‍ براساس اعلام سازمان جهانی استاندارد (ISO) سازمانهایی که دارای گواهینامه ویرایش 2008 هستند تا سال 2018 فرصت دارند تا تغییرات ویرایش جدید را لحاظ کرده ومورد ممیزی قرار گیرند
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

📳 این پیام 👇یک تبلیغ هست برای تبلیغ خودتان با @Arash_Nasiri در ارتباط باشید

برگزاری دوره آموزشی رایگان "معرفی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) و زبان BPMN"
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه بفرمایید:
http://ebpm.ir/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C

برگزارى باشكوه جلسه حمايت جامعه كيفيت ايران از دكتر حسن روحانى در دوازدهمين دوره انتخابات رياست جمهورى با سخنرانی دکتر واعظی

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/QmsQms

https://telegram.me/QmsQms


ذینفعان ☸️

ذینفعان کسانی هستند که می‌توانند روی یک فعالیت تاثیر داشته باشند و یا این‌‌که به‌صورت مستقیم و یا غیرمستقیم تحت تاثیر آن فعالیت قرار بگیرند. ذینفعان همچنین ممکن است شامل افرادی باشند که به دلایل مختلف علاقه زیادی به یک فعالیت دارند، اگرچه خود آن‌ها، خانواده، دوستان و نزدیکان‌شان به‌صورت مستقیم از این فعالیت تاثیری نمی‌پذیرند. شناسایی کردن و مشارکت دادن ذینفعان می‌تواند بخش بزرگی از تضمین موفقیت یک فعالیت باشد. برای جذب حمایت و همکاری ذینفعان در یک فعالیت، تنها شناسایی آن‌ها کافی نیست بلکه باید چرایی علاقه آن‌ها به یک فعالیت خاص را نیز شناخت. با درک این موضوع، شما می‌توانید از آن‌ها برای مشارکت دعوت کنید، به دغدغه‌های آن‌ها پاسخ دهید، و به آن‌ها نشان دهید چگونه فعالیت‌‌تان به آن‌ها سود می‌رساند.مدیریت ذینفعان به معنی نگهداری همکاری و حمایت از سوی آن‌ها است. چنین کاری با تحلیل ذینفعان به‌صورتی که میزان علاقه و نفوذ آن‌ها روی یک فعالیت را روشن می‌کند، راحت‌تر می‌شود. وقتی شما این اطلاعات را به‌دست آوردید، می‌توانید درباره راهبرد مناسب ارتباط برقرار کردن و شیوه کار و مراوده با هر فرد و گروه تصمیم بگیرید. بسته به اهداف شما برای یک فعالیت، ممکن است روی آن‌هایی که بیشترین علاقه و نفوذ را دارند، و یا روی کسانی که به بیشترین مقدار تحت تاثیر این فعالیت قرار می‌گیرند، تمرکز کنید
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

https://telegram.me/QmsQms
☸️ .شناسایی وتشخیص ذینفعان

ذینفعان دست اول: افراد و یا گروه‌هایی هستند که به‌صورت مستقیم تحت تاثیر یک فعالیت به‌خصوص و یا کارهای یک نهاد، موسسه و یا سازمان قرار می‌گیرند، چه به صورت مثبت و چه به صورت منفی. در بعضی موارد ذینفعان دست اول در هر دو سوی معادله قرار دارند: مقرراتی که برای یک گروه تاثیر مثبت به‌همراه دارد ولی برای گروه دیگر منفی است.
ذینفعان دست دوم: افراد و یا گروه‌هایی هستند که به‌صورت غیرمستقیم تحت‌ تاثیر یک فعالیت به‌خصوص و یا کارهای یک نهاد، موسسه و یا سازمان قرار می‌گیرند، چه به‌صورت مثبت و چه به صورت منفی.
ذینفعان کلیدی: این ذینفعان که ممکن است عضو هر دو این گروه باشند یا نباشند، توانایی آن را دارند که تاثیری مثبت و یا منفی روی یک فعالیت داشته باشند، و یا افرادی هستند که داخل موسسه، نهاد و سازمان مجری، جایگاه مهمی دارند.

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

شروع ثبت نام دوره آموزش تشریح الزامات
IATF16949:2016
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
⚜ هزینه دوره:
600.000
مشاوره:
09127190766
ارائه گواهینامه معتبر
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/QMSQMS

✅ مديريت كيفيت جامع چیست؟

مدیریت کیفیت جامع برگردان فارسی عبارت Total Quality Management(یا به طور اختصار TQM) می باشد.
معنای مديريت كيفيت جامع عبارتست از درگيركردن همه‌ی افراد در همه‌ی امور سازمان، به گونه‌ای كه در جهت اهداف و كوشش‌هايی قرار گيرند كه باعث بهبود عملكرد در تمامی سطوح سازمان گردد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

نتایج اعلام‌شده تا ساعت ٨:۴۶
#روحانی ۵۶.٣% #رئیسی ٣٩%
🌺🌺 تبریک به جامعه کیفیت ایران
@QmsQms

✍️ آشنایی با استاندارد ایزو 45001
(استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای)
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/8841

✍️چک لیست ایمنی عمومی در کارگاهها
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/8439

✍️ 6 سیگما
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/8356

✍️الزامات یکپارچه تامین کنندگان گروه سایپا
#SSQR_01
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/8339

✍️الزامات خاص رنو
#Renault_CSR
https://news.1rj.ru/str/QMSQMS/8338
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

کانال مدیریت کیفیت پیروزی آقای دکتر حسن روحانی در دوازدهمین انتخابات ریاست جمهوری ایران را به ملت ایران تبریک می گوید

🌐 جامعه بزرگ کیفیت
https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : الزامات خاص رنو
#Renault_CSR
➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : الزامات یکپارچه تامین کنندگان گروه سایپا
#SSQR_01
➖🔷➖🔶➖🔷➖🔶➖🔷➖
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
https://telegram.me/QMSQMS

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠 فرضها و اصول مديريت جامع كيفيت
🔹فرايندها و سيستم‌ها منشا بيشتر مشكلات مربوط به كيفيت مي‌باشند .
🔹اگر عمكرد فرايندها و سيستم‌ها درست باشد، محصول يا خدمت بدون نقص خواهد بود.
🔹مشتري تعيين‌كننده نهايي كيفيت است .
🔹اجراي مديريت جامع كيفيت به تعهد كامل سازماني نياز دارد .
🔹 كاركنان كليد موفقيت فعاليت‌هاي ارتقاي مستمر كيفيت مي‌باشد .
🔹ارتقاي كيفيت فرايندي است كه پايان ندارد .
🔹اجراي موفق مديريت جامع كيفيت محتاج كار تيمي و همكاري است .
🔹 مديريت جامع كيفيت متكي بر سنجش عملكرد مي‌باشد .
🔹پيشگيري از بروز نقص كليد دستيابي به كيفيت است .
🔹اجراي مديريت جامع كيفيت محتاج برنامه‌ريزي است .

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

💠 مراحل اجرايي مديريت جامع كيفيت
🆔 @QMSQMS
🔹مرحله آگاهي: درك مفهوم كيفيت ، ارتقاي كيفيت و مديريت جامع كيفيت
پذيرش آگاهانه مديريت جامع كيفيت به عنوان استراتژي تغيير
ايجاد آمادگي در سازمان براي پياده كردن مديريت جامع كيفيت
🆔 @QMSQMS
🔹مرحله كسب دانش وتجربه - دستاوردها:
كسب دانش عملي ، مهارتها و معرفت حقيقي نسبت به مفاهيم ، اصول ، روش ها و ابزار مديريت جامع كيفيت
انتخاب يك روش براي ارتقاي فرايند ها
🆔 @QMSQMS
🔹مرحله برنامه ريزي استراتژيك شامل تهيه :(برنامه استراتژيك ، برنامه هاي سالانه ، برنامه هاي اجرايي و برنامه هاي مديريت روزانه فرايندها)– دستاورد ها:
تدوين برنامه استراتژيك براي 3 تا 5 سال
پيوند دورنما ، رسالت و منافع بلند مدت سازمان با مديريت جامع كيفيت
ايجاد عزم سازماني پايدار براي دستيابي به كيفيت
🆔 @QMSQMS
🔹مرحله اجرا - دستاوردها :
ياد گيري در عمل
ايجاد يك نظام اطلاعاتي قوي و منظم براي انتقال تجربيات
ايجاد يك نظام تقدير و تشويق كار آمد براي حمايت از دستاوردها
🆔 @QMSQMS
🔹مرحله ارزشيابي - دستاوردها:
يادگيري از تجربيات مثبت و منفي
اصلاح يا تجديد نظر در برنامه يا برنامه ريزي مجدد

🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w