО Евгений Минченко. В своем вступительном слове он, как показалось корреспонденту «БИЗНЕС Online», несколько сгустил краски, сообщив об уникальности предстоящих выборов. «Впервые за долгое время мы имеем очень серьезную неопределенность партийного состава этой Думы. Последний раз такое было в 2003 году, когда до последнего было непонятно, пройдут ли в парламент „Яблоко“ и СПС. А теперь у нас расклад очень разнообразный — от трех до шести партий. Просто разгул демократии какой-то у нас в стране, когда за три недели до выборов непонятно, сколько партий будет в парламенте», — заявил Минченко. По мнению доктора политических наук, политолога Дмитрия Нечаева, «Родина» прогадала, сделав ставку на фигуру Журавлева. «Лидер партии Алексей Журавлев родом из Воронежа. И у него в регионе очень высокая узнаваемость, практически как у местного губернатора. А вот уровень поддержки у Журавлева крайне низкий. Это означает, что перспективы не очень позитивные. Можно сказать, что сегодняшняя команда „Родины“ и ее лидер противоречат друг другу, мне думается, что фигура Журавлева работает скорее против партии», — сказал Нечаев. https://m.business-gazeta.ru/article/520825