🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔸براي ارتقا برنامه ريزي كنيد
🔸برنامه را اجرا كنيد
🔸 بر اساس نتايج اقدام كنيد
🔸 نتايج را ارزيابي كنيد

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ 🔴 14 اصل دمينگ در مديريت كيفيت جامع
🆔 @QMSQMS
1. ثبات در ارتقاء كيفيت.
2. فلسفه جديد نقص صفر را بپذيريم (انجام كار درست در
اولين مرتبه همراه با بي نقص بودن آن ) .
3. خودداري از اتكا به بازرسي انبوه به منظور تحقق كيفيت .
4. براي تدارك مواد اوليه كيفيت را دراولويت قرار دهيد نه قيمت را.
5. سطح محصول يا خدمات را بطور مستمر ارتقاء دهيد .
6. آموزش همه كاركنان در حين انجام كار وآموزش مداوم ضمن خدمت.
7. رهبري سازنده داشته باشيد ( روش هاي جديد سرپرستي را اتخاذ كنيد)
🆔 @QMSQMS
8. جلوگيري از ترس (درميان كاركنان )
9. موانع همكاري بين كاركنان را از بين ببريد .
10. شعارها وپوستر ها را دور بريزيد.
11. از روش هاي آماري استفاده كنيد(تاكيد بر كيفيت تاكميت)
12. موانع غرور كاركنان را از ميان برداريد.
13. آموزش مداوم و خودآموزي را مستقر كنيد( آموزش ضمن خدمت) .
14. تعهد دائمي مديريت ارشد را به ارتقا كيفيت نشان دهيد.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

‍ ⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

روزی پر از موفقیت داشته باشید

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

♦️اثر بخشی کلی تجهیزات:
Overall equipment effectiveness
#OEE
🆔 @QMSQMS
🔷شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات توسط آقای Seiichi Nakajima در سال ۱۹۶۰ اولین بار در ژاپن در صنعت قطعه سازی ابداع گردید.
اثر بخشی کلی تجهیزات OEE شاخص کلیدی عملکردی برای نگهداری و تعمیرات ناب Lean PM و نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM می باشد.
🔷شاخص اثر بخشی تجهیزات از حاصلضرب
سه شاخص
🔰 دسترسی Availability
🔰 عملکرد Performance
🔰 کیفیت Quality بدست می آید.
🔷این شاخص بیشتر برای فرآیندهای تولیدی
قطعه سازی و تولید گسسته کاربرد دارد و
برای فرآیندهای تولید پیوسته توصیه نمی شود.(مخفف OEE)
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #اثر_بخشی_کلی_تجهیزات
#OEE
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

شروع ثبت نام دوره آموزش تشریح الزامات
IATF16949:2016
ثبت نام :
@Arash_Nasiri
⚜ هزینه دوره:
600.000
مشاوره:
09127190766
ارائه گواهینامه معتبر
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/QMSQMS

شروع ثبت نام دوره مجازی
ISO9001:2015
ثبت نام :
@Arash_Nasiri

هزینه دوره :

1.200.000Rial
مشاوره:
09127190766
ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/QMSQMS

5⃣پنج چیزی که همین الان باید متوقف کنید

1- راضی نگه داشتن همگان
2- ترس از تغییر
3- زندگی کردن در گذشته
4- کم ارزش کردن خودتان
5- فکر کردن بیش از حد
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅ @QmsQms

🌙✨🌙✨
🍃حلول ماه پر خیر و برکت رمضان بر شما عزیزان مبارک باد🍃

کانال سیستم مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #تولیدناب #تولیدچابک
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

کانال سیستم مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

🎯روش های بهبود فرایندها- تئوری محدودیت ها📊

🔷قدم اول: شناسايي گلوگاه¬هاي فرآيند: اين محدوديت¬ها ممکن است فيزيکي¬ (مثل مواد، ماشين‌ها، افراد و سطح تقاضا) يا مديريتي باشند. باتوجه به لغت‌نامه APICS، محدوديت هر فاكتور يا عاملي است كه فرآيند را از رسيدن به ¬سطح بالاتري از اجرا در راستاي هدفش باز دارد .
🔷قدم دوم تصميم بگيريد چگونه مي¬تواند گلوگاه¬هاي فرآيند را به کار گرفت. اگر گلوگاه¬ فيزيکي باشد، هدف، افزايش اثربخشي گلوگاه است و بايد سعي کرد آن را تعديل نمود. اگر گلوگاه مديريتي است نبايد آن را به کار گرفت (تعديل کرد) بلکه بايد آن را حذف کرد و با يک سياست جديد جايگزين نمود تا افزايش خروجي فرآيند را باعث شود.
🔷قدم سوم: همه چيز را بايد متأثر از تصميم مرحله (2) قرار داد. يعني همه اجزاي سيستم (غير محدوديت-ها) بايد با بيشترين اثرگذاري محدوديت تنظيم شوند. زيرا محدوديت¬ها خروجي سيستم را تعيين مي‌کنند. همبارسازي با در نظر گرفتن محدوديت منبع، تاثيرگذارترين بهره وري از منبع را فراهم مي‌کند. منابع غير محدوديت شامل ظرفيت موثر (ظرفيتي که از خروجي محدوديت پشتيباني مي‌کند) و ظرفيت بيهوده (ظرفيتي براي حفظ کردن در مقابل انحرافات سيستم و ظرفيتي که الان لازم نيست) هستند.
اگر غيرگلوگاه¬ها بيشتر از ظرفيت موثرشان مورد استفاده قرار گيرند براي حفظ گلوگاه، خروجي را بهبود نمي‌دهند بلکه فقط فعاليت‌هاي غيرلازم را افزايش مي‌دهند.
🔷قدم چهارم: از بين بردن گلوگاه (کارآ کردن) فرآيند. مرحله چهارم گامي به سوي بهبود فرآيند است. در اين مرحله که مرحله بسيار دشواري است، همه اجزاي فرآيند بايد در جهت از ميان برداشتن گلوگاه به¬کار¬گرفته شوند و اگر گلوگاه، مديريتي و سياسي باشد بايد آن را از ميان برداشت، نه اينکه بهبود داد.
🔷قدم پنجم: اگر در مرحله‌هاي قبلي گلوگاه از ميان رفته است، به مرحله نخست باز گرديد. نگذاريد اينرسي و سکون گلوگاه بعدي شود. اگر ديگر بهبود گلوگاه، بهبودي در فرآيند ايجاد نکرد يعني گلوگاه فوق ديگر گلوگاه نيست و بايد به سراغ گلوگاه ديگري رفت؛ زيرا همان‌گونه که گفته شد فرآيند همواره داراي گلوگاه است.
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
✅https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹➖🔹
🔴 سر ممیزی ISO9001:2015
🔴 سر ممیزی ISO14001:2015
💠دوره استاندارد ISO9001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO9001:2015
💠دوره رضایت مشتریانISO10004
💠دوره استاندارد ISO14001:2015
💠دوره ممیزی داخلی ISO14001:2015
💠مدیریت کیفیت صنایع نفت و گاز ISO/TS29001
💠مدیریت کیفیت آزمایشگاهیISO/IEC17025
💠ممیزی داخلی ISO/IEC17025
💠دوره سیستم مدیریت یکپارچهIMS
💠دوره استاندارد ایمنی و بهداشتHSE
💠 دوره استانداردISO22000

🔮ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇👇

@Arash_Nasiri
09127190766
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌍 کانال ما👇
☑️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌐www.QMS.vcp.ir

💠 تنها كسی كه باید دگرگون شود، خودتان هستید؛ خودتان كه دگرگون شوید، همه اوضاع و شرایط پیرامون‌تان نیز دگرگون می‌شود.
اسكاول شین 🗣
🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #کنترل_کیفیت
آموزش بازرسی فنی و کنترل کیفیت
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

🔘همیشه پیگیر باشید

☑️موفقیت از ابتکار داشتن و پیگیر بودن حاصل می‌شود.
⁣⁣آنتونی رابینز 🗣

🌐 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

@QmsQms
🔺👆🔺👆🔺👆🔺👆
📕 عنوان فایل : #استراتژیک
مدیریت استراتژیک صنعتی
⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️🌱⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🔺https://telegram.me/QMSQMS

💠 آیا متوجه ضرر کار با گوشی های خود هستید؟؟
مراقب سلامتی خود باشید.
برای مشاهده نکات سلامتی همین الان ببینید👇
https://news.1rj.ru/str/salamatbashid20/86