Мирошниченко – Telegram
Мирошниченко
569 subscribers
14 photos
28 videos
11 files
466 links
Канал о том, как психическая реальность влияет на нашу жизнь
Download Telegram
Жертвы нарциссического расширения: когда у исполнительного сотрудника сядет батарейка?

Нарциссическое расширение, это когда родитель компенсирует отсутствие собственных достижений достижениями ребенка.
В социальных сетях бродят ролики как дрессированная девочка лет 5 много раз пробует запрыгнуть на табуретку и в конце концов ей это удается. На мой взгляд это нарциссические расширение. Или тысячи случаев детей-вундеркиндов, которых тренируют читать в 3 года и т.д. И т.п.
Есть и менее звучные истории. Вот невежественная бабушка, которая плачет из-за того, что вы не хотите идти в аспирантуру. Или мама, которая беспощадно наказывает ребенка за плохие оценки.
И вот к вам устраивается такой подчинённый. С чудовищным трудоголизмом, тотальной исполнительностью, беспощадностью к ошибкам своим и других. На этих качествах можно долго ехать, но всякий раз вы замечаете, что такой сотрудник как собака настроен улавливать ваше настроение, но сам не только не имеет собственного мнения и идей по работе, он даже не способен сказать, какие идеи ему нравятся. Если вы никак не демонстгируете своих предпочтений. Такие сотрудники не способны вдохнуть свою душу в проект, не готовы признать его своим и не готовы отстаивать свое видение его будущего. А беспощадность к другим через некоторое время оборачивается токсичным лидерством, принципиальной невозможностью позитивной мотивации у подчинённых такого человека.
В чем беда жертв нарциссического расширения для самого человека?
Беда в том, что они не чувствуют себя. Они не понимают, чего они хотят сами по себе, для них нет тем, которые бы были заряжены для них собственным смыслом. Кроме как угодить какому-то значимому другому.
В определенный момент их желание угодить родительской фигуре истощается, они не получают удовольствия ни от работы, ни от отношений с другими людьми. Их диапазон переживаний сильно сужен, но главное, что они не ощущают, чего они сами хотят на самом деле.
Что с этим делать начальнику? Да ничего. Если человеку нужна работа, пусть работает, но учитывайте риск токсичного лидерства. Что делать им самим? Идти на психотерапию. Там в лабораторных условиях психотерапевт сможет показать клиенту, на примере терапевтических отношений, что жить можно и не только ради того, чтобы угождать значимой фигуре вроде терапевта.
Но и себе.
Хотя бы чуток :)
Почему собственник психопат - это не всегда плохо для бизнеса

Сначала, я хотел назвать эту статью "Что делать, если начальник психопат", а в самом теле статьи написать: "Ничего. Бегите!"
Но потом подумал, а куда бежать, если по разным подсчётам в основном большинстве собственники бизнеса психопаты?
Короче, что делать с собственником психопатом?
Для начала давайте я выделю ключевые характеристики психопата. Существует много клинических описаний психопатов, вот одна из самых признанных. Лично я для себя из опыта общения с первыми лицами компаний психопатами выделил всего две их характеристики.
1. Это полное отсутствие эмпатии и 2. неспособность держать границы.
1. С эмпатией все понятно.
Речь идёт о неспособности к сопереживанию. Не стоит это путать с "пониманием" людей. Психопаты отлично разбираются в других людях как в объектах управления. Они с огромным увлечением изучают психологию, но не для того, чтобы решить свои внутренние проблемы, а для того, чтобы научиться находить те кнопки, нажав на которые, человек станет послушным настолько, чтобы перенести любые невзгоды. Обычно речь идёт о понимании слабостей другого человека и игре на этих слабостях.
2. С границами немного сложнее.
Обычно в детстве психопата мы встречаем родителей, которые все позволяли или наоборот все запрещали. Оба этих случая характеризует отсутствие нормальных границ поведения - или никакие, или тотальные (т.е. тоже никакие). Но жизнь складывается так, что в любом случае общество выстраивает границы у себя хотя бы в виде законов. И психопат, который к любым границам испытывает ненависть и агрессию, все время пытается их проверить или перейти.
Бизнесмены психопаты отличаются от уголовников только одним: они как правило социализированные психопаты, т.е. они, пусть и с агрессией, но считаются с социальными границами. Этим и обусловлен их успех. Не переходя черту, они суются туда, куда никто не совался и чисто стохастически умудряются найти ниши полные денег.
Как психопаты формируют команду? Ну ок. Психопат не знает границ. Он вечно манипулирует, делает всё, чтобы подчиненный прыгнул выше головы (перешёл свои границы), и добился целей психопата. В дело идут шантаж, угрозы, запугивание, крики, брошенные в сторону подчинённого пепельницы и работа не по КЗОТу. Кто способен такое перенести? Как правило мазохистические отличники, с похожей матерью или такие же психопатики, но столкнувшиеся с чем-то более мощным, в столкновении с кем можно чувствовать силу и мощь. Психопаты обычно приручают своих сотрудников со студенческой скамьи и долго удерживаются они в компании, потому что как и в семье никогда не видели никаких альтернатив. Тем более, что обычно психопат очень неплохо платит за выход за те самые границы.
Какого самому психопату у руля живётся?
Непросто.
Их будто разрывает изнутри, они не только не могут усидеть на месте, они будто не могут оставаться в рамках одной личности. С детства психопат знает, что чтобы находится в относительно стабильном эмоциональном состоянии (которое он воспринимает как безусловное благо) он должен прилагать неимоверные усилия воли, а для этого он должен сам себе устанавливать границы, ведь никто другой их не устанавливает. Понимая, какие функции в бизнесе они не могут не выполнять, но будучи неспособным к регулярной деятельности (это границы - плохо, агрессия), они создают гениальные системы контроля и управления или сами придерживаются жесточайшей дисциплины. Заставляя себя ходить на совещания и вести себя там относительно спокойно. И за эти неимоверные усилия психопата безусловно следует уважать.
Как влияет психопатия первого лица организации на нее саму? Как это ни парадоксально очень даже тонизирующе. Главная беда в присутствии психопата у руля - регулярные чисто спонтанные расправы, которые учиняет психопат над подчинёнными. Вот внезапно он приходит на работу в каком-то бешенстве и увольняет сразу кучу сотрудников. Психопаты также очень любят соблазнять подчинённых женщин, и это никак не сказывается на эффективности, потому что в любом случае эффективность на первом месте.
Короче, психопат отдает себе отчёт, что он обычно токсичен для своей организации. Поэтому старается в ней присутствовать нечасто. Чтобы хоть куда-то девать неслитую агрессию психопаты увлекаются опасными развлечениями и часто становятся адреналиновыми наркоманами.
Подсчитано, что эффективность компаний во времена отпуска психопата значительно выше. Но зато устойчивость коллектива к кризисам и внешним вызовам у компании психопата всегда выше. Ибо коллектив, который выработал устойчивость к поведению первого такого лица, легко справится с непредсказуемым поведением внешней среды.
Помогает ли психопатам справится с собой психотерапия?
Теоретически - да. Практически - неизвестно, ибо психопат никогда не пойдет на психотерапию, а если пойдет, то не удержится, ибо не может выдержать психотерапевтический сеттинг. Все психотерапии для психопата заменяют шаманы, колдуны, маги и волшебники. Почему? Потому, что в детстве не сталкиваясь с тем, кто бы мог для психопата установить границы, он все равно интуитивно чувствует, что какая-то всемогущая и мистическая сила, способное на такое, существует. И через колдунов он пытается нащупать эту силу.
Как правило, у психопата не получается запускать стартапы, потому что он все привык брать нахрапом, а не накоплением опыта. В определенный момент психопат понимает, что его неудачные попытки начать новые бизнесы несут угрозу его основному делу и прекращает их. И пытается сохранить достигнутое, тем самым невольно устанавливая давно искуемые для себя границы. Обычно этот период совпадает с возрастом, когда эндокринная система успокаивается и наш психопат медленно превращается в милого и хорошего дедушку.
Вот тогда-то с ним вполне можно иметь дело.
Друзья, после пары дней колонизации телеграма я решил немного поменять формат активности здесь, о чем и сообщаю:
1. Поскольку для относительно больших статей здесь мало места, основные статьи я буду писать в яндекс.дзене и размещать ссылки на них здесь. Разного рода интерактивы, опросы, сообщения, короткие комментарии буду публиковать здесь.
2. Статьи постараюсь размещать раз в 2 дня: многие жалуются на нехватку времени на их осмысление, пишу статьи я по дороге на работу и, если гнаться за скоростью, появляется много опечаток, описок, которые многих бесят.
3. Наконец начали поступать вопросы по уже опубликованным статьям. Значит будут статьи по различных аспектам одних и тех же тем, к примеру про поддерживающее окружение, а объединять их я буду в рамках одной темы через тэги.
4. Основные статьи я буду писать по темам, в которых немного понимаю: психология бизнеса, проблемы в длительных отношениях (много будет про семью), разного рода проблемы адаптации к меняющейся реальности (и сопровождающиеся тревожными, психосоматическими расстройствами и т.п.), плохое ощущение себя, своих потребностей, своей жизни, экзистенциальные кризисы и внутриличностные конфликты.
5. Проблемы я буду рассматривать не только с психологической точки зрения, в ход пойдут социология, философия, аксиология, экономика и много чего ещё, но обещаю - любая тема будет предполагать психологическое измерение.
6. По вашим запросам я могу начать рассматривать темы, в которых я не специалист. Здесь я обещаю прорабатывать источники, которые считаю авторитетными. Скорее всего буду делать видеоинтервью со специалистами, которых я лично знаю, которым доверяю и которых много в моем окружении.
7. Главное, к чему я это все написал - задавайте вопросы, предлагайте темы, форматы, чтобы я имел обратную связь с вами. Я пока не понял, как это организовать в телеге, но вы можете писать мне в личку (@androlen) или в комментах в яндекс-дзене. Буду отвечать.
И, как говорится, доброго времени суток всем!
Мирошниченко
Продолжаем обсуждать поддерживающее окружение. Сегодня поговорим о том, как его сформировать: https://zen.yandex.ru/media/id/5d503b95fc69ab00ad260044/kak-sformirovat-podderjivaiuscee-okrujenie-5d70e56a0a451800aef3be23
Продолжают поступать вопросы про поддерживающее окружение. В одном спрашивают, как совершать "прыжок веры", если все предыдущие попытки заканчивались предательством? В другом - как сформировать такое окружение из минуса, когда сил нет даже на то, чтобы выйти на улицу.

Мне кажется здесь уже начинается тот случай, когда надо узнавать детали ситуации спрашивающего.

На первый взгляд оба спрашивающих разыгрывают с окружающими паттерн, который применяют относительно себя. Т.е. не доверяют себе и проецируют это недоверие на всех.

Почему они не доверяют себе - вопрос их персональной истории. Но полагаю, без авторитетной обесценивающей фигуры из прошлого здесь не обошлось.

Какое лечение?

Купите себе поддерживающее окружение хотя бы часов на 10. Сходите к психотерапевту. Если повезет и хватит мужества, корневую проблему вы определите и на примере терапевтических отношений сможете поработать со своими сопротивлениями доверию.
Друзья мои, подскажите мне пожалуйста, как приаттачивать сюда чат с обсуждениями? Знаете. как делают: кнопочка такая - "обсудить" или "оставить комментарии"
Важная информация!
Я создал группу для обсуждения моих постов. Приходите туда, высказывайтесь и задавайте вопросы: https://news.1rj.ru/str/PsyHomeWork
Дорогие подписчицы, которые имеют опыт использования Тиндера, я тут провожу короткое исследование типичных форм поведения мужчин в Тиндере, поэтому прошу вас ответить на несколько вопросов в моей анкете. Абсолютно анонимно.
Результаты исследования будут в специальной статье.
Расшар приветствуется:
https://forms.gle/q7yJr5inaSvcAQZP7
Я думаю, мы созрели до острых тем, поэтому на утренней проповеди сегодня мы поговорим о том, как жить с эмансипированной женщиной:
Статью вы можете обсудить в нашей группе.
Также, если вы женщина, которая пользуется Тиндером, поучаствуйте в опросе для следующей статьи.
https://zen.yandex.ru/media/id/5d503b95fc69ab00ad260044/cennostnye-konflikty-emansipirovannoi-jensciny-i-kak-s-nimi-jit-5d75253c3d008800ad99eece
Друзья, а я начинаю обещанную мной рубрику. Назовем ее "вопросы к специалисту". Это вопросы по тем или иным психологическим проблемам, в которых я не являюсь специалистом, но для разрешения которых я буду приглашать экспертов, которым доверяю.

В связи с несколькими вопросами, которые поступили ко мне по проблемам лишнего веса и расстройствам пищевого поведения я договрился об интервью с Анастасией Томиловой (Москва), которая давно работает с этой темой. Интервью состоится на следующей неделе.

В связи с чем, тех, кто хочет задать вопросы по этим темам, прошу указать свои вопросы в анкете. Я их задам Анастасии.

До понедельника, пожалуйста: https://forms.gle/NycXvQbf5J6ca5Jb7
Как консультант по управлению я придумал целую дисциплину - организационная феноменология. Она нужна, чтобы понять по первым бросающимся в глаза организационным феноменам, что ждет в ней консультанта, для реализации какой неосознаваемой функции тебя нанимают на самом деле. И вот вам один из типовых случаев. Будут еще: https://zen.yandex.ru/media/id/5d503b95fc69ab00ad260044/kak-firmazombi-sest-vash-mozg-5d75fea82fda8600ae0423ba
Друзья мои, пришло время узнать у вас, на какие темы мне стоит писать больше. Как обычно все строго анонимно и конфиденциально. Ответье пжлст на несколько вопросов анкеты: https://forms.gle/H2eAsTHCaHiSHPEj6
Итак, по вашим просьбам записал таки интервью про "психологию лишнего веса" у лучшего на мой взгляд специалиста по этой теме - Анастасии Томиловой. Открыл для себя целую вселенную. К субботе попробую написать краткий конспект. Вопросы по интервью задавайте в группе.
Заметьте, с вашими анкетами с запросами я работаю, поэтому не стесняйтесь задавать вопросы. Чего не знаю, спрошу у специалистов.
https://www.youtube.com/watch?v=WqFFKH6czdk&feature=youtu.be