Зачем нужна психотерапия условно здоровому человеку?
Человек - существо изначально ориентированное на достижение целей, проектирование и получение результата. Это значит, что человек изначально система несбалансированная. Он ориентирован на достижение того, чего ещё нет (результата), смысл этого результата относительно его личной жизни связан с теми ценностями, нормами, картиной мира, которые находятся в культуре, в которой он воспитывается. И раз есть разница между тем, что сейчас есть у него в наличии и тем, что он хочет получить, то это вызывает напряжение, которое и двигает его к цели. Сегодня вычислить сами цели, оптимальный набор действий, ведущий к ним очень сложно. Потому, в частности, что все это зависит от огромного набора факторов и в частности от многих и многих окружающих нас людей. Особые сложности возникают в эмоциональной сфере. Понять, что я хочу, на что я могу надеятся, что достижимо и что последует после удовлетворения моих насущных эмоциональных потребностей очень сложно, если у нас отсутствуют соответствующие компетенции. А ведь вся наша мотивация действовать и рационально использовать имеющиеся у нас ресурсы при достижении неэмоциональных целей, полностью зависит от эмоциональной сферы. И вот, чтобы разобраться во всем этом, условно здоровому человеку и нужна психотерапия. И конечно, это не клинический ракурс отношения к человеку, но философский, потому что связан с развитием нашего опыта, нашего мировоззрения и нашей личности.
Человек - существо изначально ориентированное на достижение целей, проектирование и получение результата. Это значит, что человек изначально система несбалансированная. Он ориентирован на достижение того, чего ещё нет (результата), смысл этого результата относительно его личной жизни связан с теми ценностями, нормами, картиной мира, которые находятся в культуре, в которой он воспитывается. И раз есть разница между тем, что сейчас есть у него в наличии и тем, что он хочет получить, то это вызывает напряжение, которое и двигает его к цели. Сегодня вычислить сами цели, оптимальный набор действий, ведущий к ним очень сложно. Потому, в частности, что все это зависит от огромного набора факторов и в частности от многих и многих окружающих нас людей. Особые сложности возникают в эмоциональной сфере. Понять, что я хочу, на что я могу надеятся, что достижимо и что последует после удовлетворения моих насущных эмоциональных потребностей очень сложно, если у нас отсутствуют соответствующие компетенции. А ведь вся наша мотивация действовать и рационально использовать имеющиеся у нас ресурсы при достижении неэмоциональных целей, полностью зависит от эмоциональной сферы. И вот, чтобы разобраться во всем этом, условно здоровому человеку и нужна психотерапия. И конечно, это не клинический ракурс отношения к человеку, но философский, потому что связан с развитием нашего опыта, нашего мировоззрения и нашей личности.
Вчера в сгущающихся сумерках брестских лесов состоялась философская дискуссия про природу клинического и гуманистического подхода в психотерапии. Дискуссия, в ходе которой выяснилось, что только психотерапия сегодня остаётся последней надеждой в деле построения разумного мира, но уже не в рамках санкционирующей клинической парадигмы, но в рамках парадигмы переинтерпретации и интеграции в опыт разума всех феноменов, которые на первый взгляд кажутся нам антиразумными.
И вот как это было.
https://youtu.be/0GxQleln6Oo
И вот как это было.
https://youtu.be/0GxQleln6Oo
YouTube
Как философия влияет на психотерапию: клинический или гуманистический подход
В ролике запечатлена дискуссия, которая состоялась на филосрфском вечере Большого белорусского гештальт-интенсива 21.07.2021 г.
В ходе дискуссии обсуждалось:
- Картезианский культ разума как основа европейского рационализма и ужас перед безумием как источник…
В ходе дискуссии обсуждалось:
- Картезианский культ разума как основа европейского рационализма и ужас перед безумием как источник…
Ну и последняя отпускная подборка. Из серии, которой скоро исполняется 2 года. Консалтингом в сфере управления я занимаюсь уже 13 лет. Все что я понял и сформулировал для себя в авторском видении системы управления бизнес-моделью фирмы я расписал в своей книжечке “Бизнес как конструктор”, если вам интересна эта часть моих размышлений про бизнес, берите ее и читайте.
Но сейчас меня интересует другая сторона бизнеса. Психологическая. Та, которую умные управленцы и бизнесмены считают решающей. Большая часть моих клиентов в психологическом консультировании - предприниматели. Находясь в плотном контакте с ними продолжительное время, я понял для себя, что в фокусе внимания при работе с ними должна быть их личность, их понимание и видение себя, их Я-концепция. Потому что личность первого лица организации оказывается основным инструментом управления ею.
Это во-первых.
Во-вторых, отконфигурировать свои отношения с миром, который во всех своих аспектах требует очень много энергии внимания, тоже возможно, выстраивая сильную, гибкую и развивающуюся структуру личности.
Кстати, в рамках психологического консультирования первых лиц организации, я отработал и отдельный формат работы, который назвал “психологической супервизией управления” (см. здесь подробнее), это когда мы обсуждаем психологическю подоплеку тех или иных управленческих ситуаций и задач, и пытаемся обнаружить наиболее оптимальную модель взаимодействия управленца и его объекта управления с психологической точки зрения.
В рамках этого формата я написал множество статей, которые здесь и вспомню. Дам спойлер: огромное количество статей по этой теме ждет вас в будущем, материалов наработано у меня на данный момент на год вперед.
Я давным давно хочу попробовать реализовать групповой формат психологической супервизии управленческой практики, но только во время отпуска до меня дошло, как это делать. В новом сезоне попробую это замутить. А вдруг получится.
А пока мои статьи по теме психологической супервизии управления. Наслаждайтесь.
1. Введение. Методология
1.1. Организационная феноменология - методология диагностики и исцеления бизнеса
2. Психологические проблемы начала бизнеса
2.1. Как обрести дар авантюризма в бизнесе или зачем метать карликов в мишень
2.2. Можно ли создать бизнес для личностного роста и духовного развития?
2.3. "Почему специалисты не становятся бизнесменами?"
3. Психологическая позиция и модель управления
3.1. Адекватная психологическая позиция управления: что это такое и как ее выбрать
3.2. Как выбрать правильную психологическую позицию управления
3.3. Как построить бизнес-модель под себя. Случай Павла
4. Структура личности как инструмент управления
4.1. Бизнес как пространство смысла
4.2. Как ваше представление о себе влияет на бизнес
4.3. Что скрывает ЧСВ (чувство собственного величия) бизнесмена
4.4. Предприниматели-пустышки: как им приобрести достоинство?
5. Деловые партнеры: от любви до ненависти
5.1. Одиночество лидера: зачем разделять ответственность за свое дело
5.2. А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках
5.3. Бизнес-партнер как чемодан с ручкой или без
5.4. Партнерские войны: как дефицит внимания развалит ваш бизнес
6. Отношения с сотрудниками
6.1. 3 стадии развития отношений собственника с сотрудниками
6.2. Как управлять подчиненным через его невроз?
6.3. Жертвы нарциссического расширения: когда у исполнительного сотрудника сядет батарейка?
6.4. Ненависть или благодарность новичков. К чему приводит попытка превратить зайчиков в волчат в бизнесе
6.5. Десакрализация власти - путь к выращиванию конкурентов из сотрудников
6.6. О тяжёлой доле фаворитов первых лиц в организации
7. Семья как ресурс и цель
7.1. Красотка для «папика» или двигатель и опора — какую роль в жизни бизнесмена играет жена
7.2. Как супруги предпринимателей влияют на успех бизнеса
7.3. Наследники: как победить смерть в бизнесе
8. Драмы корпоративной сцены
8.1. Невроз организации: в чем его опасность и что с ним делать
8.2. Как фирма-зомби съест ваш мозг
8.3.
Но сейчас меня интересует другая сторона бизнеса. Психологическая. Та, которую умные управленцы и бизнесмены считают решающей. Большая часть моих клиентов в психологическом консультировании - предприниматели. Находясь в плотном контакте с ними продолжительное время, я понял для себя, что в фокусе внимания при работе с ними должна быть их личность, их понимание и видение себя, их Я-концепция. Потому что личность первого лица организации оказывается основным инструментом управления ею.
Это во-первых.
Во-вторых, отконфигурировать свои отношения с миром, который во всех своих аспектах требует очень много энергии внимания, тоже возможно, выстраивая сильную, гибкую и развивающуюся структуру личности.
Кстати, в рамках психологического консультирования первых лиц организации, я отработал и отдельный формат работы, который назвал “психологической супервизией управления” (см. здесь подробнее), это когда мы обсуждаем психологическю подоплеку тех или иных управленческих ситуаций и задач, и пытаемся обнаружить наиболее оптимальную модель взаимодействия управленца и его объекта управления с психологической точки зрения.
В рамках этого формата я написал множество статей, которые здесь и вспомню. Дам спойлер: огромное количество статей по этой теме ждет вас в будущем, материалов наработано у меня на данный момент на год вперед.
Я давным давно хочу попробовать реализовать групповой формат психологической супервизии управленческой практики, но только во время отпуска до меня дошло, как это делать. В новом сезоне попробую это замутить. А вдруг получится.
А пока мои статьи по теме психологической супервизии управления. Наслаждайтесь.
1. Введение. Методология
1.1. Организационная феноменология - методология диагностики и исцеления бизнеса
2. Психологические проблемы начала бизнеса
2.1. Как обрести дар авантюризма в бизнесе или зачем метать карликов в мишень
2.2. Можно ли создать бизнес для личностного роста и духовного развития?
2.3. "Почему специалисты не становятся бизнесменами?"
3. Психологическая позиция и модель управления
3.1. Адекватная психологическая позиция управления: что это такое и как ее выбрать
3.2. Как выбрать правильную психологическую позицию управления
3.3. Как построить бизнес-модель под себя. Случай Павла
4. Структура личности как инструмент управления
4.1. Бизнес как пространство смысла
4.2. Как ваше представление о себе влияет на бизнес
4.3. Что скрывает ЧСВ (чувство собственного величия) бизнесмена
4.4. Предприниматели-пустышки: как им приобрести достоинство?
5. Деловые партнеры: от любви до ненависти
5.1. Одиночество лидера: зачем разделять ответственность за свое дело
5.2. А вы уверены, что у вас есть друзья? Как не ошибиться в коллеге, партнере, сотрудниках
5.3. Бизнес-партнер как чемодан с ручкой или без
5.4. Партнерские войны: как дефицит внимания развалит ваш бизнес
6. Отношения с сотрудниками
6.1. 3 стадии развития отношений собственника с сотрудниками
6.2. Как управлять подчиненным через его невроз?
6.3. Жертвы нарциссического расширения: когда у исполнительного сотрудника сядет батарейка?
6.4. Ненависть или благодарность новичков. К чему приводит попытка превратить зайчиков в волчат в бизнесе
6.5. Десакрализация власти - путь к выращиванию конкурентов из сотрудников
6.6. О тяжёлой доле фаворитов первых лиц в организации
7. Семья как ресурс и цель
7.1. Красотка для «папика» или двигатель и опора — какую роль в жизни бизнесмена играет жена
7.2. Как супруги предпринимателей влияют на успех бизнеса
7.3. Наследники: как победить смерть в бизнесе
8. Драмы корпоративной сцены
8.1. Невроз организации: в чем его опасность и что с ним делать
8.2. Как фирма-зомби съест ваш мозг
8.3.
Phenomena
Книга “Бизнес как конструктор или Как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках”
Друзья!
"Приглашаем в наш дружный молодой коллектив" или как предъявлять свои неврозы коллегам
8.4. Когда появятся корпоративные психотерапевты?
8.5. Экзистенциальные ситуации в бизнесе
8.6. Прима в коллективе: как стать первой леди организации и причинять пользу
8.7. Психология совещаний: почему люди на совещаниях делают то, что они делают
8.8. Высокомерие и отчаяние "айтишников": психологические особенности одной группы профессионалов
9. Психопаты. Психопаты!
9.1. Что делать с психопатом, ставшим на пути вашего бизнеса
9.2. Почему собственник психопат - это не всегда плохо для бизнеса
10. Неврозы предпринимателя
10.1. Как построить бизнес вокруг своего невроза и все потерять
10.2. Нежные невротики у власти: почему фирмам, оказывающим услуги, сложно масштабироваться
10.3. Две психологические причины стагнации бизнеса
10.4. Что делать, если села батарейка и бизнес хочется "убить"
10.5. Как преодолеть страх нищеты у предпринимателя
10.6. Почему собственники покупают психологическое консультирование контрабандой
10.7. Почему управленцу необходимо консультироваться с психологом по рабочим вопросам
8.4. Когда появятся корпоративные психотерапевты?
8.5. Экзистенциальные ситуации в бизнесе
8.6. Прима в коллективе: как стать первой леди организации и причинять пользу
8.7. Психология совещаний: почему люди на совещаниях делают то, что они делают
8.8. Высокомерие и отчаяние "айтишников": психологические особенности одной группы профессионалов
9. Психопаты. Психопаты!
9.1. Что делать с психопатом, ставшим на пути вашего бизнеса
9.2. Почему собственник психопат - это не всегда плохо для бизнеса
10. Неврозы предпринимателя
10.1. Как построить бизнес вокруг своего невроза и все потерять
10.2. Нежные невротики у власти: почему фирмам, оказывающим услуги, сложно масштабироваться
10.3. Две психологические причины стагнации бизнеса
10.4. Что делать, если села батарейка и бизнес хочется "убить"
10.5. Как преодолеть страх нищеты у предпринимателя
10.6. Почему собственники покупают психологическое консультирование контрабандой
10.7. Почему управленцу необходимо консультироваться с психологом по рабочим вопросам
Phenomena
"Приглашаем в наш дружный молодой коллектив" или как предъявлять свои неврозы коллегам
Ну что, друзья мои, температура воздуха немного упала, а значит размягчение мозга из-за этого, часто накладывающееся на постковидное оглупление, немного купируется. Значит пришло время развлекаться умнствованием.
Мы тут готовим на осень большое инфраструктурное психологическое событие и в связи с этим я буду закидывать вас странными вопросами.
Вот первый из них.
В последние годы за психологическим консультированием все чаще (речь пока исключительно про мой опыт) обращаются люди с:
1. Сильнейшей, панической боязнью брошенности.
2. Сильнейшим дефицитом замеченности, заботы и внимания со стороны значимых других.
3. Крайне широким распространением сексуализации невротических потребностей, когда дефицит тепла, близости и привязанности, нежности и трепета в отношениях замещается бесконечными сексуальными практиками и копированием поведения порно-актеров.
Внимание вопрос!
Как эти фрустрированные потребности будут влиять на спрос тех или иных видов услуг, продуктов и т.п. Что будет востребовано на рынке в ближайшем будущем?
Пишите в комментах, плиз.
Мы тут готовим на осень большое инфраструктурное психологическое событие и в связи с этим я буду закидывать вас странными вопросами.
Вот первый из них.
В последние годы за психологическим консультированием все чаще (речь пока исключительно про мой опыт) обращаются люди с:
1. Сильнейшей, панической боязнью брошенности.
2. Сильнейшим дефицитом замеченности, заботы и внимания со стороны значимых других.
3. Крайне широким распространением сексуализации невротических потребностей, когда дефицит тепла, близости и привязанности, нежности и трепета в отношениях замещается бесконечными сексуальными практиками и копированием поведения порно-актеров.
Внимание вопрос!
Как эти фрустрированные потребности будут влиять на спрос тех или иных видов услуг, продуктов и т.п. Что будет востребовано на рынке в ближайшем будущем?
Пишите в комментах, плиз.
Друзья мои!
А вот вам одна психологическая задачка.
Представьте себе, что вы гениальный человек, привыкший получать подтверждение своей гениальности со стороны мира. Но вот у вас наступил длительный период, когда мир в лице окружающий продолжает вам говорить, что вы, конечно, гений, но ни работы, ни заказов, ни ничего другого из того, что вам нужно, он вам не даёт. У вас создаётся ощущение, что мир отвергает вас. И как-то само собой вы находите подтверждение этому выводу в деталях происходящих с вами событий.
Какие мысли поддержали бы вас в этой ситуации? Что бы позволило вам конфронтировать с выводом о том, что вы не нужны миру?
А вот вам одна психологическая задачка.
Представьте себе, что вы гениальный человек, привыкший получать подтверждение своей гениальности со стороны мира. Но вот у вас наступил длительный период, когда мир в лице окружающий продолжает вам говорить, что вы, конечно, гений, но ни работы, ни заказов, ни ничего другого из того, что вам нужно, он вам не даёт. У вас создаётся ощущение, что мир отвергает вас. И как-то само собой вы находите подтверждение этому выводу в деталях происходящих с вами событий.
Какие мысли поддержали бы вас в этой ситуации? Что бы позволило вам конфронтировать с выводом о том, что вы не нужны миру?
Ну что, друзья мои, прежде чем начать новый контентый сезон (а вас в нем ждёт много интересного), стоит рассказать о моих проектах этого года.
Первый касается традиционной группы очной терапии Взрослых детей алкоголиков, которую я буду вести с новой коллегой (Сергей с семьёй уехал в Польшу и мы с ним будем вести онлайн-группу) - Юлией Мининой.
О проекте:
__________________________________
Друзья!
Приглашаем в группу психологической поддержки Взрослых детей алкоголиков и тех, кто вырос в дисфункциональных семьях.
Чем эта группа будет вам полезна?
Те, кто вырос в семьях, где хотя бы один из родителей был алкоголиком или в семьях, где царили насилие, манипуляции, скандалы, ужас, хаос, как правило, обладают особенностями, которые на определенном этапе мешают им жить, получать удовольствие и удовлетворение в жизни.
Например, им не хватает внимания окружающих, они чувствуют себя незамеченными, недосмотренными и недолюбленными, потому что их родителям было не до них в детстве.
Тревога является постоянным спутником, потому что в детстве их жизнь была полна нестабильности, внезапно возникающими проблемами с родителями, которые они должны были решать будучи детьми.
Они неуверены в себе, недостаточно ценят себя, потому что их никто в детстве не поддерживал, не слушал, не слышал, не понимал в сложные моменты, когда так важны были такие простые вещи, как внимательный взгляд, тёплые объятия, присутствие, слова любви и нежности.
Их жизнь наполнена виной за собственное существование, потому что их инфантильные родители предпочитали винить детей за все, что происходит в семье.
Поскольку они чувствуют вину, то и всю агрессию, которая появляется у них в периоды противостояния с теми, кто нарушает их границы, они направляют на себя, занимаются самобичеванием, бесконечной критикой своих поступков и самоедством. Поэтому, вне зависимости от своих достижений, они никогда не чувствуют удовлетворения.
В итоге, как в личной жизни, так и на работе, ВДА полагаются только на себя, выступая при этом самым лютым критиком собственных мыслей и поступков. Поэтому они больше всех подвержены выгоранию в профессии, они боятся начальства и зависимы от его одобрения и оценки, потому что плохо понимают, в чем сильны и хороши.
Они терпят притеснение везде и повсюду, потому что не знают, каковы их личные границы и как их устанавливать.
Они боятся строить семью, потому что не знают, что такое "нормальная" семья.
Наконец, последствия детских психологических травм сильно сужают опыт переживания различных аспектов их жизни, а травматические реакции на те или иные события приводят к необходимости отключать эмоции, из-за чего они не могут соориентироваться в этом мире и понять, чего они хотят и куда следует двигаться.
Проблема в том, что многие навыки, которые необходимы для нормального развития ребенка, у ВДА либо не сформированы вообще, либо сформированы недостаточно. Речь о таких навыках, как уверенность в том, что тебя поддержат в любой трудной ситуации, что ты достойна/ен любви и внимания, что ты кому-то интересна/ен, что мир безопасен и стабилен, что ты делаешь достаточно для того, чтобы преуспеть, что у тебя есть семья, как тихая гавань, где тебя утешат, позаботятся и поддержат для дальнейших странствий и т.д.
Многие из особенностей ВДА, поскольку они возникли в- и из-за- семьи, поддаются терапии. Навыки обращения с собой и другими, поддержку, признание, замеченность и привязанность, которые определяют наше отношение к себе, можно очень успешно развить именно в формате групповой терапии, в безопасной, поддерживающей атмосфере, для чего и предназначена наша группа.
Терапевтическая группа психологической поддержки ВДА проводится ведущими, которые не понаслышке знают специфику терапии "выпускников" дисфункциональных семей, имея за плечами подобный свой личный опыт.
Первый касается традиционной группы очной терапии Взрослых детей алкоголиков, которую я буду вести с новой коллегой (Сергей с семьёй уехал в Польшу и мы с ним будем вести онлайн-группу) - Юлией Мининой.
О проекте:
__________________________________
Друзья!
Приглашаем в группу психологической поддержки Взрослых детей алкоголиков и тех, кто вырос в дисфункциональных семьях.
Чем эта группа будет вам полезна?
Те, кто вырос в семьях, где хотя бы один из родителей был алкоголиком или в семьях, где царили насилие, манипуляции, скандалы, ужас, хаос, как правило, обладают особенностями, которые на определенном этапе мешают им жить, получать удовольствие и удовлетворение в жизни.
Например, им не хватает внимания окружающих, они чувствуют себя незамеченными, недосмотренными и недолюбленными, потому что их родителям было не до них в детстве.
Тревога является постоянным спутником, потому что в детстве их жизнь была полна нестабильности, внезапно возникающими проблемами с родителями, которые они должны были решать будучи детьми.
Они неуверены в себе, недостаточно ценят себя, потому что их никто в детстве не поддерживал, не слушал, не слышал, не понимал в сложные моменты, когда так важны были такие простые вещи, как внимательный взгляд, тёплые объятия, присутствие, слова любви и нежности.
Их жизнь наполнена виной за собственное существование, потому что их инфантильные родители предпочитали винить детей за все, что происходит в семье.
Поскольку они чувствуют вину, то и всю агрессию, которая появляется у них в периоды противостояния с теми, кто нарушает их границы, они направляют на себя, занимаются самобичеванием, бесконечной критикой своих поступков и самоедством. Поэтому, вне зависимости от своих достижений, они никогда не чувствуют удовлетворения.
В итоге, как в личной жизни, так и на работе, ВДА полагаются только на себя, выступая при этом самым лютым критиком собственных мыслей и поступков. Поэтому они больше всех подвержены выгоранию в профессии, они боятся начальства и зависимы от его одобрения и оценки, потому что плохо понимают, в чем сильны и хороши.
Они терпят притеснение везде и повсюду, потому что не знают, каковы их личные границы и как их устанавливать.
Они боятся строить семью, потому что не знают, что такое "нормальная" семья.
Наконец, последствия детских психологических травм сильно сужают опыт переживания различных аспектов их жизни, а травматические реакции на те или иные события приводят к необходимости отключать эмоции, из-за чего они не могут соориентироваться в этом мире и понять, чего они хотят и куда следует двигаться.
Проблема в том, что многие навыки, которые необходимы для нормального развития ребенка, у ВДА либо не сформированы вообще, либо сформированы недостаточно. Речь о таких навыках, как уверенность в том, что тебя поддержат в любой трудной ситуации, что ты достойна/ен любви и внимания, что ты кому-то интересна/ен, что мир безопасен и стабилен, что ты делаешь достаточно для того, чтобы преуспеть, что у тебя есть семья, как тихая гавань, где тебя утешат, позаботятся и поддержат для дальнейших странствий и т.д.
Многие из особенностей ВДА, поскольку они возникли в- и из-за- семьи, поддаются терапии. Навыки обращения с собой и другими, поддержку, признание, замеченность и привязанность, которые определяют наше отношение к себе, можно очень успешно развить именно в формате групповой терапии, в безопасной, поддерживающей атмосфере, для чего и предназначена наша группа.
Терапевтическая группа психологической поддержки ВДА проводится ведущими, которые не понаслышке знают специфику терапии "выпускников" дисфункциональных семей, имея за плечами подобный свой личный опыт.
Формат предстоящей группы основан на опыте проведения аналогичных групп ранее и ее характерным отличием будет особое внимание, которое мы будем уделять комплексному посттравматическому стрессовому расстройству, которое очень свойственно для большинства тех, кто вырос в дисфункциональных семьях.
В группе мы будем развивать следующие навыки:
способность брать поддержку от других;
понимание, какая поддержка нужна;
способность понимать и обеспечивать собственную психологическую безопасность;
способность устанавливать доверительные отношения, отношения близости и привязанности;
способность определять и защищать собственные границы;
способность конфронтировать со своим внутренним карающим критиком и формировать бережное, любящее и заботливое отношение к себе;
способность опираться на других и себя;
способность определять свои желания и потребности и осуществлять осознанный выбор;
способность справляться с затапливающими эмоциями: тревогой, гневом и т.п.;
способность направлять в ситуациях нарушения личных границ агрессию не на себя, а на нарушителя;
способность получать удовлетворение и удовольствие, радость и счастье в жизни
и многое другое.
Ведущие:
Юлия Минина - практикующий психолог, сертифицированный и аккредитованный гештальт-терапевт, арт-терапевт.
Андрей Мирошниченко - философ, сертифицированный и аккредитованный гештальт-терапевт, ментор, коуч, автор статей про психологические особенности ВДА.
В группе мы будем развивать следующие навыки:
способность брать поддержку от других;
понимание, какая поддержка нужна;
способность понимать и обеспечивать собственную психологическую безопасность;
способность устанавливать доверительные отношения, отношения близости и привязанности;
способность определять и защищать собственные границы;
способность конфронтировать со своим внутренним карающим критиком и формировать бережное, любящее и заботливое отношение к себе;
способность опираться на других и себя;
способность определять свои желания и потребности и осуществлять осознанный выбор;
способность справляться с затапливающими эмоциями: тревогой, гневом и т.п.;
способность направлять в ситуациях нарушения личных границ агрессию не на себя, а на нарушителя;
способность получать удовлетворение и удовольствие, радость и счастье в жизни
и многое другое.
Ведущие:
Юлия Минина - практикующий психолог, сертифицированный и аккредитованный гештальт-терапевт, арт-терапевт.
Андрей Мирошниченко - философ, сертифицированный и аккредитованный гештальт-терапевт, ментор, коуч, автор статей про психологические особенности ВДА.
Мирошниченко
Формат предстоящей группы основан на опыте проведения аналогичных групп ранее и ее характерным отличием будет особое внимание, которое мы будем уделять комплексному посттравматическому стрессовому расстройству, которое очень свойственно для большинства тех…
По участию в группе пишите мне: @androlen
Дорогие мои!
Если вы помните, один из постоянных проектов, которые я продвигаю, является группа по развитию партнерских отношений. Группы эти я веду вместе со своим ко-терапевтом Анной Тузовой в Минске.
22 сентября стартует новый состав этой группы на сезон 2021/2022 г. Частично группа будет состоять из участников группы, которую мы начинали в январе 2021 года - очень энергичных, ярких, глубоких и неординарных людей.
Суть группы в том, чтобы научиться строить равноправные отношения с партнером и при этом не сгубить любовь, нежность, трепет, близость в отношениях.
Хочу в очередной раз подчеркнуть, эта группа - лучшее место, где мужчины смогут понять современных женщин, как они размышляют, на какие идеи при построении отношений опираются, как осмысливают опыт своих родителей и т.д. Поэтому особо полезна эта группа будет для мужчин.
Если честно, группа почти набрана, но есть 1 место для женщины и 3 места для мужчин.
Так что приглашаю. Группа скорей всего будет проходить в центре Минска, по средам, 1 раз в 2 недели, начало - 22 сентября. Стоить 30 $ за встречу. Конечно, участию будет предшествовать собеседование, чтобы в группу не попали случайные люди.
По всем вопросам пишите мне - @androlen
Более подробная информация о самом проекте: https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon
Если вы помните, один из постоянных проектов, которые я продвигаю, является группа по развитию партнерских отношений. Группы эти я веду вместе со своим ко-терапевтом Анной Тузовой в Минске.
22 сентября стартует новый состав этой группы на сезон 2021/2022 г. Частично группа будет состоять из участников группы, которую мы начинали в январе 2021 года - очень энергичных, ярких, глубоких и неординарных людей.
Суть группы в том, чтобы научиться строить равноправные отношения с партнером и при этом не сгубить любовь, нежность, трепет, близость в отношениях.
Хочу в очередной раз подчеркнуть, эта группа - лучшее место, где мужчины смогут понять современных женщин, как они размышляют, на какие идеи при построении отношений опираются, как осмысливают опыт своих родителей и т.д. Поэтому особо полезна эта группа будет для мужчин.
Если честно, группа почти набрана, но есть 1 место для женщины и 3 места для мужчин.
Так что приглашаю. Группа скорей всего будет проходить в центре Минска, по средам, 1 раз в 2 недели, начало - 22 сентября. Стоить 30 $ за встречу. Конечно, участию будет предшествовать собеседование, чтобы в группу не попали случайные люди.
По всем вопросам пишите мне - @androlen
Более подробная информация о самом проекте: https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon
Phenomena
Полный курс партнёрских отношений. Психодинамическая (терапевтическая) группа. Сезон 2022/2023 г.
Партнерские отношения - это отношения равных в своих различиях людей, общая цель которых - любовь.
Так, друзья мои! А есть ли среди вас минские мужчины, которые хотят разгадать секреты современной женской души и понять, как с ней взаимодействовать на практике? Откликнитесь в комментах или сюда: @androlen
В Питере есть очень интересный проект "Библиотека мастеров интеллектуального труда", который устроил читатальскую встречу со мной по поводу выхода моей книжечки "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках". Туда же пригласили Геннадия Колтуна как человека, который у себя в фирме реализовыватл подход, изложенные у меня в книге.
Ведущая - Ирина Муравьева - задавала нам очень прямые, а потому и очень интересные вопросы, которые очень помогли нам изложить всю концептуальную подопдеку процесса бизнес-моделирования в отраслевых цепочках. Потом подключились другие вопрошающие и у нас произошла очень интересная дискуссия.
В общем, крайне рекомендую в качестве интеллектуального развлечения посмотреть на то, как это было, хоть там про психологию всего папу фраз было сказано:
https://youtu.be/vydmTCkKKBU
Ведущая - Ирина Муравьева - задавала нам очень прямые, а потому и очень интересные вопросы, которые очень помогли нам изложить всю концептуальную подопдеку процесса бизнес-моделирования в отраслевых цепочках. Потом подключились другие вопрошающие и у нас произошла очень интересная дискуссия.
В общем, крайне рекомендую в качестве интеллектуального развлечения посмотреть на то, как это было, хоть там про психологию всего папу фраз было сказано:
https://youtu.be/vydmTCkKKBU
YouTube
Читательская встреча с Андреем Мирошниченко
Ну что, друзья мои, а вот вам и суперпроект этого года. Наша с Александром Сержановичем совместная группа психологической супервизии управленческой практики. Группа только
- для тех, кто имеет в подчинении от 10 человек,
- для тех, кто понимает, что управление людьми в первую очередь связано с психологией,
- для тех, кто понимает, что его собственное поведение, переживания, эмоции и способы коммуникации являются основным инструментом управления и достижения результата чужими руками,
- для тех, кто остался в Беларуси и хочет продвинуться еще дальше в бизнесе в наших непростых условиях и готов для этого опереться на себе подобных в группе и подставить плечо себе подобным,
- для тех, кто готов экспериментировать со своим поведением, мышлением и эмоциональной сферой, чтобы расширить диапазон управленческих действий,
- для тех, кто ищет смысл управленческой практики, соразмерный эмоциональному вкладу, который они делают на работе,
- и т.д. и т.п.
Это такой первый на моей практике проект, где управление помещается в фокус чисто психологического подхода.
Встречаемся каждые 2 недели в сезоне - сентябрь 2021 - июнь 2022 по пятницам в 18:30 - 22:00. Стоимость каждой сессии - 75 $.
Запись уже началась, группа уже формируется, количество мест ограничено (10 - 12 человек). Начало 1 октября. Так что не тормозите! Пишите!
Более подробная информация здесь: https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
- для тех, кто имеет в подчинении от 10 человек,
- для тех, кто понимает, что управление людьми в первую очередь связано с психологией,
- для тех, кто понимает, что его собственное поведение, переживания, эмоции и способы коммуникации являются основным инструментом управления и достижения результата чужими руками,
- для тех, кто остался в Беларуси и хочет продвинуться еще дальше в бизнесе в наших непростых условиях и готов для этого опереться на себе подобных в группе и подставить плечо себе подобным,
- для тех, кто готов экспериментировать со своим поведением, мышлением и эмоциональной сферой, чтобы расширить диапазон управленческих действий,
- для тех, кто ищет смысл управленческой практики, соразмерный эмоциональному вкладу, который они делают на работе,
- и т.д. и т.п.
Это такой первый на моей практике проект, где управление помещается в фокус чисто психологического подхода.
Встречаемся каждые 2 недели в сезоне - сентябрь 2021 - июнь 2022 по пятницам в 18:30 - 22:00. Стоимость каждой сессии - 75 $.
Запись уже началась, группа уже формируется, количество мест ограничено (10 - 12 человек). Начало 1 октября. Так что не тормозите! Пишите!
Более подробная информация здесь: https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
Phenomena
Группа психологической супервизии управленческой практики
Психология собственника и топ-менеджера - залог эффективной и успешной работы бизнеса. Психологи давно работают с бизнесом, но пока прямое психологическое консультирование недооценивается предпринимателями и управленцами.
Друзья!
Сегодня, в день знаний я открываю новый контентный сезон.
В нем вас ждёт углубление в моих традиционных темах:
1. Будет очень много материалов про психологию бизнеса.
2. Тема, связанная с ВДА и пролонгированной психологической травмой плавно превратиться в разговор про комплексный ПТСР. Эта тема очень модная сегодня в гругах психологов, есть много материалов и подходов на эту тему. Я буду публиковать материалы только проверенные на моем опыте.
3. Тема партнёрских отношений все больше будет фокусироваться на социальной составляющей, то есть на нормах поведения, новых правилах взаимодействия, обращения со своим внутренним миром и внутренним миром партнёра в отношениях.
Будут и новые темы:
4. 10 роликов бизнес-моделирование, записанных на оснрве материалов моей книги. Они будут пропедевтикой к теме психологии бизнес-моделирования.
5. Я буду все больше заглубляться в тему депрессии и тревожных расстройств. Но речь про психогенные расстройства. И в основном про методы когнитивно-поведенческой терапии.
6. Наконец, я вернусь к философии. Проект будет называться "Философия как психотерапия общества". Он будет посвящён тому как философия опрелеляла и определяет способы осмысления человеком себя, мира и Другого, как эти способы мышления определяют наши психологические проблемы и, наоборот, какие возможности это все открывает.
7. Возможно я вернусь к формату интервью с коллегами по тем или иным узким пстхологическим темам. Но это, если для этого будет время и возможности.
Так что будьте на связи.
Сегодня, в день знаний я открываю новый контентный сезон.
В нем вас ждёт углубление в моих традиционных темах:
1. Будет очень много материалов про психологию бизнеса.
2. Тема, связанная с ВДА и пролонгированной психологической травмой плавно превратиться в разговор про комплексный ПТСР. Эта тема очень модная сегодня в гругах психологов, есть много материалов и подходов на эту тему. Я буду публиковать материалы только проверенные на моем опыте.
3. Тема партнёрских отношений все больше будет фокусироваться на социальной составляющей, то есть на нормах поведения, новых правилах взаимодействия, обращения со своим внутренним миром и внутренним миром партнёра в отношениях.
Будут и новые темы:
4. 10 роликов бизнес-моделирование, записанных на оснрве материалов моей книги. Они будут пропедевтикой к теме психологии бизнес-моделирования.
5. Я буду все больше заглубляться в тему депрессии и тревожных расстройств. Но речь про психогенные расстройства. И в основном про методы когнитивно-поведенческой терапии.
6. Наконец, я вернусь к философии. Проект будет называться "Философия как психотерапия общества". Он будет посвящён тому как философия опрелеляла и определяет способы осмысления человеком себя, мира и Другого, как эти способы мышления определяют наши психологические проблемы и, наоборот, какие возможности это все открывает.
7. Возможно я вернусь к формату интервью с коллегами по тем или иным узким пстхологическим темам. Но это, если для этого будет время и возможности.
Так что будьте на связи.
Бывает у вас такое: нужно вам произвести какое-нибудь очень важное и нужное действие, например пингануть поставщика или взгреть сотрудника за косяк, или перезвонить важному клиенту, а вам так противно, так ломает это делать, что хоть повесься?
Вы часто придумываете всякие другие задачи, чтобы не браться за противные, и часто из-за этого вы нарушаете сроки, договоренности и в общем теряете в деньгах. Но часто упущенная прибыль по вашему субъективному мнению является нормальной ценой за те негативные эмоции, которые вы не испытываете, не выполняя те или иные действия. И вот мы имеем вполне себе перспективный бизнес, который не развивается из-за "пауков в голове" его основателя...
Дальше читать по ссылке:
https://phenomena.by/article/kakie-psikhologicheskie-zadachi-neobkhodimo-reshat-predprinimatelyu-chtoby-ego-biznes
Вы часто придумываете всякие другие задачи, чтобы не браться за противные, и часто из-за этого вы нарушаете сроки, договоренности и в общем теряете в деньгах. Но часто упущенная прибыль по вашему субъективному мнению является нормальной ценой за те негативные эмоции, которые вы не испытываете, не выполняя те или иные действия. И вот мы имеем вполне себе перспективный бизнес, который не развивается из-за "пауков в голове" его основателя...
Дальше читать по ссылке:
https://phenomena.by/article/kakie-psikhologicheskie-zadachi-neobkhodimo-reshat-predprinimatelyu-chtoby-ego-biznes
Phenomena
Какие психологические задачи необходимо решать предпринимателю, чтобы его бизнес развивался
Бывает у вас такое: нужно вам произвести какое-нибудь очень важное и нужное действие, например пингануть поставщика или взгреть сотрудника за косяк, или перезвонить важному клиенту, а вам так противно, так ломает это делать, что хоть повесься?
Друзья!
Как известно, пару месяцев назад в свет вышла моя книга "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках". В книге много инструментов, но гораздо больше там идей, которые показывают бизнес как очень интересный процесс комплексного связывания множества различных элементов в единое целое.
Выход книги развязывает мне руки в деле формулирования новых принципов управления бизнесом, которые предполагают и новый тип личности предпринимателя. В ее основе - глубокая компетентность в своей Я-концепции, осознание факторов, которые влияют на эмоциональную и поведенческую сферу, системность, способность к кооперации, выход в надсисиемную позицию и навыки управления вниманием окружающих. Все это относится к теме психологии бизнес-моделирования.
Но, чтобы вам было понятнее, почему новый тип менеджмента и новая конфигурация психологических компетенций предпринимателя НЕОБХОДИМЫ, я решил подсветить принципиальные идеи моей книги, относящиеся к конкретным функциям управления бизнес-моделью фирмы.
Я записал 11 коротких роликов на эту тему. Без их просмотра как минимум, и без прочтения моей книги как максимум, понять, к чему и что я буду говорить при раскрытии темы бизнес-моделирования, будет сложно.
Итак, сегодня первый ролик. Про то, как создать систему непрерывного совершенствования стратегического управления.
https://youtu.be/igMAQcvlXlg
Как известно, пару месяцев назад в свет вышла моя книга "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках". В книге много инструментов, но гораздо больше там идей, которые показывают бизнес как очень интересный процесс комплексного связывания множества различных элементов в единое целое.
Выход книги развязывает мне руки в деле формулирования новых принципов управления бизнесом, которые предполагают и новый тип личности предпринимателя. В ее основе - глубокая компетентность в своей Я-концепции, осознание факторов, которые влияют на эмоциональную и поведенческую сферу, системность, способность к кооперации, выход в надсисиемную позицию и навыки управления вниманием окружающих. Все это относится к теме психологии бизнес-моделирования.
Но, чтобы вам было понятнее, почему новый тип менеджмента и новая конфигурация психологических компетенций предпринимателя НЕОБХОДИМЫ, я решил подсветить принципиальные идеи моей книги, относящиеся к конкретным функциям управления бизнес-моделью фирмы.
Я записал 11 коротких роликов на эту тему. Без их просмотра как минимум, и без прочтения моей книги как максимум, понять, к чему и что я буду говорить при раскрытии темы бизнес-моделирования, будет сложно.
Итак, сегодня первый ролик. Про то, как создать систему непрерывного совершенствования стратегического управления.
https://youtu.be/igMAQcvlXlg
YouTube
#Бизнес_как_конструктор 1. Управление знаниями собственника бизнеса
О том, какие знания собственника определяют эффективность бизнеса.
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках" и подробнее о ее содержании см. здесь: https://phenomena…
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках" и подробнее о ее содержании см. здесь: https://phenomena…
👍1
Интересно все же устроен мир людей, привычных к гиперстимуляции, о чем я уже писал в статье по ссылке. Тех, кто любит адреналин или тревожных как я.
Борьба с тревогой выглядит так: не то, чтоб в результате управления тревогой ты привыкал к спокойной жизни без тревоги. Нет. Снизив общий уровень тревожности, ты чувствуешь в себе силы к новым свершениям, ввязываешься в новые авантюры, берёшь на себя больше, готов выдерживать дела с ещё более отложенным результатом, и привычный тебе уровень тревоги возвращается на свое место. Правда, и ништяков, связанных с получением результата, становится больше.
https://phenomena.by/article/vy-slishkom-ostro-reagiruete-na-vneshnie-stimuly-i-naoborot-v-chem-prichina-i-kak-s-etim
Борьба с тревогой выглядит так: не то, чтоб в результате управления тревогой ты привыкал к спокойной жизни без тревоги. Нет. Снизив общий уровень тревожности, ты чувствуешь в себе силы к новым свершениям, ввязываешься в новые авантюры, берёшь на себя больше, готов выдерживать дела с ещё более отложенным результатом, и привычный тебе уровень тревоги возвращается на свое место. Правда, и ништяков, связанных с получением результата, становится больше.
https://phenomena.by/article/vy-slishkom-ostro-reagiruete-na-vneshnie-stimuly-i-naoborot-v-chem-prichina-i-kak-s-etim
Phenomena
Вы слишком остро реагируете на внешние стимулы и наоборот: в чем причина и как с этим быть?
Скажите, а вы встречали в своей жизни людей, которые слишком эмоционально на ваш взгляд реагируют на те или иные ситуации? Причем делают это постоянно.Часто, когда они попадают в периоды особого напряжения (подготовка к экзаменам и т.п.), они настолько сильно…
Сегодня я публикую второй ролик про основные идеи моей книги "Бизнес как конструктор". В нем о том, как связать между собой схему бизнес-модели вашей фирмы и ее операционную структуру. https://youtu.be/x3RFBYuxXfk
Кстати, книгу мою вы сейчас можете купить и на озоне: https://www.ozon.ru/product/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-314070028/?asb=tD1vRlT0ea7FHKoE9Y%252BPeEv1oy1Otg2A%252BGsmjjk2D78%253D&asb2=yFFvkY8ur012P-TroO7YMkEwnXIaDfGdEYEy11SBDIw&fbclid=IwAR3ro1SSO_TI1pSb1BVoLhYGBKkceW7BJ9LOHDzxiFyK4eg1Z4O9L8FkKpA&keywords=%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D1%88%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE+%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9&sh=xAw_yByF
Кстати, книгу мою вы сейчас можете купить и на озоне: https://www.ozon.ru/product/miroshnichenko-a-biznes-kak-konstruktor-ili-kak-upravlyat-biznes-modelyu-firmy-v-314070028/?asb=tD1vRlT0ea7FHKoE9Y%252BPeEv1oy1Otg2A%252BGsmjjk2D78%253D&asb2=yFFvkY8ur012P-TroO7YMkEwnXIaDfGdEYEy11SBDIw&fbclid=IwAR3ro1SSO_TI1pSb1BVoLhYGBKkceW7BJ9LOHDzxiFyK4eg1Z4O9L8FkKpA&keywords=%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D1%88%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE+%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%B9&sh=xAw_yByF
YouTube
#Бизнес_как_конструктор 2. Операционная структура бизнес модели
О том, как превратить абстрактную схему бизнес-модели в инструмент управления бизнесом в режиме реального времени.
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках" и подробнее…
О том, где купить книгу Андрея Мирошниченко "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках" и подробнее…
Сколько стоит психологическая поддержка партнера?
Одной из самых важных тем в бизнесе являются отношения между партнерами. И в частности психологическая поддержка, без которой очень тяжело одному тянуть лямку бизнеса. Сколько стоит психологическая поддержка и как оценить ее роль в успехе предпринимателей? Попробуем дать развернутый ответ на данный вопрос.
Представим себе обычную картину начала бизнеса. Два менеджера каких-то компаний решают начать бизнес. Они оба закидывают в новый проект равные пропорции денег, при этом один полностью уходит в их новый проект, а второй, пользуясь, своим положением в компании, где он работает, подкидывает первому клиентов, делится инсайтами и т.д. И получает свою корпоративную зарплату...
Читать далее:
https://phenomena.by/article/skolko-stoit-psikhologicheskaya-podderzhka-partnera
Одной из самых важных тем в бизнесе являются отношения между партнерами. И в частности психологическая поддержка, без которой очень тяжело одному тянуть лямку бизнеса. Сколько стоит психологическая поддержка и как оценить ее роль в успехе предпринимателей? Попробуем дать развернутый ответ на данный вопрос.
Представим себе обычную картину начала бизнеса. Два менеджера каких-то компаний решают начать бизнес. Они оба закидывают в новый проект равные пропорции денег, при этом один полностью уходит в их новый проект, а второй, пользуясь, своим положением в компании, где он работает, подкидывает первому клиентов, делится инсайтами и т.д. И получает свою корпоративную зарплату...
Читать далее:
https://phenomena.by/article/skolko-stoit-psikhologicheskaya-podderzhka-partnera
Phenomena
Сколько стоит психологическая поддержка партнера
Одной из самых важных тем в бизнесе являются отношения между партнерами. И в частности психологическая поддержка, без которой очень тяжело одному тянуть лямку бизнеса. Сколько стоит психологическая поддержка и как оценить ее роль в успехе предпринимателей?…
Дорогие друзья!
Минутка объявлений.
1. 22 сентября, в ближайшую среду, стартует моя долгожданная группа по развитию партнёрских отношений, которую ведём мы с Анной Тузовой. Для гендерного баланса нам не хватает одного мужчины. А лучше всего двух мужчин и одной женщины. В группе будет решаться главная проблема нашего времени: как научиться договариваться между собой двум любящим друг друга, но независимым друг от друга людям. В группе уже сейчас состав, который как нельзя лучше подходит для решения этой задачи. Так что приходите. https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon
2. Уже начали работу онлайн-группы психологической поддержки ВДА, которую мы ведём вместе с Сергеем Змитровичем, и, как всегда вначале в них происходит стабилизация состава. И на данный момент мы можем взять ещё несколько человек. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10209130331772920&id=1758202774
3. Продолжается набор в группу психологической супервизии управленческой практики, которая начнется 1 сентября и которую ведём мы с Александром Сержановичем. Самый дерзкий наш проект этого года. Есть ещё 5 мест. Приглашаем управленцев. https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
4. Есть у меня в расписании индивидуальных консультаций окна для тех, кто хочет заниматься 1 раз в 2 недели. Очно или онлайн. Это вторник ,17:00 и 20:00, а также четверг 16:00. Как раз для тех, кто, либо не может себе позволить ходить на терапию каждую неделю, либо для тех, у кого плотность инсайтов во время сессий такая большая, что хватает на 2 недели. Приглашаю! https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie
По всем этим вопросам пишите мне в личку: @androlen.
Минутка объявлений.
1. 22 сентября, в ближайшую среду, стартует моя долгожданная группа по развитию партнёрских отношений, которую ведём мы с Анной Тузовой. Для гендерного баланса нам не хватает одного мужчины. А лучше всего двух мужчин и одной женщины. В группе будет решаться главная проблема нашего времени: как научиться договариваться между собой двум любящим друг друга, но независимым друг от друга людям. В группе уже сейчас состав, который как нельзя лучше подходит для решения этой задачи. Так что приходите. https://phenomena.by/article/polnyy-kurs-partnyorskikh-otnosheniy-psikhodinamicheskaya-terapevticheskaya-gruppa-sezon
2. Уже начали работу онлайн-группы психологической поддержки ВДА, которую мы ведём вместе с Сергеем Змитровичем, и, как всегда вначале в них происходит стабилизация состава. И на данный момент мы можем взять ещё несколько человек. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10209130331772920&id=1758202774
3. Продолжается набор в группу психологической супервизии управленческой практики, которая начнется 1 сентября и которую ведём мы с Александром Сержановичем. Самый дерзкий наш проект этого года. Есть ещё 5 мест. Приглашаем управленцев. https://phenomena.by/article/gruppa-psikhologicheskoy-supervizii-upravlencheskoy-praktiki
4. Есть у меня в расписании индивидуальных консультаций окна для тех, кто хочет заниматься 1 раз в 2 недели. Очно или онлайн. Это вторник ,17:00 и 20:00, а также четверг 16:00. Как раз для тех, кто, либо не может себе позволить ходить на терапию каждую неделю, либо для тех, у кого плотность инсайтов во время сессий такая большая, что хватает на 2 недели. Приглашаю! https://phenomena.by/article/psikhologicheskoe-konsultirovanie
По всем этим вопросам пишите мне в личку: @androlen.
Phenomena
Полный курс партнёрских отношений. Психодинамическая (терапевтическая) группа. Сезон 2022/2023 г.
Партнерские отношения - это отношения равных в своих различиях людей, общая цель которых - любовь.