🔷عملكرد چيست؟
🔹نتيجه يك عمل است.
🔹مقايسه نتايج با چند الگو يا شاخص انتخاب شده مي باشد.
🔹نتايج مقايسه با انتظارات است.
🔹نيل به دستاوردها توسط فرد، تيم يا سازمان مي باشد.

🔷اندازه گيري عملكرد
🔹فرآيند كمي سازي اثربخشي و كارايي فعاليت هاي گذشته مي باشد.
#مدیریت_عملکرد
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷ارزيابي عملكرد

🔸ارزيابي عملكرد فرايندي است كه به سنجش و اندازه گيري ، ارزش گذاري و قضاوت درباره عملكرد طي دوره اي معين مي پردازد.
🔸ارزيابي عملكرد عبارتست از اندازه گيري عملكرد از طريق مقايسه وضع موجود با وضع مطلوب يا ايده آل بر اساس شاخص هاي از پيش تعيين شده كه خود واجد ويژگي هاي معين باشد.
#مدیریت_عملکرد
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال تخصصی سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷اهداف ارزيابي عملكرد

🔸شناسايي نيازهاي آموزشي مشاغل و شاغلين
🔸پاداش دهي و ايجاد انگيزه در افراد
🔸تعيين بازده ، كارايي و اثر بخشي فعاليت ها
🔸تمهيدي براي آموزش و بهسازي منابع انساني
🔸از الزامات برنامه ريزي منابع انساني به منظور كارمند يابي ،انتخاب و انتصاب كاركنان و طبقه بندي عادلانه آنان
🔸كنترل در وظايف و كاركردهاي مدير
🔸ايجاد استمرار، پويايي، كيفيت و مشاركت جويي در رفتار كاركنان
#مدیریت_عملکرد
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌❌یک شرکت معتبر بین المللی از کارشناسان ،مشاوران و مدرسان آشنا با سیستم های مدیریتی ( ISO ) دعوت به همکاری می نماید.
همچنین دانشجویان علاقه مند به فراگیری و کار در زمینه استانداردهای بین المللی می توانند با دفتر این شرکت تماس برقرار نمایند.
شهرهای مورد نیاز:
#تهران- #تبریز- #اصفهان- #شیراز- #قزوین

ارسال رزومه در لینک زیر👇
👉 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
🔴بهترین فرصتهای شغلی صنایع (کیفیت) 👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA

#مدیریت_ریسک
استراتژی های شناسایی ریسک با رویکرد سیستمی به محیط
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌استراتژي‌هاي مديريت ريسک:
وقتي که ريسک‌ها شناسايي و ارزيابي شدند، تمامي تکنيک‌هاي اداره ريسک در يک يا چند طبقه از چهار طبقه اصلي قرار مي گيرند:
🔹انتقال
🔹اجتناب
🔹کاهش (يا تسکين)
🔹پذيرش (يا نگهداري)
#مدیریت_ریسک
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔴استراتژي‌هاي مديريت ريسک
#مدیریت_ریسک
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

🔷الگوي يکپارچه مديريت ريسک :
سه مولفه اصلي عنوان شده ارائه شده را مي توان توسط تئوري نقاط مرجع استراتژيک در چهار گونه اصلي معرفي نمود . تئوري نقاط مرجع استراتژيک ابتدا توسط فيگن بام و شندل ارائه گرديد . آنان در تئوري نقاط مرجع استراتژيک نشان دادند که انتخاب استراتژي بر اساس توازن بين رفتار ريسک گريزي و ريسک پذيري مي باشد . نقطه مرجع محل يا نقطه اي که تمام اندازه گيريها و انتخاب ها در مقايسه با آن سنجيده مي شود و نقاط مرجع استراتژيک به عنوان هدف ها و نقاط ارجاع که مديران از آنها در ارزيابي گزينه ها اتخاذ تصميمات استراتژيک و در مخابره کردن اولويت هاي سازماني به افراد کليدي سيستم شان استفاده مي کنند .
آنچه در اين تئوري مهم است اين است که سازمان نقاط مرجع را در دستيابي به هماهنگي استراتژيک و يا انجام اقدامات و عمليات مناسب اتخاذ مي کند . به عبارت ديگر نقاط مرجع استراتژيک نقاط هماهنگي هستند که همه عناصر و سيستم هاي سازمان خود را با آن هماهنگ مي نمايند و يک هماهنگي همه جانبه به وجود آبد.
در نمودار ذيل الگوي هماهنگي مديريت ريسک ارائه شده است .
#مدیریت_ریسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🔷 #الگوي_مديريت_ريسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

صبحتان پر از موفقیت

🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

🌐 استاندارد #ISO26000
استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
🆔 @QMSQMS
💠مزایا :
🔹بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔹 افزایش ارزش نام تجاری
🔹دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔹محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔹مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔹 کارکنان با انگیزه تر
🔹وفاداری مشتری
🔹 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
🆔 @QMSQMS
🔲هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔘حاکمیت سازمانی
🔘حقوق بشر
🔘 شیوه های کار
🔘 محیط زیست
🔘شیوه های عمل جوانمردانه
🔘مسایل مربوط به مصرف کننده
🔘 مشارکت جامعه و توسعه
در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند. کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
🆔 @QMSQMS
☑️ مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
♦️کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
♦️تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
♦️ اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
♦️ شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
♦️افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
♦️تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
♦️ ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
♦️کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
♦️ تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
♦️همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
♦️ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
♦️افزایش رضایت و اطمینان مشتری
#ISO_26000
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

صعود تيم ملي فوتبال كشورمان به مسابقات جام جهاني روسيه را به مردم عزيز كشورمان و همراهان گرامی شادباش مي گوييم

🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS

⭕️مهندس صنایع
مسلط به استانداردiso 9001 و روش های کنترل , کیفیت آماری , با حداقل 3سال سابقه کار

🔵جهت اشتغال دوستانتان نشر دهيد
🔴بهترین فرصتهای شغلی مهندسان 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #ایمنی_بهداشت صنعتی
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #بهره_وری، مفاهیم و روشهای اندازه گیری
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : راهنمای انتقال
#IATF16949_2016
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS

✅ شروع ثبت نام دوره مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌ 14 اصل دمينگ در مديريت كيفيت جامع:
🆔 @QMSQMS
1. ثبات در ارتقاء كيفيت
2. فلسفه جديد نقص صفر را بپذيريم (انجام كار درست در
اولين مرتبه همراه با بي نقص بودن آن ) .
3. خودداري از اتكا به بازرسي انبوه به منظور تحقق كيفيت .
4. براي تدارك مواد اوليه كيفيت را دراولويت قرار دهيد نه قيمت را.
5. سطح محصول يا خدمات را بطور مستمر ارتقاء دهيد .
6. آموزش همه كاركنان در حين انجام كار وآموزش مداوم ضمن خدمت.
7. رهبري سازنده داشته باشيد ( روش هاي جديد سرپرستي را اتخاذ كنيد)
8. جلوگيري از ترس (درميان كاركنان )
9. موانع همكاري بين كاركنان را از بين ببريد .
10. شعارها وپوستر ها را دور بريزيد.
11. از روش هاي آماري استفاده كنيد(تاكيد بر كيفيت تاكميت)
12. موانع غرور كاركنان را از ميان برداريد.
13. آموزش مداوم و خودآموزي را مستقر كنيد( آموزش ضمن خدمت) .
14. تعهد دائمي مديريت ارشد را به ارتقا كيفيت نشان دهيد.


🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی

💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000

✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w