🔷الگوي يکپارچه مديريت ريسک :
سه مولفه اصلي عنوان شده ارائه شده را مي توان توسط تئوري نقاط مرجع استراتژيک در چهار گونه اصلي معرفي نمود . تئوري نقاط مرجع استراتژيک ابتدا توسط فيگن بام و شندل ارائه گرديد . آنان در تئوري نقاط مرجع استراتژيک نشان دادند که انتخاب استراتژي بر اساس توازن بين رفتار ريسک گريزي و ريسک پذيري مي باشد . نقطه مرجع محل يا نقطه اي که تمام اندازه گيريها و انتخاب ها در مقايسه با آن سنجيده مي شود و نقاط مرجع استراتژيک به عنوان هدف ها و نقاط ارجاع که مديران از آنها در ارزيابي گزينه ها اتخاذ تصميمات استراتژيک و در مخابره کردن اولويت هاي سازماني به افراد کليدي سيستم شان استفاده مي کنند .
آنچه در اين تئوري مهم است اين است که سازمان نقاط مرجع را در دستيابي به هماهنگي استراتژيک و يا انجام اقدامات و عمليات مناسب اتخاذ مي کند . به عبارت ديگر نقاط مرجع استراتژيک نقاط هماهنگي هستند که همه عناصر و سيستم هاي سازمان خود را با آن هماهنگ مي نمايند و يک هماهنگي همه جانبه به وجود آبد.
در نمودار ذيل الگوي هماهنگي مديريت ريسک ارائه شده است .
#مدیریت_ریسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
سه مولفه اصلي عنوان شده ارائه شده را مي توان توسط تئوري نقاط مرجع استراتژيک در چهار گونه اصلي معرفي نمود . تئوري نقاط مرجع استراتژيک ابتدا توسط فيگن بام و شندل ارائه گرديد . آنان در تئوري نقاط مرجع استراتژيک نشان دادند که انتخاب استراتژي بر اساس توازن بين رفتار ريسک گريزي و ريسک پذيري مي باشد . نقطه مرجع محل يا نقطه اي که تمام اندازه گيريها و انتخاب ها در مقايسه با آن سنجيده مي شود و نقاط مرجع استراتژيک به عنوان هدف ها و نقاط ارجاع که مديران از آنها در ارزيابي گزينه ها اتخاذ تصميمات استراتژيک و در مخابره کردن اولويت هاي سازماني به افراد کليدي سيستم شان استفاده مي کنند .
آنچه در اين تئوري مهم است اين است که سازمان نقاط مرجع را در دستيابي به هماهنگي استراتژيک و يا انجام اقدامات و عمليات مناسب اتخاذ مي کند . به عبارت ديگر نقاط مرجع استراتژيک نقاط هماهنگي هستند که همه عناصر و سيستم هاي سازمان خود را با آن هماهنگ مي نمايند و يک هماهنگي همه جانبه به وجود آبد.
در نمودار ذيل الگوي هماهنگي مديريت ريسک ارائه شده است .
#مدیریت_ریسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷 #الگوي_مديريت_ريسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐 استاندارد #ISO26000
استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
🆔 @QMSQMS
💠مزایا :
🔹بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔹 افزایش ارزش نام تجاری
🔹دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔹محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔹مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔹 کارکنان با انگیزه تر
🔹وفاداری مشتری
🔹 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
🆔 @QMSQMS
🔲هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔘حاکمیت سازمانی
🔘حقوق بشر
🔘 شیوه های کار
🔘 محیط زیست
🔘شیوه های عمل جوانمردانه
🔘مسایل مربوط به مصرف کننده
🔘 مشارکت جامعه و توسعه
در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند. کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
🆔 @QMSQMS
☑️ مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
♦️کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
♦️تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
♦️ اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
♦️ شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
♦️افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
♦️تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
♦️ ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
♦️کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
♦️ تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
♦️همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
♦️ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
♦️افزایش رضایت و اطمینان مشتری
#ISO_26000
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
استاندارد ISO26000 را به عنوان رهنمودی در قالب مسئولیت های اجتماعی ارائه نموده است که قابل استفاده برای تمام سازمان ها اعم از دولتی، خصوصی، کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه می باشد. تاکید بر نتایج امور و بهبودها بوده و برای سازمان، جلب اعتماد، رضایت مشتریان، فعالیت ها، تولید و خدمات را در پی دارد.
🆔 @QMSQMS
💠مزایا :
🔹بهبود تصویر سازمان در جامعه
🔹 افزایش ارزش نام تجاری
🔹دسترسی بیشتر به منابع تامین مالی
🔹محیط کار ایمن تر و بهداشتی تر
🔹مدیریت ریسک و ساختار حاکمیتی قوی تر
🔹 کارکنان با انگیزه تر
🔹وفاداری مشتری
🔹 افزایش اعتماد ذی نفعان به سازمان
🆔 @QMSQMS
🔲هفت موضوع اصلی مسئولیت اجتماعی که توسط ایزو۲۶۰۰۰ مشخص شده است عبارت اند از:
🔘حاکمیت سازمانی
🔘حقوق بشر
🔘 شیوه های کار
🔘 محیط زیست
🔘شیوه های عمل جوانمردانه
🔘مسایل مربوط به مصرف کننده
🔘 مشارکت جامعه و توسعه
در این استاندارد تاکید شده است که در راه اندازی کسب و کار باید شیوه ای در پیش گرفته شود که با انتظارات اخلاقی نیز هماهنگ باشد و تصمیم سازی شرکت ها باید با توجه به ارزش های اخلاقی، احترام به قانون، مردم و محیط انجام گیرد.در این استاندارد فرایند تولید و عرضه محصولات و خدمات به اندازه خود محصولات اهمیت دارد و اگر تولید کننده فقط به قانون اکتفا کند، ممکن است نتواند رضایت مصرف کننده را جلب کند. کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی، تامین راهنمایی های عملی در زمینه اجرایی کردن این مسئولیت، شناسایی و درگیرکردن گروه های ی نفع ، افزایش اعتبار گزارشات مربوط به این استاندارد، تاکید بر نتایج عملکرد و ارتقاء افزایش رضایت و اطمینان مشتری، ارتقای واژه شناسی در زمینه مسئولیت اجتماعی، همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی از اهداف و موضوعاتی است که استاندارد مسئولیت اجتماعی آن را مورد توجه قرار می دهد.
🆔 @QMSQMS
☑️ مهم ترین اصول استقرار ایزوی مذکور برای سازمان ها موارد زیر عنوان شده است؛
♦️کمک به سازمان ها در جهت ایفای نقش مسئولیت اجتماعی آن ها؛
♦️تأمین راهنماهای عملی در جهت مسئولیت اجتماعی؛
♦️ اجرایی نمودن مسئولیت اجتماعی؛
♦️ شناسایی و درگیر نمودن گروه های ذینفع؛
♦️افزایش اعتبار گزارش های مربوط به مسئولیت پذیری اجتماعی؛
♦️تأکید بر نتایج عملکرد و ارتقا؛
♦️ ترویج اصطلاحات عمومی در زمینه مسئولیت پذیری اجتماعی؛
♦️کاهش تضادها و افزایش هماهنگی بین المللی از طریق تشکیل کمیسیون های و مجامع گوناگون؛
♦️ تأکید بر بهبود ها و نتایج عملکرد؛
♦️همراه شدن با سایر مدارک و استانداردهای بین المللی؛
♦️ارتقای واژه شناسی رایج در گزارشگری اجتماعی؛
♦️افزایش رضایت و اطمینان مشتری
#ISO_26000
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
صعود تيم ملي فوتبال كشورمان به مسابقات جام جهاني روسيه را به مردم عزيز كشورمان و همراهان گرامی شادباش مي گوييم
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
⭕️مهندس صنایع
مسلط به استانداردiso 9001 و روش های کنترل , کیفیت آماری , با حداقل 3سال سابقه کار
🔵جهت اشتغال دوستانتان نشر دهيد
🔴بهترین فرصتهای شغلی مهندسان 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
مسلط به استانداردiso 9001 و روش های کنترل , کیفیت آماری , با حداقل 3سال سابقه کار
🔵جهت اشتغال دوستانتان نشر دهيد
🔴بهترین فرصتهای شغلی مهندسان 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
👍1
@QmsQms-emani-sanati_2.ppt
239 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #ایمنی_بهداشت صنعتی
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #ایمنی_بهداشت صنعتی
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
@QMSQMSبهره وری.pdf
336.7 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #بهره_وری، مفاهیم و روشهای اندازه گیری
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #بهره_وری، مفاهیم و روشهای اندازه گیری
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
Awareness-Session-for-IATF-16949_2016.pdf
1.1 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : راهنمای انتقال
#IATF16949_2016
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : راهنمای انتقال
#IATF16949_2016
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
✅ شروع ثبت نام دوره مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❌ 14 اصل دمينگ در مديريت كيفيت جامع:
🆔 @QMSQMS
1. ثبات در ارتقاء كيفيت
2. فلسفه جديد نقص صفر را بپذيريم (انجام كار درست در
اولين مرتبه همراه با بي نقص بودن آن ) .
3. خودداري از اتكا به بازرسي انبوه به منظور تحقق كيفيت .
4. براي تدارك مواد اوليه كيفيت را دراولويت قرار دهيد نه قيمت را.
5. سطح محصول يا خدمات را بطور مستمر ارتقاء دهيد .
6. آموزش همه كاركنان در حين انجام كار وآموزش مداوم ضمن خدمت.
7. رهبري سازنده داشته باشيد ( روش هاي جديد سرپرستي را اتخاذ كنيد)
8. جلوگيري از ترس (درميان كاركنان )
9. موانع همكاري بين كاركنان را از بين ببريد .
10. شعارها وپوستر ها را دور بريزيد.
11. از روش هاي آماري استفاده كنيد(تاكيد بر كيفيت تاكميت)
12. موانع غرور كاركنان را از ميان برداريد.
13. آموزش مداوم و خودآموزي را مستقر كنيد( آموزش ضمن خدمت) .
14. تعهد دائمي مديريت ارشد را به ارتقا كيفيت نشان دهيد.
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QMSQMS
1. ثبات در ارتقاء كيفيت
2. فلسفه جديد نقص صفر را بپذيريم (انجام كار درست در
اولين مرتبه همراه با بي نقص بودن آن ) .
3. خودداري از اتكا به بازرسي انبوه به منظور تحقق كيفيت .
4. براي تدارك مواد اوليه كيفيت را دراولويت قرار دهيد نه قيمت را.
5. سطح محصول يا خدمات را بطور مستمر ارتقاء دهيد .
6. آموزش همه كاركنان در حين انجام كار وآموزش مداوم ضمن خدمت.
7. رهبري سازنده داشته باشيد ( روش هاي جديد سرپرستي را اتخاذ كنيد)
8. جلوگيري از ترس (درميان كاركنان )
9. موانع همكاري بين كاركنان را از بين ببريد .
10. شعارها وپوستر ها را دور بريزيد.
11. از روش هاي آماري استفاده كنيد(تاكيد بر كيفيت تاكميت)
12. موانع غرور كاركنان را از ميان برداريد.
13. آموزش مداوم و خودآموزي را مستقر كنيد( آموزش ضمن خدمت) .
14. تعهد دائمي مديريت ارشد را به ارتقا كيفيت نشان دهيد.
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
⭕️ لیست دوره های مجازی با ارائه گواهینامه معتبر بین المللی
💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💎 سر ممیزی استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎 سر ممیزی استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره استاندارد سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره ممیزی داخلی سیستم مدیریت کیفیت
🌐 ISO9001:2015
💎دوره استاندارد رضایت مشتریان
🌐 ISO10004
💎دوره استاندارد مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره ممیزی داخلی مدیریت زیست محیطی
🌐 ISO14001:2015
💎دوره مدیریت کیفیت صنایع نفت وگاز
🌐 ISO/TS29001
💎دوره مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره ممیزی داخلی
🌐 ISO/IEC17025
💎دوره سیستم مدیریت یکپارچه
🌐 IMS
💎دوره استاندارد ایمنی و بهداشت
🌐 HSE
💎دوره استانداردصنایع غذایی
🌐 ISO22000
✅ شروع ثبت نام دوره های مجازی
🔷مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
🔸آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
✅ شروع ثبت نام دوره مجازی
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
⭕️مشاوره و ثبت نام :
https://news.1rj.ru/str/Arash_Nasiri
⭕️ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
آدرس کانال ما👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
لَيْلَةُ الْقَدْرِ خَيْرٌ مِنْ أَلْفِ شَهْرٍ
شب قدر از هزار ماه ارجمندتر است.
◾️ایام شهادت امیر مؤمنان علی(ع) تسلیت باد
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
شب قدر از هزار ماه ارجمندتر است.
◾️ایام شهادت امیر مؤمنان علی(ع) تسلیت باد
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت
🆔 @QMSQMS
99 فرمان برای ارزیابی کارکنان.pdf
53.3 KB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : 99فرمان برای #ارزیابی_کارکنان
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : 99فرمان برای #ارزیابی_کارکنان
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://telegram.me/QMSQMS
🔘خلاصهای از فرایند مدیریت ریسک :
ریسکها با این تعریف که هر رویدادی که احتمال دارد تاثیر منفی بر توانایی پروژه برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده داشته باشد، مشخص میشوند.
#مدیریت_ریسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
ریسکها با این تعریف که هر رویدادی که احتمال دارد تاثیر منفی بر توانایی پروژه برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده داشته باشد، مشخص میشوند.
#مدیریت_ریسک
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🌐بند 8.5.2 #شناسایی_ردیابی
🔷تعریفی از شناسایی: مشخص بودن مواد، محصولات در شرکت (مثلا در انبار یا خط تولید)
تعریفی از ردیابی: بتوان بوسیله ردیابی مواد اولیه، زمان تولید و اطلاعات مرتبط با محصول را بازیابی نمود.(مثلا از طریق
سري ساخت، کد هاي منحصر بفرد و یا تاریخ تولید و ...)
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹سازمان بایستی هرجا اطمینان از انطباق محصولات و خدمات ضروري است از ابزار مناسب براي شناسایی خروجی ها
استفاده نماید.
🔹سازمان باید وضعیت خروجی هاي فرآیند را با توجه به الزامات پایش و اندازه گیري در سرتاسر تولید و تامین خدمات
شناسایی نماید.
🔹سازمان باید هر زمان که ردیابی الزام است خروجی ها ر اکنترل و هرگونه اطلاعات مستند را جهت حفظ ردیابی
نگهداري نماید.
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔷تعریفی از شناسایی: مشخص بودن مواد، محصولات در شرکت (مثلا در انبار یا خط تولید)
تعریفی از ردیابی: بتوان بوسیله ردیابی مواد اولیه، زمان تولید و اطلاعات مرتبط با محصول را بازیابی نمود.(مثلا از طریق
سري ساخت، کد هاي منحصر بفرد و یا تاریخ تولید و ...)
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🌐 www.QMS.vcp.ir
🔹سازمان بایستی هرجا اطمینان از انطباق محصولات و خدمات ضروري است از ابزار مناسب براي شناسایی خروجی ها
استفاده نماید.
🔹سازمان باید وضعیت خروجی هاي فرآیند را با توجه به الزامات پایش و اندازه گیري در سرتاسر تولید و تامین خدمات
شناسایی نماید.
🔹سازمان باید هر زمان که ردیابی الزام است خروجی ها ر اکنترل و هرگونه اطلاعات مستند را جهت حفظ ردیابی
نگهداري نماید.
#الزامات_استاندارد_سیستم_مدیریت_کیفیت
#ISO_9001_2015
🆔 @QMSQMS
🌐 www.QMS.vcp.ir
🌀 کانال سیستم مدیریت کیفیت👇👇
https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
#استخدام
#مهندس_صنایع
#اصفهان
کارشناس در زمینه تضمین و کنترل کیفیت در یک شرکت تولیدی لوازم پزشکی و صنعتی
ارسال رزومه در آدرس زیر 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
#مهندس_صنایع
#اصفهان
کارشناس در زمینه تضمین و کنترل کیفیت در یک شرکت تولیدی لوازم پزشکی و صنعتی
ارسال رزومه در آدرس زیر 👇👇👇
🌀 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA