پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART )
🆔 @QMSQMS
✅معیّن: Specific
✅قابل اندازه‌گیری: Measurable
✅دست‌یافتنی: Attainable
✅واقع‌بینانه: Realistic
✅زمانبندی‌شده: Timely
🆔 @QMSQMS
🌺 این مدل شما را یاری می‌کند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آن‌ها نداشته باشید:
پس خوب مطالعه کنید....
🆔 @QMSQMS
۱- اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آینده‌ی خود را تعیین کنید، باید آن‌ها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “می‌خواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟

۲- هدف‌های‌تان باید قابل اندازه‌گیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چه‌قدر به سمت هدفتان پیش رفته‌اید.

۳- در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد.

۴- هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند.

۵- هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند. اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند. وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدف‌گذاری کنید.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#مدیریت_فرایند
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ فرآيند بهبود مداوم
🆔 @QMSQMS
1- دليل بهبود
2- وضعيت موجود
3- تحليل
4- تعيين راه‌حل‌هاي ممكن
5- ارزيابي اثرات
6- استقرار و تعبير ساختن راه‌حل‌ جديد
7- ارزيابي اثربخشي و كارآيي فرآيند با تغييرات اعمال شده

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ چند نکته

🌺براي ايجاد تغيير و بهبود در فرآيند ابتدا بايد فرآيند را شناخت و كنترل كرد
🌺موفقيت مديريت فرآيند نياز به حمايت و همراهي مديريت ارشد و راهبري سازمان دارد
🌺تسري نگرش سيستميك در مديريت سازمان مستلزم صرف زمان و انرژي در ايجاد تغيير مي‌باشد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

7نشانه مدیران ضعیف
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌀 #امکانسنجی
امکان سنجی، به طور کلی به معنای بررسی و تجزیه و تحلیل شانس موفقیت یک پروژه یا کسب وکار است. به عبارت دیگر، هدف از مطالعات امکان سنجی تعیین میزان امکان پذیری و اجرایی بودن یک پروژه و ثمربخشی آن می باشد.

🆔 @QMSQMS
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : راهنمای تهیه #امکانسنجی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
@QMSQMS

⭕️ #ممیزی
فرآيند سيستماتيك، مستقل و مستندي كه به منظور كسب شواهد مميزي و ارزيابي هدفمند صورت مي‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌پذيرد تا مشخص شود كه تا چه ميزان معيارها برآورده شده‌‌اند.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

انواع #ممیزی
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : اثر بخشی تجهیزات
#OEE
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #مدیریت_ریسک + شناسایی ریسک

⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms

‍ ⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

#هفت پرسش استراتژیک:
@QMSQMS
❓مشتری اصلی شما کیست؟

❓ارزش‌های اسای شما چگونه مشتری‌ها، کارکنان و سهام‌داران را اولویت‌بندی می‌کنند؟

❓کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد می‌کنید؟

❓چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کرده‌اید؟

❓چگونه تنش خلاق ایجاد می‌کنید؟

❓چگونه کارکنان شما متعهدِ کمک به یکدیگر می‌شوند؟

❓چه عدم قطعیت‌های استراتژیکی خواب را از شکا گرفته است؟

#هفت_پرسش_استراتژیک #رابرت_سایمونز
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms

⭕️ آدرس کانال 👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️شماره تماس👇
09127190766

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✅ راههایی برای مدیریت زمان:

1️⃣ به برنامه مکتوب اهمیت بدهید.
2️⃣ اولویت های خود را به ترتیب شماره گذاری کنید.
3️⃣ هر روز حداقل یک هدف را در نظر گرفته بکوشید آن را محقق سازید.
4️⃣ در زمان بندی خود طوری عمل کنید که ابتدا مهمترین کارتان را انجام دهید.
5️⃣ تلاش کنید اولین ساعت کاری شما سودمند باشد.
6️⃣ به خودتان و الویت بندی که انجام داده اید اعتماد کنید.
7️⃣ به هیج کسی اجازه ندهید وقت شما را تلف کند. جای تعارف و کم رویی نیست به صراحت بگویید " نه".
8️⃣ هنگام آشفتگی خود را نبازید، از فرد آگاهی راهنمایی بگیرید.
9️⃣ با خود مدارا نکنید، زمان های پرت خود را به حداقل برسانید.

_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms