✅ فرآيند بهبود مداوم
🆔 @QMSQMS
1- دليل بهبود
2- وضعيت موجود
3- تحليل
4- تعيين راهحلهاي ممكن
5- ارزيابي اثرات
6- استقرار و تعبير ساختن راهحل جديد
7- ارزيابي اثربخشي و كارآيي فرآيند با تغييرات اعمال شده
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
1- دليل بهبود
2- وضعيت موجود
3- تحليل
4- تعيين راهحلهاي ممكن
5- ارزيابي اثرات
6- استقرار و تعبير ساختن راهحل جديد
7- ارزيابي اثربخشي و كارآيي فرآيند با تغييرات اعمال شده
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ چند نکته
🌺براي ايجاد تغيير و بهبود در فرآيند ابتدا بايد فرآيند را شناخت و كنترل كرد
🌺موفقيت مديريت فرآيند نياز به حمايت و همراهي مديريت ارشد و راهبري سازمان دارد
🌺تسري نگرش سيستميك در مديريت سازمان مستلزم صرف زمان و انرژي در ايجاد تغيير ميباشد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌺براي ايجاد تغيير و بهبود در فرآيند ابتدا بايد فرآيند را شناخت و كنترل كرد
🌺موفقيت مديريت فرآيند نياز به حمايت و همراهي مديريت ارشد و راهبري سازمان دارد
🌺تسري نگرش سيستميك در مديريت سازمان مستلزم صرف زمان و انرژي در ايجاد تغيير ميباشد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from عکس نگار
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
7نشانه مدیران ضعیف
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌀 #امکانسنجی
امکان سنجی، به طور کلی به معنای بررسی و تجزیه و تحلیل شانس موفقیت یک پروژه یا کسب وکار است. به عبارت دیگر، هدف از مطالعات امکان سنجی تعیین میزان امکان پذیری و اجرایی بودن یک پروژه و ثمربخشی آن می باشد.
🆔 @QMSQMS
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
امکان سنجی، به طور کلی به معنای بررسی و تجزیه و تحلیل شانس موفقیت یک پروژه یا کسب وکار است. به عبارت دیگر، هدف از مطالعات امکان سنجی تعیین میزان امکان پذیری و اجرایی بودن یک پروژه و ثمربخشی آن می باشد.
🆔 @QMSQMS
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms-راهنماي تهيه امكانسنجي.pdf
97.1 KB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : راهنمای تهیه #امکانسنجی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
@QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : راهنمای تهیه #امکانسنجی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
@QMSQMS
⭕️ #ممیزی
فرآيند سيستماتيك، مستقل و مستندي كه به منظور كسب شواهد مميزي و ارزيابي هدفمند صورت ميپذيرد تا مشخص شود كه تا چه ميزان معيارها برآورده شدهاند.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
فرآيند سيستماتيك، مستقل و مستندي كه به منظور كسب شواهد مميزي و ارزيابي هدفمند صورت ميپذيرد تا مشخص شود كه تا چه ميزان معيارها برآورده شدهاند.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
انواع #ممیزی
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
OEE.pdf
1.7 MB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : اثر بخشی تجهیزات
#OEE
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : اثر بخشی تجهیزات
#OEE
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
مدیریت ریسک+شناسایی ریسک.pdf
554.6 KB
@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #مدیریت_ریسک + شناسایی ریسک
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #مدیریت_ریسک + شناسایی ریسک
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS
Forwarded from عکس نگار
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000
🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇
@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#هفت پرسش استراتژیک:
@QMSQMS
❓مشتری اصلی شما کیست؟
❓ارزشهای اسای شما چگونه مشتریها، کارکنان و سهامداران را اولویتبندی میکنند؟
❓کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد میکنید؟
❓چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کردهاید؟
❓چگونه تنش خلاق ایجاد میکنید؟
❓چگونه کارکنان شما متعهدِ کمک به یکدیگر میشوند؟
❓چه عدم قطعیتهای استراتژیکی خواب را از شکا گرفته است؟
#هفت_پرسش_استراتژیک #رابرت_سایمونز
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms
@QMSQMS
❓مشتری اصلی شما کیست؟
❓ارزشهای اسای شما چگونه مشتریها، کارکنان و سهامداران را اولویتبندی میکنند؟
❓کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد میکنید؟
❓چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کردهاید؟
❓چگونه تنش خلاق ایجاد میکنید؟
❓چگونه کارکنان شما متعهدِ کمک به یکدیگر میشوند؟
❓چه عدم قطعیتهای استراتژیکی خواب را از شکا گرفته است؟
#هفت_پرسش_استراتژیک #رابرت_سایمونز
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms
✅ راههایی برای مدیریت زمان:
1️⃣ به برنامه مکتوب اهمیت بدهید.
2️⃣ اولویت های خود را به ترتیب شماره گذاری کنید.
3️⃣ هر روز حداقل یک هدف را در نظر گرفته بکوشید آن را محقق سازید.
4️⃣ در زمان بندی خود طوری عمل کنید که ابتدا مهمترین کارتان را انجام دهید.
5️⃣ تلاش کنید اولین ساعت کاری شما سودمند باشد.
6️⃣ به خودتان و الویت بندی که انجام داده اید اعتماد کنید.
7️⃣ به هیج کسی اجازه ندهید وقت شما را تلف کند. جای تعارف و کم رویی نیست به صراحت بگویید " نه".
8️⃣ هنگام آشفتگی خود را نبازید، از فرد آگاهی راهنمایی بگیرید.
9️⃣ با خود مدارا نکنید، زمان های پرت خود را به حداقل برسانید.
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms
1️⃣ به برنامه مکتوب اهمیت بدهید.
2️⃣ اولویت های خود را به ترتیب شماره گذاری کنید.
3️⃣ هر روز حداقل یک هدف را در نظر گرفته بکوشید آن را محقق سازید.
4️⃣ در زمان بندی خود طوری عمل کنید که ابتدا مهمترین کارتان را انجام دهید.
5️⃣ تلاش کنید اولین ساعت کاری شما سودمند باشد.
6️⃣ به خودتان و الویت بندی که انجام داده اید اعتماد کنید.
7️⃣ به هیج کسی اجازه ندهید وقت شما را تلف کند. جای تعارف و کم رویی نیست به صراحت بگویید " نه".
8️⃣ هنگام آشفتگی خود را نبازید، از فرد آگاهی راهنمایی بگیرید.
9️⃣ با خود مدارا نکنید، زمان های پرت خود را به حداقل برسانید.
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🔺https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💠 استراتژی از نظر سازمانی:
استراتژي الگوي متغيركسب و كار و اهداف و خط مشي هاي اجرايي لازم براي دستيابي به اهداف منتخب آن است.
استراتژي يك برنامه واحد، همه جانبه و تلفيقي است كه نقاط قوت اصلي سازمان را باعوامل و تغييرات محيط مربوط مي سازد و به نحوي طراحي شده است كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل مي شود.
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
استراتژي الگوي متغيركسب و كار و اهداف و خط مشي هاي اجرايي لازم براي دستيابي به اهداف منتخب آن است.
استراتژي يك برنامه واحد، همه جانبه و تلفيقي است كه نقاط قوت اصلي سازمان را باعوامل و تغييرات محيط مربوط مي سازد و به نحوي طراحي شده است كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل مي شود.
_______________________________________
🆔 @QMSQMS
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w